管理會計在中小型制造企業(yè)的應(yīng)用

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一、管理會計在中小型制造企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題

(一)我國中小型企業(yè)管理會計現(xiàn)狀

管理會計廣泛的應(yīng)用于我國的各個企業(yè),但是在發(fā)展過程中還是存在著諸多問題，面臨著眾多挑戰(zhàn)。主要體現(xiàn)在以下方面：

1.成本管理會計受到環(huán)境變化的挑戰(zhàn),亟須發(fā)展創(chuàng)新成本管理會計受到了環(huán)境的變化，舊的計算方法已經(jīng)過時，不能與時俱進.我國在新中國成立之初國家剛剛步入正軌，各個企業(yè)的管理水平還是相對落后，傳統(tǒng)的計算方法已經(jīng)不能準(zhǔn)確的計算出產(chǎn)品成本了，所以成本管理會計必須迎接挑戰(zhàn)，不斷改革和發(fā)展。

2.戰(zhàn)略管理會計未能得到充分重視,普及程度不高由于戰(zhàn)略管理會計對專業(yè)人員要求高，而這方面專業(yè)人員缺乏，而且對企業(yè)水平要求高，加上企業(yè)經(jīng)營者對其重視不高，從而使戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中沒有充分發(fā)揮作用。事實上，戰(zhàn)略管理會計比執(zhí)行性管理會計和決策性管理會計更有發(fā)展空間，因為它是內(nèi)外兼顧，在企業(yè)內(nèi)部管理上，收集企業(yè)競爭者的各種動態(tài)信息，提供著企業(yè)需要的戰(zhàn)略信息，而且也顧及到能夠影響企業(yè)的外部環(huán)境，對此采取相應(yīng)措施，爭取為企業(yè)的長期發(fā)展提供更多的競爭優(yōu)勢。

(二)管理會計的理論研究與企業(yè)管理需要有所不同,可操作性差

我國中小制造企業(yè)往往只注重財務(wù)會計，而財會人員工作則大多是在被動的，真正管理會計的方法并未用到管理會計的工作中，甚至他們沒有成立企業(yè)管理會計崗位。由于中小民營企業(yè)管理會計制度不健全，造成存貨積壓，損失嚴重。我國對管理會計的應(yīng)用相對來說是不晚的，在它剛傳入中國就慢慢開始了。雖然起初的一些企業(yè)成效較顯著，但是由于傳入時間不長，并未得到有效的總結(jié)，及時的反思。所以能夠真正運用自如的企業(yè)是少之又少，這些企業(yè)沒能高效運用管理會計為企業(yè)運營服務(wù)。

(三)管理人才短缺

管理會計在企業(yè)的應(yīng)用關(guān)鍵主要是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財會人員的素質(zhì)問題。中小型企業(yè)的創(chuàng)立和大企業(yè)的創(chuàng)立條件不同，相比要低很多很多，不需要那么多的規(guī)定才能建立。成立時間較快，導(dǎo)致管理人才匱乏，管理人員普遍素質(zhì)不高，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，有的只是自己創(chuàng)業(yè)，對企業(yè)管理的相關(guān)的理論了解的寥寥無幾，更提不上運用自如了。在我國的小民營企業(yè)老板的不公正雇用是存在的，對財務(wù)人員的應(yīng)聘也毫不例外。由于一些因素，如管理者的信任等。管理者更喜歡將自己公司的財務(wù)人員讓自己的親屬或朋友任職，而一些中小型的民營企業(yè)將會從社會上聘請專業(yè)的財務(wù)人員兼職財務(wù)，這些兼職人員，經(jīng)驗和整體素質(zhì)各不相同，經(jīng)常是幾天甚至十幾天記一次賬，而不能做到賬務(wù)隨時發(fā)生隨時記賬，因此也常會出現(xiàn)漏記現(xiàn)象，導(dǎo)致不能給企業(yè)提供準(zhǔn)確的會計信息，也就談更談不上管理會計的運用了。

(四)管理會計缺乏良好的社會環(huán)境

管理會計在廣泛的通過特定的社會經(jīng)濟環(huán)境和法律環(huán)境的影響下，制約了中小民營企業(yè)的應(yīng)用。對于中小型民營企業(yè)，完全公平的市場環(huán)境在我國還遠未達到。由于我們國家的發(fā)展正處于經(jīng)濟上升階段，我國的經(jīng)濟體制不同的缺陷也會存在。使企業(yè)管理者更加重視行政因素和環(huán)境因素，而忽略管理會計所提供的信息，造成管理會計未能在我國普遍應(yīng)用。

二、針對管理會計存在的問題采取的措施

上述的是中小企業(yè)管理會計在應(yīng)用中所存在的諸多問題，這就要求我們提出對策來解決它，從而促進企業(yè)的大力發(fā)展和經(jīng)濟的飛速提高。

(一)建立管理會計的信息系統(tǒng)

通過信息化手段，將會計與會計業(yè)務(wù)有機結(jié)合，充分發(fā)揮管理會計的職能。首先將管理會計信息轉(zhuǎn)化成信息化規(guī)劃，通過系統(tǒng)的不斷升級，保證管理會計在企業(yè)中的良好運用。其次是鼓勵中小型企業(yè)利用專業(yè)的方法做好分工，建立財務(wù)共享機制。最后是鼓勵會計軟件公司開發(fā)適合管理會計運用的軟件系統(tǒng)。

(二)通過教育培訓(xùn)，提高企業(yè)管理人員的素質(zhì)

提升管理會計人員的能力，多創(chuàng)造培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，提高專業(yè)能力，一是促進會計專業(yè)資格考試和注冊會計師考試內(nèi)容的改革，妥當(dāng)增加管理會計專業(yè)知識的比例。二是在會計和注冊會計師等工作人員的繼續(xù)教育中增加管理會計知識，一些培訓(xùn)人員應(yīng)著重提升人才的素質(zhì)問題。三是探索其他的方式來進行管理會計人才的培養(yǎng)。四是促進國際交流與管理會計的合作。五是鼓勵大學(xué)制定合理的教培養(yǎng)計劃，建立良好的管理會計方面的師資隊伍，不斷優(yōu)化管理會計人才培養(yǎng)方式，從而培養(yǎng)更多管理會計高端人才。

(三)推進現(xiàn)代企業(yè)會計制度的建立，企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)組織

建立健全的現(xiàn)代企業(yè)會計制度，明確會計人員崗位職責(zé)，嚴把記賬程序，保證賬務(wù)信息的準(zhǔn)確，企業(yè)各部門之間做到分工明確，互相協(xié)調(diào)，提供準(zhǔn)確的信息資料，以保證管理會計為企業(yè)管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)。

(四)及時總結(jié)成功經(jīng)驗并將其應(yīng)用到實踐中

廣泛開展“案例分析”，對于成功的案例，總結(jié)成功的經(jīng)驗，對于失敗的案例，則分析原因，避免錯誤的發(fā)生。擁有管理會計的理論知識只是一個簡單的基礎(chǔ)，而將所擁有的足夠理論知識靈活的運用到實踐中才是最重要的。因為理論和現(xiàn)實是總有所差距，所以為了將其更好的運用到企業(yè)實踐中來，就必須熟練的掌握理論知識，針對不同企業(yè)的具體情況，運用不同的理論知識。作為一個完善的管理系統(tǒng)，管理會計要把必要的理論知識，在企業(yè)的管理中得以運用，但是運用程度要根據(jù)不同企業(yè)的實際情況而定。管理會計的運用是否適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需要，能否在實踐中得到有效推廣和運用,關(guān)鍵是要對經(jīng)驗的不斷總結(jié)、整理、提煉，并且應(yīng)該在有關(guān)部門的指導(dǎo)下大幅度鼓勵推廣，慢慢做到全面普及的成效。

(五)著力開發(fā)管理會計軟件,逐步向電算化方向發(fā)展

應(yīng)用軟件公司應(yīng)該加大力度的開發(fā)有關(guān)管理會計的方面的軟件，使管理會計逐步實現(xiàn)電算化。利用計算機計算分析方法可以保證計算結(jié)果的精度也可以使管理會計大大的減少了工作量。將管理會計的工作程序等，引入到現(xiàn)代化的管理運營中，可以有利于管理會計人員準(zhǔn)確的做出配送業(yè)務(wù)的預(yù)測，及時的給出經(jīng)營決策，信息等，以擴大管理會計的廣泛應(yīng)用，從而滿足企業(yè)經(jīng)營決策者的需要。戰(zhàn)略管理會計即管理會計與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，是為適應(yīng)目前市場經(jīng)濟的變化，在傳統(tǒng)管理會計的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。戰(zhàn)略管理會計用新的理論，思想和方法，開始了一場關(guān)于管理會計的革命。它適應(yīng)了客戶多元化，個性化的需求，適應(yīng)了戰(zhàn)略管理的需要，擴大了管理會計的范疇，豐富了管理會計的內(nèi)涵，是新世紀新社會管理會計的發(fā)展趨勢。

作者：張鵬娟 單位：長春財經(jīng)學(xué)院