談住宅建筑設(shè)計質(zhì)量及進(jìn)度管理

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摘要：住宅建筑工程的設(shè)計質(zhì)量和施工進(jìn)度是其進(jìn)行管理的重要因素。實(shí)行管理的根本目的是確保住宅建筑工程的質(zhì)量，并以此為前提增加工程的施工進(jìn)度，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。基于此，本文進(jìn)行如下探究，希望可以幫助有關(guān)人士。

關(guān)鍵詞：住宅建筑；施工進(jìn)度；質(zhì)量管理

在對住宅建筑進(jìn)行施工時，應(yīng)該對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理，促使施工進(jìn)度和相關(guān)的設(shè)計質(zhì)量取得顯著效果，這樣才能確保建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，從而推動建筑企業(yè)順利開展施工作業(yè)。保證施工現(xiàn)場的秩序，增加住宅建筑工程的施工質(zhì)量，這也將在很大程度上提升相關(guān)工作人員的使命感以及責(zé)任意識，從而全面落實(shí)建筑工程中各個環(huán)節(jié)人員可以充分承擔(dān)起責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到個人，進(jìn)而推動建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

1施工進(jìn)度管理

對于住宅建筑企業(yè)而言，施工進(jìn)度管理是其中關(guān)鍵因素，對施工進(jìn)度實(shí)行全面管理，不但能夠提升建筑工程的施工進(jìn)度和施工效率，還可以極大避免施工人員返工等現(xiàn)象，并且還在很大程度上降低企業(yè)的成本，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，從而推動建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

1.1組織管理

為了能夠充分保障建筑工程的施工進(jìn)度，建筑企業(yè)應(yīng)該對項(xiàng)目部的所有人員實(shí)行全面篩選，以此確保建筑項(xiàng)目部相關(guān)工作人員的質(zhì)量，同時也應(yīng)增加項(xiàng)目部的工作人員要求，對其工作經(jīng)驗(yàn)以及工作資質(zhì)提出相應(yīng)的要求，以此保證相應(yīng)的施工進(jìn)度。與此同時，也應(yīng)該加強(qiáng)對住宅建筑項(xiàng)目的人力以及原材料和設(shè)備等的監(jiān)督，建立符合實(shí)際工程需要的相關(guān)設(shè)計方案。同時，也應(yīng)該加強(qiáng)和當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷臏贤ㄒ约敖涣鳎员愕玫较嚓P(guān)支持和幫助，為接下來的工作開展提供有力的保障，還能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的開展建立優(yōu)秀的環(huán)境條件。在工程項(xiàng)目開展的最初階段，應(yīng)該依照施工現(xiàn)場的具體狀況，引進(jìn)相應(yīng)的臨時設(shè)備，為工程作業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)，同時應(yīng)該將工程項(xiàng)目中的重點(diǎn)以及難點(diǎn)找出，建立科學(xué)的施工方案。在項(xiàng)目施工之前，應(yīng)當(dāng)和監(jiān)管人員進(jìn)行溝通，對施工現(xiàn)場有可能發(fā)生的問題，建立相應(yīng)的設(shè)計方案，并得到監(jiān)理人員的支持，這將極大地降低施工準(zhǔn)備的時間。在施工過程中應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)為目標(biāo)，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量以及施工進(jìn)度等進(jìn)行要求，對設(shè)計方案實(shí)行細(xì)化，以便對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的組織，確保工程施工的進(jìn)度。

1.2原材料管理

在項(xiàng)目工程開展的過程中，應(yīng)對其原材料、以及主件等進(jìn)行完善配置，要做好原材料質(zhì)量的檢測工作和相關(guān)的試驗(yàn)工作，將其全面落實(shí)到位。對于建筑企業(yè)而言，應(yīng)該依照施工的進(jìn)度，建立科學(xué)的原材料采買方案，并且對于原材料供應(yīng)商的選擇，應(yīng)該多走訪以及多調(diào)查，確保選取的供應(yīng)商具有相關(guān)的資歷。在采買的訂貨單中，應(yīng)該保證其對生產(chǎn)時間和生產(chǎn)地區(qū)都進(jìn)行了標(biāo)注和說明。

1.3設(shè)備管理

在開展建筑項(xiàng)目施工過程中，施工的機(jī)械設(shè)備對于施工進(jìn)度的影響也是非常重要的。在開展項(xiàng)目施工之前，相關(guān)檢測人員應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對于比較老舊落后的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄以及歸檔，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時讓設(shè)備維修人員進(jìn)行修理。同時也應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備的更新和升級，要對機(jī)械設(shè)備的狀況及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，增加對先進(jìn)設(shè)備的引入力度。與此同時，對于施工機(jī)械的操作人員也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的篩選以及核查，要確保相關(guān)人員能夠持證上崗。并且對于各個機(jī)械的檢查，也應(yīng)該全面落實(shí)到施工的責(zé)任人身上，推動相關(guān)工作人員嚴(yán)格遵照施工的制度來操作機(jī)械設(shè)備，以便更好地保護(hù)施工人員的安全，防止出現(xiàn)機(jī)械故障的情況，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度。

1.4技術(shù)管理

在進(jìn)行住宅建筑工程之前，應(yīng)該落實(shí)好相關(guān)的調(diào)查工作，對相關(guān)管理人員和施工單位進(jìn)行審查以及設(shè)計，對技術(shù)人員增加其考核力度，確保技術(shù)人員具有的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)可以符合具體的施工要求，同時也應(yīng)該確保技術(shù)人員對建筑的質(zhì)量要求和施工中各個環(huán)節(jié)能夠有清晰的認(rèn)知。在進(jìn)行建筑工程施工時，可以依照工程的總體進(jìn)度與設(shè)計圖紙進(jìn)行比較，分析出實(shí)際施工與設(shè)計圖紙之間的差異性，然后對施工工期和相關(guān)線路等進(jìn)行及時調(diào)整，促使其符合施工進(jìn)度的要求。另外，當(dāng)設(shè)計圖紙確定之后，施工企業(yè)應(yīng)依照設(shè)計圖紙來開展施工，將其全面貫徹到施工的各個環(huán)節(jié)，在實(shí)際進(jìn)行時應(yīng)該嚴(yán)格管控設(shè)計圖紙，禁止對其隨意修改。如果隨意更改工程施工狀況，將會導(dǎo)致工程整體拆除或是復(fù)建，在很大程度上還會對整體的工程結(jié)構(gòu)造成影響，不但會對施工人員的積極性以及安全造成影響，還會影響工程的進(jìn)度。

2.程設(shè)計質(zhì)量管理

對于住宅建筑工程而言，工程設(shè)計的質(zhì)量將決定著建筑物的美觀性以及使用功能，同時也會對建筑施工企業(yè)的行業(yè)信譽(yù)產(chǎn)生影響。因此，這就要求相關(guān)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量，促使建筑物的整體結(jié)構(gòu)得到強(qiáng)化，讓相關(guān)的建筑施工企業(yè)可以增強(qiáng)市場競爭力，從而推動相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益以及社會收益，以此保證其可持續(xù)發(fā)展。

2.1強(qiáng)化對圖紙的審核

對于住宅建筑設(shè)計而言，施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)計圖紙的重視，應(yīng)加大對其審核以及檢查的力度，同時也應(yīng)加強(qiáng)和設(shè)計者以及施工人員之間的溝通以及交流，促使實(shí)際施工狀況同住宅建筑設(shè)計圖紙達(dá)到一致，以此推動設(shè)計方案更加完善，使其效果能夠獲得明顯增強(qiáng)，從而強(qiáng)化住宅建筑設(shè)計的質(zhì)量。

2.2提高設(shè)計者的素質(zhì)

對于設(shè)計圖紙而言，它是在施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上來進(jìn)行的，因此應(yīng)該保證施工現(xiàn)場的一致，這樣才能推動后續(xù)工作的順利進(jìn)行，使其更加科學(xué)合理，同時在一定程度上還能幫助相關(guān)施工人員，為其工作展開提供理論引導(dǎo)。然而，從當(dāng)前實(shí)際狀況來看，有一些住宅建筑設(shè)計者的圖紙比較形式化。首先，相關(guān)的設(shè)計者實(shí)際上沒有到過施工現(xiàn)場，沒有對施工現(xiàn)場有全面的認(rèn)識與了解，這將導(dǎo)致設(shè)計者在設(shè)計過程中圖紙和施工主體缺少一定的關(guān)聯(lián)性，并且只是一些形式設(shè)計缺少相關(guān)的創(chuàng)意思維。其次，相關(guān)的設(shè)計者缺少相應(yīng)的技術(shù)能力，并且沒有同施工現(xiàn)場人員進(jìn)行溝通與交流，這將致使其設(shè)計的圖紙不能符合實(shí)際工程需要，這也將在很大程度上影響接下來的施工作業(yè)，使其作業(yè)更加困難，嚴(yán)重的情況下可能會導(dǎo)致返工以及建筑結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等現(xiàn)象。對此建筑施工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對相關(guān)設(shè)計者的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)相關(guān)人員的職業(yè)技能。在增強(qiáng)設(shè)計者綜合素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，再提升他們的責(zé)任意識以及使命感，從而全面增強(qiáng)設(shè)計者的綜合素養(yǎng)，以此保證其設(shè)計能夠符合實(shí)際住宅建筑工程的需要。

2.3加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

在開展建筑工程時，原材料是其基礎(chǔ)保障，也是該工程可以正常開展的前提條件。所以這將要求建筑施工企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)對原材料的管控，可以建立健全的原材料采買方案，并且應(yīng)該對原材料的采買人員綜合素質(zhì)以及職業(yè)技能實(shí)行考核，這一點(diǎn)是非常重要的，要確保原材料的采買人員能夠擁有較高的責(zé)任意識以及使命意識。除此之外，當(dāng)原材料采買完成后，建筑企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該分派專業(yè)的人員對其采買的原材料進(jìn)行監(jiān)測，防止不符合相關(guān)規(guī)定的原材料加入到建筑施工中，以此強(qiáng)化住宅建筑設(shè)計的質(zhì)量管控，使其質(zhì)量管理更加完善。

2.4建立并完善質(zhì)量責(zé)任體系

在開展建筑工程施工作業(yè)時，有關(guān)的管理部門應(yīng)建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，促使質(zhì)量意識全面貫徹到工程設(shè)計者之中，同時也應(yīng)貫徹施工責(zé)任個人制，確保開展施工作業(yè)時相應(yīng)的環(huán)節(jié)都能夠配有對應(yīng)的責(zé)任人，并且應(yīng)該確立責(zé)任人終身制度，使其在整個建筑施工過程中能夠全面體現(xiàn)責(zé)任人的主導(dǎo)地位，以便責(zé)任人能夠很好地承擔(dān)責(zé)任，從而增強(qiáng)住宅建筑設(shè)計的質(zhì)量。

3結(jié)語

綜上所述，確保住宅建筑的設(shè)計質(zhì)量以及施工進(jìn)度是相關(guān)企業(yè)的義務(wù)。從住宅建筑工程來看，在對施工進(jìn)度進(jìn)行管理時，應(yīng)該明確質(zhì)量管理的重要性，同時對施工人員以及原材料等多個方面進(jìn)行落實(shí)，從而促進(jìn)建筑工程的進(jìn)度管理。在開展工程設(shè)計過程中，應(yīng)該增強(qiáng)審計圖紙的審核，對于相關(guān)的設(shè)計者的綜合素養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化，同時也應(yīng)對工程建設(shè)的參加人員全面調(diào)動，強(qiáng)化其責(zé)任意識以及使命感，讓他們可以承擔(dān)各自的責(zé)任，從而增加住宅建筑工程的質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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作者：馮雷 單位：沈陽聯(lián)勤保障中心