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    運營模式互聯網電視論文

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    運營模式互聯網電視論文

    一、互聯網電視產業(yè)鏈現狀

    互聯網電視產業(yè)鏈由內容提供、內容集成、內容分發(fā)、電視終端和用戶組成,涉及硬件、軟件和服務的多個方面,各個環(huán)節(jié)需協力共同發(fā)展,才能推動互聯網電視整個產業(yè)鏈的進步。

    1.電視終端

    互聯網電視的接入方式主要包括機頂盒+電視機和互聯網電視一體機兩種。以樂視、小米為代表的互聯網企業(yè)積極探路,推出各類盒子,爭奪互聯網電視入口;以TCL、海信為代表的傳統電視制造商,在傳統產業(yè)基礎上,不斷革新,大力研發(fā)互聯網電視一體機,并與互聯網企業(yè)開展合作,推動互聯網電視的發(fā)展。互聯網電視從根本上改變了傳統電視“從上至下”的內容傳播模式,成為家庭娛樂服務中心,從用戶需求出發(fā),導出服務內容。互聯網電視終端的快速發(fā)展,對終端元器件要求也不斷提高。互聯網電視芯片不同于傳統電視芯片,在計算能力和顯示能力方面有很高的要求,目前互聯網電視專用高端芯片仍以高通、Marvell、MTK等國外品牌為主,但尚未獲得統治地位。國產芯片海思、瑞芯等加大技術研發(fā)力度,主要用于電視盒子。目前,市場上的互聯網電視(包括機頂盒和一體機)采用的主要是Android操作系統或基于Android系統的深度開發(fā),但由于Android系統是為移動設備開發(fā)的操作系統,對電視設備來說,在大屏上的視頻播放和智能交互性等方面都有很大的不足。國外多家廠商積極探索操作系統研發(fā),但總體尚未成熟。國內也正積極研發(fā)自主知識產權的智能電視操作系統。

    2.內容分發(fā)

    傳統的有線運營商以收取用戶收視維護費為主要盈利手段,當內容提供商和集成商通過運營商網絡向用戶提供互聯網電視業(yè)務時,網絡運營商也積極尋求在該市場占有一席之地。另外,國內三大電信運營商均已具備開展互聯網視聽節(jié)目服務和手機電視分發(fā)服務業(yè)務的資格,憑借其在市場渠道建設、移動互聯網業(yè)務、消費者互動等方面的豐富經驗,與多家牌照商、終端廠商開展合作,成為有線運營商的直接競爭對手。

    3.內容提供和集成

    為了保證我國互聯網電視的健康發(fā)展,正式把接入互聯網的電視終端納入了監(jiān)管范疇,從而對互聯網電視產業(yè)進行有效的規(guī)范和引導。廣電總局對互聯網電視采取“集成業(yè)務+內容服務”的管理模式,分別頒發(fā)兩類牌照,即“互聯網電視集成業(yè)務牌照”與“互聯網電視內容服務牌照”。另外,海信、TCL等電視廠商,樂視、小米等互聯網公司都建立了自有電視內容平臺,但由于政策限制,多選擇與牌照方合作的方式,為用戶提供視頻服務。

    二、互聯網電視運營模式

    “互聯網思維”融入電視徹底改變了傳統電視的運作模式。互聯網電視產業(yè)鏈上各利益主體跨界合作,搶占入口的新模式不斷涌現,在不同模式下,各利益主體的地位也不同,目前,尚未形成統一的發(fā)展模式。從海外互聯網電視發(fā)展情況來看,美國互聯網電視行業(yè)處于起步階段,但發(fā)展較為迅速。國外互聯網電視產業(yè)呈現以內容為主導的發(fā)展態(tài)勢。蘋果TV機頂盒:自2007年首發(fā)AppleTV機頂盒以來,已歷經三代產品,因此,其盈利模式不僅有硬件收入,更有平臺分成。從國內來看,產業(yè)鏈多方開展合作,軟硬件結合,帶動互聯網電視的發(fā)展,但各主體利益訴求不同,還需不斷磨合。具有代表性的有:產業(yè)鏈垂直整合模式。樂視網與七大牌照方之一的中國網絡電視臺達成戰(zhàn)略合作。樂視互聯網電視以低價的終端吸引用戶,培養(yǎng)用戶的內容使用習慣,成為未來盈利的重要手段。“電視終端廠商+互聯網企業(yè)”合作模式。隨著軟硬件一體化成為未來發(fā)展的趨勢,互聯網企業(yè)和電視終端廠商紛紛聯手,旨在實現產業(yè)鏈共贏。“電視終端廠商+有線運營商”合作模式。借力運營商豐富的渠道和推廣經驗,運營互聯網電視。采取硬件免費、服務收費的聯合運營模式。根據國外發(fā)展經驗,在互聯網電視時代,用戶對于信息不再是被動接受,而是“雙向化”的選擇,用戶對于內容和服務的需求日益提升。國外內容主導型的模式已經逐步建立,內容和服務方面的競爭日益激烈;而國內受制于監(jiān)管政策,牌照商在整個產業(yè)鏈中處于核心位置,各方在開展互聯網電視業(yè)務過程中,都和牌照商緊密合作,國內的互聯網電視發(fā)展模式尚未清晰。預計未來,能夠建立豐富內容優(yōu)勢的電視廠商或具有更大的發(fā)展空間。

    三、互聯網電視發(fā)展建議

    目前,臺式電腦、平板電腦和智能手機等終端已形成相對穩(wěn)定的競爭格局,而我國在這三大互聯網入口方面的發(fā)展相對滯后。但對于互聯網電視來說,美國等國家互聯網電視發(fā)展雖起步相對較早,但仍處于起步階段,我國應重點把握好該機遇,從國家政策、產業(yè)鏈主體等多方面支持民族產業(yè)發(fā)展。

    政策層面:積極完善相關政策,營造良好的產業(yè)環(huán)境,鼓勵和扶持內資企業(yè)研發(fā)相關核心技術,發(fā)展本土互聯網電視芯片、互聯網電視操作系統;探索互聯網監(jiān)管模式。受制于我國特殊的監(jiān)管政策,互聯網電視牌照商在保證了內容安全性的同時,也影響了內容的豐富性,加大了互聯網電視企業(yè)內容整合的難度和成本。

    產業(yè)層面:產業(yè)生態(tài)圈深度開展合作,促進各種核心技術標準、內容標準、終端制造標準的建立,使產業(yè)鏈各主體設備兼容,增強消費者的信心,共同推進互聯網電視產業(yè)發(fā)展,成為國際領先者。將互聯網思維深入互聯網電視發(fā)展過程,重視用戶體驗,不斷創(chuàng)新,從而驅動整個產業(yè)鏈的升級。

    作者:袁媛 單位:工業(yè)和信息化部電信研究院

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