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    企業(yè)管理工業(yè)工程論文

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    企業(yè)管理工業(yè)工程論文

    一、我國企業(yè)管理工業(yè)工程運用中存在的問題

    (一)模仿較為嚴重目前,我國工業(yè)工程制度完全沿用西方體系,這一行為是極度不科學的。我國依然屬于社會主義初級階段,對于該體系尚未認清,理論知識、人員配備以及技術力量都還未成熟。此外,由于我國文化與西方的不同,照本宣科并不適應我國基本國情,未能被企業(yè)所消化。

    (二)過于重視信息化戰(zhàn)略許多企業(yè)盲目引進信息化戰(zhàn)略,以期能夠實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高,卻往往忽略了傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術在企業(yè)現(xiàn)場管理中所能發(fā)揮的優(yōu)勢。隨著傳統(tǒng)手工作業(yè)被替代以及信息管理初步實現(xiàn),企業(yè)將很難在管理基礎上取得突破性進展。

    二、我國企業(yè)工業(yè)工程的發(fā)展策略及趨勢

    (一)工業(yè)工程的發(fā)展策略

    1.革新觀念和認知。進一步加強對工業(yè)工程知識的理解與深入,需擴展渠道實現(xiàn)工業(yè)工程知識的傳播與認識,以互聯(lián)網(wǎng)、電視、報刊等為載體,讓工業(yè)工程知識被大眾所熟知;開展宣講會、設培訓班,加強企業(yè)中高層領導對于工業(yè)工程內容的培訓教育;進一步擴展年會功能,在年會上總結工業(yè)工程所達成效,對有關人員進行嘉獎;加強國際間的交流與合作,引進國外先進知識理論經(jīng)驗,取其精華,去其糟粕,化為己用。要以工業(yè)工程知識的宣傳教育以及推廣工作為首要任務,有關工業(yè)工程學會以及理論界要充分發(fā)揮其積極作用,加以引導。

    2.創(chuàng)新專業(yè)人才培養(yǎng)方式。通過高校教育積極培養(yǎng)工業(yè)工程人才,就目前形勢而言,正值經(jīng)濟高速發(fā)展階段,但我國高校的教育模式并為適應這一發(fā)展需求,并未跟上企業(yè)對于工業(yè)工程人才需求的急劇增長。有關數(shù)據(jù)顯示,至2000年我國工業(yè)工程人才僅僅被分配到廣東、北京、上海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),而內蒙古、哈爾濱等近十個省份并未進入一個工業(yè)工程專業(yè)學生。自從中國加入世界貿易組織以來,中外合資企業(yè)就工業(yè)工程人才需求這一方面呈急劇增長模式,如若國家未能盡快改變這一局面,中國將持續(xù)處于落后狀態(tài),在人才方面輸在起跑線。

    3.整體化規(guī)劃和設計。企業(yè)要全面實施從規(guī)劃、設計、診斷至改造等各個環(huán)節(jié)的整個過程的發(fā)展模塊,優(yōu)化從資本、業(yè)務到組織視圖等各個環(huán)節(jié)的全面整改方案。在當前瞬息萬變的市場、經(jīng)濟、社會環(huán)境中企業(yè)自身系統(tǒng)必須據(jù)其隨時進行整改,協(xié)調系統(tǒng)目標、功能形態(tài)、輸出與輸入功能,根據(jù)科學方式進行企業(yè)改造而不盲目隨意跟進、照本宣科,讓企業(yè)進入良性發(fā)展。

    (二)工業(yè)工程的發(fā)展趨勢

    1.引入外來技術,加強實踐學習和創(chuàng)新能力。積極加強與國外交流與合作,引進其先進生產(chǎn)技術和理念,優(yōu)勢互補,互惠互利。此外,還要推動本土化進程,進一步提高工業(yè)工程的實用效率。國內外的互動學習不僅包含學術界的交流與合作,還包含學術界和企業(yè)之間的交流與合作。通過和國際擁有先進水平的優(yōu)質企業(yè)之間的不間斷的交流合作,企業(yè)自身的管理水平得到飛速提高,實現(xiàn)企業(yè)質的飛躍,使企業(yè)效益得到空前發(fā)展。

    2.完善科研和實踐結合的工業(yè)工程體系。要不斷完善科研與實踐相結合的工業(yè)工程結構體系,以工業(yè)工程知識理論武裝自己,如果單單憑借自身能力,工業(yè)工程人士將在推進工業(yè)工程實際效用工作上面臨十分艱巨的挑戰(zhàn),通過加強與高校的聯(lián)合,借助其人才與技術力量,將科學與實踐相結合,將生產(chǎn)效率最大化。在市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的形勢下,咨詢行業(yè)將是未來加快工業(yè)工程應用的中堅力量,其產(chǎn)業(yè)化發(fā)展定將成為必然的趨勢。

    3.明確工業(yè)工程的定位及目標。當前形勢下,我國企業(yè)亟待解決的問題是將工業(yè)工程的工作職能與范圍、組織機構的目標定位、工作流程和方法、部門和企業(yè)其他部門之間的關系的一體化應用,隨著該問題的解決,我國工業(yè)工程應用將跨上新的發(fā)展階層。就目前國內外各個應用模式的優(yōu)劣勢,加上新型管理成果與經(jīng)驗來看,跨職能的團隊協(xié)作將是我國企業(yè)工業(yè)工程的未來工作模式。只有明確工業(yè)工程的定位及目標,工業(yè)工程才能沿著正確的方向發(fā)展。結語:當前我國工業(yè)工程專業(yè)還尚未成熟,不管是工業(yè)工程研究還是在實際應用層面都還屬于嬰孩階段。國內大部分企業(yè)工業(yè)工程基礎薄弱,還需要提供先進的專業(yè)技術以及發(fā)展平臺來其發(fā)展,增強管理基礎。尤其是工業(yè)化和信息化的雙向壓力下,要想盡快實現(xiàn)提高自身競爭力的愿望,必須要加快工業(yè)工程專業(yè)知識的深化與實際應用。通過加強與國際間的交流與合作,加強高校對于工業(yè)工程專業(yè)的基礎教育,進一步明確工業(yè)工程發(fā)展目標,完善工業(yè)工程結構體系,工業(yè)工程在我國必將擁有十分廣闊的前景,我國也將離工業(yè)化強國的目標更近一步。

    作者:周君威 單位:成都理工大學

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