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    科技檔案管理信息化作用

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    科技檔案管理信息化作用

    一、引進檔案信息化系統(tǒng)的成果

    企業(yè)檔案信息化是指在國家檔案行政管理部門的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織下,企業(yè)憑借信息技術,不斷改革傳統(tǒng)的檔案管理模式,對企業(yè)的文件、檔案的存取、傳輸和應用實現(xiàn)數(shù)字化,實現(xiàn)資源共享,提高企業(yè)檔案信息收集管理和提供利用服務的過程。通過幾年的探索與努力,檔案信息化取得了很好成果:1.統(tǒng)一了單位的檔案管理平臺,單位統(tǒng)一使用信息化平臺中的檔案信息資源管理系統(tǒng)。2.建成集中存儲的電子文件目錄數(shù)據(jù)庫、電子檔案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了資料提取、項目立項、辦公自動化管理、檔案管理的無縫連接,使電子文件歸檔的及時性,可控性,準確率大大提高。3.實現(xiàn)了檔案收集、整理、編目、統(tǒng)計、檢索、利用等業(yè)務流程自動化、數(shù)字化管理,既方便了利用者,又大大減輕了檔案人員的工作量。4.建成了檔案目錄數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了項目的檢索、查詢、利用,大大提高了圖紙的查全、查準率。

    二、目前檔案信息化過程中的問題

    (一)功能有待改進

    1.同一項目中,若項目號不同,不同項目的圖紙歸檔在同一項目中,使同一個項目下有不同的項目號共存。可能導致A項目的圖紙歸檔在B項目的圖紙中,系統(tǒng)不能自動識別,要靠工作人員在掃描歸檔過程中自己識別。

    2.同一項目中,若專業(yè)建立重復,不可自動識別。可能導致同一項目下創(chuàng)建兩個同樣的專業(yè)。如:同一項目中應包括給排水、暖通、動力、電器、建筑、結(jié)構等多鐘專業(yè),系統(tǒng)不能自動識別專業(yè)的重復建立,可能出現(xiàn)兩個建筑專業(yè),圖紙的輸入也會發(fā)生錯誤。當設計人員利用信息化平臺查詢圖紙時,會發(fā)現(xiàn)不同項目的圖紙歸檔在同一項目下,或者同一項目中有兩個相同的專業(yè),一方面不利于檔案部門的形象,另一方面浪費了不必要的人力和物力,降低了工作效率。

    (二)識別功能有待改進

    1.同一套圖紙中子項名稱或建設單位不統(tǒng)一,不能自動識別。一套圖紙的圖簽由建設單位、子項名稱、項目名稱和圖名共同組成,若在同一套圖紙中,第2張圖紙和其他圖紙的建設單位或子項名稱不同,系統(tǒng)不能自動識別,可能導致把別的項目的圖紙歸檔在這一項目中。

    2.帶有二級目錄的設備類圖紙的排序不能自動生成,須工作人員手動排序。設備類的圖紙通常有上百張,靠工作人員手動排序既浪費了時間,也不利于圖紙張數(shù)和圖號的校對。

    三、信息化環(huán)境下檔案工作的對策

    1.加強檔案法律法規(guī)宣傳教育。雖然企業(yè)重視科技檔案的管理,但是檔案部門對于新出臺的各項檔案法律、法規(guī)了解甚少,沒有組織過統(tǒng)一學習,因此檔案工作人員對于檔案法律、法規(guī)不了解。針對這一情況,檔案部門應通過貫徹相關檔案法規(guī),增強企業(yè)檔案工作人員的法律意識,特別是針對新頒布的法律、法規(guī)組織統(tǒng)一定期學習。

    2.保障檔案信息的安全與可靠性。利用權限設置,嚴格控制檔案管理人員和用戶不同權限,對檔案進行分類。不同的檔案類型密級不同,嚴格控制檔案管理人員或者檔案用戶訪問所用檔案類型。對案卷及圖紙、文件進行加密。每個案卷都有一個密級。每個用戶都有一個權限級別與密級對應,只有權限級別高于或等于檔案密級的用戶才能查閱和借閱該案卷。

    3.實現(xiàn)文檔一體化管理模式。文檔一體化管理是將文件控制的動態(tài)管理與檔案的靜態(tài)管理相結(jié)合,從中最大限度地加強了工程項目文件的前端控制,同時也激活了傳統(tǒng)的靜態(tài)檔案管理,兩者相輔相成,相互促進。針對項目從產(chǎn)生、立項到最終圖紙出圖、歸檔為電子檔案進行全過程控制和管理。做到前端控制、全程管理,把電子文件(包括各種歸檔電子數(shù)據(jù))的歸檔管理要求融入系統(tǒng)功能設計之中,對電子文件的生成、流轉(zhuǎn)、修改、利用、保管等每一環(huán)節(jié)實施過程進行監(jiān)控,確保檔案部門對本企業(yè)各類電子文件的收集、整理、控制和傳遞。

    4.權責分明。由于檔案工作的特殊性,需要維護檔案系統(tǒng)的規(guī)范和安全,檔案部門必須在調(diào)查研究的基礎上,加強統(tǒng)籌規(guī)劃,分類指導,設計人員之間、出圖人員和檔案管理人員應制定各自相應的規(guī)范,明確各類人員之間的責任和管理辦法,做到職責明確,各司其職。在檔案信息化過程中,應在完善管理的同時,根據(jù)組織各個環(huán)節(jié)的特征建立完善的檔案生成制度,并把它納入工作人員崗位職責進行考核,樹立清晰的權責觀念,以免造成歸檔圖紙出現(xiàn)問題時互相推諉的現(xiàn)象,保證歸檔圖紙的完整、及時和規(guī)范。

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