辯論財務會計與管理會計的區(qū)別與結(jié)合
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1.服務對象不同。
管理會計主要通過向企業(yè)的管理者提供相關信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關的團體和個人提供信息，使其及時了解企業(yè)的財務狀況。
2.核算依據(jù)不同。
管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準則的約束。但是。管理會計要受經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟理論與數(shù)學理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財務信息、報表、賬簿、憑證的基礎上，對企業(yè)的財務狀況進行分析和綜合，在現(xiàn)有的會計工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會計工作。
3.工作側(cè)重點不同。
管理會計側(cè)重于對企業(yè)的財務現(xiàn)狀進行分析并對企業(yè)的未來財務管理情況進行預測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內(nèi)容主要是分析目前的財務狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財務問題進行如實反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財務信息，并對企業(yè)經(jīng)濟活動的歷史及現(xiàn)狀進行分析。
4.核算程序不同。
管理會計的核算程序較為靈活，具有動態(tài)變化的特點，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構(gòu)、審計機構(gòu)和相關銀行提供企業(yè)的財務信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財務報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。
5.工作方法不同。
管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財務的動態(tài)走向，及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數(shù)進行分析，也需要對財務管理信息的變數(shù)進行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財務狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對財務管理中的變數(shù)進行分析。
6.對會計人員的素質(zhì)要求不同。
管理會計的工作內(nèi)容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導致會計工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關的會計人員具備較高的業(yè)務水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會計的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質(zhì)要求非常高。財務會計在對人員的素質(zhì)要求上與管理會計有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財務會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務會計的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業(yè)知識，具備一定的實踐能力，工作認真負責，就可以擔任這一工作。
二、財務會計與管理會計的結(jié)合
1.統(tǒng)一管理財務會計和管理會計。
財務會計與管理會計有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進行統(tǒng)一管理，設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業(yè)成本管理、預算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會計在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會計和財務會計進行統(tǒng)一管理，設置統(tǒng)一管理部門對其進行有效的管理，以實現(xiàn)會計信息的及時更新，實現(xiàn)資源共享。
2.目標制定過程的結(jié)合。
財務會計和管理會計在工作目標上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標服務。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標，對企業(yè)的未來發(fā)展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動分析、市場預測信息等，在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標。
3.成本核算和成本控制的結(jié)合。
成本核算與成本控制對企業(yè)都具有非常重要的意義，對企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結(jié)合，綜合運用相關的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對企業(yè)的具體形態(tài)成本進行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。
4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結(jié)合。
無論是管理會計還是財務會計，都是對價值運動和資金流動的量與數(shù)進行反映，只有為生產(chǎn)經(jīng)營決策部門提供準確、詳實、可靠的會計信息，才能夠為決策過程提供依據(jù)，從而作出合理、科學的決策。管理會計和財務會計提供的信息都有非常重要的借鑒意義，都能夠為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持，在生產(chǎn)管理的過程中，要將管理會計的工作與財務會計的工作進行結(jié)合，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。
三、結(jié)語
財務會計與管理會計都是以價值運動和物資運動為基礎，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以會計信息的形式反映出來。在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中，需要認清財務會計與管理會計之間的聯(lián)系與區(qū)別，并實現(xiàn)二者的緊密結(jié)合，共同提高企業(yè)的財務管理水平，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。
作者：郭奇 單位：阜新市房產(chǎn)經(jīng)營總公司