輪胎行業研發管理平臺方案設計研究

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隨著國內輪胎行業的持續繁榮，全球工廠與研發中心相結合的在線協同設計、智能研發生產模式成為趨勢。其中輪胎研發的核心是橡膠配方性能研究和胎坯結構設計，各工廠統一的配方與結構施工共同決定著產品質量一致性，所以對輪胎研發進行統一平臺協同管理非常有意義。本文提出輪胎行業研發管理的統一解決方案，并在工程實踐中應用。

一、引言

研發管理系統已經成為輪胎行業必備的管理系統。輪胎企業在多平臺多產品線、多項目的業務開展目標下，產品數據急劇膨脹，產品管理、設計開發與生產技術管理信息化已經刻不容緩。鑒于此，研發總部必須使用PLM系統作為產品技術管理平臺以支撐產品研發業務的快速增長。通過PLM系統建立項目管理、產品研發和產品數據管理系統，規范產品設計、開發技術管理，APQP項目管理，實現產品數據信息的共享，為公司產品開發及生產運營提供可靠、快捷的數據支撐。

二、輪胎行業研發系統介紹

輪胎的產品研發業務流程將以項目管理為主線，拉動跨業務單元的資源、跨地域的多專業領域協同研發。從項目（群）的角度看，項目群集中管理多個相關項目，而每一個項目定義的項目計劃可涉及產品研發的多學科任務，研發任務可由來自多個業務單元的資源承擔，在任務執行上，根據具體的業務將涉及企業內部流程、供應商流程等。項目任務將資源、數據、流程串接起來，形成統一的協同研發。協同過程中的溝通方式和內容將于資源、流程和數據建立關系，形成開放、動態的協同研發環境。輪胎行業研發平臺的相關業務單位及系統實現需要有效支持研發的全過程管理、建立產品研發的協同環境、建立產品項目管理研發系統、建立統一的產品數據管理平臺、縮短新產品開發周期，加速產品上市時間、全面提升產品設計開發質量。制造業信息系統建設是一個系統性的復雜工程，為保證輪胎企業研發管理平臺的成功，一般采用總體規劃、分步實施的系統構建策略。APQP的五個流程階段通過項目管理的方式在研發平臺管理系統中實現，包括項目立項、項目計劃制定、項目計劃執行、項目財務管理、項目績效管理、項目文檔管理、項目分類、項目問題、項目風險、APQP模板、項目權限。

三、方案應用情況介紹

（一）關鍵數據模型半鋼輪胎行業APQP管理和研發項目管理是兩個互相融合的流程，管理有一定關聯的相關項目，項目空間與產品之間的關聯關系將通過“相關產品”關系進行管理，通過“文件夾內容”與項目文件夾關聯；通過“任務交付件”與WBS任務關聯。通過后臺集成展示預算/費用數據，審批單據：包括項目計劃審批、項目變更流程等審批單據。如圖1所示。

（二）系統部署架構系統采用標準3層架構，瀏覽器接入和負載均衡，如圖2。

（三）項目空間管理產品開發過程和數據定義項目空間存儲APQP項目相關數據的數據組織框架，項目空間管理的數據包括：項目信息、項目團隊、項目計劃、項目文檔和交付件、項目目標、項目財務信息。

四、結束語

通過有效的產品研發過程管理和產品信息管理，縮短產品研發周期，提高設計質量，提高新產品開發過程中研發與相關部門之間的信息傳遞的準確性和及時性，保證產品研發的效率和質量，為輪胎生產提供準確的技術依據。

作者：張鵬宇 單位：長沙藍石信息技術有限公司