企業材料成本核算論文
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1.不合理使用材料，以至嚴重浪費
現今，我國大多企業面臨的最突出的問題之一是材料浪費。主要有兩個原因：第一是現今企業的材料審批制度不夠完善，也沒有科學合理的定額標準限制材料的使用和發放，以至于用料程度沒能夠達到最大化和材料使用不夠合理。第二是在材料使用的過程中，對消耗的控制力度相對比較薄弱，而且企業材料回收利用率低。
2.庫存不合理使材料嚴重堆積，管理成本增加
一些企業為了保證能夠正常的開展生產經營活動，企業免不了堆積大量的材料，因此，企業庫存管理成本大大的增加，不能充分的利用有效資金。在保證企業能正常生產的情況下，盡可能的減少材料的庫存，才能減少材料堆積成本。
3.材料庫管不夠嚴格，導致難以保證材料的質量
材料的質量是企業產品的根本，重視材料質量的審核已成為企業保證生產出好產品的保障。就我國的現狀來看，材料庫管和審核沒有能夠得到企業的重視，企業材料入庫時沒有進行嚴格的審核、驗收，材料出庫時也沒有采取相應的程序進行嚴格把關，導致不能夠有效保證材料的質量。
4.材料賬務核算不夠規范
財務管理人員采用不當的處理方法，以至材料成本核算不切實際。在審核領料單、驗收單、調撥單、購貨清單、購貨發票、購貨合同的過程中，財務人員不夠仔細認真，導致所處理的票據與材料實際流通量不相符、與相應的財經制度不相符，甚至由于金額計算的差額導致材料賬務核算不實。因此，需要提高財務人員的業務水平和端正工作態度。在審計監不夠嚴格的情況下，企業甚至虛擬操縱材料出入庫，進而獲取相應的利益，例如庫房虛擬增加入庫，然后同時出庫，財務賬掛應付賬款或暫估材料，作出庫成本，已達到非法獲取利潤的目的，也有減少出庫，達到虛增利潤造成潛虧的情況發生。現今，我國的企業材料管理的過程中還有著比較大的不足，企業相關部門不能做到仔細的盤查庫存材料，企業材料賬目做得不夠規范，以至于企業材料管理不能夠順利有序的展開工作。又因為企業的生產狀況與材料管理嚴重的脫節，材料浪費的情況日益嚴重，以至于企業沒能夠最大化的實現經濟效益價值。
二、企業成本核算過程中存在問題的有效對策
1.加大材料采購的控制力度
順利地開展企業材料采購的工作，需要制定科學合理的采購計劃。首先是驗收要先分析材料市場的具體情況，且把握企業生產的實際情況，兩者與企業的發展戰略目標相結合，制定出相應可行的采購計劃；然后是在采購的過程中，需要加強監督管理，建立健全的監督管理機制。對采購人員進行從業素質培訓，幫助他們全面的了解自身的工作從而知其重要性，抵制各種不良誘惑；最后是需要完善相應的驗收入庫出庫制度。做好材料入庫的驗收，并做好相應的報告，在獲得質量部門的批準之后才能進庫，同時，應該做好出庫材料的登記和檢查，保證出庫材料記錄的有效性。在降低材料成本的同時需要保證材料的質量。
2.科學地管理庫存，提高資金的利用率
隨著我國經濟的快速發展，社會主義市場的經濟秩序在不斷地完善，企業材料市場相對比較成熟，為滿足企業的發展需求，企業需要結合內部的實際情況，對傳統的積壓庫存模式進行改進，完善企業發展的庫存制度。同時，根據企業的生產經營需求，材料的庫存量要適當地增加。科學地管理庫存，才能提高資金的利用率，使企業倉庫管理的成本降低，確保企業的有效資金達到利用最大化。
3.完善材料的使用管理制度，避免材料浪費
為了保證能夠提高企業材料的高效利用率，需要完善的材料使用管理制度提供依據和理論指導。現今，我國大多企業材料使用管理制度還不夠成熟，需要進一步的改革和完善。要完善企業材料使用管理制度，需要制定合理的材料定額、進行科學的材料預算管理、提高材料的綜合利用率和合理的產品材料用量等方面的改革。因此，企業要一材料使用管理制度為基礎，結合企業在生產中利用的實際情況，最大限度的利用材料的有效性。同時也需要加強對廢棄物的回收和利用。企業資源回收的利用率不高，不僅會增加企業的材料成本，還會對資源造成浪費和污染了環境，不符合我國企業的可持續發展，所以要引進先進的廢棄物處理技術，并將其應用到企業的廢棄物回收環節中，對廢棄物進行合理適當的處理，實現回收再利用。
4.要有嚴格的對賬記錄，保證賬實相符
對賬制度在會計工作中是必不可少的工作環節。對賬是把賬本記錄數據與庫存數據進行核對，能夠確保賬本記錄的真實準確性和正確性。企業必須對庫存實物進行定期的盤點統計并編制材料分類盤點報表，還要與其相關材料的總賬明細賬進行核對。在對賬的過程中，需要審計等相關人員在場進行監督，以確保賬證相符、賬賬相符、賬實相符。對賬能夠確保材料出入庫的準確性和真實性，防止利用材料出入庫操縱從中獲取利益的不良行為。
三、結語
綜上所述，在材料上，企業要把好原材料購進的關；在生產管理上，要提高材料的利用率，避險獲取非法利益的不良行為；在財務上，保證材料的相關記錄能夠真實準確。在相關制度的制約下，才能夠保證材料成本核算的準確性，提高其價值。
作者：李秀珍 單位：中條山有色金屬集團有限公司
