建筑工程管理的不足與解決方法分析
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摘要：建筑項目竣工要經過很多階段，要想保證建筑工程管理的質量，就要保證每個環節中都不能出現任何的問題，如果在建筑工程管理過程中出現了問題，那么所帶來的損失是不可估量的。我國的建筑工程管理中仍然存在著一些問題，因此，要對這些存在的問題進行針對性的解決，從而保障建筑工程的質量，在減少此類問題發生的基礎上，使建筑項目順利地進行。
在建筑項目管理過程中，往往會出現很多影響建筑項目質量的問題，這對于人們的生命財產安全造成了嚴重的威脅，如果想促進建筑項目管理的發展，就必須重視在建筑項目管理過程中出現的問題。要想解決建筑管理項目中存在的不足，就必須采用科學合理有效的方法，這樣才能促進社會的發展和經濟的進步。加強建筑工程項目管理，不斷提高工程管理的質量和效率，從而促進我國建筑行業的不斷發展。
1建筑工程管理的重要性
對建筑工程進行科學合理的管理有著十分重要的作用，如今市場經濟下的競爭日漸激烈，只有對建筑工程加強管理，才能使建筑行業在激烈的市場競爭中獲得良好的經濟效益。加強施工管理，將施工管理作為建筑行業的重點，能夠提高施工管理水平。建筑現場管理是整個建筑行業中最重要的部分，也是企業施工管理過程中的重要支撐點。在建筑施工管理中，能夠及時解決有關的生產技術問題，才能夠促進現場管理的不斷發展。保證建筑工程管理的合理有效，才能夠使我國的建筑行業可持續發展。建筑工程管理在建筑行業中的作用是不言而喻的，無論在哪個領域，都需要有合理的管理程序，這樣才能夠促進行業的不斷進步與發展。而促進建筑項目管理工程的進步與發展，便是促進我國建筑行業的不斷發展。
2建筑工程管理過程中出現的問題
2.1制度不完善
管理制度是促進建筑管理工程不斷發展的重要保障。在建筑制度管理過程中，管理制度發揮的作用是不言而喻的。只有不斷完善有關的管理制度，才能使建筑工程管理具有合理性和有序性。完善建筑工程施工管理體系，才能夠提高施工項目的質量，從而提高我國的建筑工程質量。我國建筑工程管理發展的過程中，存在著很多法律法規并不能夠規范解決的問題，因為相關的法律法規并不完善，因此，這就需要制度的保障，有很多的法律法規在保障建筑工程施工管理進行的過程中存在著一定的缺陷，因此，只有針對這些缺陷，建立合理的管理制度，才能夠使我國建筑工程項目得到很好的發展。保障我國建筑工程項目的正常進行，從而促進我國的建筑行業不斷進步與發展。
2.2技術原因
我國關于建筑施工方面的技術現在仍然需要不斷地完善，技術原因是我國建筑工程管理過程中出現問題的一個主要的方面。我國建筑施工方面的技術問題仍然并不成熟，雖然這些年來已經取得了很大的進步，但是，與發達國家相比，仍然存在著一定的差距。因此，不斷提高建筑施工方面的有關技術，是促進建筑工程管理不斷進步與發展的重要舉措。建筑施工管理項目的重要支撐點之一就是技術，如果建筑工程管理過程中的有關技術出現了問題，就會導致建筑工程管理的不合理、不科學。技術是所有一切問題的核心，只有不斷攻克核心技術，才能使我國的建筑工程管理質量得到進一步的提高。
2.3建筑工程管理中的工作人員意識不強
人是進行所有一切活動的核心主體，因此，無論在各行各業都應該重視人的作用，可是，在建筑工程管理發展的過程中，有關管理人員并沒有充分重視人的作用，這就導致在建筑工程管理過程中發揮重要作用的工作人員責任意識不強，這對于整個建筑工程管理過程中是不利的，因為人缺乏責任意識，那么在建筑施工的過程中很有可能就會因為缺乏責任意識而出現逃避責任的現象，建筑工程管理過程中的工作人員發揮著非常重要的作用，在施工階段所有的環節都必須有人的參與，而如果工作人員沒有很強的責任意識，就會在整個施工的環節中會出現推卸責任，責任界限模糊不清的現象。建筑工程管理中的工作人員是促進施工管理過程能夠正常進行的重要推動力之一，因此，應該不斷提高自身的責任意識，將施工項目管理作為自己工作過程中的重要組成部分，只有這樣，才能夠使建筑項目管理工程能夠得到合理有序的安排，使施工管理人員能夠明確自身所擔負的責任，從而使自身在建筑項目管理過程中發揮出自己的作用。
2.4建筑項目管理層管理意識不強
管理人員在建筑項目管理過程中發揮的是領頭羊的作用，因此，只有建筑項目管理的管理層有強烈的管理意識和合理的管理方法，才能讓建筑項目管理在合理的軌道上進行。但是，建筑項目管理的管理層往往并沒有掌握合理的管理方法，在管理的過程中，由于沒有遵循合理的方法從而導致管理手段的不正確，管理手段的不正確將會直接反映在工作人員身上，如果管理方法不正確，將會導致工作人員的積極性不強，從而導致工作人員在工作的過程中并沒有主動性，整個建筑工程項目會出現不能如期完成的現象。
3解決建筑項目管理問題的措施
3.1完善相關的制度
有關的人員應該根據建筑項目管理的過程制定相關的制度。用制度保障建筑項目管理的正常運行，根據建筑項目管理的現狀制定合理的制度，只有通過這種方式才能讓建筑項目管理有足夠的保障，規范在建筑項目管理過程中容易出現的問題，針對這些容易出現的問題作出合理的保障，能夠使項目管理變得更加規范。制度是保障建筑項目管理工程順利進行的有力武器，沒有了完善的制度，建筑項目管理就是無稽之談，根據制度保障建筑項目管理程序的正常進行，從而能夠在制度的保駕護航下促進建筑項目管理的不斷發展。完善的管理制度是促進建筑項目管理不斷發展的手段，因此，有關部門一定要制定完善的管理制度，來彌補法律法規的不足之處。
3.2不斷提高建筑項目管理的技術水平
建筑項目管理的有關技術人員要不斷提高自身的專業素質，提高自己的專業技能，只有這樣，才能不斷提高建筑項目管理的技術水平。雖然我國建筑項目管理的技術水平與發達國家仍然存在著一定的差距，但是，我國有關建筑項目管理的技術水平已經達到了一定的高度，不過，雖然已經達到了一定的高度，但仍然不能促進我國建筑項目管理工程的不斷發展。有關的技術人員一定要根據我國建筑工程項目管理出現的問題提高自己的技術水平。技術水平的高低體現了我國建筑項目管理的水平，因此，有關的技術人員一定要不斷學習借鑒其他國家的先進技術水平，從而促進自己技術水平的不斷提升。
3.3提高工作人員的責任意識
建筑項目管理的工作人員只有不斷提高自身的責任意識，才能在項目管理的過程中發揮出自身的作用。工作人員在工作的過程中一定要兢兢業業，時刻將自己的工作責任牢記在心，不能耍滑頭，要認識到自己在工作崗位中所處的地位，只有通過這種方式工作人員內心的責任感才能夠被激發。如果工作人員是沒有責任意識的，那么，建筑項目管理工程質量便得不到提高。工作人員的責任意識體現了其對工作的負責程度。因此，不斷提高工作人員的責任意識，能夠促進建筑項目管理的不斷發展。
3.4促進管理層人員的素質的提升
建筑項目管理工程的管理層對于整個項目工程有著非常重要的作用，管理層工作人員一定要不斷借鑒其他優秀人員的管理經驗，同時深化自身管理認知，不斷提高自身的管理素質。通過學習先進的管理經驗，并將這些經驗運用到建筑項目管理的過程中，只有通過這種方式，管理層才能夠被傳統的管理模式所限制，不斷借鑒吸收新的管理經驗，從而促進建筑項目管理的不斷進步與發展。
4結語
建筑項目管理作為建筑行業組成的一個重要部分，在建筑行業發展的過程中，要針對容易出現的問題提出合適的解決方案，不斷完善相關的管理制度，提高工作人員的責任意識，管理層工作人員應該不斷借鑒先進優秀的管理經驗，促進建筑項目管理質量的進一步提高與發展。建筑項目管理是建筑行業的重要組成部分之一，其重要性不言而喻。因此，應該重視建筑項目管理過程中出現的問題，針對這些問題作出具體的合理的解決措施。只有通過這種方式，才能夠使我國的建筑行業得到更好的發展，促進我國社會經濟的不斷發展進步。我國的建筑行業離不開建筑項目管理水平的不斷提高，相關企業及相關工作者要重視建筑項目管理水平的提高，促進建筑行業的不斷發展。
參考文獻：
[1]宋濤.建筑工程管理中存在的不足及解決方法[J].建筑技術開發，2019,46(12):79-80.
[2]胡波.建筑工程管理中存在的不足及解決方法[J].智庫時代，2019(15):259-260.
[3]宋濤，建筑工程管理中存在的不足及解決方法[J].建筑技術開發，2019,46(12):79-80.
[4]胡波.建筑工程管理中存在的不足及解決方法[J].智庫時代，2019(15):259-260.
作者：徐兆毅 單位：青島理工大學
