李時(shí)珍的故事精選(九篇)

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第1篇：李時(shí)珍的故事范文

一生都不會(huì)忘記

高硯君 （河北）

小時(shí)候貪玩，喜歡用彈弓打鳥。一次在竹林里，沖著頭頂上鳥叫聲最密集的地方亂打了一“槍”，在“轟”的一聲鳥散聲中竟有一只麻雀掉在了地上。當(dāng)我撿起它時(shí)，它的兩只眼睛里盈滿了血絲，明亮的光彩一點(diǎn)點(diǎn)地黯淡下去。一個(gè)鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬之間就在我手中離去，這深深地震撼了我，從此再也不碰彈弓。

不久前，到浙江去旅游，在一處出售紀(jì)念品的小攤前，看到一排做工精細(xì)的彈弓，那雙麻雀的眼睛又越過二十年的時(shí)光重現(xiàn)在眼前，依然清晰，依然讓我震撼。我想這個(gè)細(xì)節(jié)恐怕一生都不會(huì)忘記了。

回復(fù)：一生都不會(huì)忘記

（you_ming）

可以想象那是怎樣的畫面―一個(gè)生命消逝的情景無法不讓人震撼，特別是當(dāng)生命的光輝從眼中逐漸消失的瞬間。我們一生中總會(huì)有些不怎么美好的回憶吧，時(shí)常提醒著我們。

我們自己的故事

東風(fēng)西漸

西方有一句話叫：魔鬼藏在細(xì)節(jié)里。在我高考時(shí)，我自認(rèn)為自己能夠在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中勝出，誰知屢屢失敗，更可氣的是平時(shí)比我成績(jī)差的一個(gè)個(gè)都考上了。這對(duì)我是一個(gè)沉重的打擊。我不知道自己是怎樣度過那段日子的。現(xiàn)在我終于明白自己輸在心理上，而不是能力上。為什么會(huì)一而再再而三的失敗呢？這主要是自己沒有擺正心態(tài)，忽略了細(xì)節(jié)問題――調(diào)節(jié)好情緒，高考考的不僅是能力，更是心態(tài)。所以我希望將要參加明年高考的網(wǎng)友們能夠以我為鑒。

回復(fù)：我們自己的故事

（yong_ming）

又一個(gè)關(guān)于高考的小故事，講得最多卻反而不被人注意的一些細(xì)節(jié)――是因?yàn)槁牭锰嗦楸粤耍肯Ｍ谛５呐笥褌兡軌蜃⒁庹{(diào)整心態(tài)，以最好的狀態(tài)取得理想的成績(jī)！

母愛的細(xì)節(jié)

雪巫婆

我是一個(gè)13歲的學(xué)生，母親對(duì)我非常好，有一個(gè)細(xì)節(jié)，我久久不能忘懷……

那是一個(gè)極其普通的炎熱的夏天，我正煩躁，正要睡去，不想蚊香卻沒了！母親知道后，溫柔地說，喏，這里還有，拿去吧。當(dāng)時(shí)我也沒在意，用了就睡去了。

第二天，發(fā)現(xiàn)母親身上有好多蚊子塊，原來那天的蚊香片正好只剩一片了。

只想叫一聲：母親！

回復(fù)：母愛的細(xì)節(jié)（あ藍(lán)櫻あ）

母愛是最偉大的，比其他任何的親情都深！我以前也怨母親不愛我，直到后來，我才發(fā)現(xiàn)她是在用她的方式愛我……

回復(fù)：母愛的細(xì)節(jié)

（yong_ming）

是啊！她們都有她們自己的方式呢！趁爸爸沒注意，我來唱唱“世上只有媽媽好……”

六枚郵票

郭杰 （江西）

我的姑姑，個(gè)性要強(qiáng)，初中肄業(yè)，不顧家人反對(duì)，只身一人在外闖蕩，直到現(xiàn)在，稍有業(yè)績(jī)，開了一家商店，至今未婚。在我記憶里，她也有柔情的一面，亦或者說她很孝順，每星期至少打一個(gè)電話給爺爺奶奶。

去年除夕之日，我竟收到了姑姑給家里寄來的信，拆開一看，大致是講些她的近況及問候的話。一瞧信封，竟貼有六枚郵票。電話問及姑姑，她笑道：“那天感覺思念更濃更厚重點(diǎn)，于是有了寫信的沖動(dòng)。到郵局時(shí)，感覺思念翻了幾倍。在貼郵票時(shí)多貼了五張，于是感覺踏實(shí)點(diǎn)。”

團(tuán)圓飯后，我當(dāng)著全家人的面讀信，不由自主地加了幾句―小時(shí)候鄉(xiāng)愁是一枚小小的郵票，我在這頭，母親在那頭。

回復(fù)：六枚郵票（yong_ming）

小小的郵票就是一首感人的小詩(shī)啊―述說著―不論多久不論多遠(yuǎn)，對(duì)親人的思念總是濃得化不開！

拉近距離的兩個(gè)字

阮真 （湖北）

一直很崇拜我的一位老師，這種崇拜并非單純地因?yàn)樗麥Y博的學(xué)識(shí)，幽默風(fēng)趣的講學(xué)。還有一個(gè)重要原因是他曾經(jīng)不經(jīng)意說過一句話，這句話有四個(gè)字，這四個(gè)字是“我們?nèi)钫妗薄?/p>

升入高中快一個(gè)學(xué)期的時(shí)候，學(xué)校要求學(xué)生們訂做校服，因?yàn)槲殷w型很胖（身高166cm，體重100kg），所以最大號(hào)的校服也不合適，無奈只好請(qǐng)做服裝的老板給我量身做一套。那天同來的還有兩個(gè)同樣也很胖的男孩子。他們量完了，老師說了句：“請(qǐng)給我們?nèi)钫媪恳幌隆薄Ｋ麤]有說“給她”或“給阮真”。如此樸實(shí)的一句話，只因?yàn)槎嗔藘蓚€(gè)字就拉近了我和老師的距離。

從那以后，我開始改變對(duì)別人說話的人稱，習(xí)慣于用“我們”。因?yàn)槲抑滥菢悠胀ǖ囊粋€(gè)詞所流露出的感情遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“你們”或“他們”濃得多。改變一下說話的人稱，這個(gè)小小的細(xì)節(jié)是每個(gè)人都可以做得到的，而這個(gè)小小的細(xì)節(jié)的改變，是可以讓另一個(gè)人心里倍感溫暖的。

回復(fù)：拉近距離的兩個(gè)字（yong_ming）

呵呵，“我們”阮真真的是很可愛的MM！因?yàn)槟闵朴诎l(fā)現(xiàn)并充滿感激的美好心靈，所以會(huì)學(xué)到這樣的秘訣喲！

一次回鄉(xiāng)后

李露 （四川）

經(jīng)過幾小時(shí)的顛簸，終于風(fēng)塵仆仆地“顛”到了外婆家！

在一大家子說啊笑啊的氛圍中熱鬧地吃完了晚飯后，我和外婆坐下來聊起了家常……不知不覺月亮已爬上了樹梢，外婆慈藹地說：“孫女，去睡了吧！瞧，跟我這個(gè)老太婆嘮嗑，還耽誤了你休息！就不再嘮了，去睡吧！我也得去幫幫你姨媽了！”說完，外婆拿著鐮刀蹣跚著出去了。

這引起了我的好奇，這么晚了，干啥去呀？尾隨著外婆繞過崎嶇的小路來到一片覆蓋著金色的稻田，此時(shí)，在靜謐而又遼闊的稻田中奏起一片動(dòng)聽、活躍的樂譜：有微風(fēng)拂過稻穗的陣陣起伏聲；有人們踩打谷機(jī)的“嗡嗡”聲……外婆告訴我，白天炙熱的太陽如火烤，不能下田，只能在夜晚清爽涼快時(shí)收，可別小看一碗米飯，它可是需要播種、插秧等一系列嘔心瀝血的程序后才會(huì)有這樣的白白的米啊！

我聽后感悟至深，想想平時(shí)對(duì)餐桌上米飯的揮灑，真是慚愧至極！幾天后，我回到城里家，見母親端出一碗盛著一粒粒飽滿的米飯，驀然間，一種備加珍惜的感覺涌上心頭。

回復(fù)：一次回鄉(xiāng)后

（yong_ming）

一次跟蹤讓你發(fā)現(xiàn)“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的深刻含義啊！you_ming想到不光是米飯，其他的資源也應(yīng)該備加珍惜呢！

一個(gè)蘋果

洗建學(xué)（浙江）

算起來事情已過去三年，且僅是一件小事，但每當(dāng)想起時(shí)，卻總不禁萌生一絲懺悔之情。

三年前我讀高中，星期天下午，手里拎著大包小包的東西往學(xué)校趕。路上碰見一位老奶奶，白發(fā)蒼蒼，身著一件灰白的粗布單衣，站立在深秋的街頭。最讓人感到同情的（恨我當(dāng)時(shí)為何沒有這種感覺）是，她站在一個(gè)大垃圾筒旁邊，雙手在筒內(nèi)似乎淘尋著什么寶貝。

或許是麻木于街頭無處不在的半搶半騙的“要飯的”，我竟視而不見地從老奶奶前面走過。而剛走出兩步，聽到身后一個(gè)甜甜的聲音：“給，拿著……”竟是一位年紀(jì)比我小得多的女孩子，手里拿著個(gè)蘋果往老奶奶手里塞。

彼時(shí)，我其實(shí)還有一個(gè)將功補(bǔ)過的機(jī)會(huì)，我可以轉(zhuǎn)身回去從我手中的大口袋里掏出微不足道的一個(gè)蘋果也好，一筒餅干也好――給老奶奶。但是我沒有，究其原因或許只是出于我那深藏內(nèi)心，浸入骨髓，甚至于走火入魔的“死要面子”的情緒。

事后至今，我依然對(duì)此事耿耿于懷。

回復(fù)：一個(gè)蘋果（you_ming）

一個(gè)蘋果，一個(gè)“面子問題”，我們的天平怎么擺放我們應(yīng)該有數(shù)，畢竟沒有后悔藥賣。

讀者來信

尊敬的老師們：

您們好！

我認(rèn)識(shí)《細(xì)節(jié)》是在報(bào)刊亭，那期的內(nèi)容讓我感到很舒服，不似別的刊物或纏纏綿綿的情感，或板板正正的理論。我想我們需要的是更多能鼓勵(lì)、啟迪我們的東西。

祝：《細(xì)節(jié)》長(zhǎng)青

各位健康！

第2篇：李時(shí)珍的故事范文

“實(shí)際上，我是被這個(gè)故事吸引來的。”東方風(fēng)行傳媒集團(tuán)的CTO姜海東說。

2012年7月，姜海東加入東方風(fēng)行。集團(tuán)擁有三大業(yè)務(wù)板塊：一是擁有《超級(jí)訪問》、《美麗俏佳人》、《非常靜距離》等多檔電視節(jié)目的東方風(fēng)行傳媒；二是既出售品牌，也出售自有品牌的樂蜂網(wǎng)；三是基于明星和達(dá)人打造的自有品牌，比如謝娜的“歡型”產(chǎn)品、李靜的“靜佳JPlus”、梅琳老師的“肌齡”等。三塊業(yè)務(wù)彼此關(guān)聯(lián)――李靜通過電視節(jié)目和娛樂圈的人脈聚攏明星和粉絲，為明星打造自有品牌，最后吸引粉絲到樂蜂網(wǎng)以及淘寶、京東等渠道購(gòu)買自有品牌，形成具有循環(huán)再生系統(tǒng)的商業(yè)模式。見過李靜的人都知道，她是一個(gè)極富語言感染力、熱情、坦誠(chéng)的人，她打動(dòng)了不少人，也打動(dòng)了姜海東。

在李靜構(gòu)建的商業(yè)體系中，三大業(yè)務(wù)板塊都已實(shí)現(xiàn)盈利。2012年，樂蜂網(wǎng)銷售額達(dá)19.8億元，自有品牌銷售占40%。三大業(yè)務(wù)體系各自的運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入良性階段。

“但是它們彼此之間還沒有成為一個(gè)體系，李靜的商業(yè)故事還沒有講完整。”姜海東希望架構(gòu)成三塊業(yè)務(wù)循環(huán)發(fā)展的體系。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，他需要解決很多問題：如何構(gòu)建一個(gè)真正以客戶為中心的樂蜂網(wǎng)？如何支持自有品牌的多渠道分銷管理模式？如何幫助傳媒公司將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買用戶？在姜海東看來，這些都是很有趣、很創(chuàng)新的領(lǐng)域。

構(gòu)建以客戶為中心的樂蜂網(wǎng)

首先是樂蜂網(wǎng)。

“以客戶為中心不能停留在口頭上，要真正了解客戶關(guān)心什么。”姜海東舉了一個(gè)例子，當(dāng)客戶到達(dá)商品詳情頁(yè)時(shí)，決定購(gòu)買與否有以下幾個(gè)因素：商品描述、價(jià)格、存貨、物流速度。

從技術(shù)角度看，除第一點(diǎn)，其他三點(diǎn)都可以通過技術(shù)進(jìn)行構(gòu)建。當(dāng)他們開始著手這一工作時(shí)，本質(zhì)上是在構(gòu)建一套供應(yīng)鏈體系。姜海東曾服務(wù)于亞馬遜，亞馬遜通過系統(tǒng)進(jìn)行全網(wǎng)檢測(cè)，自動(dòng)對(duì)亞馬遜的商品價(jià)格進(jìn)行調(diào)價(jià)，姜海東引入了這個(gè)模式。

其次，在存貨的實(shí)時(shí)性方面，樂蜂網(wǎng)通過對(duì)商品點(diǎn)擊量、歷史銷量、季節(jié)性信息、價(jià)格因素等多種數(shù)據(jù)的采集，對(duì)銷量進(jìn)行預(yù)測(cè)；接下來進(jìn)行采購(gòu)和補(bǔ)貨動(dòng)作，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過對(duì)供應(yīng)商、配送商等多個(gè)環(huán)節(jié)的信息體系的構(gòu)建，將這個(gè)環(huán)節(jié)從過去的手動(dòng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)模式，預(yù)測(cè)動(dòng)作之后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)下采購(gòu)單，如果第一個(gè)供應(yīng)商只能完成90%的采購(gòu)量，余下的采購(gòu)單量將自動(dòng)分配給第二個(gè)供應(yīng)商；然后，系統(tǒng)自動(dòng)收集眾多供應(yīng)商的供應(yīng)鏈信息，包括商品在途的時(shí)間、多級(jí)物流的時(shí)間。最終客戶在網(wǎng)站上看到的貨品不僅僅是樂蜂網(wǎng)庫(kù)房的商品，還包括供應(yīng)商庫(kù)房以及在途商品都計(jì)算在內(nèi)。系統(tǒng)對(duì)這些時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，可以做到智能補(bǔ)貨。

最后，對(duì)于國(guó)內(nèi)網(wǎng)購(gòu)人群最關(guān)心的物流時(shí)間問題，姜海東正在推行一項(xiàng)新的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。過去，他曾帶領(lǐng)京東商城的物流團(tuán)隊(duì)建立了著名的“211”一日兩送的物流體系，現(xiàn)在他聯(lián)合幾家社會(huì)物流公司，為樂蜂網(wǎng)提供一日兩送的服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)自今年11月1日起，已經(jīng)在北京、上海兩地推行，隨后將推廣到更多區(qū)域。在姜海東看來，樂蜂網(wǎng)的物流成本確實(shí)提高了，但隨著越來越多的物流公司參與其中，成本會(huì)持續(xù)下降。

“我們?cè)诿總€(gè)點(diǎn)上專注做事情，每個(gè)點(diǎn)上都有指標(biāo)衡量我們到底做得好不好。”姜海東表示，“有人認(rèn)為技術(shù)上沒有問題，只要將系統(tǒng)串起來就可以了，其實(shí)不是那么簡(jiǎn)單的事情。”在“以客戶為中心”的理念下，姜海東將樂蜂網(wǎng)原有的“24小時(shí)解決問題”的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為“2小時(shí)解決客戶問題”。李靜對(duì)這個(gè)提議很興奮，動(dòng)員公司支持這項(xiàng)策略，每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都設(shè)置了相關(guān)人員處理客戶問題。

接下來，技術(shù)團(tuán)隊(duì)將客戶提出的問題設(shè)計(jì)流程進(jìn)行管理，并指向相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，人力資源部門對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)對(duì)時(shí)間進(jìn)行考核。比如給某個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)設(shè)定的時(shí)間是10分鐘，如果10分鐘內(nèi)無法解決，系統(tǒng)將會(huì)給其直接領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出信息；如果20分鐘還解決不了，系統(tǒng)將給更上一層的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息。在這項(xiàng)措施的刺激下，員工的服務(wù)效率大幅提升，客戶對(duì)樂蜂網(wǎng)的投訴也大幅下降。由于李靜的名人效應(yīng)，很多客戶會(huì)選擇在微博上@李靜 進(jìn)行投訴，鋪天蓋地的投訴一度讓李靜不知所措。現(xiàn)在@李靜的投訴已經(jīng)減少為每天1、2例，并且這些投訴會(huì)在2分鐘之內(nèi)由專人答復(fù)，轉(zhuǎn)移到其他渠道解決。

在某種程度上，姜海東沿襲京東商城時(shí)期的生猛風(fēng)格。當(dāng)時(shí)，京東商城在211期間的商品7天都發(fā)不出去，幾乎陷入癱瘓狀態(tài)，姜海東決定用猛藥，向劉強(qiáng)東表示“要做一日兩送”，劉強(qiáng)東很干脆，答復(fù)“真能做到就支持你”，后來劉強(qiáng)東動(dòng)員了全公司支持這項(xiàng)策略。

“有時(shí)候，這種目標(biāo)的提出本身就會(huì)讓大家覺得興奮。”姜海東笑著說。

構(gòu)建閉環(huán)的商業(yè)體系

過去一年多來，姜海東和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)除了支持樂蜂網(wǎng)，另一項(xiàng)主要工作是支撐自有品牌的多渠道分銷管理模式。自有品牌需要一致的價(jià)值體系：當(dāng)自有品牌在樂蜂網(wǎng)、淘寶、京東商城等多個(gè)渠道銷售時(shí)，價(jià)格應(yīng)該是一致的；其次，自有品牌的市場(chǎng)活動(dòng)需要在多平臺(tái)保持一致的推廣節(jié)奏，需要通過技術(shù)保證執(zhí)行；自有品牌背后的庫(kù)存只有樂蜂網(wǎng)一個(gè)庫(kù)房，這時(shí)需要應(yīng)用技術(shù)虛擬出多個(gè)庫(kù)房對(duì)應(yīng)多個(gè)平臺(tái)，并保證多個(gè)平臺(tái)的庫(kù)存合理且共享。

在部署了上述工作后，技術(shù)團(tuán)隊(duì)還需要最后的“縫合”，那就是將傳媒集團(tuán)的電視節(jié)目、明星自有品牌的粉絲轉(zhuǎn)化為樂蜂網(wǎng)的購(gòu)買用戶。在原有的三塊業(yè)務(wù)體系里，這種聯(lián)動(dòng)是存在的，但是彼此之間沒有建立更直接、有效的連接通道。姜海東正在致力于通過各種技術(shù)手段建立這種連接，他透露，2014年會(huì)針對(duì)目標(biāo)人群推出一系列的特色APP引流工具，吸引更多用戶流向樂蜂網(wǎng)。

第3篇：李時(shí)珍的故事范文

【關(guān)鍵詞】髕骨;骨折;克氏針鋼絲;雙結(jié);張力帶固定

1臨床資料

1.1一般資料本組病例80例,其中男55例,女25例;年齡25～75歲,平均年齡55歲;左側(cè)48例,右側(cè)32例,單側(cè)髕骨骨折75例,雙側(cè)髕骨骨折5例,其中跌傷30例,車外傷50例,均為新鮮骨折,受傷后24h 內(nèi)急診手術(shù)66例,擇期手術(shù)5例,保守治療9例。

1.2骨折分類情況根據(jù)醫(yī)院病史資料,將本組病例按骨折情況分為:單純髕骨橫行骨折;髕骨底骨折、髕體粉碎性骨折;髕尖及全髕骨粉碎性骨折三類。對(duì)以上類型分別采用Ⅰ:石膏夾板固定保守, Ⅱ:記憶合金聚髕器固定, Ⅲ:克氏針鋼絲“8”字張力帶內(nèi)固定(簡(jiǎn)稱張力帶法),其中Ⅰ類9例, Ⅱ類15例, Ⅲ類56例。

1.3治療方法本組病例Ⅰ類屬骨折無移位或有輕微移位但髕股關(guān)節(jié)面尚平整的骨折,輕微移位的骨折可與局麻下伸膝位手法復(fù)位后石膏夾板固定4-6周,Ⅱ、Ⅲ類均采用持續(xù)硬膜外阻滯(或腰麻)麻醉,對(duì)Ⅱ、Ⅲ類均作髕前縱弧形“S”切口,切開暴露骨折端,清除關(guān)節(jié)腔內(nèi)積血及完全游離的小骨片,直視下骨折端解剖復(fù)位,巾鉗臨時(shí)固定,對(duì)粉碎性骨折利用稍大的骨塊復(fù)位(暴露髕骨時(shí)盡量不作髕周剝離,利于骨折的復(fù)位穩(wěn)定),捫及髕面平整后。Ⅱ類固定即上好記憶合金聚髕器即可。Ⅲ類固定方法:用兩枚2mm克氏針由下向上穿過骨折端由髕骨上極引出。克氏針的深度為居髕骨的中部為宜,穿入的位置要將髕骨分為內(nèi)側(cè)、中部、外側(cè)三部分,兩針應(yīng)盡量平行(若髕骨下極骨折塊較小,可將克氏鋼針自髕韌帶下方平行穿入)。然后用18號(hào)的鋼絲沿克氏針的深面緊貼髕骨緣穿出,然后,將鋼絲繞過已經(jīng)復(fù)位的髕骨前面形成“8”字收緊(最好用“雙結(jié)”固定,利于鋼絲收緊而不至于鋼絲斷裂可能),將克氏針的上端向前折彎成銳角,并剪短,旋轉(zhuǎn)180度嵌入髕骨的上緣(最好縫合股四頭肌一針,以免術(shù)后克氏針易退出),髕骨的下端多余的克氏針部分剪除。術(shù)中為便于捫及髕面可在支持帶作一小的縱切口。C臂機(jī)透視髕骨側(cè)位證實(shí)髕骨關(guān)節(jié)面平整。若為粉碎性的骨折,則需沿髕周加一道環(huán)形鋼絲(仍用硬膜外穿刺針導(dǎo)引鋼絲經(jīng)過克氏針的后面,緊貼髕周,)仍然“雙結(jié)”收緊鋼絲固定。可用絲線或可吸收腸線縫合髕前及邊緣尚還沒固定的小骨塊,伸曲膝關(guān)節(jié),往往骨折端很穩(wěn)定,術(shù)后無需石膏固定(本組病例骨折均系髕骨中下極粉碎性骨折,采用此法固定,無一例術(shù)后采用石膏固定,均很穩(wěn)定。)。術(shù)前不上止血帶,術(shù)中電凝止血,術(shù)后不用引流,傷口逐層縫合,但是注意皮膚皮下組織不能和髕前組織縫合一起,避免術(shù)后髕骨無法活動(dòng)而影響膝關(guān)節(jié)功能。傷口加壓包扎,術(shù)后常規(guī)使用抗菌素抗感染,術(shù)后三天開始練習(xí)股四頭肌收縮訓(xùn)練,術(shù)后5天可扶拐下床活動(dòng),同時(shí)作膝關(guān)節(jié)CPM功能鍛煉。

2結(jié)果

本組80例住院時(shí)間11～28d;平均17d,骨折愈合時(shí)間8～14周,未發(fā)生骨不連;隨訪時(shí)間0.5～2年。療效評(píng)定:根據(jù)膝關(guān)節(jié)功能,膝關(guān)節(jié)活動(dòng)范圍,骨折復(fù)位情況,參照胥氏膝關(guān)節(jié)綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)、良、中、差。①Ⅰ類固定骨折9例,優(yōu)6例,良2例,中0例,差1例;②Ⅱ類固定骨折15例,其中優(yōu)8例,良3例,中2例,差2例,; ③Ⅲ類固定骨折56例,其中優(yōu)53例,良1例,中1例,差1例

3討論

3.1保守治療予以手法復(fù)位長(zhǎng)腿石膏夾板伸直位固定,主要針對(duì)骨折無移位及輕微移位,但髕股關(guān)節(jié)面尚平整,以及確有輕微移位髕面欠平整患者不同意手術(shù),采用保守治療,固定4-6周,折除石膏。

3.2采用記憶合金聚髕器固定法既可以使骨塊向中心聚集復(fù)位,又能抵抗髕骨前方的分離力,術(shù)后適時(shí)合理的膝關(guān)節(jié)運(yùn)動(dòng),使髕股關(guān)節(jié)面完全接觸并處于壓力之下,有利于矯正骨折殘余移位,恢復(fù)關(guān)節(jié)面的平衡,減少創(chuàng)傷性關(guān)節(jié)炎等并發(fā)癥,通過生物力學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明具有可靠的力學(xué)效果,本組15例,大都優(yōu)良,但作者發(fā)現(xiàn)聚髕器固定后,對(duì)于粉碎嚴(yán)重的骨折術(shù)后不宜早期功能鍛煉,發(fā)生骨折不同程度再移位的不少。且費(fèi)用相對(duì)較高,有時(shí)術(shù)后尚需石膏固定4周,而影響關(guān)節(jié)功能。

第4篇：李時(shí)珍的故事范文

為了分析問題，我們不妨回顧一下我國(guó)股市的歷史。從1990年底至2005年，中國(guó)股票市場(chǎng)經(jīng)歷了明顯的六次大漲大跌。

第一次大漲大跌1990年12月19日至1992年5月26日。上海證券交易所正式開業(yè)以后，掛牌股票僅有8只股票，人稱“老八股”。當(dāng)時(shí)交易制度實(shí)施1％漲跌停板(后改為0.5％)限制，股指從96.05點(diǎn)開始，歷時(shí)2年半的持續(xù)上揚(yáng)。1992年5月21日滬市突然全面放開股價(jià)，大盤直接跳空高開在1260.32點(diǎn)，較前一天漲幅高達(dá)104.27％。滬指當(dāng)天從616點(diǎn)躥至1265點(diǎn)，僅僅3天，又登頂1420點(diǎn)。其中，5只新股市價(jià)竟狂升2500％至3000％!上證指數(shù)首度跨越千點(diǎn)。

1992年5月26日至1992年11月17日，市場(chǎng)開始向下調(diào)整，僅僅半年時(shí)間，股指就從1429點(diǎn)下跌到386點(diǎn)，跌幅高達(dá)73％。

在此階段，股市剛剛開始，所有的制度剛剛開始創(chuàng)建，政策對(duì)市場(chǎng)的影響理當(dāng)很大。

第二次大漲大跌從1992年11月17日的386點(diǎn)開始，到1993年2月16日的1558點(diǎn)，只用了3個(gè)月時(shí)間，大盤漲幅高達(dá)303％。

1993年2月16日至1994年7月29日，再次大跌79％。上海“老八股”宣布擴(kuò)容，伴隨著新股的不斷發(fā)行，到1994年7月29日，股指回到325點(diǎn)。

第三次大漲大跌1994年7月29日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表證監(jiān)會(huì)與國(guó)務(wù)院有關(guān)部門共商穩(wěn)定和發(fā)展股票市場(chǎng)的措施，“停發(fā)新股、允許券商融資、成立中外合資基金”，俗稱“三大政策”。上證綜指從當(dāng)日收盤的333.92點(diǎn)，漲至1994年9月13日的1052.94點(diǎn)，漲幅達(dá)215，33％：緊接著又從1500多點(diǎn)跌到300多點(diǎn)，這輪大漲大跌用了一年半的時(shí)間。

第四次大漲大跌1995年5月18日至1995年5月22日，這次上漲只有三個(gè)交易日!股市受到管理層關(guān)閉國(guó)債期貨消息的影響，全面暴漲，3天時(shí)間股指就從582點(diǎn)上漲到926點(diǎn)。

為抑制過度投機(jī)，1995年的股票發(fā)行規(guī)模將在二季度下達(dá)，證監(jiān)會(huì)下達(dá)1995年55億新股額度，股市重新下跌，至1996年1月19日，股指達(dá)到階段低點(diǎn)512點(diǎn)。

第五次大漲大跌1996年的上海股市從年初的512點(diǎn)，一直沖到1250點(diǎn)；深圳股市從年初的900多點(diǎn)沖到了4200點(diǎn)，深強(qiáng)于滬。其間，政府多次干預(yù)市場(chǎng)。1996年12月19日，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表題為《正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前股票市場(chǎng)》的特約評(píng)論員文章，同時(shí)實(shí)行漲跌幅限制，股市出現(xiàn)大跌。在1997年之前，政府再次干預(yù)市場(chǎng)，國(guó)家計(jì)委、國(guó)務(wù)院證券委確定1997年股票發(fā)行額度為300億元，22日，嚴(yán)禁三類企業(yè)入市，6月6日，人民銀行發(fā)出通知：禁止銀行資金違規(guī)流入股市，股市出現(xiàn)大跌。

第六次大漲大跌1999年5月17日，當(dāng)股票跌到1047點(diǎn)時(shí)，著名的5?19行情爆發(fā)，起因是政府為了國(guó)有企業(yè)在三年內(nèi)擺脫困境，需要股票市場(chǎng)為國(guó)有企業(yè)改革融資。1999年6月15日，《人民日?qǐng)?bào)》就證券市場(chǎng)發(fā)表題為《堅(jiān)定信心，規(guī)范發(fā)展》的特約評(píng)論員文章。該行情一直持續(xù)到2001年6月，最高點(diǎn)是2145點(diǎn)。

在上述六次大漲大跌過程中，政策都起著關(guān)鍵的作用，因此，投資者把市場(chǎng)稱為“政策市”是有依據(jù)的。由于政策對(duì)市場(chǎng)的強(qiáng)力干預(yù)，使市場(chǎng)的定價(jià)機(jī)制被扭曲，最典型的證據(jù)是股市的運(yùn)行經(jīng)常與經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行不一致，在經(jīng)濟(jì)狀況不好的時(shí)候出現(xiàn)“牛市”。在1996年至2001年間，我國(guó)股市經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)5年的持續(xù)上漲，而當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況卻是從1995年的高點(diǎn)不斷下滑的，2000年前后是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的低潮，而股市卻是對(duì)應(yīng)著高點(diǎn)，股市行情與經(jīng)濟(jì)周期之間出現(xiàn)了明顯的背離。因此，股市漲跌其實(shí)與上市公司的業(yè)績(jī)并沒有什么關(guān)系。不管是牛市也好，熊市也罷，都屬于“人造”的。換句話說，我國(guó)投資者在2005年前并沒有經(jīng)歷真正的牛市和熊市。

政策之所以能夠主導(dǎo)市場(chǎng)的漲跌，最重要的原因有兩個(gè)：一是股票市場(chǎng)的規(guī)模相對(duì)于金融總量來說很小，二是市場(chǎng)的博弈對(duì)象主要是投資者與政府(2005年后有很大不同)。

如今，這兩個(gè)條件都發(fā)生了巨大的變化。第一是股票市場(chǎng)的總量占金融總量的比例迅速增加。2005年前，股票流通市值占儲(chǔ)蓄存款的比例為10％左右，占M2的比例為3％左右。但2007年后，股票流通市值占儲(chǔ)蓄存款的比例增加到了50％左右，占M2的比例增加到20％左右，股票市場(chǎng)在金融總量中的地位迅速提高。股票市場(chǎng)體量的迅速增加使人為因素對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生作用的效果必然降低。

第二是投資者結(jié)構(gòu)的重大變化。2002年后以基金為主的機(jī)構(gòu)投資者迅速崛起，基金持有的股份占流通市值的比例從2000的1％迅速增加到2002年的5％，2005年的10％，2007年的30％，基金成為市場(chǎng)真正的主力。基金的發(fā)展改變了股票市場(chǎng)的生態(tài)結(jié)構(gòu)，博弈的對(duì)象和方式都發(fā)生了變化。基金的迅速壯大使“坐莊”行為難以為繼。道理非常簡(jiǎn)單，“坐莊”需要高度控制流通籌碼，當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)了很多基金后，好股票里都有很多基金駐扎，因此，在很大程度上可以說“基金是莊家的天敵”。2002年之后，基金規(guī)模出現(xiàn)超常規(guī)增長(zhǎng)，基金對(duì)市場(chǎng)的影響越來越大，2001年至2005年的熊市可以看作是基金消滅“莊家”的過程。當(dāng)股市跌到1000點(diǎn)時(shí)，昔日的“莊家”基本上被消滅，因此股價(jià)見底。2005年后的股市博弈主要是基金之間的博弈。

當(dāng)市場(chǎng)的主要博弈對(duì)象是投資者與政府時(shí)，政策對(duì)市場(chǎng)的影響自然很大，但2002年后，基金之間的博弈越來越成為市場(chǎng)的主導(dǎo)，政策對(duì)市場(chǎng)的影響開始下降。對(duì)于2005年后的機(jī)構(gòu)投資者而言，從眾行為表現(xiàn)得越來越明顯，市場(chǎng)形象的比喻是“抱團(tuán)取暖”。這與基金經(jīng)理的考核制度直接相關(guān)，決定基金經(jīng)理的薪酬及獎(jiǎng)金的是自己管理的基金凈值增長(zhǎng)速度在行業(yè)內(nèi)的排名，如果采取獨(dú)立的投資策略，基金經(jīng)理下課的風(fēng)險(xiǎn)將很大，于是大家的投資行為必須高度一致，買入的時(shí)候方向一致，賣出的時(shí)候也一起行動(dòng)，使市場(chǎng)波動(dòng)加劇。因此，基金可以穩(wěn)定市場(chǎng)的結(jié)論在我國(guó)的股票市場(chǎng)里是不成立的。2007年5月后，基金經(jīng)理們很多人認(rèn)為當(dāng)時(shí)的股票估值已

經(jīng)很貴，但卻依然在買股票，因?yàn)閯e的基金經(jīng)理還在買股票，于是出現(xiàn)了股價(jià)不斷創(chuàng)新高的鬧劇。反之，當(dāng)股市從6000點(diǎn)下跌到4000以下時(shí)，基金經(jīng)理們卻不斷有人在賣股票，因?yàn)樵谙碌倪^程中誰的倉(cāng)位高誰排名就落后。同樣，即使有反彈，誰也不敢輕易加倉(cāng)，因此，自5000點(diǎn)以來，沒有超過30％的反彈。這就是當(dāng)前基金的“囚徒困境”。

按照上述分析，如果要救市的話，應(yīng)該在4000點(diǎn)以上救，因?yàn)榈?000點(diǎn)救意味著熊市的確立，在熊市得到確立之前，基金是不敢擅自減持股票的，此時(shí)救市可以四兩撥千斤。此時(shí)救市即使不能完全改變市場(chǎng)的趨勢(shì)，至少可以減緩市場(chǎng)下跌的速度和節(jié)奏，可惜政策救市慢了一些，跌到3000點(diǎn)才出臺(tái)降低印花稅政策，真理與謬誤之間只差這一步!熊市的趨勢(shì)確立之后，基金只能不斷減倉(cāng)，因此，我們見到4000點(diǎn)以下基金不斷減倉(cāng)，甚至3000點(diǎn)以下基金仍然在減倉(cāng)。

這就是我們目前面臨的市場(chǎng)環(huán)境，在這樣一個(gè)新的環(huán)境里，政策不可能再主宰市場(chǎng)的漲跌，市場(chǎng)真正按照自己的規(guī)律運(yùn)行。因此，筆者認(rèn)為，2007年之后的股票市場(chǎng)，不論是牛市還是熊市，都屬于真正的牛市或熊市，我們目前正在經(jīng)歷的是真正的熊市，這是我們第一次遇到的真正的熊市。

既然是第一次真正的熊市，那么，我們以前所有的歷史規(guī)律都不再起作用。因此，不管你的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)多么豐富，你都將重新開始學(xué)習(xí)。這也注定很多投資老手可能在這個(gè)市場(chǎng)中翻船。在2007年底以來的市場(chǎng)下跌過程中，這樣悲壯的故事實(shí)際已經(jīng)在不斷在上演。我相信，未來還將上演更悲壯的故事，很多個(gè)人和機(jī)構(gòu)將被第一次真正的熊市所“吞噬”。

第5篇：李時(shí)珍的故事范文

【摘要】 目的 探討骨盆骨折并失血性休克的急診救治方法。方法 回顧性分析26例骨盆骨折并失血性休克患者臨床資料。結(jié)果 26例患者經(jīng)快速監(jiān)測(cè)生命體征、及早判斷傷情，液體復(fù)蘇抗休克治療的基礎(chǔ)上，積極手術(shù)控制骨盆骨折出血及其他部位的大出血，術(shù)后轉(zhuǎn)重癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)一步復(fù)蘇，待全身情況穩(wěn)定之后再行確定性手術(shù)，生存率為88%，3例因合并腹盆腔大血管破裂而死亡。結(jié)論 骨盆骨折并失血性休克的治療中，合理的液體復(fù)蘇、應(yīng)用損傷控制外科（DCS）理念，及時(shí)行簡(jiǎn)化手術(shù)控制活動(dòng)性出血，減輕重要臟器缺血、缺氧性損害，是救治成功的關(guān)鍵。

【關(guān)鍵詞】骨盆骨折；失血性休克；液體復(fù)蘇；損傷控制外科；救治

骨盆骨折是一種嚴(yán)重創(chuàng)傷，多由直接暴力擠壓骨盆所致，其傷情變化快，并發(fā)癥多，常合并大出血、休克、腹腔及盆腔內(nèi)臟損傷等危重癥，如處理不當(dāng)有很高的死亡率。本院2009年4月～2012年4月急診搶救了26例骨盆骨折并失血性休克患者，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料：26例患者中男18例，女8例；年齡27～60歲，平均42歲。致傷原因：道路交通傷15例，墜落傷7例，壓砸傷4例。經(jīng)臨床影像科診斷為骨盆骨折。合并肺部損傷5例，膀胱尿道損傷10例，四肢骨折6例。全部病例均伴有不同程度的失血性休克。

1.2 急救方法

1.2.1 及早診斷及嚴(yán)重性判斷 患者入院后立即進(jìn)行生命體征的監(jiān)測(cè)，盡快診斷及判斷嚴(yán)重性，下列體征應(yīng)視為骨盆骨折的高危因素［1］①無下肢損傷者兩下肢不等長(zhǎng)或有旋轉(zhuǎn)畸形;②兩側(cè)臍與髂前上棘的距離不等長(zhǎng);③兩側(cè)恥骨結(jié)節(jié)間隙增寬、移位或變形;④雙骶髂關(guān)節(jié)后方外形不對(duì)稱;⑤肉眼可見的骨盆變形。對(duì)有骨盆骨折高危因素者，特別是有休克先兆或已并發(fā)休克者，應(yīng)嚴(yán)格穩(wěn)妥搬運(yùn)患者，盡早行骨盆X線或CT檢查以判斷骨盆骨折類型及嚴(yán)重性。

1.2.2 迅速抗休克治療 患者因骨盆骨折，腹膜后大量出血，常合并創(chuàng)傷失血性休克。應(yīng)迅速建立靜脈通路：以留置針開通2～3條較大的靜脈通道，盡快進(jìn)行液體復(fù)蘇，使SBP維持在100mmHg以上，MAP維持在60～80mmHg；但對(duì)于不穩(wěn)定的骨盆骨折，考慮存在無法控制的活動(dòng)性出血的骨盆骨折患者，要根據(jù)限制性液體復(fù)蘇原則，予控制性補(bǔ)液，給予平衡液、輸血、羥已基淀粉，當(dāng)SBP在70～90mmHg及MAP在50～60mmHg，即減慢補(bǔ)液速度，控制補(bǔ)液量。

1.2.3 簡(jiǎn)化手術(shù)控制活動(dòng)性出血等 對(duì)失血多、休克不能控制者盡早行骨盆外固定支架固定，對(duì)于骨盆血管損傷行髂內(nèi)動(dòng)脈造影栓塞術(shù)或骨盆填塞術(shù)。外出血或四肢骨折者立即進(jìn)行出血處加壓包扎、止血、固定。疑有胸腹腔內(nèi)出血者，立即行胸腹腔穿刺，確診后即刻急診行胸腔閉式引流。放置導(dǎo)尿管，若導(dǎo)尿管插入有困難時(shí)，考慮有尿道損傷或膀胱損傷時(shí)進(jìn)行恥骨上膀胱穿刺。

1.2.4 術(shù)后復(fù)蘇術(shù)后患者均轉(zhuǎn)入重癥監(jiān)護(hù)室治療。

1.2.5 確定性手術(shù)待患者病情穩(wěn)定后行骨盆骨折內(nèi)固定、四肢骨折內(nèi)固定、狹窄尿道行擴(kuò)張術(shù)及膀胱修復(fù)術(shù)等確定性手術(shù)。

2 結(jié)果

26例骨盆骨折并失血性休克患者，23例生存，3例因合并腹盆腔大血管破裂而死亡，生存率為88%。

3 討論

嚴(yán)重創(chuàng)傷性骨盆骨折常伴有大出血，其出血不僅來源于動(dòng)、靜脈，同時(shí)還有骨折斷端面的出血，因此骨盆骨折一旦出血，很難止血，常存在不同程度的失血性休克。對(duì)于穩(wěn)定性骨盆骨折，可快速行液體復(fù)蘇以恢復(fù)血容量，改善微循環(huán)。但對(duì)于不穩(wěn)定的骨盆骨折，有活動(dòng)性出血時(shí)，快速止血前大量的液體輸入，會(huì)導(dǎo)致出血量增加、血液稀釋引起稀釋性凝血功能障礙，不易形成凝血塊或使已形成的凝血塊脫落，組織供氧降低，加重內(nèi)環(huán)境的紊亂和酸中毒;同時(shí)大量液體輸入還會(huì)造成肺間質(zhì)水腫，不利于氧的彌散及交換;血液過度稀釋，血紅蛋白降低，不利于氧的攜帶和運(yùn)送，引起各組織器官氧供進(jìn)一步減少，擾亂了機(jī)體本身的代償機(jī)制和內(nèi)環(huán)境的穩(wěn)定。因此對(duì)于此類患者，目前推行限制性液體復(fù)蘇策略。早期進(jìn)行限制性液體復(fù)蘇，既可通過液體復(fù)蘇適當(dāng)?shù)鼗謴?fù)組織器官的血流灌注，又不至于過多地?cái)_亂機(jī)體的代償機(jī)制和內(nèi)環(huán)境。據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道［2］，在救治嚴(yán)重骨盆骨折合并失血性休克的病人時(shí)，實(shí)施必要的止血手術(shù)前，限制性液體復(fù)蘇可以更好地改善病人凝血系統(tǒng)的紊亂，降低MODS的發(fā)生率和死亡率。

嚴(yán)重骨盆骨折并失血性休克的急診救治除合理的液體復(fù)蘇之外，必要的手術(shù)處理極為關(guān)鍵。由于嚴(yán)重骨盆骨折并失血性休克存在嚴(yán)重的內(nèi)環(huán)境紊亂，創(chuàng)傷后炎癥反應(yīng)失控等造成體溫不升、凝血機(jī)制紊亂、代謝性酸中毒(“死亡三聯(lián)征” ［3］)，三者互為因果，惡性循環(huán)，如果進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間復(fù)雜的確定性手術(shù)及麻醉會(huì)進(jìn)一步導(dǎo)致失血、熱量丟失、酸中毒、全身炎癥反應(yīng)綜合征(SIRS)和免疫系統(tǒng)損害，使患者自身創(chuàng)傷修復(fù)能力嚴(yán)重受損，無疑給患者殘存的生理潛能“雪上加霜”;即使沒有發(fā)生術(shù)中死亡，最終患者仍將死于術(shù)后急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)和MOF。因此，嚴(yán)重多發(fā)傷患者的救治成功與否并不依賴手術(shù)恢復(fù)解剖關(guān)系，而取決于對(duì)嚴(yán)重內(nèi)環(huán)境紊亂的全面快速糾正。損傷控制外科(DCS) ［4］通過簡(jiǎn)單有效的外科操作控制致命性的活動(dòng)性大出血后，再通過ICU復(fù)蘇終止死亡三聯(lián)征的惡性循環(huán)，恢復(fù)患者創(chuàng)傷應(yīng)激儲(chǔ)備，提高再手術(shù)的耐受力。自2009年4月以來，我院急診科應(yīng)用DCS的原則判斷傷情及進(jìn)行救治嚴(yán)重骨盆骨折患者,其具體過程為在及早判斷傷情及進(jìn)行抗休克治療基礎(chǔ)上，積極進(jìn)行簡(jiǎn)化手術(shù)控制骨盆骨折出血，如骨盆外固定支架固定，對(duì)于骨盆血管損傷行髂內(nèi)動(dòng)脈造影栓塞術(shù)或骨盆填塞術(shù)。實(shí)踐證明，以上措施止血效果肯定，且手術(shù)時(shí)間短，為搶救休克及后期治療贏得了寶貴時(shí)間。

總之，在骨盆骨折并失血性休克的治療中，合理的液體復(fù)蘇，應(yīng)用DCS理念，及時(shí)控制出血，積極行簡(jiǎn)化手術(shù)控制致命性大出血，減輕重要臟器缺血、缺氧性損害，維護(hù)其功能，是救治成功的關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)

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［2］ 陳自力，黃強(qiáng)，王良馥，等．不同液體復(fù)蘇策略對(duì)嚴(yán)重骨盆骨折預(yù)后的影響［J］．創(chuàng)傷外科雜志，2008，10(5):431－432，439．

第6篇：李時(shí)珍的故事范文

關(guān)鍵詞：電力 變壓器 故障 診斷

中圖分類號(hào)：TM421 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

正文：

一、電力系統(tǒng)變壓器故障原因分析

（1）超負(fù)荷運(yùn)作。有些變壓器的容量達(dá)不到日益增長(zhǎng)的用電需求量后，發(fā)電廠或用電部門卻在沒有加大變壓器容量的情況下，繼續(xù)保持原來變壓器的運(yùn)作，引起變壓器超負(fù)荷的情況，這樣一來造成高壓線路的溫度過熱，線路容易跳閘、短路，使得絕緣過早的老化。

（2）變壓器進(jìn)水受潮或落入異物。受潮是指外界的洪水、管道滲漏、頂蓋滲漏、水分沿套管或者配件侵入油箱、絕緣油中存在水分等造成絕緣的情況，若變壓器的防爆管、防爆膜破裂也會(huì)引起水和潮氣進(jìn)入變壓器內(nèi)，導(dǎo)致變壓器的絕緣強(qiáng)度降低；而變壓器中掉入小金屬物件或鐵芯上遺留有螺帽零件時(shí)，電壓、電流和溫度有可能還會(huì)保持正常狀態(tài)，但變壓器卻會(huì)發(fā)出異常的聲音，影響電力網(wǎng)的正常運(yùn)行。

（3）三相中缺一相或三相負(fù)載不平衡。三相負(fù)載如果不平衡，則會(huì)使得某相長(zhǎng)期過載，溫度偏高，易產(chǎn)生匝間短路或相間短路。當(dāng)變壓器的調(diào)壓分接開關(guān)不到位時(shí)，會(huì)造成三相調(diào)壓分接開關(guān)接觸電阻不一致，發(fā)生過熱短路的情況；若高壓引線過細(xì)，加上變壓器的運(yùn)輸不當(dāng)，造成振動(dòng)斷線（但未接殼）也會(huì)引起缺相故障。

（4）變壓器滲漏油現(xiàn)象。變壓器遇到以下情況易發(fā)生漏油現(xiàn)象：變壓器的焊縫開裂或密封件失效；運(yùn)行過程中受到劇烈震動(dòng)；油箱嚴(yán)重銹蝕或破損等。當(dāng)變壓器的內(nèi)部線圈對(duì)圍屏放電、內(nèi)部引線接頭發(fā)熱、鐵芯多點(diǎn)接地使渦流增大過熱等因素引起變壓器溫度異常時(shí)，防爆管或壓力釋放閥會(huì)噴油。變壓器的油位計(jì)偏低，使套管引線和分接開關(guān)暴露于空氣中，易降低絕緣水平，引起擊穿放電。

（5）變壓器油質(zhì)異常。變壓器中的油，在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行中若受到雨水和潮氣的浸入，以及故障電流沖擊等使油溫過熱異常，容易造成油質(zhì)的變壞，導(dǎo)致變壓器的絕緣性能受到了很大的影響，這種情況就非常容易引起變壓器的故障產(chǎn)生。如果巡視過程中發(fā)現(xiàn)油色開始變黑，為了防止外殼與繞組之間或線圈繞組間發(fā)生電流擊穿，就要立刻對(duì)變壓器油進(jìn)行取樣化驗(yàn)分析，化驗(yàn)結(jié)果若合格則繼續(xù)使用，若不合格就應(yīng)對(duì)變壓器油進(jìn)行過濾或再生處理，讓變壓器油的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合格要求和再進(jìn)行使用。

（6）變壓器日常缺乏良好的管理及檢修維護(hù)工作，如巡查不到位、檢修不徹底、使用不恰當(dāng)?shù)姆椒ā⑽催M(jìn)行定期的維護(hù)等，就會(huì)加速變壓器的老化，縮短使用壽命，這時(shí)其內(nèi)部的物理變化、化學(xué)變化或生物變化會(huì)造成絕緣材料的劣化、介質(zhì)損耗、阻抗增大等，引起變壓器故障的發(fā)生。

二、電力變壓器的故障診斷

目前，隨著科技的迅速發(fā)展，先前電力變壓器的故障診斷方法得到了明顯的改善，這對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決故障、對(duì)電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

（1）變壓器油中溶解氣體的分析

通過對(duì)電力變壓器中的絕緣油的故障診斷，我們通常將之歸于變壓器故障診斷中的早期診斷。這種通過對(duì)油中溶解氣體的分析技術(shù)，是通過分析絕緣油中溶解氣體，從而來對(duì)變壓器故障進(jìn)行判斷，這種技術(shù)已經(jīng)得到世界的認(rèn)可，也在全世界得到了廣泛的推廣和應(yīng)用。在長(zhǎng)期實(shí)踐中，總結(jié)出來許多判斷方法，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外出現(xiàn)的判斷方法主要有：特征氣體法、比例法、模糊診斷法等。當(dāng)然這些方法也存在一定的局限性，不能完全客觀準(zhǔn)確的診斷出電力變壓器的所有故障。

（2）變壓器紅外診斷

所謂紅外診斷，是指對(duì)變壓器進(jìn)行非接觸式的檢測(cè)以及診斷，通過對(duì)變壓器溫度分布場(chǎng)的研究和分析，定位出缺陷部位，準(zhǔn)確找到故障點(diǎn)。另外，將紅外技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，可以對(duì)變壓器的熱像進(jìn)行處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析顯示。這種方法不會(huì)受到外界高壓電場(chǎng)的影響，在檢測(cè)時(shí)變壓器依然能夠正常運(yùn)行，不用停機(jī)，具有安全、經(jīng)濟(jì)和高可靠性的特點(diǎn)。

（3）變壓器繞組變形故障診斷

通常情況下，變壓器繞組發(fā)生變形后，其內(nèi)部電感和電容等的分布參數(shù)也會(huì)發(fā)生一定的變化。依托相應(yīng)的測(cè)試技術(shù)對(duì)繞組特定參數(shù)進(jìn)行測(cè)量，從橫向和縱向?qū)Ρ葴y(cè)試結(jié)果，可以判斷出繞組的扭曲和傾斜現(xiàn)象。具體的測(cè)試方法有：阻抗法、低壓脈沖法以及頻率響應(yīng)分析法。對(duì)變壓器繞組的故障診斷方法有故障性質(zhì)診斷和故障部位診斷之分，其中，后者在現(xiàn)階段的研究依然處于探索階段。

三、變壓器出現(xiàn)故障的處理方法

變壓器所處的內(nèi)外環(huán)境比較特殊，要降低變壓器的故障發(fā)生率，需要通過對(duì)其特征信號(hào)進(jìn)行采集和分析，判別出變壓器的狀態(tài)，以檢測(cè)出變壓器的初期故障，并監(jiān)測(cè)故障狀態(tài)的發(fā)展趨勢(shì)，這就要求相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)變壓器進(jìn)行狀態(tài)檢修。

（1）直觀巡視檢查法：此種是狀態(tài)檢修最為簡(jiǎn)單、直觀的方法，也是最基本的監(jiān)測(cè)手段。巡視檢查由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，以變壓器為一個(gè)單元，制定變壓器運(yùn)行日常點(diǎn)檢作業(yè)卡，通過運(yùn)用自身了解和掌握的變壓器方面的相關(guān)知識(shí)，對(duì)作業(yè)卡上的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，以巡查和發(fā)現(xiàn)變壓器的異常現(xiàn)象，并給予及時(shí)處理，使變壓器的運(yùn)行狀態(tài)得到有效監(jiān)控。

（2）油中溶解性氣體分析技術(shù)：是獲取變壓器運(yùn)行狀態(tài)的重要手段之一。由于變壓器隨著運(yùn)行時(shí)間的增加，在熱和電的作用下，變壓器油和有機(jī)絕緣材料會(huì)逐漸老化和分解，產(chǎn)生不同氣體，如H 2 、C O 、CO2、C H 4 、C2H6、C2H4 和C2H2 等典型的特征氣體，通過分析測(cè)試油中氣體的成分、含量、產(chǎn)氣率和相對(duì)百分比后，用特征氣體法或比值法等方法判斷變壓器的內(nèi)部故障，以達(dá)到對(duì)變壓器絕緣故障診斷的目的。例如:抽取油中氣體進(jìn)行氣相色譜分析可以測(cè)出變壓器是否處在多點(diǎn)接地的故障。

（3）局部放電在線監(jiān)測(cè)技術(shù)：是檢測(cè)變壓器絕緣故障的一種有效手段。當(dāng)變壓器具體內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生故障或運(yùn)行條件惡劣時(shí)，會(huì)由于局部場(chǎng)強(qiáng)過高而產(chǎn)生局部放電。在局部放電過程中易產(chǎn)生電脈沖、電磁輻射、超聲波、光等現(xiàn)象，此時(shí)操作人員可根據(jù)相應(yīng)的電脈沖檢測(cè)法、超聲波檢測(cè)法、光測(cè)法等方法對(duì)其局部放電的大小數(shù)據(jù)和增長(zhǎng)率的高低進(jìn)行監(jiān)測(cè)，以確定變壓器內(nèi)部故障問題。

（4）紅外測(cè)溫技術(shù)：該技術(shù)具有快捷、方便、靈敏度高、非接觸性遠(yuǎn)距離測(cè)量等優(yōu)點(diǎn)。變壓器在工作過程中發(fā)生超負(fù)荷運(yùn)作或是線路出現(xiàn)短路的不良反應(yīng)時(shí)，都會(huì)促使內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生過熱的情況，此時(shí)利用紅外探測(cè)器接受被測(cè)目標(biāo)的紅外輻射信號(hào)，經(jīng)放大處理，轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)視頻信號(hào)，然后通過電視屏或監(jiān)視器顯示紅外熱像示意圖，由此可對(duì)狀態(tài)檢修中重點(diǎn)部位實(shí)施準(zhǔn)確的判斷。

（5）加強(qiáng)變壓器的日常維護(hù)工作。要做到實(shí)時(shí)監(jiān)視變壓器的運(yùn)行狀況，特別是在過負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，更是要縮短監(jiān)控的周期。定期巡視變壓器的電壓、電流、上層油溫等，并經(jīng)常對(duì)變壓器的外部進(jìn)行檢查。對(duì)套管、磁裙的清潔程度進(jìn)行檢查并及時(shí)做好清理工作，冷卻裝置運(yùn)行時(shí)，要確認(rèn)冷卻器進(jìn)油管和出油管的蝶閥，保證入口干凈無雜物，散熱器通暢進(jìn)風(fēng)；風(fēng)扇在運(yùn)行中運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無明顯振動(dòng)及異音，潛油泵的轉(zhuǎn)向是否正確，冷卻器有無滲漏油現(xiàn)象，有無異常聲音及振動(dòng)，分路電源自動(dòng)開關(guān)閉合是否良好。

四、結(jié)語

對(duì)電力系統(tǒng)變壓器的發(fā)生故障進(jìn)行及時(shí)分析，掌握其故障產(chǎn)生的原因，有針對(duì)性地提出有效的處理方法，并加強(qiáng)變壓器的檢修和維護(hù)工作，能夠最大限度地防止和減少變壓器故障的發(fā)生，提高變壓器的使用壽命，保證整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 付超，安國(guó)慶．變壓器的故障診斷與分析[J]．科協(xié)論壇（下半月）．2010（10）.

第7篇：李時(shí)珍的故事范文

真實(shí)盈余管理是公司管理者出于誤導(dǎo)投資者或者股東的目的，通過偏離正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，操縱公司的賬面盈余。這些偏離正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈余操控行為，雖然使公司在賬面上達(dá)到了特定的財(cái)務(wù)目的，但這些盈余操控活動(dòng)并不會(huì)增加公司的價(jià)值，反而影響公司在各個(gè)時(shí)期的實(shí)際現(xiàn)金流量。在一些情況下會(huì)損害公司的價(jià)值，影響投資者利益。因此，研究我國(guó)股票市場(chǎng)能否正確認(rèn)識(shí)公司的真實(shí)盈余管理行為有重要的實(shí)踐意義。

二、真實(shí)盈余管理的測(cè)量

本文采用Roychowdhury的方法，計(jì)算非正常經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流（CFO）和非正常生產(chǎn)成本（PROD），作為衡量滬深A(yù)股上市公司真實(shí)盈余管理程度的計(jì)量指標(biāo)。其中：

三、阿爾法指標(biāo)與股價(jià)表現(xiàn)

1968年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾詹森提出了利用詹森阿爾法指標(biāo)來衡量共同基金的業(yè)績(jī)。表示形式如下：

隨著股票定價(jià)模型的發(fā)展，阿爾法指標(biāo)的表達(dá)式也略有不同，但是其含義卻依舊相同。當(dāng)阿爾法值大于零時(shí)，表示股票組合的表現(xiàn)優(yōu)于具有相同系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的組合的表現(xiàn)；反之，則說明股票組合的表現(xiàn)差于具有相同系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)組合的表現(xiàn)。

四、實(shí)證研究方法

為了研究真實(shí)盈余管理程度和對(duì)應(yīng)的股票收益率之間的關(guān)系，本文引入了應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理指標(biāo)DA（該指標(biāo)越小，表明公司的應(yīng)計(jì)盈余管理程度越小），按照以下研究思路進(jìn)行實(shí)證研究：首先，采用了五分位數(shù)分組的方法。按照真實(shí)盈余管理指標(biāo)和應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理的指標(biāo)值大小將所有滬深A(yù)股（除金融類股票）從大到小依次分為5組，得到分別按應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理指標(biāo)（DA）、真實(shí)盈余管理CFO指標(biāo)和PROD指標(biāo)大小分類的5個(gè)股票組合。由于我國(guó)上市公司在每年4月份公布上一年的財(cái)務(wù)報(bào)告，因此，本文根據(jù)2006年-2011年財(cái)務(wù)報(bào)告計(jì)算出應(yīng)計(jì)盈余管理指標(biāo)和真實(shí)盈余管理指標(biāo)，然后按照每一年度的應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理和真實(shí)盈余管理指標(biāo)，更新5組中各組的股票組合，得到每個(gè)組合在更新后一年中的月平均收益率，即得到2007年4月-2013年4月的月平均收益率時(shí)間序列。其次，為了觀察上市公司真實(shí)盈余管理程度對(duì)后期一年內(nèi)股票價(jià)格表現(xiàn)之間的關(guān)系，本文按照“基金績(jī)效評(píng)估”的方法，運(yùn)用FAMA三因子模型的阿爾法指標(biāo)考察不同股票組合之間的收益率情況。計(jì)算出各個(gè)組合在該模型中的截距項(xiàng)（即異常收益率），觀察其大小和顯著性水平，并進(jìn)行對(duì)比分析。

五、實(shí)證結(jié)果

從下表FAMA三因子模型的阿爾法值的結(jié)果看出，應(yīng)計(jì)盈余管理程度小的組合，能在1%的顯著性水平下產(chǎn)生較高的異常收益率，較大的組合沒有產(chǎn)生顯著較高的異常收益；相比之下，無論是按照CFO分類或是PROD分類，真實(shí)盈余管理程度小的組合和程度大的組合，表現(xiàn)為相似的超額收益率和顯著性水平。因此，在我國(guó)A股市場(chǎng)上，應(yīng)計(jì)盈余管理程度較小的公司，未來一年內(nèi)股票價(jià)格有較好的表現(xiàn)，產(chǎn)生顯著的超額收益率，而應(yīng)計(jì)盈余管理程度較大的公司，在未來的一年內(nèi)并不能產(chǎn)生顯著的并且較高的超額收益率；而真實(shí)盈余管理程度較大的和程度較小的公司，在未來一年內(nèi)它們的股票收益率并沒有被市場(chǎng)明顯的區(qū)分，表現(xiàn)為相似的超額收益率和顯著性水平。

實(shí)證結(jié)論說明，我國(guó)的股票市場(chǎng)能發(fā)現(xiàn)應(yīng)計(jì)項(xiàng)目盈余管理，但是不能分辨真實(shí)盈余管理的影響。因此，加強(qiáng)投資者對(duì)真實(shí)盈余管理的認(rèn)識(shí)，對(duì)保護(hù)投資者利益有重大作用。

第8篇：李時(shí)珍的故事范文

一 努力加強(qiáng)危機(jī)前的預(yù)防與準(zhǔn)備；

1 樹立危機(jī)意識(shí)，危機(jī)無時(shí)不在，無處不有，我們必須隨時(shí)具備危機(jī)意識(shí)，考慮到各種不確定性與風(fēng)險(xiǎn)，制定種種策略去克服或是降低風(fēng)險(xiǎn)，從而形成一整套有效的危機(jī)管理制度和體系。

2 正確理解危機(jī)管理，危機(jī)永遠(yuǎn)與機(jī)遇并存，危機(jī)本身就蘊(yùn)藏著機(jī)遇的成分，最成功的危機(jī)管理就是要“將危機(jī)轉(zhuǎn)化為獲得成功的機(jī)遇”.

二 在急診科護(hù)理管理中健全制度，嚴(yán)格管理 制定具體工作計(jì)劃包括；

1 每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行有關(guān)防止醫(yī)療事故的教育。

2 對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行事故防止的意識(shí)調(diào)查。

3 從事故的角度來分析各病房存在的問題。

4 以院內(nèi)護(hù)理事故為實(shí)例，在病房例會(huì)上進(jìn)行討論，找出防范措施。

5 年底做出年度反省，提出今后的工作目標(biāo)。各護(hù)理小組定期召開會(huì)議，會(huì)議主要從防止事故的角度來討論有關(guān)護(hù)理上的問題。

三 在急診科護(hù)理管理中強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，提倡敬業(yè)愛崗的自律精神；

發(fā)生護(hù)理事故時(shí)，當(dāng)事的護(hù)士要承擔(dān)民事、刑事等方面的責(zé)任，法律并不因?yàn)樽o(hù)士的工作辛苦而免其責(zé)任。尊重病人的知情權(quán)，護(hù)士執(zhí)行每一項(xiàng)護(hù)理操作前都要向病人解釋清楚，并認(rèn)真做好病情觀察記錄，避免發(fā)生護(hù)理糾紛時(shí)護(hù)士被動(dòng)。管理環(huán)境中的不確定性總是存在的，難以預(yù)料的危機(jī)是無法避免的。我國(guó)具體的危機(jī)管理機(jī)制也存在很大的脆弱性，表現(xiàn)主要有二:其一，缺乏一個(gè)全面覆蓋各類危機(jī)的完整的應(yīng)急系統(tǒng)，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，一旦遇到新的危機(jī)，即感到無所適從;其二，危機(jī)管理是分行業(yè)、分部門進(jìn)行的，盡管有利于實(shí)現(xiàn)分工負(fù)責(zé)，但是當(dāng)發(fā)生需要多個(gè)部門共同應(yīng)對(duì)的“綜合性”危機(jī)時(shí)，將產(chǎn)生很高的協(xié)調(diào)成本，并嚴(yán)重影響反應(yīng)速度。

四 將安全護(hù)理納入急診科的目標(biāo)管理

護(hù)士長(zhǎng)采取科學(xué)管理病房的方法，在排班上盡量做到滿足護(hù)士的要求，以調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，既要保證護(hù)理人員充足又要避免護(hù)士長(zhǎng)期處于緊張、疲勞狀態(tài)而發(fā)生差錯(cuò)事故。

1 危機(jī)率的把握。醫(yī)院通過事故防止委員會(huì)的報(bào)告及事故報(bào)告書來掌握護(hù)理事故發(fā)生的狀況，要求每個(gè)護(hù)士在工作中主動(dòng)進(jìn)行事故邊緣登記以便了解隱患，及時(shí)將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

第9篇：李時(shí)珍的故事范文

狀元文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

清朝道光三年，即公元1823年，吳川市吳陽鎮(zhèn)霞街村出了一名狀元林召棠。他是自隋朝開科舉考試以來，廣東僅有的九名狀元之一，也是粵西地區(qū)唯一的一名狀元。

林召棠故居位于吳陽鎮(zhèn)霞街村，建于清康熙四十三年 （1704年），一廳兩房，磚木結(jié)構(gòu)，建筑面積111平方米，占地面積191平方米，為吳川文物保護(hù)單位。

狀元故居旁邊有一口古井，是圓形，井口直徑0.8米，深3.65米，井身用磚砌成，井口用石建造，占地15平方米。相傳該井于明代洪武年間，由該村始祖林來青建造，距今600多年。水井青石板鋪面，井水清洌甘甜。林召棠從小飲用此井水，故稱為“狀元井”。

現(xiàn)在霞街村有了自來水，村人不再飲用井水。但村人傳說，小孩飲用此井水，讀書會(huì)聰明伶俐。狀元井邊有一條古街道，路面寬4.5米，長(zhǎng)135米，建于明代洪武年間，用紅磚鋪設(shè)而成。

狀元坊是霞街村人為了紀(jì)念林召棠殿試被欽點(diǎn)狀元，于民國(guó)八年（1919年）所建。四柱三間，雄偉壯觀，飛檐拱頂，坊額有斗拱，牌坊高9米，有三連拱門，琉璃瓦戴頂。中間的拱門稍高，門楣上嵌有“狀元”紅字石匾，這兩個(gè)剛勁正楷題字為林召棠親筆所書。狀元坊大門兩側(cè)楹聯(lián)為：“召伯甘棠長(zhǎng)留遺愛，公門桃李蔚起英才”。兩側(cè)拱門上有橫聯(lián)“門承漢德、旌表高賢”。這是珍貴的歷史文物。

走過狀元坊的林蔭小道，是林召棠紀(jì)念館，兩座建筑物，已成為一個(gè)整體。林召棠紀(jì)念館三進(jìn)三間，每進(jìn)的正檐都有一幅匾。首進(jìn)的題匾為“海山別院”，中堂的題匾是“守一養(yǎng)和”，后進(jìn)的題匾是“心亭亭居”。首進(jìn)沿兩側(cè)墻壁設(shè)有碑廊，鑲有巖石鐫刻的各種字體的詩(shī)聯(lián)、題詞后進(jìn)大廳東西兩廂的墻上，展示林召棠會(huì)試、殿試的答卷，以及歷代各界名流的題聯(lián)題匾、林召棠的家訓(xùn)和他的手書真跡，有各種風(fēng)格的詩(shī)詞、對(duì)聯(lián)、題字、書法等，文化氛圍十分濃厚。

千年學(xué)府學(xué)脈延綿

吳陽鎮(zhèn)是粵西著名的歷史文化古鎮(zhèn)，物華天寶，人杰地靈。自隋朝建郡到1949年前夕的一千多年里，成為歷代吳川縣治所在地，曾經(jīng)是吳川市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。其中著名的學(xué)府有極浦亭、吳陽學(xué)宮等。

極浦亭在吳川市吳陽鎮(zhèn)中街村，始建于南宋淳年間（1241-1252年），是解元李凌云隱居講學(xué)之所。李凌云為三柏始祖李穆公之長(zhǎng)子，李穆公原籍福建省漳州府龍溪縣錢山村人，乃北宋乙丑狀元。李凌云高中解元后，恬淡不仕，承父教鞭，建“極浦亭”，隱居設(shè)帳，傳播文明。極浦亭原結(jié)構(gòu)為亭制，經(jīng)明、清兩代多次重修、擴(kuò)建，外貌變成祠堂式，硬山頂，面寬三間，共三進(jìn)，兩邊檐墻均繪花鳥壁畫。中進(jìn)為木架梁式結(jié)構(gòu)，瓜爪駝峰，有梅花石柱四條，均為花籃柱礎(chǔ)、具有地方特色。現(xiàn)在的極浦亭，是亭祠結(jié)合的建筑，占地面積500多平方米，三進(jìn)高脊磚木結(jié)構(gòu)，縱深33米，寬14.7米，兩邊檐墻均繪花鳥壁畫，中進(jìn)為木架梁式結(jié)構(gòu)，庭內(nèi)有梅花石柱、花鳥駝廊等物件，具有明顯的古建筑特色。極浦亭前點(diǎn)綴著水塘、九曲橋及三處涼亭，綠樹婆娑，成為了一個(gè)公園，是游人的好去處。

學(xué)宮大成殿坐落在吳陽鎮(zhèn)吳陽中學(xué)內(nèi)，1983年吳川縣人民政府公布其為縣級(jí)文物保護(hù)單位。清代光緒版《吳川縣志》記載，學(xué)宮始建于元朝，至正九年（1349年）由主薄唐必達(dá)、教諭吳中元修建。明代洪武十四（1381年）縣丞汪季清重修大成殿、戟門、摘星門等。學(xué)宮原有建筑面積1000多平方米，由戟門、大成殿、崇圣祠、明倫堂、尊經(jīng)閣五座建筑物組成。歷經(jīng)明、清兩朝多次重修，是古代文人讀書學(xué)習(xí)的地方，屬宮殿式建筑、磚瓦石柱結(jié)構(gòu)。據(jù)吳川縣志記載，學(xué)宮最后一次維修，是光緒十七年（1891年）知縣唐汝霖同紳士捐資修葺，1945年左右，曾在學(xué)宮辦吳陽小學(xué)直至解放。

解放初，學(xué)宮當(dāng)時(shí)尚存戟門、大成殿、崇圣祠三座，1951年公安部門改前座做監(jiān)倉(cāng)，糧食部門用后座作糧倉(cāng)，兩旁房屋分給群眾，后都陸續(xù)拆毀，僅存大成殿。六十年代初，湛江市為建設(shè)西山公園需要，拆去殿上琉璃瓦使用，蓋回陶瓦，這時(shí)，大成殿已給吳陽中學(xué)作課室，因而堵塞西北面大門，改在東南面開門出入，并在墻壁上辟開窗戶，直到現(xiàn)在。大成殿面寬20.25米，進(jìn)深12.05米，高8.4米，前檐深1.4米；殿內(nèi)兩排石柱共8條，柱直徑43厘米。梁架屬抬梁與穿斗混合式結(jié)構(gòu)，古建筑風(fēng)格明顯，屬吳川市重點(diǎn)文物保護(hù)單位。

歷史古跡永留記憶

在吳陽，歷史古跡比較多，目前保留下來的有：雙峰塔、南城門、中山紀(jì)念堂。

雙峰塔位于吳川市吳陽鎮(zhèn)文塔村委會(huì)塔腳村旁，始建于明代萬歷二十七年（即公元1599年），距今已有400多年。為省級(jí)文物保護(hù)單位。

吳川江環(huán)西北，江水自西入縣直趨于海，古代風(fēng)水家認(rèn)為此乃地氣不蓄，人文難于發(fā)達(dá)，應(yīng)建塔為砥柱。明代萬歷二十七年（即公元1599年）吳川縣令周應(yīng)鰲為邑人之請(qǐng)，于江海迥流處建此風(fēng)水塔，謂“筆塔凌霄”。又因尖山、麗山遠(yuǎn)揖塔前，故定名為“雙峰塔”。該塔為平面八角形，七層仿樓閣式磚塔，高23.15米，第一層直徑9.8米，塔身為壁內(nèi)折上式，各層設(shè)假平臺(tái)，塔基座為石板雕花裝飾，高1米，每邊棱角處嵌有石雕托搭力士，形象古樸、姿態(tài)各異，當(dāng)時(shí)塔前還有江陽書院等建筑，人氣旺盛，古代不少著名的文人墨客常登高作詩(shī)，至今還保存詩(shī)篇多首。

明代邑人黃華信有 《重陽登雙峰塔》詩(shī)云：“宇宙茫茫古又今，巍然一塔尚堪尋。幾杯菊酒登高興，千仞秋風(fēng)散俗襟。”

又有清代邑人吳河光詩(shī)云：“直矗川流盡處，高標(biāo)焚剎空中，忽聽一聲玲澤，茫茫云海天風(fēng)。”這正是古代雙峰塔景致的寫實(shí)。

南城門又名永和門，位于吳陽城里村南路口，1983年吳川縣人民政府公布為縣文物保護(hù)單位。南城門興建于明朝洪武二十七年，即公元1394年；原為土城。永樂元年（1340年）千戶李忠，改用磚石砌建而成，尚未完備；成化十四年（1478年）湖廣按察使、嶺南西道員分巡僉事陶魯用巨磚建成城墻，設(shè)四城門；東為鎮(zhèn)海門，西為延華門，南為永和門，北為朝天門。城上有樓窩鋪十六個(gè)，望樓四個(gè)，大小水關(guān)五處。城周圍580丈，墻高1丈8尺，厚1丈2尺。萬歷二十九年（1601年），嶺西道盛萬年添設(shè)敵樓四座。最后一次修葺為同治五年（1866年），知縣姜光耀捐資重修，加高城墻至1丈9尺寬，仍舊只設(shè)窩鋪四間。

1938年為避免日本飛機(jī)尋找轟炸目標(biāo)，吳川縣長(zhǎng)劉應(yīng)時(shí)下令拆城，南城門（永和門）因當(dāng)時(shí)來不及拆毀而保留下來。1959年，期間，吳陽公社領(lǐng)導(dǎo)使人拆城取磚建飯?zhí)茫虺菈?jiān)固，拆毀一部分而作罷，永和門的石額已被拆去，僅留下城門及兩側(cè)數(shù)十米城墻。