建筑裝修施工技術管理優化方法

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關鍵詞：建筑裝修；優化管理；管理策略

對于建筑裝修而言，可將其劃分為兩部分，一是建筑物的內部，二是建筑物的外墻，在建筑施工以及設計環節都會涉及到，通常情況下在對房屋建筑進行選擇時，人們會更加注重建筑外觀的設計，所以做好裝修技術的管理是相當重要的，以便能更好滿足戶主的需求。當對建筑進行裝修時，會使用到較多的施工設備以及材料，所以優化技術管理是非常必要的，確保裝修施工能滿足時展的需求［1］。

1裝修施工管理的意義

對于裝修施工管理的意義，本文主要從提高企業的競爭力；提升裝修質量，強化裝修的可控性等方面進行分析，以供參考。

1.1提高企業的競爭力

對于建筑裝修行業，其和經濟發展息息相關，現如今，人們的生活質量顯著提升，隨之向居住環境提出了較高的要求，其中個性化要求最為突出，對于傳統建筑裝修而言，在裝修風格上基本上是一樣的，此外在開展施工時，有關單位并未有效管理施工技術，致使裝修效果不夠理想，可供戶主選擇的方案較少，甚至有的施工人員并不了解裝修技術，結果在完成裝修之后，存在一系列的問題，而且這些問題是不易處理的。伴隨社會的發展，在對裝修技術進行管理時，需要充分結合戶主的愛好，而且要嚴格遵守裝修原則，對于建筑裝修企業來講，要想在市場中占據一定的地位，需盡可能滿足客戶的需求，同時企業自身應當擁有一定的風格，在市場中樹立良好的信譽［2］。所以，裝修企業管理好施工技術是相當重要的，同時要加大相關人員的管理力度，有效整合人力資源，以便能更好處理施工中可能出現的問題，以此促使施工效率以及質量得到提升，這可為提高裝修企業的綜合競爭力，發揮較大的推動作用。

1.2提升裝修質量，強化裝修的可控性

以往在進行裝修施工時，大多數裝修企業首先是查看使用場地，進行相應的分析之后，就直接開始施工，這樣的裝修方式不具有策劃方案，由此難以有效控制施工中可能會發生的問題，會對裝修質量造成嚴重的影響。對于施工技術管理而言，可有效融合裝修施工的特點，比如美觀性，對于不易進行施工的工程項目，能多次審查施工方案，確保選用的使用材料更加的有效、合理，在開展裝修施工的過程中，充分結合施工方案，在很大程度上，有助于強化裝修的可控性，而且能為裝修質量的提高，提供強有力的保障。

2裝修施工技術的優化管理策略

當對建筑進行裝修時，會使用到較多的施工設備以及材料，所以優化技術管理是非常必要的，確保裝修施工能滿足時展的需求。

2.1建立企業管理制度

在開展工程施工的過程中，企業管理制度是相當重要的，在利用裝修施工技術時，需通過管理制度來開展限制。現如今，一些技術人員并不能有效掌握施工技術，對于施工中可能會發生的問題，不能制定出較為有效的處理措施，由此構建企業管理制度是非常必要的。在對裝修施工技術進行管理時，應當構建有關的管理制度，以此來驗收施工圖紙的設計，同時進行全面的檢查，對于施工人員的施工行為，要進行有效而且嚴格的監管，以便能從根源上實現對技術管理的優化。

2.2優化材料的采購

對于整個建筑裝修工程而言，裝修材料占據重要的位置，為實現對技術管理的優化，需做好對材料的管理，在對材料進行購買時，需充分結合設計出來的施工方案，將所需使用的材料清單列出來，之后結合市場具體情況，來進行全方位的分析。要確保所選用的施工材料具備較高的經濟性，實際上現如今對在這樣的情況，需及時將情況反饋至有關部門，并提出有關的需求，由此促使裝修設計方案得到適當的調整，之后依據調整的方案來購買材料。在利用裝修材料之前，應當嚴格檢查材料的質量，并對廠家的基本情況進行評估，可取出一定量的材料來開展質量測驗，以此有助于保障施工質量，更好滿足施工環保化的要求，為企業帶來較多的經濟效益。

2.3工序管理體制的優化

通常情況下，裝修工序是存在一定復雜性的，所需使用到的材料較多，而且設備種類也很多，所以有必要對施工流程進行簡化，以便能對工序管理進行優化。在正式裝修施工之前，需對管理制度進行明確規定，對于施工中較為重要的部分，要做好交接工作，而且要開展有效的分工，促使相關人員能履行好工作職責，不斷健全自己的工作職責。對于裝修企業而言，要將員工的主動性激發出來，而且在進行施工時，應對責任制度進行規定，以便能獲得較高的施工質量，并為此奠定堅實的基礎［3］。

2.4結合施工組織來配置資源

在進行實際的裝修施工中，需耗用大量的資源，比如裝修施工材料，同時材料的使用情況能對施工質量造成一定的影響，所以在對資源進行管理以及配置時，需充分結合工程施工組織。在正式配置資源之前，需對施工方案進行科學合理的設計，以便能更好配置資源，對于建筑裝修工程來講，施工人員也是一種有效的資源，因此有必要強化對施工人員的管理，在對材料、人員以及施工設備進行有效的管理之后，有助于對裝修施工技術進行優化。

2.5現場文明化管理

在建筑裝修施工的過程中，文明化管理能起到較大的作用，對于大多數建筑企業而言，由于沒有加以重視文明化管理，以至于企業的市場競爭力得不到提高，在此情況下，極大提高施工過程中問題發生的概率，進而對裝修施工質量造成不同程度的影響。在對設備以及施工材料進行管理時，需有序堆放施工材料，以便在后續施工中便于尋找材料，應當充分結合施工制度，來對員工行為進行規范，以此能更好監管施工人員，為對技術管理的優化發揮一定的推動作用。

2.6施工工藝的優化

對于建筑裝修施工而言，優化一系列的施工工藝是較為關鍵的，比如門窗施工工藝，借助于新施工方式以及工藝，來優化現有的施工技術。為確保施工能達到良好的目的，可構建樣板制度，以便施工人員在進行時，能具備可以參考的施工制度，這可促使施工水平得到提高，而且在一定程度上，可促使不同工種得到較好的協調，由此能降低浪費現象發生的概率。

3結論

在整個建筑過程中，裝修施工占據重要的位置，在很大程度上，能直接決定建筑的整體質量，對于裝修企業而言，要處理好技術管理問題，不斷提高管理工作的質量以及效率，針對所使用的施工設備以及材料，要進行有效的管理以及配置，以便能達到優化技術管理的目的。

參考文獻

［1］王鳳遠.建筑裝修施工技術管理的優化措施［J］.價值工程，2020，39（14）：27-28.

［2］李霞.建筑裝修施工技術管理中的優化措施探討［J］.工程建設與設計，2020（02）：243-244.

［3］倪佳.建筑裝修施工技術管理的優化措施［J］.大眾標準化，2019（18）：166-167.

作者：童朝泰 單位：福建長億建設有限公司