企業經濟管理創新策略

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摘要：面對新的經濟發展形勢，加強企業經濟管理的創新對于企業的經營管理具有重要的作用，本文從我國現階段企業經濟管理中存在的問題出發，論述了企業要進行經濟管理創新的策略。

關鍵詞：新形勢；企業經濟管理；創新

1新形勢下企業經濟管理進行創新的重要性

在新的時展背景之下，市場經濟的影響更加深遠，市場競爭日趨激烈，企業經濟管理對于企業經營發展的重要性更加突出，但是，因為市場環境下企業具有不同的性質以及規模，其面臨的具體的市場經營環境也不相同，所以，企業中經濟管理的作用也各不相同，要按照具體問題具體分析的原則對不同企業之間經濟管理的開展情況進行分析。雖然企業的經濟管理所能夠發揮的作用存在差異之處，但是經濟管理的重要性是相同的。首先，企業的經營發展都要受到外部環境因素的影響，現代企業所要面臨的外部環境主要是指經濟全球化影響下形成的經濟格局、知識經濟影響下形成的經濟特性以及計算機網絡技術影響下形成的網絡經濟等；其次，新的經濟形勢也帶來了更多的發展機遇，企業只有抓住時代機遇，不斷壯大自身，才能形成自身的競爭力，所以，創新企業經濟管理策略又是企業生存發展的必然要求；再次，加強企業的經濟管理，可以完善企業的內部控制，實現更大的利益追求，從戰略的高度推動企業的發展。

2現階段我國企業經濟管理中存在的問題

2.1管理理念相對落后

隨著我國社會經濟的快速發展，市場經濟更加活躍，更多的企業進入了市場經濟的浪潮之中，并獲得了不斐的成就，究其原因，還是因為管理者管理理念的落后，他們更多地關注的是企業的數字經濟概念，對于經濟管理的認識較為片面，并不認為經濟管理能夠發揮什么作用，導致企業對于經濟管理的重視程度不足，制約著企業經濟管理的創新。

2.2管理制度不健全

我國有很多企業是隨著改革開放的步伐發展起來的，在建立之初可能只是一個小作坊，而且我國存在眾多的家族式的企業，企業內部的管理制度不健全，經營管理權集中在少數人手中，缺乏科學的管理體制和管理辦法。企業的經濟管理方式還是最原始的以人管人的模式，主觀性較強，已經漸漸不能適應企業一級社會的發展需求，成為制約企業發展的一大因素。只有建立起完善的管理制度，才能推動企業進行科學的經濟管理，從而促進企業的發展。

2.3內部管控存在缺陷

現階段，我國企業開展的經濟管理中的內部管控體系還存在許多問題，首先是內部管控目標不合理，往往脫離企業的實際情況，要么就流于形式很難開展，要么就太過簡單遠低于實際要求；其次是企業的內部管控機制建設不完善，缺乏統一的管理和制度約束；三是內部管控過分重視內部會計的管理與控制，導致內部管控體系失衡嚴重，不具有綜合性。因為企業的管理層們沒有樹立與市場環境相應的危機意識，也沒有推動企業發展的戰略管理意識，導致企業的內部管控機制并沒有引起足夠的重視，沒有在企業內部得到落實。

3新形勢下企業經濟管理的創新對策

3.1轉變傳統觀念，貫徹實施先進的經濟管理理念

面對新的經濟發展形勢，企業要想實現良性的發展，就要積極創新企業的經濟管理，加強企業內部的管理與控制，促使企業超著更加科學化的方向發展，不斷增強企業應對市場競爭的實力，創造更大的經濟社會效益。企業首先要做的就是要轉變企業全體員工，尤其是領導層、管理層的傳統觀念，樹立經濟管理的思想意識，并將先進的經濟管理理念進行貫徹落實，不斷創新舊有的已經相對落后的經濟管理理念，讓企業的經濟管理符合時代的發展要求，并將先進的管理方式落實到企業的日常經濟管理中，提高企業的經濟管理水平。

3.2創新完善新形勢下企業經濟管理制度

企業要想貫徹落實最新的經濟管理策略，就要建立完善的企業經濟管理制度，加強對企業各種資源的整合，建立企業管理的框架，并不斷進行企業經濟管理的創新，保持企業經濟管理的活力。建立完善的企業經濟管理制度，還可以幫助企業建立統一的管理機制，形成具有約束性的標準及要求，構建企業的內部管理架構，加速企業的運轉，使企業更具研發活力。企業的經濟管理制度創新過程中要遵循一定的原則，堅持實事求是、具體問題具體分析的原則，事事以企業自身的發展現狀及面臨的市場環境為基礎，對企業的各項活動進行科學的規劃，及時對企業中存在的不合理之處進行調整，建立最符合企業自身狀況的經濟管理制度。建立科學有效的獎懲制度，對員工的行為進行約束和鼓勵，提高員工參與的積極性，充分發揮員工在創新企業經濟管理的作用。

3.3加強企業的內部控制和監督管理

企業進行經濟管理的目的就是要提高企業的管理水平，對企業的經營管理狀況進行管理和監督，提高企業應對市場競爭的實力，為企業的發展創造良好的發展環境。為了完成這一目標，就要加強對企業內部的管理和控制，提高企業規避風險和應對風險的能力，提高企業的發展能力，并不斷進行內部管控的創新。

3.4加強對企業全員的培訓工作，提高員工的經濟管理自覺性

企業經濟管理的創新不僅需要管理層的參與，還應該提高企業全體員工的參與度，企業要加強對員工的相關培訓，提高員工參與經濟管理創新的積極性，提高企業的經濟管理水平。除此之外還應該積極引進專業的經濟管理人才，提高企業的經濟管理水平和專業性，加強企業經濟管理的創新。

結束語

綜上，加強企業的經濟管理創新可以促進企業的發展，但是現階段我國的經濟管理中還存在許多問題，要從多方面加強企業經濟管理的創新，提高企業的經濟管理水平。

參考文獻

[1]王雪.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].商場現代化,2019(03):104-105.

[2]張學燦.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].企業改革與管理,2018(23):44-45.

作者：馮衛秀 單位：河北省煤田地質局物測地質隊