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    土建工程施工的現場技術管理核心探尋

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    土建工程施工的現場技術管理核心探尋

    [摘要]近年來,建筑業取得了顯著成果,隨著城市基礎建設的不斷加強,土建工程施工項目越來越多,為建筑業的發展開拓了更廣闊的空間,同時,隨著市場競爭的激烈化和人們對建筑質量要求的提高,對施工技術的要求也更加嚴格,現場施工技術管理的重要性更加凸顯,本文分析了現場施工的技術要點,并提出了優化建議,僅供參考。

    [關鍵詞]土建工程;施工現場;技術要點;管理優化建議

    1施工技術要點簡析

    1.1巖土檢測

    地基是承載建筑重量、保證建筑安全穩定的主要結構,巖土檢測是土建施工的關鍵環節,主要包括室內檢測和現場檢測,無論采取哪種形式,選擇檢測地點和取樣都是技術要點,取樣是最基礎的環節,同一地點樣品至少要有三組是來自不同土層厚度,現場取樣的樣品要有代表性,并標明樣品的來源和重要意義,樣品需妥善保管,保留樣品的原有濕度,特別是對于泥土狀樣品,應先用紗布包裹好,再用熔臘密封。在運輸、搬運過程中,輕拿輕放,保持樣品的完整性。檢測時,遵照相關規定科學操作,為建筑施工和管理者決策提供科學依據和重要參考。

    1.2混凝土施工技術

    混凝土施工技術在土建工程現場施工中運用較為廣泛,技術要點有:根據施工現場的具體情況,科學選擇優質的原材料,通過科學計算和推理論證確定每種原材料的用量和比例,做好原材料的配比;把控好混凝土入模前的溫度,控制外加劑的用量,保證粗細集料質量,防止發生裂縫問題;在后澆筑帶填充環節,選擇強度更高一級的混凝土,振搗棒的振搗頻率要適宜,快插慢拔;混凝土澆筑在施工中占重要地位,直接關系到土木建筑施工的整體質量和施工安全,澆筑前對現場進行全面清理,并用清水澆筑,保證其表面的濕度,后澆帶設置要合理,保證混凝土結構和后澆帶斷面的統一性,澆筑帶位置一般選擇在受力較小的混凝土構件上,如梁板建筑的彎點處,切不可設置在剪切墻的中間位置。后期養護和前期施工同等重要,把握澆筑后的拆模時間,7天后為宜,并需用塑料膜包裹,觀察其表面變化。通過灑水處理,保證其濕度,通常選擇澆筑后第四天進行灑水處理。

    1.3預制裝配式建筑的技術要點

    裝配式建筑是一種節能環保、造價低、效益高的建筑施工模式,接縫和節點處的技術處理是關鍵環節,對建筑的負載能力、防水、防震等具有重要意義。通常用焊接方式處理,通過焊接連接拆分構建的預留鋼筋,再用更高一級的混凝土進行澆筑、搗實,需加適量的微膨脹劑,為了預防因運輸、環境變化等引發的構建開裂問題,可加大拆分構件預留配筋的長度。此外,還有平面不規則部分的技術處理、立面處理技術等。

    2加強施工技術管理的優化建議

    2.1重視技術交底

    施工前的技術交底是加強施工技術管理的關鍵,也是保證施工順利進行的基礎,施工前建設單位需把技術文件和設計方案詳盡的交代給施工方,施工單位再對各個分包商進行詳盡的交代,并要求分包商嚴格遵照設計要求和相關標準進行施工,對一些隱蔽性工程、現場施工的特殊項目應做特別交代,并對實際工程中運用的新技術要有詳盡的解釋說明,使施工方更好的掌握運用方法和操作流程,減少和避免因技術交底不明而引發施工質量問題,通過技術交底使施工人員理解設計意圖,把控設計要求。

    2.2加強現場施工的原材料管理,合理調配機械設備

    材料和設備是土建工程現場施工的物資基礎,為了保證施工技術的有效實施和土建工程的順利進展,應加強現場施工的原材料管理,對進入施工現場的原材料進場前做全面的檢查,嚴把質量關,審核供貨商的資質,檢驗產品的廠家和質量達標情況,做好抽樣檢測和試驗。合理對原材料進行存放,規避因存儲不當所造成的資源浪費,嚴格材料的領放,做好過程性記錄,以備核查。機械設備是實施施工技術的重要載體,恰當先進的機械設備能夠優化施工技術,提高施工效率,因此,在現場施工中,應對機械設備統籌管理,統一調配,根據設計要求和現場的實際情況,選擇最適合的機械設備進行操作,使設備在施工中發揮最大的作用,提高設備的使用效率。做好設備的日常維護和檢修,延長設備使用壽命,保證設備的使用安全,減少因維修或購進新設備的成本投入,提高經濟效益。

    2.3優化人員配置

    現場施工人員是設備使用和技術實施的主體,合理配置施工和技術人員,優化人員結構,提高工作人員的整體素質。施工前,做好崗前培訓,為現場施工做好充分的準備。在施工期間,需要定期對施工人員進行業務培訓和技術考核,通過獎罰分明的管理制度,調動施工人員的積極性,增強責任意識,樹立終身學習的正確理念,不斷進行自我提升,樹立榜樣,發揮先進模范的引領作用,營造良好的企業氛圍。

    2.4建立完善技術管理制度,加強施工現場的監督

    嚴格的制度是規范施工人員行為的依據,提高施工技術水平的關鍵。通過技術管理制度,明確責任分工,實行追責制,誰負責的工段出現問題誰負責。例如通過設計審查制度,能夠通過對設計圖紙和施工現場的分析和比較找出異同,和設計方共同協商,合理調整,保證工程預期完成。加強對施工現場的監督和管理,把施工質量和施工安全放在首位,設置專門人員進行現場監督,定期不定期檢查施工技術實施情況和施工的安全質量,發現問題及時采取措施進行修正,嚴重的要進行停工返工處理,在可能的情況下,調整施工進度,保證施工的順利進展。

    3結束語

    加強土建工程的現場施工技術管理是建筑施工企業應對市場競爭和自身發展的需求,也是順應時展的必然選擇。本文分析了土建工程現場施工的技術要點,采取重視技術交底、加強現場施工的原材料管理,合理調配機械設備、優化人員配置、建立完善技術管理制度,加強施工現場的監督等優化措施,加強技術管理,提高工程質量。施工技術運用如何是施工質量優劣的前提,因此,我們應不斷探索,學習和借鑒國內外先進技術和現場施工經驗,優化施工工序,提高技術水平,為我國建筑業的可持續發展貢獻力量。

    參考文獻

    [1]郭為龍.加強建筑工程土建施工現場管理的思考[J].河南建材,2018(03):141-142.

    [2]曾祥臻.土建工程現場施工技術管理的分析[J].門窗,2017(11):190.

    作者:彭章林 單位:桂林森威建筑工程監理有限責任公司

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