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    鋼鐵企業(yè)原燃料成本控制論文

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    鋼鐵企業(yè)原燃料成本控制論文

    一、鋼鐵企業(yè)對(duì)原燃料質(zhì)量成本控制的對(duì)策

    1.提高對(duì)原燃料質(zhì)量成本控制的認(rèn)識(shí)

    控制原燃料的質(zhì)量成本、降低質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)用,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著巨大作用。企業(yè)應(yīng)該對(duì)這項(xiàng)工作高度重視,把它列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要位置。原燃料質(zhì)量成本控制不僅僅是采購(gòu)和質(zhì)量管理部門(mén)的事情,它還是一項(xiàng)綜合性工作,涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)部門(mén)和許多環(huán)節(jié)。為此,在企業(yè)推行質(zhì)量成本控制過(guò)程中,把原燃料的質(zhì)量成本控制放在改進(jìn)管理的前列,全廠一盤(pán)棋,各方面人員積極配合、協(xié)調(diào)行動(dòng),保證原燃料質(zhì)量成本控制工作長(zhǎng)期順利地進(jìn)行。

    2.制定原燃料質(zhì)量成本的《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》

    組織由質(zhì)量、采購(gòu)、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等專業(yè)人員參加的專題研究小組,周密測(cè)算出既能滿足高爐及后序生產(chǎn)和鐵燒焦產(chǎn)品質(zhì)量的原燃料品位,又能使企業(yè)總質(zhì)量成本處于相對(duì)較低的范圍之內(nèi)的質(zhì)量水準(zhǔn)。廣泛征求原燃料供方意見(jiàn),招標(biāo)采購(gòu)、貨比三家,選擇性價(jià)比較高的合格供方作為長(zhǎng)期合作單位。將采購(gòu)價(jià)格控制在一個(gè)合理水平,制定出原燃料質(zhì)量成本的《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》。確定切實(shí)可行的實(shí)施策略和步驟,以保證《內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》的順利宣貫和實(shí)施。

    3.減少原燃料質(zhì)量檢驗(yàn)的過(guò)程成本

    影響原燃料進(jìn)廠把關(guān)技術(shù)檢驗(yàn)的過(guò)程成本,主要由人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素構(gòu)成:首先是檢驗(yàn)員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),如果檢驗(yàn)員政治道德素質(zhì)低下,徇私舞弊,與不法供方里勾外聯(lián)、串通一氣,勢(shì)必?fù)p害企業(yè)利益;如果檢驗(yàn)員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,對(duì)原燃料質(zhì)量問(wèn)題分析、判斷失誤,勢(shì)必以次充好,危及質(zhì)量成本。其次是檢驗(yàn)設(shè)備和測(cè)試手段是否滿足檢驗(yàn)工作質(zhì)量的要求。第三是檢驗(yàn)輔料、試劑等的品質(zhì)。第四是檢驗(yàn)方法是否先進(jìn)合理。第五是工作環(huán)境有無(wú)安全保障。要采取的對(duì)策:一是要重視加強(qiáng)檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè),保證檢驗(yàn)人員具有高度的思想政治覺(jué)悟,健全監(jiān)督機(jī)制,清除害群之馬。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員的技術(shù)素質(zhì)。二是對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備、工具、儀器定期保養(yǎng)、檢定和更新。三是保證檢、化驗(yàn)和輔料的采購(gòu)質(zhì)量。四是學(xué)習(xí)、引進(jìn)和探索先進(jìn)的測(cè)試方法和手段。五是適當(dāng)投入,為檢驗(yàn)人員提供安全并滿足質(zhì)量檢驗(yàn)工作要求的環(huán)境條件。

    4.原燃料質(zhì)量成本考核

    質(zhì)量成本控制是建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的必要條件,考核是實(shí)行質(zhì)量成本管理的必備環(huán)節(jié)。建立與質(zhì)量成本掛鉤的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和考核指標(biāo)體系,有利于分清對(duì)質(zhì)量成本形成應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以便進(jìn)行合理的獎(jiǎng)罰,促使企業(yè)內(nèi)部各單位進(jìn)一步加強(qiáng)管理,保證質(zhì)量成本管理的實(shí)施和質(zhì)量成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    二、結(jié)語(yǔ)

    質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)原燃料進(jìn)廠的工程技術(shù)和質(zhì)檢人員,一定要牢固掌握外采原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級(jí)劃分,盡可能多地了解原料加工工藝流程和原料價(jià)格的基本成本組成。用親身實(shí)踐為質(zhì)量成本控制提供理論依據(jù)。積極參與原燃料的質(zhì)量成本控制的推進(jìn)工作,為鋼鐵企業(yè)的保質(zhì)保量生產(chǎn)和長(zhǎng)久誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)把好第一道關(guān)口。

    作者:丁素嫻

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