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    煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟論文

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    煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟論文

    一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是重中之重

    因此,煤礦,特別是處于衰老期的煤礦,必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,例如,山西焦煤在煤炭副產(chǎn)品上下功夫,大力開發(fā)能源產(chǎn)品,全力打造多能源化的礦井,開發(fā)創(chuàng)新,不斷涌現(xiàn)出多樣化的煤炭新型礦井。

    二、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟途徑和方法

    我們國家整個煤炭工業(yè),山西也包括在內(nèi),多年來粗放的方式一直困擾著煤炭工業(yè),煤炭企業(yè)要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,應(yīng)從“集中化、潔凈化、多元化”的“三化”方向發(fā)展。所謂“集中化”,就是要改變煤炭行業(yè)現(xiàn)在的“弱小散亂”。必須要提高煤礦的集中度,整頓關(guān)閉不具備基本安全條件和浪費資源、破壞環(huán)境、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的小煤礦,淘汰落后產(chǎn)能。規(guī)范煤炭資源整合,鼓勵有條件的煤礦實行兼并重組,實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和正規(guī)化開采。山西焦煤集團正是在我國煤炭企業(yè)改革中組建的以資產(chǎn)為紐帶的大集團。集團先后投入50億元,在呂梁市的柳林縣、興縣、方山縣、臨縣、臨汾市的鄉(xiāng)寧、洪洞縣開發(fā)了6大現(xiàn)代化煤炭綜合利用新礦區(qū),不僅關(guān)閉淘汰了落后小礦,推動地方及社會的就業(yè),而且還加大了傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝的改造力度,促進了山西省貧困山區(qū)和革命老區(qū)的發(fā)展,同時也將為地方經(jīng)濟建設(shè)做出積極的貢獻。所謂,“潔凈化”。要把煤礦的清潔生產(chǎn)和廢棄物的綜合利用融為一體,物質(zhì)資源不斷再循環(huán)利用。在這方面,一些企業(yè)已經(jīng)先行一步,并已提供了一些經(jīng)驗:

    1、實現(xiàn)瓦斯治理由單純抽放到綜合利用的轉(zhuǎn)變。

    2、加快固體廢物治理與綜合利用,首先加強煤矸石治理和開發(fā)利用;加快生態(tài)恢復(fù);積極開展矸石山植樹造林活動。其次加大粉煤灰和煤泥的治理與利用,重點研究煤泥發(fā)電技術(shù),提高資源利用率。加強粉煤灰堆放管理,提高粉煤灰篩分技術(shù),搞好粉煤灰生產(chǎn)水泥、制磚、切塊生產(chǎn)線技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

    3、搞好礦井水治理和開發(fā)利用。

    4、加強采煤沉陷綜合治理,要站在構(gòu)建和諧礦區(qū)的高度,以對職工群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,統(tǒng)籌兼顧,全面推進。所謂,“多元化”,既是能源生產(chǎn)主力軍,又是能耗大戶,在緊張的節(jié)能減排任務(wù)面前,煤炭礦井壓力巨大。如何有效利用瓦斯、煤矸石、中煤、煤泥這些煤炭開采、洗選過程中產(chǎn)生的大量副產(chǎn)品,同時充分利用煤焦化后續(xù)產(chǎn)品延展焦化產(chǎn)業(yè)鏈,已成為我國煤炭行業(yè)實現(xiàn)能源資源節(jié)約、循環(huán)利用,減少污染排放的重大命題。

    三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點問題

    發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,應(yīng)堅持“新的思路、新的體制、新的機制、新的方式”的原則,走可持續(xù)發(fā)展的道路。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,一切活動必須有一整套的法律體系作保證。為規(guī)范煤炭市場經(jīng)營秩序,國家先后出臺了《煤炭法》和《煤炭經(jīng)營管理許可證管理辦法》等法規(guī),為煤炭經(jīng)濟的運行提供了法律依據(jù)。在煤炭企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中。首先,必須樹立強烈的法制意識,自覺運用法律武器維護企業(yè)的一切合法利益。其次,在煤炭經(jīng)營過程中,必須做到三證齊全,即:采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證和經(jīng)營許可證。由于歷史原因,煤炭企業(yè)的管理體制雖然是采用集權(quán)與分權(quán)相互混合的方式,但集權(quán)的色彩極大。一個近萬人的煤礦如同一個生產(chǎn)車間,人、財、物、產(chǎn)、供、銷的權(quán)力在集團公司一級,難以調(diào)動煤礦一級單位參與競爭的積極性,這種傳統(tǒng)的管理方式難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。轉(zhuǎn)換煤炭企業(yè)的經(jīng)營機制,提高企業(yè)管理水平,為現(xiàn)代企業(yè)制度的建立奠定基礎(chǔ)??缧袠I(yè)的“網(wǎng)絡(luò)艦隊”的新理念是當(dāng)前煤炭市場動作中出現(xiàn)的一種新趨勢。煤炭行業(yè)在被推向市場后,必須按照“既符合市場經(jīng)濟規(guī)律,又兼顧各方利益”的市場聯(lián)合新思路。一是產(chǎn)運合作,即煤炭生產(chǎn)企業(yè)與鐵路、水路、公路等運輸部門及單位聯(lián)合;二是產(chǎn)銷合作,煤炭生產(chǎn)企業(yè)與煤炭經(jīng)銷公司、出口公司、煤炭聯(lián)營公司等經(jīng)銷商、零售商、出口商之間的聯(lián)合;三是產(chǎn)產(chǎn)合作,即煤炭企業(yè)與鋼鐵企業(yè)的合作,因煤炭企業(yè)需要鋼鐵產(chǎn)品,鋼鐵企業(yè)也離不開煤炭產(chǎn)品,為了雙方企業(yè)各自正常的原料供應(yīng)和生產(chǎn)經(jīng)營,雙方可簽訂一定量的必保合同,以解決雙方供銷和利益問題。為社會提供的就不是單一產(chǎn)品,它的產(chǎn)出全身是寶,不但為國民經(jīng)濟發(fā)展提供了保障,而且為建設(shè)社會主義新農(nóng)村鋪平了道路,為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造了條件。只要我們發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟,煤炭礦井作為基礎(chǔ)能源在今后仍有很大發(fā)展空間,也是未來的發(fā)展方向。

    作者:朱紅英 單位:山西焦煤集團有限責(zé)任公司官地煤礦企管科

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