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摘要:近年來,隨著社會的不斷進步與發展,人們對于居住房屋的質量要求越來越高。建筑工程的管理以及施工方面的質量管理作為工程建設的重要組成部分,其控制的有效性不僅同人們生活的安全性和舒適度關系密切,同時也是決定建筑企業經濟效益、社會形象以及發展前景的重要因素。在當前我國建筑行業的實際發展中,受傳統的管理模式及質量控制制度的限制,人們對于房屋建筑工程質量的需求得不到滿足,管理理念的革新以及有效措施的應用,是房屋建筑工程管理與施工質量提高的重要保障。本文結合多年的工作實踐,對目前我國房屋建筑行業的現狀進行分析,針對存在的種種不足提出有效應對措施,旨在為相關問題的研究提供借鑒。
關鍵詞:房屋建筑;工程管理;施工質量;措施
工程質量的提高,是諸多建筑企業不斷追求的終極目標,更是企業市場占有率的擴大以及企業信譽提升的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會環境下,房屋建筑工程管理及施工質量管理的有效提升,成為目前各大建筑企業亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業對建筑產品質量進行重新認識,建立健全工程質量管理的體系,促進房屋建筑工程管理的科學化、規范化發展,為管理質量及施工質量的提高提供可靠保障。
1當前房屋建筑工程管理及施工中的不足之處
1.1受諸多因素的影響,具有較大的管理難度
在房屋建設的實際過程中,所受影響的因素因素較多,其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的房屋建筑施工中,其工程質量受氣候與地質條件、施工材料、機械設備以及施工工藝等因素直接影響,同時,由于工程質量的檢測技術、生產工藝等不完善,項目質量具有很大的變動性,大大增加了房屋建筑質量管理難度。
1.2質量管理力度有待強化
目前我國的房屋建筑規模及數量日益擴大,導致相關工作人員市場需求量劇增,然而具體施工過程中,具有專業技術水平的施工人員嚴重匱乏,多數施工人員為農村務工人員,業務水平、施工經驗以及質量意識等等,達不到現代化房屋建筑施工的需求,因此房屋建筑質量得不到保障;不斷增多的工程量,使房屋建筑施工的工期延長,許多施工單位為了促進經濟效益的提高,在工期上進行壓縮,導致施工管理過程中諸多細節的處理上不恰當,造成工程質量隱患;在具體的施工當中,缺乏完善的工程管及質量監察機制,同時由于質量問題的隱蔽性較強,在項目工程的質量檢測中,工作效率較低。此外,由于工程質量方面的問題又具有較強的不可逆轉性,對于工程完工后發現的質量問題,具有較大的處理難度。受多種因素的影響,我國在房屋建設項目的質量管理方面存在的漏洞較多。
1.3缺乏嚴格的原材料的質量管理
隨著建筑工程規模的不斷擴大,所需建筑材料的數量日益增多,催生出大批的建筑材料的生產加工以及營銷企業,企業生產經營實力及信譽程度參差不齊。由于市場競爭比較激烈,不少生產加工企業一味地追求高額利潤,而忽視原材料的質量,導致部分質量不合格的產品流入施工現場,造成工程質量和工程安全隱患。同時,一些施工單位,負責材料采購的工作人員缺乏專業的技術水平,重視質量的思想意識薄弱,或者受利己主義的影響,在進行材料選購時,對材料質量的檢查不嚴格,從而導致因材料質量問題而降低房屋建筑質量。
2促進房屋建筑的工程管理及施工質量提高的有效措施
2.1優化工作隊伍
建筑工程的管理工作具有很大的綜合性,工作人員綜合素質的提高是確保工程管理質量提升的前提條件。工作人員業務素質及質量意識等因素對工程質量產生重要影響。所以,相關施工單位應當強化工作人員整體素質的提高,定期進行質量意、安全意識的教育工作,定期開展專業技術培訓或者進行相關問題的談論交流,不僅使工作人員的整體素質以及質量意識得到強化與培養,對正確質量觀的樹立進行正確引導,同時還可促進工作人員專業技術水平的提高。
2.2健全管理機制
在房屋工程施工管理過程中,完善的施工現場體系、目標責任制度以及管理體系的構建,需要對施工管理、技術、項目管理等責任人的責任目標進行明確,將工程質量的檢驗及施工工序等方面的管理作為系統的主要組成部分。將檢驗原材料、施工工序、生產成品、設備等方面的質量作為檢驗工程質量的重要內容。建立質量管理點以及分析文件和工藝規律,實現人、法、機、料等方面的綜合管理是施工工序的管理要點。強化控制全面施工質量,促進施工管理系統的完善。此外,在房屋建設施工管理過程中,目標責任制的強化需要從以下幾個方面入手:以權、利、責的有機融合為基本原則,對質量承包對象及目標考核的標準進行明確,并以承包內容以及工程發展的變化給予調整,為實現工程質量的有效管理提供保障;工程施工中的所有參與人員,應當承擔應有的質量保證責任,尤其是項目經理,應當對房屋建設工程質量保證責任主動承擔。
2.3嚴控材料采購
嚴把材料入場關口,從編制材料采購計劃、采購、驗收、復檢等各個環節進行嚴格控制,以確保材料質量。對采購人員進行優選,相關工作人員應當具有鑒別材料質量的專業能力和較高的政治素質及重視質量的思想意識;對供應材料的商家進行優選,對材料市場信息及時掌握。采購材料前,應當深入市場進行調查,對市場價格、產品質量以及供貨商的運營能力等進行全面掌握,有效降低材料采購成本。從正規廠家進行材料選購,對材料檢查質量檢查和驗收進行嚴格控制,杜絕不合格產品用以工程施工,減少因材料質量而造成工程質量安全隱患。
2.4加強施工管理
對現場施工中工程監理以及技術人員是否存在更換、質量保障系統的運轉是否正常、機械設備以及實驗儀器等狀態是否完好、公款挪用、隨意轉包、分包現象是否存在等現象進行監督檢查;對是否依照國家相關規定進行施工管理、對項目工程是否按照“三檢”制度進行文明、安全施工進行監督檢查;對質量不達標及有質量隱患存在的工程及時提出切實有效的整改建議或意見,并對整改措施的落實情況進行監督;實行質量監督的檔案管理,對房屋建筑項目的工程整改、設計變更以及抽檢質量狀況等有關資料實施存檔;積極開展相關質量檢查和評比,實施工程例會的召開,進行質量監管情況的通氣交流,并且提出合理化建議。
2.5強化各部門之間的有效合作
由于房屋建筑施工的工期較長,所涉及的專業部門較多,管理工作具有很大的復雜性,導致施工過程中出現諸多問題。因此需要建立各個責任主體相互聯系的工作關系,進行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查,促進完善的檢查體系的形成。協調各部門之間的關系,認真完成每項工作的交接,避免工程施工過程中,因為部門之間缺乏及時有效的溝通交流而出現怠工現象,為施工質量提供保障,減少不必要的人財資源浪費。
3結束語
總而言之,房屋建筑的工程質量及施工管理不僅關系著建筑企業的經濟效益,同時也與人們的生活質量有著密切聯系。廣泛的涉及范圍,致使控制房屋建筑的工程質量難度增加,因此相關工作部門應當強化工作人員的整體素質的提高、規范工作制度、正確選擇原材料,同時在工作過程中不斷總結有效經驗,實現房屋建筑的工程質量高效提高的終極目的。
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作者:劉亮 單位:重慶經濟技術開發區建設工程質量監督施工安全管理站