信息化管理公路運輸論文

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1運用信息化管理的優勢

1．1優化資源利用

企業在實行信息化管理之后可以顯著提高對于資源的利用率，不光是在降低產品生的產成本上，在信息的處理和應用上也同樣適用。信息化的管理模式可以將企業的所有信息都匯總起來，然后進行有效的分類和整理，比如市場概況、公路交通、貨物運輸等信息。

1．2對于風險的有效控制

公路運輸需要面臨多種不良的因素，其中最突出的便是天氣因素對于公路運輸的影響。突發的天氣狀況可能導致運輸中的貨物損失，甚至造成人員的傷亡，信息化管理就可以有效避免這個問題。當今的科技已經可以對天氣狀況做出較為準確的預判，所以企業可以利用網絡信息獲取天氣變化的最新數據，方便對運輸的計劃做出及時調整，這樣就可以減少不必要的損失。

2信息化管理的具體應用

2．1路況的實時監控

道路的情況對于公路運輸的發展非常重要，因為道路是公路運輸的基礎，只有良好的道路情況才能保證公路運輸的質量。現如今由于科技的飛速發展，人們對于衛星的使用已經達到可以對道路情況進行實時的監控，這極大降低了道路上風險發生的可能性，比如某處的橋梁發生坍塌，通過信息化的監控就可以知道，對車輛的行進路線及時做出改變，有效節省運輸的時間。

2．2模擬數字地圖

傳統的紙質地圖可能會由于丟失或者破損等諸多問題給運輸的進行帶來不便，在一個陌生的地域地圖對于駕駛人員是非常重要的，所以為了保障公路運輸的質量，信息化管理模式下出現的數字地圖很好地滿足了人們的要求。就目前全球的技術來看，美國的GPS導航系統仍處于領先的位置，我國的北斗星導航系統還需不斷完善。

2．3建立數據庫

對于交通運輸管理部門來說，每時每刻都需要面對大量的數據，單憑人力很難將這些數據進行合理的整合，所以就需要信息化管理技術來應對這項工作。現代計算機的運行速度一般都在每秒幾百甚至上千億次以上，合理的運用計算機可以極大減輕工作人員的工作量。

3公路運輸信息化管理的建議

3．1加強部門之間的溝通

信息化的管理并不是說企業只要信息部門做好管理工作就好，一個好的企業各部門之間必須做到協調發展，在這里企業可以利用信息化管理技術將各個部門聯合起來，創造一個信息共享平臺，比如信息管理部門可以將自己部門搜集到的有用信息上傳到這個公共的網絡共享平臺，讓其他部門也能利用，而且在平常的工作之中各部門之間也要有密切的聯系，每個部門都要隨時關注其他部門的戰略動向，各個部門之間相互合作。只有這樣，公路運輸才能更好地為人們服務。

3．2關注客戶的意見反饋

我們要時刻記住國家公路運輸建立的初衷就是服務于人民，所以交通運輸部門要密切關注客戶提出的意見。只有這樣交通運輸管理部門才能贏得消費者的信賴和認可，才能更好地為國家的經濟建設做出貢獻。

3．3企業內部評估機制的建立

人無完人，企業制度也是如此，世界上根本不會有最完美的體制，任何制度都會存在不足和缺陷，所以企業要想長久的發展就必須要建立自己的評估機制。盡管公路運輸這個行業絕大部分都在國家的管理之下，但是仍需注意，因為隨著國家經濟宏觀調控政策的實施，交通運輸這個行業的競爭力也變得越來越激烈，為了加強企業的生存能力，企業必須完善自己的制度，所以科學的評估機制對企業就顯得格外重要，企業一定要重視。

作者：孔波 單位：內蒙古通遼市交通運輸管理處