建筑工程預算編制質量與結算分析
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1.1工程階段性對預算的影響。
通常情況下，在進行工程建設之前首先要研究分析建筑工程建設是否具有意義與價值，如果值得去建筑，那么就開始進入下一個工作環節，就是按照建筑設計意圖以及相關的建筑規范進行圖紙的設計與方案的確定，之后進入工程的最后一個環節，也就是最重要的環節，就是建筑工程的建筑施工環節。建筑工程從提出建議到最終變成建筑物都要按照上述這個步驟進行，所以其具備明顯的階段性，每一個環節與階段都要有一定的時限。
1.2建筑設計的修改。
預算編制工作是發生在工程建筑施工之前的工作，與圖紙設計的過程基本處于同步。對于工程進行設計除了滿足一些設計規范與要求之外，還有保證其具備可實施性，能夠進行建筑施工，工程能夠順利開展與進行，所以，在進行設計的時候，必須對現場進行實地的考察，對施工的整體環境與條件有一個比較詳細的了解，對于建筑設計，要按照實際情況進行修改與更正，保證后期施工工作人員能夠順利進入施工現場。
2建筑工程結算超預算的原因
在建筑工程的結算過程中，有很多時候出現超出預算的情況。分析其原因主要集中在以下四個方面：其一，編制依據不同；其二，編制時間不同；實施階段控制力度不足；缺乏有效監督。首先，編制依據不同。建筑工程的預算編制主要是按照圖紙以及國家標準定額，以及材料的價格進行編制，沒有考慮其中一些臨時狀況以及突發問題，而結算不同，其涵蓋了工程中出現的很多突發的實際的問題，包含了各種突發性的修改或者變動，是一種實際的費用消耗。其次，預算編制與結算編制發生的時間段不同，一個是發生在工程實施之前，另一個是在過程中，存在明顯的時間差異。另外，在工程決策到變為實際的建筑物，有多個負責的單位與主題，這些主體不會考慮整個建筑物的整體預算，只會去關系自己負責的部分是否取得應有的經濟效益，他們往往不會在乎整個工程造價的高低，特別是在工程建筑實施的過程中，預算的數額有比較明顯的變動，這樣其可控性也就會比較大一些。另外，在建筑施工過程中，監督管理如果沒有確實到位的話，難免出現一些資金的浪費，這樣工程整體造價隨著提高。
3控制建筑工程結算的方法
3.1選擇素質較高的施工隊伍。
在選擇施工單位的過程中，一般采用招投標的方式進行，選擇最適合的單位接手工程，很多單位參加投標，我們要選擇有資質，且社會評價好的單位，同時其配套的施工工作人員也必須具備專業能力與素質，有較高的職業道德素養，報價在招標單位承受范圍內，施工設備和機械設施較先進的投標單位作為自己的合作伙伴。
3.2強化監管力度。
對項目的監督管理要體現在建筑工程經歷的三個階段，第一，在進行工程決策的過程中要做好資金投資方面的管理與控制，而工藝技術方案、建筑工程結構形式和建筑工程中的新技術等多種因素都對投資產生較大的影響，因此，在進行決策的階段，要對以上能夠對投資控制產生影響的因素進行嚴格的監督控制。其次，在建筑設計階段，要保證達到設計意圖的同時，必須保證建筑物具備實用性，并且保證其具備可以實施性。最后，在工程進行的過程中，其中預算金額浮動比較大的階段，施工過程中施工原材料的購買，施工設備的選擇，施工時間的控制等都會對預算產生較大的影響，如果實際的過程中，材料以及設備購買的過程中，出現價格與預算出入較大的情況，或者因為各種原因造成工期延長，都會使得預算標準度受到影響。所以，必須在工程建筑實施階段，注重加強監督與管理，特別是材料機械的購進與進度監督階段，必須做好管理與把握。
4結語
不斷的加強建筑工程預算編制的準確性，注重結算工作的控制，能夠最大限度的縮小預算與結算之間的變化與差異，保證整個建筑工程的經濟收益，保證企業的不斷發展與進步。但是，在實際的建筑工程的預算編制過程中仍然存在很多問題與突發現象，會造成結算與預算的出入過大的問題與現象，通過選擇素質較高的施工隊伍、強化監管力度的方法可以有效控制結算方法，從而使得企業的效益最大化。
作者：隋永軍 單位：八冶建設集團有限公司
