市政道路橋梁工程施工管理問題探討

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摘要：隨著我國基礎設施建設規模的不斷擴大，對于施工管理的要求也日益提高。與之相對的是現有的管理體系很難滿足工程管理需求，從而在施工過程中產生了各類問題與事故。文章采用經典事故樹分析的方式對現階段管理制度中存在的問題進行匯總，并在分析原因的基礎上給出管理策略，希望為后續的管理體系升級提供參考。

關鍵詞：市政工程；路橋；施工管理；事故樹

引言

我國市政施工技術已經處于世界前列，有必要建立與之配套的高水平管理體系來進一步提升總體水平。現階段，針對市政路橋工程管理的研究相對較多，但是也存在流于形式、分析不深、針對性不強等客觀問題。基于上述背景，本文擬采用事故樹的方式對舊有管理制度存在的問題加以分析與歸納，并深入分析問題產生的根本原因，希望能夠為后續的相關管理體系升級提供必要基礎。

1市政路橋工程管理特征

市政道路橋梁建設對地區交通運行起到了決定性作用，由于道路橋梁施工的位點敏感性等因素在具體施工過程中表現出明顯的對于環境友好要求較高等特點、對于施工影響范圍要求較高、對于施工工期壓縮要求較高等特征。上述工程特征決定了路橋工程在管理過程中相較于其他工程而言具有更高的要求。從這一角度來看，市政路橋工程管理主要表現出如下3方面特征（見表1）。由表1中不難發現，由于工程周期較短，工程過程中存在大量的夜間施工等現象，這一方面造成了施工現場管理的困難；另一方面也造成了包括擾民等環境問題。與此同時，市政路橋施工對于多工種的協調配合要求較高，常常出現機械、人工、原料等方面的偏差，也進一步為現場管理帶來了較高的風險和挑戰；除此之外，路橋施工多在城市或垮水域區域開展，對于環境的影響具有一定的擴散性，這也決定了其管理范圍需要進一步擴大，對周邊的環境及擾動負責。上述3個方面決定了現有的工程管理體系很難滿足當下的管理需求，需要在問題分析的基礎上給出有效的解決策略，保障施工工程的有效性及高水平。

2基于事故樹評價的管理問題分析

為進一步分析管理體系中所存在的問題，本文采取事故樹分析方式對舊有的工程案例進行分析，從而找到管理中的問題指標，并就問題風險及其產生的原因以及造成的損失和后果進行研判，為后續根據風險大小與產生原因制定具有針對性的管理策略提供堅實依據。

2.1案例選擇范圍及規范

案例的選擇科學性決定了問題分析的合理與全面性，只有在選擇案例中形成具有代表性和普遍性的基本特征才能夠為后續事故樹分析提供必要支撐，使得分析結果與實際的工程管理更為貼近，對后續的路橋施工管理水平提升提供切實保障。針對上述原則，在案例范圍確定中應該遵照如下標準來進行：①施工現場在建成區；②施工內容為道路施工（含改造與維修）及橋梁施工（跨河橋梁）；③施工區域為甘肅省（保障具有類似的施工地質條件）；④施工時間為2015年以后（具有類似的施工技術）。通過上述原則選擇了近年來甘肅省12個案例作為事故樹分析材料。

2.2事故樹問題提取及分析

事故樹分析分為了3個環節；①對已經發生或者提供提前預判避免發生的事故進行編碼；②對已編碼案例進行匯總分析，重點分析發生的頻次以及問題產生的可能原因；③基于原因形成有效的指標評價體系。按照上述3個具體環節，對選取的12個案例進行事故樹分析，具體結果如表2所示。由表2可以看出，按照管理中出現問題所產生的具體危害可以將其存在的問題分為經濟、安全、環境等3類，其中經濟問題主要包括了材料損失、機械損壞、質量問題、設施破壞以及工期拖延，產生此類問題的原因主要是對于施工現場管理手段單一，管理較為松散，并未將管理責任落實到員工個人等。安全問題層面主要表現在人員受傷、人員死亡等兩方面事故上，雖然經過積極的應對避免了人員的死亡，但是其中所存在的管理風險隱患依舊不容忽視，產生此類問題的根本原因在于施工現場機械與人員混行嚴重，沒有形成有效的現場治理策略，同時施工人員的安全意識較為渙散。環境問題層面上主要由于環境管理較弱，加之夜間施工的需要容易對周邊居民產生嚴重影響，在具體的影響類型上則主要為噪聲污染，19次環境投訴中有14次為噪聲投訴，占總投訴比例的73.7%，2次群體信訪也均為夜間噪聲，后經過妥善處置予以避免。另外，夜間的光污染也相對嚴重，累計出現4次，占比為21.1%。剩余一次為橋梁施工對河道及下游水體造成的環境污染。

3施工管理策略建議

3.1提高管理人員專業素質

施工單位應該按照要求選擇現場施工管理人員，從技術水平、管理經驗、創新意識等多方面入手，保證管理人員能夠具備現代化管理能力。同時，充分發揮管理人員的作用，優化現場資源配置，保證道路橋梁施工管理能夠按照預先設計好的計劃方案逐步落實。

3.2加強材料設備管理

要加強材料質量管理，從材料采購入手，保證采購的材料質量能夠達到標準要求。材料采購進場后需要對關鍵材料進行抽檢、定期檢查以保證施工中使用的材料都是合格產品，避免材料在運輸、存儲過程中發生質量問題。同時，做好現場材料與設備的管理工作，了解各種設備的性能和現狀，避免帶病進場，帶病施工。

3.3提高施工安全管理意識

施工管理人員應該做好現場的巡查與安全管理，并根據工作人員的實際情況，調整施工方案，提高道路橋梁施工質量和實施效率。對有特殊要求的專業工作明確持證上崗制度，保證施工人員能夠處于一個安全的施工環境。與此同時，將安全施工要求以及現場管理要求與具體崗位人員的績效掛鉤，營造良好的安全管理氛圍，形成人人對自我負責的良好管理意識，從根本上杜絕由于麻痹大意帶來的風險隱患。

4結語

綜上，本文采用事故樹及模糊評價方式對市政道路橋梁工程中的管理問題進行了系統分析以及風險排序，并根據問題及其產生的原因提出了提高管理人員專業素質、加強材料設備管理、提高施工安全管理意識等方面的管理策略，希望能夠為后續市政工程施工管理水平的提升貢獻力量。

參考文獻

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[2]米秋東．淺談市政道路橋梁工程的施工管理策略[J]．居舍，2019（36）：134.

[3]程德清．市政道路橋梁工程的施工管理策略創新探索[J]．住宅與房地產，2018（34）：119，140．

作者：王江寧 單位：甘肅省靜寧縣城關建筑工程公司