路橋項目工程管理的必要性

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龐大的路橋項目規模所涉及到的人員、物資以及機械設備等內容也十分的繁瑣，如果缺乏必要的、科學的項目管理，那么整個路橋工程很容易陷入混亂的狀態，阻礙項目施工正常進行，造成不必要的人力物力財力資源的損失，甚至可能會嚴重的破壞少數民族地區社會經濟與社會發展秩序的穩定。但是通過科學的管理工作可以很好的解決出現的以及潛在的項目建設管理問題。項目管理人員能給依據自身項目的實際情況制定出科學的、高效的項目管理規劃，對設備、人員以及物資等因素進行合理的分配，通過建立起完善的人力物力財力資源管理體制，不僅能給有效的促進資源的合理優化配置、提高資源的使用效率，并且還能夠在最大限度上的推動路橋項目建設過程中各項工作有條不紊的順利進行，確保路橋項目的建設能夠高質量高標準的完成，因此管理工作對于促進路橋項目的發展就有重要的推動意義。

路橋項目質t管理工作的重要性

質量是評價項目好壞的最為基礎的評判標準，路橋項目的管理工作可以時時刻刻的關注和監督項目建設嚴格按照相關要求進行，進而保障路橋建設工作的質量安全。所謂的路橋項目質量管理就是通過管理部門的專業管理，有效的利用其先進的現代化管理技術和手段對路橋項目的各個施工環節實現全面的、實時的質量監控和監督，盡量減少項目建設過程中來自環境、經濟以及社會等方面的不利影響，進而建立起一整套完善的、科學的項目質量管理體制。路橋項目的管理通過不斷的總結經驗，己經形成一定規模、一定水平的管理技術和管理系統，通過加強路橋項目的質量檢驗以及質量檢測，進而保障路橋項目能夠順利的實現預期的建設目標，為經濟發展提供安全可靠的交通載體。路橋項目的質量管理工作有效的約束了相關各方的行為，督促施工管理部門嚴格按照安全質量要求進行建設，通過運用一切能夠促進提高質量的現代管理技術和管理方法，使得更多的施工人員能給參與到項目的管理工作中來，進而鼓勵其廣大的路橋項目施工人員樹立起高度負責的工作意識，不斷的提高自身的工作質量與工作水平，進而推動項目建設資源的合理利用與配置。

路橋項目資源管理工作的重要性

資源管理工作對于項目建設是具有深遠的影響意義的，項目建設的成功與否不僅僅要看預期的、計劃的項目建設目標是否順利的完成，而且還要看項目建設過程中是否做到了資源的合理優化配置、資源的管理工作是否提升了路橋項目建設資源使用效率。完善的路橋項目管理工作能給很好的推動項目建設工作的效率提升。路橋項目通過兩方面的資源管理，進而在最大限度上保障了項目的建設工作能夠按照計劃有序完成。所以說先進的路橋項目資源管理以及配置體系對促進項目的建設發展起到了重要的推動作用，具有長遠的建設意義。因此必須加大管理技術和水平的提升，不斷的改進落后的管理方法以及管理理念，樹立科學發展觀，進而有效推動路橋項目管理體制的創新與發展，實現路橋項目的經濟效益、社會效益以及環境效益的有效統一，實現科學可持續發展目標。

(l)人力資源的管理。人是決定生產力水平的決定性因素，因此對人力資源的管理工作具有很高的重要性。在路橋項目的建設過程中可以通過建立起高效的管理體制與管理模式進而很好的解決以往工程項目建設人員管理難的問題，通過及時的整合相關人員信息進而能夠有效的幫助我們的管理者與決策者對項目的建設施工人員實現合理優化的配置，做到人盡其才、人盡其用，最大限度上的發揮每個人的潛能，從而使得路橋項目工作人員具有較高的工作積極性。并且一些路橋管理人員采取的績效評價體制有效的調動起了各級員工的工作將積極性，將項目工作人員的福利待遇與其工作能力以及工作態度緊密的聯系在一起，以一種激勵的方式來鼓勵員工們認真負責的對待路橋項目建設工作，腳踏實地、保質保量的完成好路橋項目的每一個施工環節任務，不斷的、主動的進行自我的完善和發展，通過類似管理體制與管理模式的推動，路橋項目建設效率也會得到很大程度上的提升，有力的推動了路橋建設行業的科學可持續發展。

(2)設備物資資源的管理。路橋項目規模較大，涉及到很多環節以及物資設備，因此管理好并維護好這些設備物資對于保障項目的建設順利具有積極的影響意義。路橋項目的設備物資管理工作有效的實現了資源管理優化的目標，通過建立起物資編號以及使用審批管理等程序，很好的構建起路橋項目的物資管理信息系統，這種管理系統能夠更為高效的解決此前存在的項目設備物資使用混亂的問題，通過又d設備物資資源的科學管理，保障了各類設備物資資源的使用效率。使得其能給真正有效的發揮應有的工程價值。除此之外，物資資源的管理還在一定程度的杜絕了資源浪費現象的出現，避免了部分人員利用職權貪污腐敗等問題的頻繁發生，提升了路橋項目的純潔性，確保物資設備資源能夠有效的被利用到路橋項目建設過程中并取得預期的工程價值。所以說管理工作是實現路橋項目順利發展的前提和基礎，做好路橋項目的設備以及物資管理具有深遠的影響作用及意義。綜上所述，管理工作無論是對于路橋項目的質量管理工作還是資源管理工作都十分的重要，管理工作的好與壞在很大程度上影響到路橋建設行業的發展水平，因此有關管理部門應該在原有的基礎上不斷的實現管理體制與管理模式的創新，從而取得優異的項目建設成績。

結論

未來的經濟發展對于交通運輸業的要求將會越來越高，路橋等交通網通建設項目具有十分重要的經濟意義和社會價值，因此有關各方必須重視起管理工作在路橋項目建設工作中的重要性，要積極的推動自身管理體制與管理理念的創新與發展，，不斷的提高自身的工作質量與工作水平，進而推動項目建設資源的合理利用與配置，認真的做好管理工作中的每一個環節、解決好每一個問題，從而實現路橋項目建設事業的科學可持續發展。管理出質量、管理出效率，管理工作是路橋項目穩定推進的重要保障，所以要不斷的提升管理者的素質和水平，樹立起正確的管理意識，積極主動的解決路橋項目建設過程中出現的問題和不足，從而有力的推動路橋項目建設質量的提高，為經濟發展提供安全可靠的物質基礎和物質保障。（本文作者：王廷元 單位：重慶渝發建設有限公司）