煤炭業經濟狀況及效益提升方式研討
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本文作者：關有力、王業繁 單位：鐵煤集團曉南礦
煤炭企業經濟效益有降低的預期經過企業重組、資源整合，煤炭行業集中度有所提高，但較電力等下游行業仍相對較低。一方面由于高能耗產業快速發展帶來大量煤炭需求，另一方面由于受運能限制造成供不應求，煤炭企業議價能力較強，煤炭價格目前相對較高。在未來，煤炭價格可能降低，致使經濟效益下降。這主要是因為：①隨著我國加快轉變經濟增長方式，大力推進經濟結構戰略性調整，高耗能產業限制性發展，將會使得煤炭需求增速降低；②國家對節能減排高度重視。
隨節能減排技術的大力推廣和應用，能源增長速度將會低于國內生產總值增速，煤炭需求增速將會降低；③隨著各大煤炭企業集團煤炭產能的進一步釋放，有可能使供求關系發生變化；④隨著鐵路運能的進一步增加，行業集中度相對較低的煤炭產業同行業集中度較高的電力行業等相比，在議價能力方面相對較弱。
在全球經濟危機影響逐漸遠去的當下，只有采取有效的策略與方法，才能提升企業經濟效益，進而推動企業健康、穩定發展。煤炭企業向集團化、大型化發展是世界煤炭工業發展的趨勢。依靠規模經濟來形成較強競爭能力是發達國家煤炭企業摸索出的發展經驗。目前，雖然經過一定的兼并與整合，但我國煤炭企業還普遍存在產量較低，難以形成規模經濟的問題。如國內前十位煤炭企業產量之和僅占全國總產量的15％左右。綜合當前國際國內形勢，煤炭企業要實現可持續發展，必須提高企業戰略的管理能力和企業的規模擴張能力，實施大集團的路子。通過實施企業間的兼并重組和優化組合，組建大型煤炭企業集團，增強抵御市場風險的能力，全面提升和增強企業的核心競爭力。
能源是經濟社會發展和提高人民生活水平的重要物質基礎，解決好能源問題，直接關系到我國現代化進程。煤炭是我國能源的基石，要從根本上解決我國能源問題，必須牢固樹立科學發展觀，不斷提高煤炭經濟運行質量和效益。首先，要增強大局意識，努力提高煤炭企業生產水平。因為，提高煤炭企業生產水平，是保障國民經濟快速發展的需求，無論現在還是長遠，都是十分重要的。目前，煤、電、油、運仍趨緊張，這就需要煤炭企業加快現有礦井技術改造，推進高產高效礦井建設，優化生產布局。大力發展綜采綜掘技術，加大防治安全事故力度，開展以安全生產為目的的安全技術改造。增強礦井防災抗災能力，通過技術改造擴大規模，保障安全，實現企業健康有序的發展。其次，深化企業改革推進經濟結構發展，利用當地資源優勢，發展多元化經濟，延伸煤炭產業鏈，形成煤、電、路、港、航和煤化深加工綜合發展產業鏈，因地制宜，科學規劃，發展煤電聯營，實施煤炭就地轉化，推進經濟結構的調整和經濟運行的提高。基于以上認識，煤炭企業要由煤炭生產和輸出基地這樣一個產業格局，積極往綜合能源方向發展。充分利用資源和維護生態環境平衡，做到煤炭、煤伴生資源、煤矸石、礦井水、粉煤灰等物盡其用，實現無廢生產。大力推進煤炭加工轉化，積極發展電力、焦炭、煤層氣和焦爐煤氣利用、煤基醇醚燃料和煤基合成油等綜合能源產品，形成一次、二次能源并舉，煤、電、氣、油各類能源共同發展的新格局。鼓勵企業依據自身的實力和資源狀況，按照上下游一體化的發展思路，以資源、資產、市場等為紐帶，加強與煤相關產業的聯合、重組，促進煤炭工業結構的優化與升級。
面對自然資源不斷減少和環境壓力不斷加大的事實，煤炭企業必須堅持開發與節約并重，把節約放在首位的方針，采取各種有效措施合理有序地開發煤炭資源。為實現合理有序地使用煤炭礦業權，煤炭企業應采取有效的措施，來切實保障礦區井田的科學劃分與合理開發，形成有利于保護和節約資源的煤炭開發次序。此外，為提升開采量和煤炭資源回收率，煤炭企業應開發和采用先進的生產技術，提升難采煤層和極薄煤層的開采效益。
堅持以人為本、獎勤罰懶的用人原則也是提升煤炭企業經濟效益的重要保障。市場競爭，歸根結底是人才的競爭，煤炭企業要在競爭中立于不敗之地，必須培養、選拔、使用好各種生產經營人才。首先，要樹立人才就是效益的觀念，有了人才，就能運籌生產經營大計，創造出巨大的經濟效益和社會效益。例如，在礦井生產中，若采取有效的工程設計，或對放工措施進行合理改進，節約數十萬乃至數百萬的實例比比皆是，能夠為企業創造出極高的經濟效益。其次，要大膽培養、選拔、使用人才。第三，要講究合理的人才結構，在人才使用上，特別是選拔領導班子時，要使人才結構更趨合理，這樣的企業領導集體才能強而有力，企業的前途也必然是光明的。第四，要杜絕用人問題上的不正之風，要糾正故意壓制優秀人才的現象。必須改變由于主要管理者自身文化程度不高，就不愿使用文化程度高、能力強、有培養前途年輕人才的做法。
煤炭企業應當采取切實有效的經濟管理策略和方法，來促進企業經濟效益的提升，為國民經濟發展提升有力的能源保障。
