企業管理模式創新探析

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【摘要】隨著社會的發展進步，科學技術已經逐漸融入人們的生活。最為明顯的就是人們的生活工作方式發生了巨大的變化，人們的生活越來越智能化，當然，這一切的變化離不開數據分析的作用。大數據是時展進步的產物，它可以使人們的生活更加便捷，工作更加快捷。大數據時代的到來，為企業的管理帶來機遇，同時也為企業管理帶來挑戰。論文主要探討大數據時代背景下，企業的管理模式應該如何進行創新。

1引言

大數據時代的到來，對國內企業的運作模式產生了巨大的影響，各行各業的領先企業紛紛把云計算、大數據分析融入企業管理與發展中。隨著科學技術的不斷普及，越來越多的企業加入大數據的使用浪潮中，顯然傳統的管理模式已經無法滿足現代企業的發展和壯大。因此，企業的管理者一定要掌控好大數據時代中企業的發展方向，把握機遇積極地尋找適合企業管理模式改革的新舉措[1]。

2大數據的相關概述

2.1大數據的概念

大數據實際上是指：網絡集成數據，其最核心的部分是將龐大的網絡數據程序逐層細分，然后細化成一個個簡單的小程序。從用戶使用角度來看，大數據對各個分支細化小程序的處理結果是非常科學嚴謹的，從而使用戶的使用感不斷加強。

2.2大數據的相關特點

大數據之所以被現代企業所廣泛使用，究其原因是大數據具有非常明顯的優勢：功能強大。首先，正如其字面意思，大數據所包含的數據是非常龐大的，隨著經濟社會的發展，人們的消費需求也越來越多樣化，隨之會產生很多的消費數據。所以數據的不斷累積，為企業對個人的分析提供了非常有利的參考數據。其次，大數據的組成結構也非常豐富，按照數據形態來分，可以分為結構化數據和非結構化數據以及半結構化數據。這些數據類型不同，其對應的功能也不盡相同。最后一點，大數據的處理速度非常之快，人們幾乎是可以得到即時的消息[2]。

3大數據時代企業管理創新的必要性

3.1提高企業的競爭力

隨著社會逐步進入大數據時代，不僅地域界限的影響被減弱，而且地理位置的優勢也隨著大數據的發展而被減弱，可以說企業依靠地理位置而產生的優勢已經不再明顯。與此同時，大部分地方政府對地方企業的政策保護也在逐漸減少，隨著地理優勢以及政策保護的減少，越來越多的企業面臨著生產和發展的雙重困境。此時，大數據在企業中的使用就顯得尤為重要，大數據可以為企業減少人力成本的支出，同時合理規劃企業的發展方向，在降低企業運營成本以及提高企業決策合理性方面，大數據都顯示出明顯的作用，這一優勢使得企業的綜合競爭力得到明顯的提升[3]。

3.2整合電子信息數據

大數據所包含的信息量十分的豐富，而且信息的來源渠道也是非常的廣泛。企業以往采用的傳統數據處理模式，對音頻、視頻、圖片類的數據文件處理能力十分欠缺，往往只能集中處理一些文本類的數據。使用傳統數據處理模式的公司，一般都是企業信息量較小、信息分散速度較慢的公司，公司內部無法實現信息數據的及時更新與分享。而處于大數據時代背景下，企業可以充分利用大數據的優勢，加強企業內部信息的處理速度，整合各個不同渠道的信息數據，為企業的發展方向提供科學合理的規劃路線，有效促進企業的長遠發展[4]。

4大數據時代企業管理存在的問題

4.1缺乏對大數據的正確認識

企業管理決策的制定絕對不能脫離有效數據的支持。因為，大數據具有以下的優勢：大量、高速、多樣、低價值密度、真實性。以上的這些因素可以有效地提高企業管理者對企業實際發展情況的認知程度，并且對企業發展方向提供具有決策性的建議。然而實際工作中，很大一部分企業卻沒有將大數據應用到企業管理工作中，這部分企業的管理者仍然只推行傳統的工作模式，他們沒有給予大數據相應的重視程度，所以員工在工作時，只關注數據表面上呈現出來的損益情況，對造成這些現象的本質原因并沒有進行深入的了解和研究，從而導致企業對外部的發展趨勢一概不知，不能及時地在市場變革中改變自己的航向，使企業在發展中不斷遇到阻礙，甚至是逐漸走向敗落[5]。

4.2企業管理信息技術水平不高

隨著大數據技術的普及使用，各個企業的信息管理平臺也逐漸走向完善。但是，結合當前部分企業的信息化管理平臺的建設進程來看，并未使用最先進的信息技術，由此便對企業的創新管理模式造成了一定的影響。很大一部分企業，其硬件設備以及軟件調控設備，都不能滿足大數據技術的操作要求。

5大數據時代企業管理的策略

5.1有效創新企業管理模式

身處于大數據時代浪潮中的企業，一定要緊跟時展的步伐，積極尋找適合企業發展的改革措施。企業管理者一定要積極改變企業的管理模式，使用科學合理的新方法取代以往的傳統管理模式。同時，企業管理者要注意加強企業內部部門之間的溝通與交流，通過大數據技術的使用，讓每一位企業員工可以進行及時的信息交流與共享，通過大數據技術的應用，員工可以更加細致地了解自己的工作方向，而企業也可以借助大數據的分析結果綜合評估企業員工與崗位之間的匹配度，從而合理優化人才的使用[6]。

5.2建立企業管理數據平臺

如果想在大數據的時代背景下，創新企業內部的管理模式，其核心內容就是要在企業創新管理模式中充分地發揮大數據的作用。首先，企業需要建立自己的數據庫，使大數據技術的使用有足夠的素材。然后，組建相應的管理體系，加強對大數據收集范圍的擴展，從而為企業的大數據分析帶來更為全面的結果。最后，企業的大數據庫要與全網絡平臺進行對接，積極推進數據網絡平臺的建設進程，使自身的數據資源更加豐富。通過網絡數據資源的共享使用，公司可以與其他同行業或者同一領域的企業建立良好的戰略合作關系，使得雙方的大數據使用更加具有針對性，從而更好地為企業發展提出建議。

5.3培養企業管理優秀人才

專業管理人才的培養，是企業管理模式創新必不可缺的部分。企業需要為人才的發展和培養提供合適的發展空間和發展平臺。企業尤其要加強對員工信息素養方面的培養，因為企業管理信息化是當今企業發展的主流趨勢。通過信息素養的加強，員工可以逐漸提升自身的信息應用技術，例如，企業可以采用“委托培訓”的方式，為員工尋找適合的培訓平臺進行專業化培訓。通過專業化訓練平臺的訓練，員工的工作理念以及工作技能都會得到大幅度的提升，從而為企業管理方式的創新注入新鮮的活力，幫助企業縮短改革周期，加快速度追趕上社會發展的步伐。

6結語

綜上所述，隨著大數據時代的到來，傳統的企業管理模式受到了嚴重的沖擊，這就需要企業管理模式進行創新改革。未來，大數據將廣泛應用于企業管理。做好大數據時代企業管理模式創新研究，將有助于我國許多企業更好地在大數據環境中生存。企業要發展，就必須用大數據思維進行企業管理創新，更有利于企業的長期穩定發展。

【參考文獻】

【1】吳宜純.大數據時代企業管理創新研究[J].中國管理信息化,2017,20(12):53-54.

【2】方瑾楠.大數據時代企業管理創新中的政府因素[J].現代交際：學術版,2017(22):48-48.

【3】喻天.大數據時代背景下企業管理模式的思考[J].經貿實踐,2017(03):174.

【4】劉艷.大數據時代下企業財務管理的創新研究[J].經貿實踐,2017(24):262.

作者：許誠 單位：沈陽工學院