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    電力工程技術管理難點對策分析

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    電力工程技術管理難點對策分析

    摘要:電力工程建設是電力企業發展的關鍵,而電力工程技術管理是電力工程建設的核心環節,所以為了促進電力產業的發展還需要加強對電力工程技術的管理。從當前電力工程的管理現狀來看,其中還存在很多的問題難以突破,進而對電力工程施工造成影響。本文主要對電力工程技術管理中存在的難點問題進行分析,并提出相應的解決對策。

    關鍵詞:電力工程;技術管理;難點;對策

    隨著我國經濟的發展和社會的進步,我國的電力事業也獲得了更大的發展空間。從我國的電力工程建設來看,數量和規模都在不斷的擴大,并且逐漸成為了我國國民經濟的支柱。而電力工程建設的增加,也使得電力工程管理的作用凸顯出來,當前電力工程技術的管理上仍然存在很多的難點問題,使得電力工程建設的工期難以加快,質量難以提升。所以為了保證電力工程的質量和進度,還需要加強對電力工程技術的管理,保證所有的環節都得到有效的規范,進而使得電力工程可以得到良性的發展,提升電力企業的經濟效益和社會效益。

    一、電力工程技術管理中存在的難點問題

    (一)電力工程技術管理水平不足

    電力工程是電力企業發展的關鍵,所以在電力工程建設的過程中必須要保證電力工程技術管理的質量,進而使得電力工程建設活動能夠順利進行。電力工程技術管理的內容包括電力工程建設的規劃、指揮、協調、統籌等。但是在實際的電力工程建設施工中,部分工作人員對技術管理并沒有投入更多的重視,導致電力工程技術管理流于形式,進而使得電力工程技術管理的水平無法提升,對電力工程的發展造成重要的影響,導致工程的質量和進度難以符合要求。

    (二)電力工程技術管理監督力度不足

    電力工程技術管理的內容比較復雜,范圍比較廣,貫穿于整個工程,包括施工圖的審核、施工測量、工程技術交底以及電力技術保護等。但是在實際的電力工程技術管理中,部分技術管理人員由于職責以及技術水平有限,導致電力工程技術的管理和監督不完善。進而使得電力工程技術中存在很多的漏洞和不足,由于監督不力,管理人員又難以及時發現這些漏洞和不足之處,進而導致電力工程的施工受阻。

    (三)電力工程技術管理工作落實不到位

    電力工程技術管理的制度完善,管理水平的提升,主要目的是為了使管理能夠切實落實,進而使得電力工程更順利的完成,所以說電力工程技術管理最重要的是要對技術管理的落實。但是從當前的電力工程技術管理工作來看,很多電力企業缺乏對企業長遠發展的認識,為了降低工程的成本、減少工程的開支,在工程的設計和施工階段采取一些不利的手段進行成本控制,進而使得電力工程技術管理工作無法有效的落實,導致電力工程的開展受到影響。

    二、電力工程技術管理的對策

    (一)提升綜合管理的水平

    電力工程技術綜合管理的水平直接影響著工程的進度和質量,所以為了更好的推進電力工程的發展,必須要提升綜合管理的水平。在工程管理中需要通過改進電力工程管理流程的方式不斷的優化管理體系標準,進而使得工程技術管理更加規范化和標準化,使得電力工程技術的管理能夠有據可依,電力工程技術管理的綜合管理水平得到有效的提升。

    (二)完善電力工程技術管理流程

    首先,需要建立完善的電力工程管理制度和責任機制,對電力工程施工中的各個環節和工序進行規范。在電力工程招標流程結束后,市場管理部門需要及時將招標的結果以及具體的施工圖紙等給技術工程公司,并由技術工程公司對圖紙進行內審,審核通過后進行存檔管理;其次,在電力工程施工前,還需要召集各個相關單位對施工的事宜等進行進一步的商討和確認,對工程的預算方案進行再一次的審核,并向業務部門收取一定的預付款,簽署施工委托書和責任書,最后為施工企業以及材料供應商撥款。工程技術管理過程中,技術管理人員需要對施工的材料和設備等進行進一步的檢測和確認,保證所有的材料和設備都滿足施工的要求。最后,針對具體的工程項目制定技術標準體系,提升技術管理的能力和意識,保證電力工程技術管理工作都能夠按照流程逐一進行。

    (三)落實電力工程技術管理工作

    電力工程技術管理最關鍵的環節是管理的落實,因此電力工程技術管理過程中,管理人員必須要在扎實理論的基礎上,不斷的進行實踐,通過實踐來不斷的提升管理人員的管理水平,并針對實踐中存在的具體問題,不斷的對技術管理內容進行改進和開發。同時技術管理人員需要認識到管理落實的重要性,了解技術管理對電力工程的意義,保證每一個環節、每一個工序的管理內容都落到實處,并建立明確的責任制度,對于落實不到位的環節需要追究管理人員的責任,進而實現提升電力工程技術管理工作效率的目的。

    三、結語

    綜上所述,電力工程技術管理直接影響電力工程的質量和進度,對電力企業的發展以及社會的進步等都具有重要的影響。但是當前電力企業在電力工程技術管理的過程中仍然存在很多不完善之處,影響電力工程的順利開展,進而使得電力企業的發展也受到影響。所以還需要針對電力工程技術管理中的問題,不斷的提升管理水平、完善管理流程、落實管理工作,進而保證電力工程的質量和進度。

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    作者:陳建新 單位:國網四川省電力公司達州市蒲城供電分公司

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