建筑工程計價論文精選(九篇)
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第1篇：建筑工程計價論文范文
近年來，在審計投資實踐中，審計人員以工程施工招標文件，施工合同為主線，主要的建筑材料，人工，機械等審計工作中，對項目的直接成本審計效果良好，但作為構成直接成本的一部分———措施成本，往往在審計工作中重視不夠，特別是對臨時設施的審核膚淺。與直接工程費不同，臨時設施費常常是說不清的費用，一般發生在工程開工之前，這些臨時設施在賬目中不明確，需要審計人員在工作中認真篩選，尋找線索。它有兩部分內容，一是由施工單位為了方便施工而新增建的輔的或配套的臨時性工程;二是建設方自行施工所發生的臨建支出。在對這筆費用進行審計時，需要關注。a．招投標及施工合同。為了建設項目施工的順利展開，或有施工組織設計為依據的如臨時專用公路或其他項目，在招標文件或招標答疑記錄中有記錄的，必須依據合同來處理，要看是否包含在整個投標報價中。若包括在內，又不是工程變更，都不能增加到臨時設施成本中。b．施工現場。大量的臨時設施施工完結后，臨設現場過場已被拆除，但審計人員也可以在施工現場找到一些痕跡。例如，懸掛起重機基礎大小，審計人員可判斷懸索的大致規格，起重量，從而查定臨時設施的安裝方案與施工組織設計方案是否符合要求。需要說明的是，在臨時設施的審查過程中，通過實地查看調查，確認臨時設施施工的真實性;同時，更要對臨時設施施工的必要性進行審查，看是否存在建設單位故意為了提高臨時設施成本，以彌補所謂“低價”的現象，是否存在實用性不大或者關聯度不高的臨建項目，以提高項目績效審計和績效評估的有效性。
2建筑工程造價審計方法
2．1分組計算審計法
分組計算方法，是將建設工程項目分成若干組，然后再將有關聯的或者相鄰的項目劃為同組來進行審查，原因是雖然工程量不同，但是對有些項目有相似或者相同的計算基礎，通過同組中的其他項目工程量進行對比判斷是否合理。分組計算方法可極大地提高工程量審計速度，因而廣泛地應用于建設項目審計工作中。
2．2比較審計法
工程造價審計中的比較審計法指的是通過已經審計的工程造價來進行類比分析，通過對比對此工程造價進行審計。如果是相同設計的建設項目，僅僅是不同的建筑面積，可以用兩個施工分項的工程量，其面積比基本相同的規定，比較各子項目的工程造價審計在每平方米建筑面積造價，如果是基本一致，那么工程造價的審計應該是合理的。相反的話，就表明有問題，應及時發現和糾正問題。此外，如果同一被審計的項目和參考項目建筑面積相同，但不同的設計圖紙，如在房架，磚墻、磚柱等工程量也不相同，那么不同的部分另行按照圖紙和簽證單進行計算。
2．3篩選審計法
對于建筑面積、建筑高度不同，但其構造相似的建筑，可依據二者的分部工程量，勞動力的數量和每平方米的成本差異不大，造價審計人員可以收集這三種變量的相關資料進行歸納與總結，并依據人工，工程量和平米造價這三個基本項目進行審計。這些優先的基本指標，用這幾個基本指標對每一個子項目進行篩選，沒有選中的就不審計了，選中的顯示不包含子項目的建筑面積范圍內的。應該有嚴格的審核和其子項目。篩選審計方法的優點是快速，簡單和易于理解，在審核中可快速發現問題，而且容易掌握。只是，篩選審計法一般只適用于不具備全面審計條件的建筑工程。
2．4標準圖審計法
以工程建設標準為標準預算的審計。根據通用圖集或對建筑工程施工設計圖紙的標準，一般在地面以上的結構最穩定，應將審計集中在審核預算、決算成本，對標準成本標準設計圖紙提供依據。還有局部不相同的部分、工程設計修改和工程變更部分可以使用一個單獨的審查單元。此方法的優點是時間短，準確性好，易判斷。但這種方法只適用于標準施工圖紙為依據的建設工程，因此相對比較狹窄。
3結語
第2篇：建筑工程計價論文范文
關鍵詞：建筑結構設計；工程造價控制；變量問題；控制措施
從建筑結構設計工程造價控制方面來分析，該階段的工程造價控制對整個建筑項目工程造價控制的影響非常大，可以說結構設計的影響已超出總工程造價的50%以上；而從建筑結構設計周期來分析，其階段的設計周期僅占總工程建設周期的20%，可見建筑工程結構設計階段對總工程造價的影響有多大。就現階段建筑工程結構設計的工程造價來看，值得建筑企業相關部門給予高度重視，并采取有效的控制措施，以保證建筑結構設計工程造價合理。
1建筑結構設計的工程造價
1.1建筑結構設計、工程造價基本概念。一個完整的建筑工程項目，前期工程規劃以及結構設計環節非常重要，是整個工程項目施工的圍繞核心，從建筑結構設計中能夠充分顯示出施工技術與工程造價之間所存在的關系，并予以有效的施工方案實現施工順利、成本合理的目的，這樣對工程造價來說也能夠提高控制能力。建筑結構設計的主要目的就是以滿足建筑方案要求，確保建筑項目整體設計合理，以達到建筑工程竣工后安全可靠、經濟適用的目標，促進建筑企業可持續發展。建筑項目工程造價是指整個建筑工程施工、決策、設計等各環節投入成本的總額度。1.2建筑結構設計與工程造價之間存在的影響關系。工程設計的過程實際上就是將建筑工程中技術與經濟兩個元素從對立的走向轉變成統一走向的過程，目的是以提高建筑工程技術能力的同時，降低建筑工程施工成本的投入，在以保證質量的基礎上實現經濟效益的提高。建筑工程項目中的各個成本投入環節非常多，在經過合理規劃后，并取得決策確認，就可以作為控制建筑工程施工質量與工程造價的重要依據，因此，建筑結構設計的合理性、科學性非常重要。經過多年對工程造價的了解與分析，工程結構設計與工程造價之間的影響關系非常明顯，以達到百分之五十左右的影響率。可見建筑結構設計對工程造價好壞的影響非常大。
2建筑結構設計階段工程造價難以控制的變量問題
2.1工程造價機構配置不合理所引起的變量問題。就當前建筑項目設計中，結構設計環節至關重要，相應的工程造價結構配置也需要具備科學性與合理性，而現階段，在建筑工程結構造價控制機構配置不合理已成為影響總工程造價的直接因素之一。在建筑工程項目中，造價管理部門與其他管理部門處于平等關系，甚至還有很多建筑工程中對工程造價部門的存在不夠重視，并沒有設立專門的管理與執行部門，因此在工程造價管理過程中，由于權限與獨立性問題、部門地位問題、結構配置不合理問題導致造價管理工作中存在的各種問題居多，就拿獨立性問題來說，直接影響數據的準確性，極容易發生后續工程造價的問題與誤差，導致資金投入過大，浪費情況居多，不合理利用成本現象普遍，最后導致工程資金投入加大的問題。2.2控制造價環節缺乏執行力所引起的變量問題。執行力是一個任務是否能夠有效完成的關鍵，在建筑工程造價控制過程中，其相關部門的執行力也一樣重要，而現階段在很多建筑工程項目中造價控制與管理的執行力嚴重缺乏，部分建筑企業對造價控制的重要性不夠了解，也沒有意識到造價控制的執行力會直接影響到總工程造價的結果。因此在建筑工程造價控制措施上仍是以傳統的方法為主，不具備科學性，造價控制管理人員對工作的態度也不夠認真，造價控制數據的準確性也有待審核與驗證，進而造成資金使用不合理的情況發生。2.3缺乏準確的目標所引起的變量問題。在建筑項目結構設計環節中工程造價過程缺少一個明確的控制目標已成為影響工程造價控制重要因素，沒有明確的目標就意味著工程造價控制處于盲目的狀態中，這是一種級不負責任的問題。這個問題的具體表現是施工企業在確定設計階段工程造價的目標時，不根據實際的情況來制定目標，不能形成一個有機地整體，對工程造價目標的一致性十分不利，降低后期施工工作的完成效率。
3實現建筑結構設計階段工程造價控制的具體措施
3.1制定一個明確的工程造價控制目標。通常情況下，建筑設計階段的工程造價的控制目標一般是采用制定方案的初步估算來制定所謂工程造價控制階段的初步目標，對于包含具體技術設計的建筑工程將使用初步設計概算作為建筑結構設計階段工程造價控制的目標，對于沒有具體技術應用的建筑則可以不經過修改直接將初步設計概算作為工程造價的控制目標。3.2完善建筑結構設計階段工程造價控制制度。完善的建筑結構設計階段工程造價控制制度是有效實現建筑結構設計階段工程造價的關鍵因素，要建立完善的建筑結構設計階段工程造價控制制度需要保障已經制定的工程造價控制制度要完的工程造價控制的績效評價體系，提升整的執行下去，其次要建立一套合理性工作人員的工作積極性，做到獎懲分明，最后是要明確建筑結構設計階段工程造價控制的各階段的目標和具體責任人，明確的目標和職責是工程造價控制工作的重要前提，也是提高建筑結構設計階段工程控制的最有力的保障。3.3合理選擇建筑設計階段工程造價的控制方法。科學合理的工程造價控制方法是保障建筑結構設計階段工程控制的關鍵因素，當前應用最廣泛也是最有效的工程造價控制方法是采用價值工程的數據信息來對工程價值的工作內容進行科學分析，并使用限額設計的方式實現建筑結構設計階段工程造價控制的規范化。盡管限額設計的方法對工程造價的控制產生了一定的作用，但是該方法在設計階段的方案的制定和施工管理以及設計概要等方面還存在較大的局限性，在實際應用中會出現一些不合理或者運算錯誤的地方，要及時的發現并解決，以保證工程造價控制方法的合理性。3.4實現建筑結構設計階段的工程造價的數字化。科學技術是第一生產力這句話十分適用于建筑結構設計階段工程造價的控制，科技的進步帶動了建筑結構設計階段工程造價的控制方法數字化的發展，當今社會先進的網絡計算機技術的發展更是為工程造價的控制帶來了無限的上升空間，要合理使用現在互聯網中龐大的信息資源，建筑結構設計階段工程造價的控制的數字化發展是未來工程造價控制發展的必然趨勢。設計研究專門的工程造價控制的計算機軟件仍是提升工程造價控制方式數字化發展的重要方法。數字化條件下的工程造價控制必然會提高工程施工中的管理質量和控制效率。
盡管各大施工企業都具備比較完善的工程造價的控制方法，但是在具體的實施過程中還是會發生一定的問題，要加強行業交流和技術水平的探討，取長補短，全面提高工程造價控制措施的科學性，促進建筑業的可持續發展。
作者:聶鴻魁 單位:秦皇島維拓建筑設計有限公司
第3篇：建筑工程計價論文范文
在我國的工程施工階段的工程造價管理工作中，往往由于業主和承包商之間作為完全對立的利益主體，在有關經濟活動中矛盾突出，雖然有各種相關的計價規定、定額和管理辦法等，但對文件的解釋和理解難達成共識，合作關系緊張，給工程結算管理帶來了許多困難。
目前，國際上開始探討一種新的合作關系，即“伙伴關系”。尤其是英國、香港等地，正將這一理念貫穿于工程項目的造價管理工作中。在工程造價管理工作中，訂立合約的雙方，通過各自的代表，商定共同的目標，找到解決爭端的方法，分享共同的收益。
在長期的工程實踐中，人們從單純的合約關系，發展為對雙贏理念的認同。所謂雙贏，即合作的雙方(或多方)通過共同合作實現各自的目標，在某種意義上講都是贏家。在建筑工程造價管理中引入雙贏理念，即投資者達到預期收益，承包商獲得合理的期望利潤。例如，雖然從合同上講，業主(工程師)沒有義務向承包商提供幫助，但從工程建設的大局來說，業主幫助承包人也就是幫助自己，這樣，不僅可以免遭或少遭損失，從而避免或減少索賠，而且承包人對某些似是而非、模棱兩可的機會，還可以基于友好考慮而主動放棄。達到雙贏，對投資者和承包商都提出了較高的要求。要實現雙贏，投資者與承包人不單純是買方和賣方的關系，在某種意義上說也具有了共同獲利的合作關系。因此，要求雙方合作的經濟活動具有較高的透明度。另外，按國際慣例和成功經驗，在工程項目建設中委托專業中介咨詢機構，可以保證雙贏模式的實施。
二、工程項目成本控制與分析
工程項目成本管理是根據工程項目特點，在施工過程中對項目成本組織預測、規劃、考核、實施控制、分析等進行的一系列價格管理活動。工程項目成本控制是整個施工過程中的一個重要內容，它關系到施工項目是否盈利。在工程總價包死的情況下，成本越低，盈利越高。建議的成本控制方法如下：
(1)工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將“四費”落實到經營、勞資、材料、機械各部門，進行責任考核，并與質量、安全、工期指標掛鉤，建立激勵約束機制。
(2)做好成本核算。工程開工前，按照施工圖紙做好成本預算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標預算做好對比，制定出人材機的成本目標。若實行包工不包料的分包形式，人工費用可一次包死，不再調整，此項支出即為固定值。
(3)工程竣工后，進行成本核算。做好竣工結算，調整可調的價差，在竣工總價的基礎上，進行成本分析，做好竣工成本分析資料，為今后的類似工程提供參考依據。
三、改革和完善工程造價的計價依據及計價辦法
計價依據及計價辦法的改革和完善是工程造價管理改革的關鍵。要繼續完善和改革現行工程造價計價依據及計價辦法。計價依據及計價辦法改革和完善的思路應該是：統一量，放開價，指導費。真正市場化的價格機制是通過價值規律來起作用的，價值規律這只看不見的的另機手在自發地調節著建設市場的供給與需求。工程價格若真正實現市場化，就有可能自發地調節建筑市場的供求，就有可能通過企業成長與破產來維持市場的均衡。我國經濟體制的改革是以市場為取向的，對于工程造價的確定不可能游離于經濟體制改革之外，因此，建筑工程造價的管理必須以市場為取向，遵循市場經濟的客觀規律，最終建立以市場形成工程價格的機制。
四、建立工程造價信息咨詢服務系統
由于建筑工程造價其自身計價的復雜性和建筑產品的特殊性，建筑產品價格往往要經過估算、概算、預算、決算等多次階級的計算，才能最后確定。因此，建筑產品價格難于控制。目前生產資料價格在國內大面積放開，向市場價格體系轉變的進展速度加快，工程造價更難以控制。因此，工程建設的各個部門在呼喚著信息咨詢服務業。在市場經濟條件下，政府通過制定法規政策來宏觀引導和管理市場、調控市場，應該與從事經濟活動有關的業務從政府部門中分離出來，由社會咨詢服務機構、協會來承擔。按照“工程造價社會化”的構想，在工程造價形成過程中，信息咨詢服務業起著主要的導向作用，它既可以成為企業決策反饋靈敏高效信息，又可以為企業的經營提供一定的服務，還可以成為溝通政府、企業、市場三者之間的橋梁，它可以把市場的供求關系、價格信息反饋給政府，為政府制定宏觀調控政策提供依據。當今信息時代，市場價格瞬息萬變，企業掌握的價格越來越準確。企業的主動權就越來越大，效益就越好。因此，可以說發展工程造價信息咨詢服務業是市場經濟發展的需要，也是市場經濟發展的必然產物。
第4篇：建筑工程計價論文范文
【關鍵詞】工程造價；現狀；問題
在建筑工程中造價的有效管理和控制對于建筑工程是否能夠順利實施起著舉足輕重的作用。然而現代建筑工程具有周期長、規模大等方面的特點，而這些建筑因素與工程造價都有一定聯系，也就是說工程造價控制著整個工程的開展。然而，由于我國建筑行業處于發展中階段，在工程造價上還存在一定問題，從現狀入手分析其存在的問題，才能找到有效的發展之路。
1、建筑工程造價的含義
工程造價，實際上是指一個工程項目的建造過程中所要花費的全部費用，也就是說從工程項目的確定建設意向開始，直到竣工驗收的過程當中所有的費用總和。工程造價是保證一個項目順利完成的重要前提，也是建設項目的重要組成部分。
從不同的角度來看，工程造價有不同的內涵，從投資者的角度來看，當投資人選定一個項目之后，為了獲取預期的利益，從工程的立項可研開始、設計投標，到工程投標，進行建設到最后的竣工和試運行。在這一過程中，所有的固定資產投資都包括在里邊。也就是說投資項目所需要的資金叫做工程造價。從承包人的角度來看，在建成一個建筑項目的時候，所有預計征用土地、采購設備、技術設計、勞務招募，還有就是在和承包商投標等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格總和，稱之為工程造價。
2、現代建筑工程造價的現狀
2.1 工程造價市場意識缺乏
實際操作中，一些建筑企業由于對整個市場缺乏整體的概念，進行造價核算時常常按照成本習性進行核算，在這種前提之下，要想提高項目的效益，只有通過提高"產量"來相對降低產品的成本造價。這就片面的導致企業不根據市場需求，單純通過提高生產能力來降低產品成本的現象泛濫，無形中將生產過程發生了成本轉移或隱藏存貨，從效率上看短期內提高了利潤，但是從長遠角度看，存在很大的風險性。
形成這一現象的主要原因由于國家編訂的統一定額時間過長、變更慢，另外，在各級省級行政單位也是根據這些制定省級的定額。這些依據大城市的經濟消費進行制定的定額，用于其它小城市地區，往往表現出來的就是市場供求變化和價格水平存在巨大的差異。尤其是施工企業，因為大部分沒有自己的企業定額，沿用政府編訂的定額，缺乏市場觀念，不利于自主報價和獨立報價。
2.2 工程造價重施工輕設計
在國際上，近些年來所采用的工程投資要求事前預控和事中預控，而我國傳統的建筑工程造價常常停留在先建筑后算賬的情況上，重點放在施工階段，就造成輕決策而重施工、忽律設計階段的造價控制，經濟和技術結合不理想。在沒有事前控制的現狀下，我國現代建筑中很多建筑表現為投資項目建成之后投資超限，有些還表現為大幅度的超限，這在一定程度上影響了工程帶來的效益。
2.3 工程項目肢解發包
在我國一些現代建筑項目中，由于缺乏市場經濟下整體的、規范的管理，為了片面的追求利益，一些建筑單位將一個大工程肢解為許多小工程，分別進行肢解發包。在發包的過程中，無形中會增加一些不必要的環節，增加工程造價，有的甚至會影響到建筑市場的公平競爭。工程肢解發包除了對于工程造價有嚴重的影響，對于工程質量的控制也帶來了較大的難度。
2.4 工程造價中介缺乏規范管理
由于舊的中介管理制度已經不能適應新型市場經濟的發展步伐，政府主管部門對于工程中介的管理不嚴格，對其資質認定和審核把關不能按照制度辦事，再加上工程造價從業人員業務水平不一。導致一些工程中介組織在工程造價上缺乏公平性、公正性，發生工程造價咨詢出現錯算、漏算現象，直接影響工程投標項目的正常開展，為整個工程帶來不穩定的因素。
3、工程造價管理中存在的問題
針對于我國當前建筑工程造價上表現的種種跡象，我們不難發現一些不和諧的因素，這些問題的存在直接或間接降低工程效益，影響整個工程的順利開展。
3.1 政府過分干預，造價管理觀念落后
由于地方職能部門能力有限，再加上職能管理相對滯后，面對今天的市場經濟下建筑工程造價，缺乏整體觀念和市場經濟觀念，沿用老一套的建筑工程造價管理方法，不按照市場經濟規律來進行發展，這種工程造價實際上已經偏離了真實性。然而，在我國建筑市場還是以政府管理為主，客觀上是由政府在價格上進行調整，發揮其宏觀調控的功能，而政府職能部門在市場下的盲目性和滯后性，成為了影響我國現代工程造價一個主要問題。
3.2 法制不健全，造價管理盲點重重
我國對于建筑工程造價制定了相關的法律法規，但是在實際操作過程中由于各個方面的原因，表現出來的仍然是不健全。也就是說以前制定的法律法規已經不能完全適應今天市場經濟下復雜而多變的建筑工程造價管理，有許多在造價管理中涉及到得重要方面根本就沒有法律的設計，這樣導致法律存在盲區，當出現相關問題時，沒有相關條文的制約，從而束手無措。另外，在法律的執行上也存在嚴重的有法不依、執法不嚴的現象。這種法律方面的不完善直接導致工程造價出現了缺乏真實性、合理性、有效性等問題。
4、現代建筑工程造價有效控制策略
4.1 建立健全法制
為了讓招投標過程當中出現的問題得到法律的保證，應當逐步建立一套《建筑法》相對應的專項法律法規，讓建筑工程造價走向有法可依的道路。而在完善的過程當中應該走市場經濟下政府宏觀調控的道路，法制的健全要緊密結合實際，這樣才便于操作和管理，對工程造價中各個階段都能起到制約作用。
4.2 嚴格建筑程序
在大型的建筑工程項目中，規模大、時間長、技術要求復雜、人力物力消耗大是其主要特點，而在整個建筑過程中，一旦決策出現問題，那么導致的經濟損失則是巨大的。而建筑程序是建筑工程客觀存在的自然規律和經濟規律共同決定的，因此科學合理的建筑程序會給工程造價帶來準確的造價依據。
4.3 建立完善的監督系統
在社會主義市場經濟之下，政府部門要建立相對應完善的監督部門，運用法律、法規來規范施工單位和建設投資單位的市場行為，一方面保證合法者的正當利益，一方面避免惡意競爭，為生產者、經營者和消費者搭建良好的溝通平臺，推動建筑工程造價向合理、準確的方向發展。
4.3完善我國建筑工程造價的控制體系建設
完善我國建筑工程造價的控制體系建設就是實現工程造價管理的科學化和體系化建設，改變以往的只重視技術而忽視經濟效益，只重視建筑工程的部分工程造價控制忽視另外一些部分的控制管理，提高工程造價預算的確定方法的及時性和準確性，對工程建設項目造價管理的全過程實施進行有效控制和動態管理，包括完善工程造價咨詢、統一工程量計算規則、定期市場價格信息、編制建設標準和造價指標等等。工程造價管理機構調整控制體系的建設應加強如下方面的建設：建立工程造價信息庫、構建立體的多方位的市場價格體系，進一步發展工程造價管理咨詢服務業，加強計算機技術的應用等。
5、結束語
綜上所述，在現代建筑中，準確而合理的工程造價對于投資者來說有著極大的影響，對于投資者的決策也起著舉足輕重的作用。在現代社會主義市場經濟體制下，現代建筑工程造價的現狀是怎樣的，又存在哪些值得關注的問題。文章就現代建筑工程造價現狀及問題進行淺析，從而為工程造價管理方法的改良提供一定的文字資料。
參考文獻：
[1]劉志.建筑工程造價管理及控制分析[J].科技信息，2009（5）.
[2]曲京濤.建筑工程造價管理現狀及完善對策[J].時代金融，2009（1）.
第5篇：建筑工程計價論文范文
【關鍵詞】工程量，清單模式，建筑工程，造價管理
中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A 文章編號：
一.前言
工程量清單計價模式是指在建設工程招標投標中，招標人按照國家統一的工程量清單計算規則編制工程量清單，由投標人依據工程量清單，結合自身技術力量、施工方案、企業實力、企業成本、預期利潤、施工技術措施及市場狀況自主報價，通過競爭定價的一種工程造價計價模式。工程量清單是招標文件的組成部分，是編制招標控制價和投標報價的依據，是簽訂工程合同、調整工程量和辦理竣工結算的基礎，直接影響著工程造價的構成。工程項目造價控制是一個動態的控制過程，貫穿于工程項目的建設全過程，所以應在工程建設的各個階段采取切實可行的控制方法和手段，使工程造價得到有效合理的控制。
二．工程量清單計價模式下的計價活動分析
在工程量清單模式下，工程造價的管理和控制具有其獨特的內容和方法。《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008 把建筑安裝工程造價分為分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規費和稅金。
1.分部分項工程是形成工程項目的實體，其費用的發生是隨著工程進展的，清單項目的工程量會不斷發生變化，同時由于項目技術規格、標準、材料改變而導致項目單價也可能發生變化，故清單項目價值會發生變化，進而會發生進度的偏差和費用的偏差。
2.項目措施費是為完成工程項目施工，發生于工程施工前和施工過程中技術、生活、安全等方面的非實體項目，一般只在工程量發生較大變化時才調整。項目措施費用的發生分三種情況:①與分部分項工程中的某些活動存在直接關聯活動，如混凝土及鋼筋混凝土模板工程、施工排水降水等;②不與分部分項工程的具體活動存在直接關聯，但與工程的進展有關，其中有的是在項目開始時一次性投入的工程，如大型機械設備進出場及安拆費和臨時設施工程，有的是隨著工程的進展而逐步投入的活動，如夜間施工、環境保護、安全施工等;③與分部分項工程具體活動和工期都有關系，但沒有強關聯性，如腳手架。
3.其他項目主要包括預留金、材料購置費、總承包服務費以及零星工作費等。其中，預留金是建設單位為可能發生的工程量變更而預留的金額，是一個重要的模塊;材料購置費是建設單位自行采購材料的費用，這部分占工程造價的比重比較大，因此控制好這部分造價相當重要;零星工程費主要用于零星工作及名目繁多的活動，不能以實物量計量，包括零星的人工、機械、材料等，通常情況下，建設單位為了防止投標者過分抬高零星工作單價，在招標文件中提供假想工程量，由投標者報出相應單價，從而計算出零星工作總費用，并計入總報價中。
為了實現工程項目造價控制，可以把工程量清單計價模式下的建筑安裝工程造價活動劃分為分部分項工程計價活動、措施費項目計價活動、預留金計價活動、零星工作計價活動、業主自行采購材料的計價活動這五大模塊。
三．加強工程量清單模式下的建筑工程造價控制的措施探討
在我國，加強對建筑工程的造價管理是整個工程管理中的重要環節之一。由于工程項目建設一般具有建設施工周期長，工序繁多，專業技術性強，人員，資金，機械設備原材料的消耗量大等特點，因此，在工程量清單模式下，要將工程造價管理貫徹落實到工程的全過程中來。
項目工程的各項費用是項目總體造價中的重要組成部分，直接關系到工程總體造價的高低，加強對工程費用的控制，是優化項目造價管理的重要舉措。但是由于項目的造價管理受到多種因素的影響，比如施工的進度，材料，人工費用等，因此，要綜合考慮多種因素，在合適的工程進度內，從項目的決策階段，設計階段，招標投標階段，到采購施工，竣工結算等多個階段進行審核控制，將各種費用控制在批準的造價投資額以下。并隨時做好費用的核算檢查，及時做好糾錯工作，實現投資目標，提高工程項目的整體效益。
（一）在工程量清單模式下，當位于建筑工程的起始階段時候，要結合建筑工程的項目設計計劃，綜合考慮到建筑工程所要達到的工程目標，建筑工程的施工規模，建筑工程施工的技術條件等多個方面因素對項目實施全面啟動，在此過程中，可以讓建筑工程的設計人員，施工人員以及工程造價的管理人員一同參與到工程造價管理規劃中來，初步審核工程量，并提出工程造價管理的初步方案，同時，要實施投資份額的科學估算。
（二）要結合工程量清單對項目和計劃的可行性進行分析，評判，研究。對專業設計人員已經編制好的項目設計和項目目標，結合已經可以初步確定的各種費用成本總和，和各種方案設計，做出科學合理的費用投資預算。并建立相關模型，從技術上，費用上，施工管理上對各種方案進行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。
（三）在建筑工程的初步設計階段，要嚴格遵守工程清單量模式下的工程造價管理原則，制定科學合理的分項投資的估算，并結合建筑工程的施工計劃，可以初步擬定工程施工資金的支出概算表，如此，可以更為有效的讓工程造價得到控制。
（四）要根據施工圖的設計和開始勘察預算的工程量和具體的工程價格，對工程圖做出合理的設計和完善，并嚴密科學的做好各種分項施工的費用預算，將每一種設計方案從設計施工，材料設備等各方面的造價進行核算，對比，將分項施工的造價和項目的投資額做出科學對比分析，使得整個工程項目的設計施工都會在合適的造價控制范圍以內。
2．科學控制招標階段的造價
（一）在工程量清單模式下，要在工程招標程序、投標報價及合同戰略方面進行仔細安排，這是在項目組織設計完成后，對項目工程造價所能進行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產生深遠的影響。
（二）在工程招投標階段，要嚴格做好招標文件，這對承包商進行投標報價的重要決策依據，科學合理的招標文件的制定可以對承包商的報價做出一定的限制，在這種情況下，可以很好的控制整個工程的投資。
（三）要科學評標。結合工程的特點，確定科學的評標辦法，選定中標者，然后對其投標報價進行分析，計算管理費率、利潤率、材料用量、人工等的基價，這些信息為業主對項目實施過程中的投資控制提供了有力的保證。
3．工程建設采購施工階段的造價控制
（一）設備、材料采購的費用控制
建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環節，材料，設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命，材料設備的價格將直接影響到項目的費用和成本，影響到項目的整體效益。施工單位要對采購工人進行嚴格的管理和監督，保證采購費用在控制范圍內，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進行跟蹤，對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比，嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。
（二）嚴格控制設計變更
在工程量清單模式下，在具體的施工中，要對各種施工過程中的設計變更做出分析，并通過科學的比較，結合工程項目投標報價中的各種信息及市場價格，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴格科學的控制設計變更，要在設計的環節上，節省費用支出。
4．加強工程竣工階段的造價控制
在項目工程建設竣工時候，要對承包商所交底的工程竣工報告書業做出嚴格公正的分析，評判，審核，結合項目合同和協議，對項目的交付時間，工程質量檢測是否合格，項目實際工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴密審核，充分驗證各項費用的原始依據，公正合理按照實際情況和合同協議，遵守相關法律規程，確定各種費用的支付總金額，嚴格杜絕一些不合理或者是作假現象，比如低價中標，高價決算等，在最后一關將整個項目的總體投資和造價進行科學嚴密控制。
四．結束語
在工程量清單模式下，建筑工程項目的各項費用是項目總體造價中的重要組成部分，直接關系到工程總體造價的高低，加強對工程費用的控制，是優化項目造價管理的重要舉措。但是由于項目的造價管理受到多種因素的影響，比如施工的進度，材料，人工費用等，因此，要綜合考慮多種因素，在合適的工程進度內，從項目的決策階段，設計階段，招標投標階段，到采購施工，竣工結算等多個階段進行審核控制，將各種費用控制在批準的造價投資額以下。并隨時做好費用的核算檢查，及時做好糾錯工作，實現投資目標，提高工程項目的整體效益，這對維護多方的利益具有重要的社會現實和經濟意義。
參考文獻：
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第6篇：建筑工程計價論文范文
論文關鍵詞：以能力為核心；以就業為導向；教學改革；高素質人才
一、課程目標改革
《建筑工程計量與計價》課程原有的教學目標偏重知識的傳授,沒有將能力培養列為課程主要目標之一。為了培養高質量的建設類高等技術應用型人才,堅持“以學生為本、就業為導向、以能力為核心”的原則，我們對這門課程進行了改革。主要體現在加強基礎理論與實踐相結合，提高學生動手能力，學習能力，創新能力。必須改變過去以傳授定額計價知識為主的模式，轉變為以加強工程量清單計價能力訓練為主，培養學生的實踐能力，自學能力，就業能力。
二、課程內容改革
（一）改革過程
2009年5月完成了第一階段任務。新編教學大綱、實訓大綱、課程設計任務書、指導書并實施教學，2008年3月-2009年7月在我院高職建筑工程技術專業06級及工程造價專業07級進行改革試點并逐步展開。
2009年6月對第一階段進行小結。通過總結，進一步優化教學方法、教學手段。新編《建筑工程計量與計價》課程校本教材在我院高職建筑工程技術專業、工程造價專業07級及小高職05級實施教學。新編《建筑工程計量與計價》課程多媒體課件，用于我院高職建筑工程技術專業、工程監理專業07級、工程造價專業08級、及小高職05級實施教學，包括課程內容、教學方法的改革。
2009年7月至2010年1月繼續實施教學改革,積累實踐經驗，強化了工程量清單計價實訓，包括工程造價軟件實訓。2009年8月在江西省科技出版社正式出版了《建筑工程計量與計價》課程教材用于實際教學改革中，2010年1月至2010年11月，在工程造價專業08級、09級及建筑工程技術專業、工程監理專業08級、小高職06級，07級，和中專學生、各類函授學員、培訓班學員等推廣應用改革成果。
（二）改革內容
1.教學大綱改革。新教學大綱根據根據建筑工程專業和工程造價專業的培養目標及工程造價管理新機制要求，設計教學目標，確定教學內容的范圍及要求學生掌握的程度。創新教學模式。與舊教學大綱比較，不同之處，在于新教學大綱在教學內容上充分體現了定額計價和工程量清單計價的并行,明確工程量清單計價是我國建設工程招投標的主流計價模式。增加了施工現場實踐訓練。
編寫有地方特色的江西省高職高專建筑類專業《建筑工程計量與計價》課程教學改革新教材、制作了與實際工程緊密結合的教學改革課件，完善課程設計任務書及指導書等教學文件。根據新教學大綱，新教材實施教學。在教學內容上充分體現了定額計價和清單計價的并行,明確清單計價是我國招投標工程的主流計價模式。
2.積極開展施工現場實踐教學，增加工程量清單計價軟件應用實訓內容，充分體現課程教學改革成果，實現了實踐教學新目標。組織學生去施工工地參觀實踐，尤其是在2009年10月至2010年10月，多次帶領學生進入新校區一期工程施工現場參觀實踐，部分學生還在老師指導下，承擔現場施工員、監理員、造價員等工作，使學生親身經歷和參與了我院新校區一期工程建設的全過程，提高了分析問題和解決問題的能力。例如利用工程量清單造價軟件編制“工程量清單計價”；參與工程進度款的審核；從事現場監理各個分部分項工程的質量控制、進度控制、安全控制、合同管理等工作。事實證明,這是培養學生動手能力和分析問題能力非常有效的措施。為今后的教學工作積累了寶貴的實踐經驗。
3.建筑工程計量與計價課程的教學內容還嘗試逐步增加了“工程造價的發展及其管理體系”的最新發展情況介紹，這可以促進教學水平的迅速提高，推動教學觀念的更新，使學生在踏上工程崗位之前就能接觸到工程造價管理新方法、新技術。使學生們認識到將來作為一個優秀的造價工程師,除了具備工程計量計價基本能力外,還應該以自己掌握的知識在設計階段和施工階段主動地影響設計和合同管理,通過工程造價這個度量標準來實現項目的價值。我們改革的目的不僅讓學生讀書，更要讓學生讀圖；不僅讓學生聽課，更讓學生動手；聽過的很快會忘記；看過的還能記得一些；做過就會留下深刻印象。
三、教學方法改革
（一）聘請業內專家進行學術講座。本課程十分重視實踐性，我們邀請江西省著名的建筑結構專家、工程造價專家從自身成長經歷分析工程人員應具備的知識和能力，暢談工作成就、經驗、教訓以及對人生的感悟，使學生明確學習目的和方向，很受學生們的喜歡。
（二）與企業聯系，建立實習基地。學院與北京廣聯達軟件公司江西分公司、江西省建筑總公司建立合作關系，作為我校學生的長期實習基地。安排學生到企業參與部分工作，通過實習活動，讓他們從社會的“課堂”中學習，又到社會的實踐中應用。學生經過生產實習后，加強了學生對本專業的認識，增加了學生的學習興趣。經過畢業實習后，培養了學生實際工作的能力，為他們將來走上工作崗位奠定了基礎。
（三）案例教學法。課程組根據計量與計價的一般程序，搜集典型工程圖紙編制成冊，以實際工程串聯起整個課程體系。在案例的選擇上，課程組盡量選擇內容新穎、代表性強、與實踐聯系緊密的案例，培養了學生對所學各種知識的實際應用能力。
（四）項目教學法,是師生通過共同實施一個完整的項目任務而進行的教學活動。學生在教師的指導下親自處理一個項目的全過程，在這一過程中學習掌握教學計劃內的教學內容。學生全部或部分獨立組織、安排學習行為，解決在處理項目中遇到的困難，提高了學生的興趣，自然能調動學習的積極性。因此“項目教學法”是一種典型的以學生為中心的教學方法，在《建筑工程計量與計價》課程引入以工作過程為導向的項目教學法后,學生在項目任務的驅動下,在老師的引導下,通過啟發式教學和自主學習,較好地掌握了造價員所需的基本知識與崗位技能,同時學生的自主學習能力、分析問題和解決問題的能力也得到了提高。學生普遍對本課程的教學內容與學習方式感興趣,學習的主動性和積極性較高,取得了較好的教學效果。
四、實踐教學改革
實踐教學是培養職業人才、提高教學質量不可缺少的重要環節，是工程技術人才培養的關鍵。學生在老師的指導下,依據國家工程量清單計價規范,江西省建筑及裝飾工程消耗量定額及統一基價表,招投標文件,標準圖集,施工圖紙和施工方案和施工現場條件等編制出不同結構類型的單位工程工程量清單和工程量清單投標報價。
（一）充分利用我院新校區一期工程施工現場,施工圖紙,根據新編的實訓教學大綱、課程設計任務書及指導書等教學文件實施教學,實施新的教學方案。增加實戰操作訓練內容，充分體現課程教學改革成果，實現了實踐教學新目標。指導學生完成綜合性較強的實際工程課程設計，改變原來只完成傳統的定額計價“施工圖預算書。”要求學生手工計算和造價軟件算量相結合，根據課程設計任務書及指導書完成建筑工程招投標文件：作為招標人完成“新校區一期單位工程工程量清單編制；”作為投標人完成“新校區一期單位工程工程量清單投標報價。”
在課程設計教學環節中，通過工程招標、投標、報價工作程序，使學生鞏固新學的知識，并能熟悉運用招標投標技巧，培養實際工作能力。
通過建筑工程工程量清單和工程量清單投標報價的綜合實訓,使學生全面消化、吸收和運用所學的理論知識，提高了學生對理論知識重點和難點的掌握，學會將理論與實踐相結合，培養學生腳踏實地的工作作風，以及分析問題和解決問題的能力，培養團隊合作精神，具備就業上崗的職業技能。
（二）在教學改革中強化計算機技術在建筑工程計量與計價中的應用，制作精美的授課PPT，采用計算機三維模型模擬，幫助學生提高空間想象力、提高識圖能力，我們演示造價軟件三維模型、施工現場參觀及動手制作構件，指導學生進行計量計價，使學生能不斷適應實際工作需要。整合“手工計算”和“專業軟件”，做到“專業課技能一體化和現代化”。訓練學生應用計算機套件軟件快速報價，快速投標的能力。
五、改革的成效
（一）專業綜合能力的體現
1.教學質量顯著提高。提高了學生的學習興趣，激發了學生的學習熱情，學習效果顯著提高，能綜合運用所學的知識較熟練地進行工程量清單計價手工和軟件的計算及各種報表的制作分析。我們做到“教學做”合一，提高學生學習興趣，達到培養職業能力的效果。我們根據工程造價計價過程設置學習領域，開發和組建新的課程內容。在培養學生技術應用能力的同時，不斷加強學生職業道德、職業素質和職業技能培養，增強學生的崗位適應能力，提高了就業競爭力。
2.專業綜合能力提高。我們參加了第三屆全國高等院校廣聯達工程量清單計價軟件算量大賽預賽和總決賽，我院派出了由胡洋老師帶隊的4名選手參賽，其中2名學生獲三等獎，2名學生獲優勝獎。胡洋老師獲“優秀指導教師”獎。我院許多學生在頂崗實習工作期間和就業上崗后，工作責任心強，勤奮好學，工作能力較強，能熟練地運用廣聯達、斯維爾、魯班、神機妙算等工程造價軟件進行各種類型工程項目工程量清單計價的編制。學生們還從事了施工現場管理、工程監理等工作,深受工地工程師的好評,教學改革已取得較大的成效。
第7篇：建筑工程計價論文范文
關鍵詞：工程造價管理制度研究
一、工程造價管理的概念和意義
1、工程造價管理的概念，
工程造價的直意就是工程的建造價格，也就是進行某一個工程項目的建造所需花費的全部費用。這里的工程是泛指一切建設工程，一般來說是指進行某一項工程建設，廣義地講是指同定資產的建購，也就是投資進行建筑、安裝和購置固定資產的活動以及與此相關的其它工作。
工程造價管理是指運用科學、技術原理和經濟及法律等管理手段，解決工程建設活動中的造價的確定與控制、技術與經濟、經營與管理等實際問題，從而提高投資效益和經濟效益，而對項目建設價格進行的全過程、全方位的、符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。
2、工程造價管理的意義
由于工程造價含義的雙重性，因此，工程造價管理也有雙重含義。一是建設工程投資費用管理；二是工程價格管理。
(1)建設工程投資費用管理
建設工程投資費用管理是為了實現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。
(2)工程價格管理
工程價格管理分兩個層次。在微觀層次上，是生產企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統活動。在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發展的要求，利用法律、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規范市場主體價格行為的系統活動。建筑業作為我國的經濟支柱之一，隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，在此領域的投資將會成倍增加，以前在傳統的工程造價管理體制下，人們頭腦中形成質量好壞無人管，投資多少國家擔，工程造價高低無所謂的概念。這種思想如果不改變，將會繼續給國家帶來極大的損失。因此，不斷發展和完善我國的工程造價體制可謂我國社會主義市場經濟能否成功的標志之一，要促進我國經濟的發展，必須認真搞好我國的工程造價管理。
二、我國工程造價管理體制的發展
1、計劃經濟時期
建設工程任務由國家統一安排下達施工任務。建筑產品價格采用編制概預算方式進行確 定。科技論文。依據國家統一規定的建筑安裝工程概預算定額、單位估價表、材料預算價格和間接費取費標準編制建筑工程概預算。甲乙雙方在此基礎上確定工程造價、進行工程結算。
2、隨著市場經濟的發展，建設管理體制進行了一系列的改革
工程任務由國家統一安排下達變成少量由上級下達、多數采用招投標方式進行承包。與此相應的建筑產品價格管理也開始發生轉變。這主要表現在對工程計價依據和計價方法的改革與完善上。如我國現行建筑安裝工程費用主要由4個部分構成：直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金。另外，各地的價差調整、工程類別取費、綜合單價計價法等改革探索在一定程度上促進了建筑產品價格管理的發展和完善。
3、市場經濟時期
建筑工程除特殊情況外全部實行招投標承包制。建筑工程投標報價，按照市場經濟運行規律，按工程量清單招標，依據承包商自身建立的內部定額單價投標報價，按國際通用建筑工程招標投標報價運作。這三項變化說明建筑市場已經開始形成，奠定了工程造價管理改革的基礎。
三、工程造價管理的內容
工程造價管理是對項目建設的全過程進行工程造價的確定和控制，并要做好工程造價管理的基礎工作，從而使建設項目取得最大的投資效益。科技論文。其基本內容一般包括以下幾個方面：
1、做好工程造價管理的基礎工作
工程造價管理的基礎工作包括：概算定額、概算指針、基礎定額、預算定額、估算指針、費用定額的制訂、頒布和修改，工程造價指數以及材料、勞動力、機械臺班市場價格信息的收集與，工程造價管理法規和管理制度的建立與完善等。
2、建設項目費用構成
根據支配工程造價運動的客觀規律，合理確定建設項目費用構成，包括建筑工程費用、安裝工程費用、設備與工具購置費用、其它工程費用等的費用構成。設備、工具費用是指按照項目設計文件要求，建設單位（或其委托單位）購置或自制達到固定資產標準的設備和新建擴建項目配置的首套工具及生產家具所需要的費用。它由設備、工具原價和包括設備、工具的運雜費組成。建筑安裝工程費用是指建設單位支付給從事建筑安裝工程施工單位的全部生產費用，包括用于建筑物的建造及有關的準備、清理等工程的投資，用于需要安裝設備的安置、裝配工程的投資。它是以貨幣表現的建筑安裝工程的價值，其特點是必須通過新工動料、追加活勞動才能實現。
工程建設其它費用是指未納入以上兩項的、由項目投資支付的、為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的各項費用的總和。
3、建設項目各階段流程
工程造價管理貫穿項目建設的全過程，在投資決策階段，從項目的財務評價與國民經濟評價、投資估算的編制到項目投資的審批管理；在設計階段，通過設計方案的技術經濟比選、設計招投標、‘限額設計等措施，以及設計概算、施工圖預算的編制審查，有效控制工程造價；在項目發包階段，通過招標投標，建立競爭機制，合理確定標底和報價，最終確定工程承包合同價；在項目施工階段，通過施工預算、施工方案技術經濟評價，有效降低工程成本，并通過工程結算管理，進行工程價款結算；在竣工驗收、交付使用階段，編制竣工結算和竣工決算，使項目實際投資不超過批準的總概算，使項目人力、物力、才力得到合理利用。最后，在項目建成投產或使用后的一定時刻，進行項目評估，對項目決策的預期效果與項目實施后的實際結果進行全面對比評價。
四、我國當前工程造價管理部門的主要工作方向
1、管理模式的轉變
我國工程造價管理模式正從過去的概預算管理向全過程全方位的工程造價確定與控制轉變，主要體現在如下幾個方面：
(1)加強項目決策階段的投資估算工作。
(2)以設計階段為控制工程造價的重點。采取措施，優化設計，能動地影響設計，從而有效地控制工程造價。
(3)明確建設項目產品為商品，合理確定工程造價的構成，逐漸與國際慣例接軌。科技論文。
(4)將競爭機制引入工程造價管理，完善招投標機制，形成工程造價的市場機制。
(5)從靜態管理向動態管理轉變．
(6)將投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、工程結算價、竣工決算進行系統控制。
(7)逐漸建立與發展工程造價咨詢業。
2、當前工程造價管理的主要任務
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展，工程造價管理體制也要與之相適應，其改革的最終目標是遵循商品經濟價值規律，建立以市場形成價格為主的價格機制，從而形成既符合中國國情又與國際慣例接軌的工程造價管理體制。工程造價管理的主要任務可以歸納為如下幾個方面：
建立健全的工程造價的計價依據。加強概算定額、預算定額、概算指針、估算指針、費用定額的編制與管理，及時補充和完善。建立多渠道的工程造價信息管理系統。尤其是建筑市場的價格信息，逐漸建立政府和工程造價咨詢機構多渠道的信息采集、l編制和體系。
建立健全法規體系，依法進行工程造價管理。為了使工程造價管理工作有章可循，有法可依，避免隨意性，必須健全工程造價法規體系。
建立發展工程造價咨詢業。培育和發展專業化的工程造價咨詢機構，面向社會接受委托，在工程造價的全過程提供專業化的服務，從而提高工程造價管理的水平。
完善造價工程師資格考核和注冊管理。通過對工程造價人員的培訓和考核，提高人員素質，從而推動工程造價管理。
加強從項目決策到竣工驗收、交付使用全過程的工程造價系統管理，并與項目法人制度、建設監理制度、現代企業制度、招投標制度的發展與完善相結合，形成全過程的工程造價管理系統。
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第8篇：建筑工程計價論文范文
【關鍵詞】工程量清單；招標工程；成本控制；建筑企業
1引言
在進行每一個建筑工程項目施工之前，都必須嚴格把握和控制項目的施工成本，這是工程施工最基本的要求之一。近年來，隨著我國社會經濟的高速發展，傳統的定額計價模式在建筑行業的成本控制運用上開始出現了許多不足之處，已經無法滿足當前建筑行業的發展需求。為了更好地適應社會主義市場經濟的發展需求，把我國的建筑行業提升到一個更高的發展水平，我國研究并制訂了《建筑工程工程量清單計價規范》，并于2003年7月1日起開始實施。由此可以看出，成本控制對于建筑工程項目的重要性，這也間接地表明工程量清單招標工程對于成本控制的重要作用。
2建筑企業成本控制的必要性
工程量清單計價是每一個建筑工程項目中必不可少的環節。所謂的工程量清單計價分為兩個主體部分，一個是投標人，另一個是招標人，它主要靠市場來進行不同程度的調節，然后再依靠政府等相關監控部門來進行調控，使其能夠充分考慮建筑工程本身的建設需求。其中工程量清單計價中的一個重要組成部分就是工程量清單招標，它是相關建筑部門根據國家統一的工程量清單計價標準和要求由企業進行自主報價的工程計價模式。對于每一個建筑單位及企業來說，招標時承受的工程量大小是相同的，各企業和單位會根據自身的建筑施工水平來確定具體的投標價格，由此更加規范了投標市場的競爭，體現了公平公正原則，真正地做到了與市場經濟相適應，這為建筑企業及單位獲取最終的投標成功提供了有利條件。因此，企業合理控制和把握施工成本，使其符合投標規則，可以為獲取更大的中標機會做準備，這也間接地為企業獲得了較大的利潤空間，反之，則會降低企業的經濟效益，由此可見建筑企業的成本控制必不可少。
3項目工程成本控制的關鍵點
3.1成本控制不能虎頭蛇尾，要貫穿始終
建筑施工單位在整個工程項目的施工過程中，對每個施工細節都應進行嚴格的成本控制，并且充分調動各部門人員的參與積極性，以此來增加成本控制的有效性和全局性。這里的成本控制并不僅僅是指要對建筑工程自身所需的建筑成本進行有效控制，還包括對工期成本、質量成本、安全成本和環境成本的控制。
3.2成本控制應注重調動“動態”思維
如果建筑施工單位對于工程項目的成本控制已經形成了固定思維，不會靈活運用“動態”思維的話，那么該施工單位就會失去活性，不利于成本的有效控制。所謂成本控制的“動態”思維，指的是在建筑項目招標文件的總要求下，施工單位可以結合工程項目的具體情況，通過綜合調研、分析后，得到另一種不同的成本控制策略，而這種策略要比施工前預先設定的成本控制方案更具有效性，那么在實際的施工過程中完全可以根據該種成本控制策略進行施工。
3.3注意人力、技術和經濟三者的統一作用
從組織的角度來看，眾所周知，一個優秀的組織機構和一支專業的技術隊伍能夠幫助我們很好地進行成本控制工作，但是對組織機構和技術隊伍的管理以及如何調動他們的積極性是施工企業長久以來的難題。所以在實際施工過程中，組織機構及技術隊伍的管理和其積極性、創造性地激發應該引起建筑施工企業足夠的重視[1]。為了激發員工的積極性和創造性，應該加強落實崗位責任制和制定嚴格的考核制度，要對考核處于先進層次的部門及個人進行鼓勵，對處于中間層次的部門及個人進行勉勵，對處于底層的予以鞭策。從技術層面分析，在建筑項目施工前，除了要對施工中所采取的各項先進技術的可行性進行嚴格分析以外，還要確保施工方案的經濟合理；此外，某些先進企業的技術和經驗也值得我們去學習和研究，要做到時刻研究、不斷創新。在經濟上，從建筑企業的實際狀況出發，動態分析建筑工程項目所需的成本和所獲取的利潤，與此同時，要對施工中各項費用的支出進行嚴格審核，從而達到節約投資的目的。
4建筑企業控制成本的措施
鑒于成本控制對于建筑工程項目施工的重要性，所以必須要采取相關有效措施來對施工成本進行費用控制，主要從工程量清單計價費用的組成方面入手。工程量清單計價是指投標人完成招標人所提供的所有工程量清單所需要的各種費用，具體包括分部分項工程費、措施項目費以及其他項目費等。在實際計價過程中，費用還會進一步被細分。下文將從以下幾個方面來提出具體的控制成本措施和對策。
4.1對分部分項工程費的控制
4.1.1對人工費的控制在進行每一個建筑工程項目施工之前，都必須準確預測和控制施工人員的人工費用。對此，相關建筑企業及單位要加強對施工人員的專業知識和技能培訓，同時組織安全方面的教育活動以提高他們的安全施工意識。在實際施工過程中，要根據現場的施工狀況來制定合理的施工方案，嚴格按照相應的施工規則和標準來進行現場施工，避免不必要的施工流程，減少現場施工的人工費用。4.1.2對材料費用的控制在整個建筑工程項目施工過程中，建筑材料費用所占比例相當大，在部分特殊工程項目中，比例或許更大。因此，對材料費用的控制相當重要，具體可以從以下幾方面入手：①加大對材料市場的考察，合理購置建筑材料。訂購材料時，應盡量減少中間環節，直接從建筑廠商進貨，從而降低材料支出成本。②完善相關材料質檢工作，嚴格按照國家有關部門的要求和標準進行質量檢驗，確保材料質量過關。③嚴格把控材料使用情況，減少不必要的材料使用，盡可能地節約部分材料，也可以通過使用先進的材料和施工工藝來降低材料消耗。4.1.3對機械使用費的控制進行項目施工時，要重視對施工機械的檢查和保養，避免其在施工過程中出現故障，從而影響施工進度。對于機械的安放位置要盡量選擇離施工人員較近的地方，以便提高施工效率，同時也要使各種機械得到充分利用，避免閑置，浪費資源，增加機械使用費。
4.2對措施項目費用的控制
措施項目費并非工程項目自身建設所需的費用，而是指發生于施工前和施工過程中的技術、生活、環境保護等費用。環境保護費、臨時設施費、模板及支架費、安全施工費、施工排水費等都屬于清單中的措施項目費。所以為了更有效地對措施項目費進行控制，施工過程中，要節約施工材料的使用，避免浪費，盡量減少不必要的臨時設施的使用，注意對已有建筑物的利用，同時要加強環境保護和安全、文明施工意識，從根源上杜絕安全隱患。
4.3對其他項目費用的控制
此費用是除了之前兩大費用之外的一些必要的建筑施工費用，具體包括兩個部分，分別為招標人和投標人部分。對于這些費用的使用情況，相關建筑企業及單位要逐個核實工程量清單，確保其準確無誤，避免項目費用出現錯誤，若是遺漏某項項目費用，應按照發包人確認后的費用為依據；若是在施工過程中工程設計出現變更，在合同之內的則按原有價格計算，在合同之外的則按發包人確認后的費用為準。
5結語
本文具體概述了建筑工程項目中工程量清單招標工程的成本控制，并由此可以看出工程量清單計價對于建筑施工成本控制的重要性。因此，建筑企業必須要采用先進的工程項目管理模式，摒棄傳統的定額計價模式，嚴格控制施工成本，這樣才能最大程度地提高企業的經濟效益。
【參考文獻】
第9篇：建筑工程計價論文范文
摘要：在當前建筑工程造價的控制過程之中，要樹立起健全的工作觀念，真正意義上促進建筑工程造價管理水準的增強。文章詳細的分析了建筑工程造價管理過程的基本現狀，同時對完善的途徑和改進的相關策略進行了集中性的探析，旨在以此為基礎更好的提高建筑工程造價實踐水平。
關鍵詞 ：建筑工程造價；研究分析；控制途徑；研究對策
建筑工程造價管理是一項較為復雜并且系統性較強的項目，且涉及到了多個層面內容，所以對于廣大建筑施工企業來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。通常情況之下建筑工程造價管理政策性、技術性較強，專業標準較高，難度較大。需要注意的是建筑工程造價涉及到了工程建設施工、圖紙的設計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環節的內容，所以需要對實施全過程進行管理和控制，以更好的實現整個流程的科學管理，分階段的對相關項目進行控制和協調，以更好的促進造價控制質量的增強。
一、建筑工程項目決策階段造價的控制
決策階段的造價控制是整個建筑工程造價之中的關鍵性環節，并且對于后續工作將產生重大的影響，所以應當對此環節的工作引起較高程度的重視。在項目決策階段應當結合建筑工程造價的基本需求和工作安排，制定出科學的、規范化的管理條例，并且嚴格的進行執行。首先應當不斷的優化設計的思想，針對不同的設計方案進行對比和分析，以更好的實現工作的改革和創新發展。其次，不斷加強和大力的推行限額的設計標準，按照實事求是的工作標準以及嚴謹的工作需求，不斷的增強設計的質量，分階段的對相關項目進行控制和協調。加強限額設計并不是片面的對資金的節約使用，而是充分的遵循當前建筑工程造價管理之中的標準化、原則性以及科學性的工作原則，保證各個項目和各個環節的管理均處于可控制的范圍之下，故需要實施全過程的管理和控制，在真正意義上實現經濟和技術的獨立統一，在注重技術的基礎之上保證經濟性和妥善性。
最后，則應當實施嚴格的招標和監督管理制度，適時的加入相關監督和控制的觀念，這樣的工作方式有益于工作設計水準的增強。建筑工程造價管理是一項較為復雜并且系統性較強的項目，在實踐的設計過程之中需要采用科學化的設計標準，注重設計觀念性的同時還應當注重技術的安全性，加強對周邊環境的控制，加強對資金的管理，以更好的實現建筑工程造價工作質量和控制效果的不斷增強。
二、建筑工程招標階段造價的控制
采用科學的計價方法和切合實際的計價依據，合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算，才能提高投資效益。招標文件確定了建設工程施工招標的原則和程序，規范和指導工程建設施工招標的各個環節，對于建設工程從項目報建到合同簽訂的全過程都進行詳細的規定。由于招標文件也是合同文件的組成部分，同樣具有法律效力，它是施工單位投標報價的依據，是雙方簽訂合同的依據。因此，招標文件的編制應當非常嚴密而準確，每項都要詳細地，以免引起不必要的糾紛及爭議，也可有效地避免過多索賠時間的發生。
一是嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》及相關法律、法規，按照“公平、公正、公開、擇優”的原則進行公開招標，加強對招投標的監督；二是不斷提高標底的編制質量和評標人員的業務素質，切實防止壓標或低價搶標；三是嚴格禁止招標人利用施工企業“找活”心切的特點，人為地要求施工企業壓價讓利和提出墊資施工等條件；四是標底的確定原則上應使招投標雙方都有利可圖，以雙贏為目的。
三、建筑工程施工階段造價的控制
針對建筑工程造價之中施工控制的主要途徑和基本的措施等進行集中性的研究，旨在以此為基礎更好的實現工作的改革和發展，更好的實現項目水準的不斷完善。
首先應當在實踐的工作開展過程之中不斷的健全相關控制系統。從機構的設計等層面著手，逐步的確立起以公司為核心領導的工作體系，加強對各個環節的有效控制，以更好的實現整個流程的妥善管理，并且加強相關施工單位的管理。對于廣大施工單位來講還應當加強對報價資料以及計量等項目的審計和處理，并且加強對全過程的監督管理，嚴格的把控施工的投資。其次則應當加強對項目的驗收，合理的實現對日常開支的控制。另外，工程造價涉及到了工程建設施工、圖紙的設計、施工標準的確定以及施工項目的決策等多個環節的內容，還應當加強施工相關合同和文件的管理，加強對質量的控制，避免出現漏洞，通過對投資合同的文件等進行恰當的控制，真正意義上實現投資目標的有效管理。在合同的管理過程之中應當盡量的減少出現索賠等不良情況，為后續的造價控制奠定堅實基礎。此外在合同的控制過程之中還應當避免出現合同文本變更的情況，堅持按照合同條款進行管理，確保各個環節的順暢性和合理性。
最后，則應當加強施工環節之中的資金控制，合理的實現資金的調度和使用，并且嚴格的按照相關規定執行，確保工作順利，積極的建立起健全的工作體系，應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。由管理層制定出嚴格的資金預留計劃以及資金使用計劃，嚴格的按照標準需求和編制的計劃安排來實現資金的有效管理。
四、結束語
建筑工程造價控制是整個項目開展過程之中的核心環節，所以應當加以重視，以更好的實現項目效益的持續穩定增強。對于廣大建筑施工企業來講，要想真正意義上增強建筑施工的水準和實際的效果，還應當重點的對建筑工程造價引起高度的重視。綜上所述，根據對不同階段之中建筑工程造價控制的重點和難點等進行系統性的分析，從實際的角度著手對相關工作的基本思想以及核心的理念等進行了集中性的研究，旨在以此為基礎更好的實現工作的改進和完善，不斷的增強實踐工作的效益和原則。
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