信息化在建筑工程管理的運用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了信息化在建筑工程管理的運用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：在開展建筑工程管理時，不僅需要考慮考慮建筑工程實際建設模式，還應結合建筑工程建設現(xiàn)狀規(guī)劃合理的工程管理模式，必要時還應在建筑工程管理中應用信息化模式，降低建筑工程管理難度，確保各項信息在建筑工程管理過程中發(fā)揮自身最大的作用。本文首先介紹信息化在建筑工程中的應用價值，之后闡述信息化在建筑工程管理中的具體應用，以為促使相應管理項目順利開展奠定堅實基礎。

關鍵詞：信息化；建筑工程管理；應用

1信息化在建筑工程管理中的應用意義

建筑工程管理的開展需要經(jīng)過較長的時間，利用信息化技術進行管理，可以使管理水平提高，還可以減少管理使用的成本，對市場起到環(huán)境規(guī)范的作用。通過信息化管理的實施，可以使管理效果加強。

1.1節(jié)約項目管理成本

建筑工程管理中結合信息化的管理觀念，使建筑工程管理效率提高，同時使管理中各個環(huán)節(jié)更具有科學性特點。在實際的應用中，通過軟件的使用，將成本進行控制，對成本使用情況進行詳細的分析和評估，并且將分析的數(shù)據(jù)進行保存，使管理中有更加全面的參考依據(jù)。這種方式可以加強成本管理的質(zhì)量，使工程管理的成本降低，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。

1.2規(guī)范市場秩序及環(huán)境

建筑工程的特點對承建單位的招標和建設工作有著直接的影響，一般承包單位對施工材料采購采用招標的方式進行完善，使建筑工程各項內(nèi)容得到明確。但是在傳統(tǒng)的項目管理中，由于信息的具有局限性，導致招標工作開展效果不佳。通過信息化管理的開展，使建筑項目的信息能夠得到傳播，擴大傳播范圍，這樣可以使項目的招標工作進行更加的高效，也建立了公平競爭的環(huán)境。

2信息化在建筑工程管理中的具體應用

2.1構建一體化信息管理系統(tǒng)

由于建筑工程管理工作較為復雜，在開展相應管理工作時很有可能會受到一系列外在因素的干擾，這就導致建筑工程管理出現(xiàn)問題，難以滿足建筑工程綜合建設要求。這就需要有關部門在開展建筑工程管理之前結合各方面因素構建一體化信息管理系統(tǒng)，全面落實建筑工程建設過程中各項管理工作，繼而推進各項管理工作順利開展。而且依照信息技術開展各項管理工作，還能減少建筑工程管理過程中人力和財力的消耗量，同時提升建筑工程管理進度，有效控制外在因素對建筑工程管理產(chǎn)生影響。不僅如此，通過一體化信息管理系統(tǒng)，還能強化施工和管理人員工作情況的記錄效果，將建筑工程管理項目細化分配到個人，一旦建筑工程建設施工過程中出現(xiàn)問題，則能夠保證相關人員在短時間內(nèi)找到相應管理項目主要負責人，深入分析建筑工程管理過程中出現(xiàn)問題的原因，并與管理人員在協(xié)商配合的條件下規(guī)劃合理的解決措施，以為提升建筑工程管理水平提供有效參考依據(jù)。

2.2規(guī)劃建筑工程整體工期

在進行建筑工程管理時，不僅需要考慮工程項目整體質(zhì)量管理效果，還應加強建筑工程工期管理力度，避免建筑工程建設施工過程中出現(xiàn)工期延長的問題，使得建筑工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應施工。當然在開展建筑工程建設之前，相關人員應利用信息化系統(tǒng)規(guī)劃建筑工程整體工期，發(fā)揮建筑工程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，確保建筑工程管理過程中各項配置任務能夠順利開展。如果在建筑工程建設過程中出現(xiàn)工期拖延或者施工速度過快等情況時，則需要相關人員應用標準化管理系統(tǒng)制定合理的解決方案，確保建筑工程建設能夠在規(guī)定的周期內(nèi)完成。

2.3對建筑工程施工材料及設備實施信息化管理

在建筑工程管理中，施工材料以及各類儀器設備在建筑工程建設和工程管理過程中有著極其重要的作用。對于建筑工程材料管理來說，不僅需要考慮各類施工材料的質(zhì)量效果，還應保證建筑工程材料采購力度，避免各類施工材料在采購過程中出現(xiàn)資金投入量過多或者工程項目預結算失衡的問題。為此，就應在建筑工程材料管理中應用信息化模式，實時分析建筑材料市場價格波動，繼而更好的保障建筑工程整體經(jīng)濟效益。對于建筑工程施工設備來說，通過信息化模式還能找到各類施工設備在長時間運行過程中出現(xiàn)的問題，同時結合信息化分析結果規(guī)劃建筑工程施工設備維護管理模式，提升各類施工設備在建筑工程綜合建設中的作用效果，降低各類施工設備在運行過程中出現(xiàn)故障的幾率。

2.4落實質(zhì)量安全管理水平提升的目標

作為建筑工程管理過程中的重點，保證建筑工程質(zhì)量安全對于強化工程項目管理效果起到非常重要的作用。這就應在各項信息化模式的支持下對建筑工程質(zhì)量安全實施有效管理，強化建筑工程質(zhì)量控制效果，有效控制各項安全問題對建筑工程建設質(zhì)量和管理效果產(chǎn)生影響。與此同時，還應從建筑工程質(zhì)量要求的角度出發(fā)規(guī)劃一系列標準化管理模式，彌補建筑工程建設過程中質(zhì)量漏洞。在對建筑工程實施安全管理時，可以利用信息化模式分析工程項目各個階段的工程信息，強化建筑工程安全巡檢力度，及時處理建筑工程潛藏的安全問題，確保建筑工程整體安全水平有所提升。

結束語

綜上所述，了解到建筑工程在開展各項管理項目時很有可能會出現(xiàn)一些問題，直接影響建筑工程管理質(zhì)量，難以符合建筑工程實際的建設要求。而在信息化的支持下開展建筑工程管理，不僅能夠降低建筑工程管理出現(xiàn)問題的幾率，還能保證建筑工程各項管理項目處于標準合理的狀態(tài)，強化管理工作在建筑工程綜合建設中的作用效果，確保建筑工程管理能夠滿足我國建筑行業(yè)綜合發(fā)展要求。

參考文獻

[1]孫濤,靳曉冬.試析信息化在建筑工程管理中的應用[J].低碳地產(chǎn),2016,2(19):115.

[2]劉海軍.探究信息技術在建筑工程管理中的應用[J].智能城市,2017,(11):104.

[3]張楊.試析信息化在建筑工程管理中的應用[J].中國科技投資,2018,(16):120.

作者：曾瀟 單位：婁底經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會