論建筑項目的安全管理方式

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針對目前我國建筑工程存在的問題，本文對安全管理模式和安全管理制度兩方面進行了研究，并提出了新的安全管理模式和安全管理制度。

建筑工程項目安全管理模式創(chuàng)新

1“合理雙贏”模式

“合理雙贏”模式是建立在企業(yè)和政府之間尋求自愿協(xié)議均衡的一種模式，它將緩解企業(yè)與政府雙方之間的矛盾，減少由于安全評估標準不同，安全評估要求不明確等等問題所帶來的安全管理系統(tǒng)的混亂。這個模式是將政府和建筑企業(yè)對安全管理的參與當作一種投資行為，政府和企業(yè)分別從各自的角度進行利弊平衡，然后雙方確定收益分配和風險投入，最后雙方按照自愿原則簽訂合同后，開始遵守合約履行各自相應(yīng)的職責，全方位投入到建筑工程項目的安全管理中，最終實現(xiàn)雙方共贏的目的。

2“安全小區(qū)”模式

“安全小區(qū)”模式是建立在整個建筑項目系統(tǒng)上的，由于傳統(tǒng)的安全管理模式是建立在國家法律法規(guī)上的，而在法規(guī)之外，我們的項目負責人很難對安全管理實行自己的權(quán)利，一般項目安全管理是由專人來負責的，而施工現(xiàn)場工作人員與安全管理人員之間缺少必要的交流，導(dǎo)致不必要的沖突等等。此模式是要求建筑項目各關(guān)系方共同建立項目安全管理委員會，成員由項目經(jīng)理，項目總工，安全主管，施工員，工人組成，每個成員都有自己相應(yīng)的職責和義務(wù)，都必須嚴格履行，否則將受到委員會制裁，由監(jiān)理單位和國家相關(guān)安全監(jiān)督機構(gòu)進行監(jiān)督，整個建筑項目就像一個小區(qū)一樣，每個人都會參與其中，都有各自的權(quán)利和義務(wù)。

建筑工程項目安全管理制度創(chuàng)新

目前在我們的建筑項目安全管理制度上存在權(quán)，責，利不平衡的問題，要完善制度，就需要對其進行必要的創(chuàng)新。

1建立權(quán)責分配制度

我們必須遵守權(quán)利與義務(wù)和利益之間的平衡對等原則，使建筑項目各方都可以獲得各自應(yīng)得的利益，當然這是建立在履行相應(yīng)義務(wù)和責任的前提上，否則也會受到相應(yīng)的處罰。對于項目的直接負責人，有設(shè)計，勘測，施工各單位，我們可以直接將法律上安全許可條件列入到項目安全管理中，明確三者對于項目安全的長期責任。而業(yè)主單位也有保障項目后期維修和落實事故維修的責任。監(jiān)理單位必須要有第三方的直接監(jiān)督等等。

2完善安全責任保險制度

隨著保險業(yè)加入到建筑安全這個大家庭，建筑行業(yè)傷亡事故受害者有了一定的保障，但我認為這是遠遠不夠的，我提出建立一種及時賠償保險制度，其特點就是不需要經(jīng)過繁瑣的索賠程序而可以及時快速的得到保險公司應(yīng)有的賠償，同時通過事后的事故調(diào)查組來確定責任分配，此時需要國家政府強制性的進行“賠償再分配”，如果企事業(yè)單位承擔主要責任，保險公司可需向相應(yīng)企業(yè)要求退回部分賠償款，這當然需要國家司法機關(guān)的保障。同時，我建議企業(yè)的安全業(yè)績與“賠償再分配”掛鉤，如果業(yè)績比較差，可在原分配上再增加分配比例，否則反之。

3建立安全業(yè)績評估制度

建立安全業(yè)績評估制度，首先我們必須建立一個系統(tǒng)的國家評估機構(gòu)，其次是制度的建立和加強，要求必須適合我國目前的國情制度，而且要求是建立在科學(xué)的分析基礎(chǔ)上，必須是詳細的、系統(tǒng)的評估制度，結(jié)果應(yīng)在國家相應(yīng)機構(gòu)存檔。

結(jié)語

針對目前我國在建筑工程項目安全管理領(lǐng)域所表現(xiàn)的現(xiàn)象和突出問題，本文結(jié)合了目前國內(nèi)的制度做出了探究性的創(chuàng)新方案，從模式、制度兩個方面進行了創(chuàng)新探究，希望能對目前的安全管理的提高有所貢獻。（本文作者：程敏 單位：攀枝花學(xué)院土木與建筑工程學(xué)院）