金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略精選(九篇)

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第1篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

目前，國(guó)際金融危機(jī)仍在肆虐。受其影響，世界各國(guó)政府及企業(yè)均在為之變革著，可以這么說，這次危機(jī)是挑戰(zhàn)更應(yīng)是一個(gè)世紀(jì)的機(jī)遇，誰搶先適應(yīng)了其形勢(shì)發(fā)展的需要，誰就強(qiáng)占了時(shí)代機(jī)遇的跳板，立于新的民族及企業(yè)之林，對(duì)于我國(guó)國(guó)家及我國(guó)企業(yè)更應(yīng)如此。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)體影響巨大，也加大了我國(guó)一些企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)、甚至于運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)，都要求我們必須對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)策略走勢(shì)及時(shí)做出調(diào)整。

一、金融危機(jī)的危害性及其影響下的新形勢(shì)

目前，金融危機(jī)的影響日益深化到世界各國(guó)及各行各業(yè)。世界銀行業(yè)、證券、股市等等均受到其巨大影響，我國(guó)金融市場(chǎng)也直接或間接的受到了沖擊。新的危機(jī)形勢(shì)打破了舊的經(jīng)濟(jì)模式以及企業(yè)的規(guī)劃，加劇了我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。如，部分企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)運(yùn)行困難、資金運(yùn)轉(zhuǎn)吃緊、利潤(rùn)下滑等現(xiàn)象。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)需要我們打破舊的觀念，積累危機(jī)意識(shí)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力與經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)策略。于是，在金融危機(jī)形勢(shì)下調(diào)整及增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略是勢(shì)在必行的，也是迫切需要的。

二、在新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及機(jī)遇

在新的形勢(shì)下，企業(yè)的生存問題成為了受全球金融危機(jī)影響的最大挑戰(zhàn)。歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體也在遭到同樣命運(yùn)的今天，對(duì)我國(guó)這樣一個(gè)新興的發(fā)展中國(guó)家，尤其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)經(jīng)驗(yàn)與能力不足的國(guó)家更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。同樣，金融危機(jī)對(duì)于我國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)依然。目前，我國(guó)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律及其周期性把握不準(zhǔn)，歷史上應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)也不足。于是，我國(guó)企業(yè)形成了缺乏迎接這場(chǎng)空前經(jīng)濟(jì)大衰落浪潮的準(zhǔn)備，無論在心理上還是在物質(zhì)上都表現(xiàn)如此的狀況。

歷史上每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的經(jīng)驗(yàn)啟示我們，危機(jī)的背后總是挑戰(zhàn)與機(jī)遇的并存。我國(guó)企業(yè)在新形勢(shì)下面臨資金、經(jīng)營(yíng)等巨大壓力，其企業(yè)財(cái)務(wù)狀況顯得不容樂觀，多是缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)與措施，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)更是如此。于是說新形勢(shì)帶來的挑戰(zhàn)巨大。然而確有一些企業(yè)敢于調(diào)整自我，選擇跨越式與低成本擴(kuò)張等舉措，成功推動(dòng)著企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。所以，只有那些勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、及時(shí)變革自己的企業(yè)才是優(yōu)秀的、成熟的，才會(huì)將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，成為危機(jī)時(shí)候的成功者，日韓現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)巨頭許多都是在上世紀(jì)七八十年代的危機(jī)中脫身而出的佼佼者便是很好的證明。

三、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

第一，企業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)不足以及風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱。改革開放以來，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也逐漸形成。然而，同西方擁有近三百年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)與適應(yīng)能力的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體及其企業(yè)相比，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)明顯不足。我國(guó)企業(yè)除去實(shí)力方面的欠缺外，更主要的是自身戰(zhàn)略意識(shí)不足以及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。如受短期利益驅(qū)使盲目擴(kuò)大生產(chǎn)、盲目采取多元化戰(zhàn)略等。另一方面，由于受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)及歷史文化的影響，我國(guó)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)也相對(duì)淡薄，缺乏西方成熟企業(yè)所具備的科學(xué)有效的管理理念。尤其是對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)，這方面的缺乏明顯嚴(yán)重。由于經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的隨意性、家族意識(shí)的濃厚與現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)管理中多側(cè)重產(chǎn)能、銷售層面，缺乏對(duì)于內(nèi)部控制、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、等科學(xué)管理方法的培養(yǎng)和運(yùn)用，促成了企業(yè)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)薄弱。

第二，資金不足，融資困難。資金是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的源泉。融資在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有著重要的作用，是財(cái)務(wù)管理的重要前提與基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)，尤其中小企業(yè)在成立起，融資工作都在艱辛的運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，近年來的全球金融危機(jī)更加加大了融資的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。不斷惡化的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，影響了進(jìn)出口的正常流通，加大了資金的緊張，成為了當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的巨大挑戰(zhàn)。

第三，財(cái)務(wù)管理理念、方式陳舊。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理念、方式陳舊，缺乏科學(xué)性。資金管理是企業(yè)財(cái)務(wù)的核心環(huán)節(jié)。由于領(lǐng)導(dǎo)者缺乏現(xiàn)代管理理念與方式，不能運(yùn)用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念與方式科學(xué)配置資金，防止企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)危機(jī)，是企業(yè)在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下顯現(xiàn)了許多不足之處：資金流通出現(xiàn)停滯不前或者流失；產(chǎn)品積壓堆庫嚴(yán)重；財(cái)務(wù)管理虛假、假賬頻頻；落后于市場(chǎng)變化，不能及時(shí)應(yīng)對(duì)致使生產(chǎn)盲目，問題隱藏等。

第四，管理體制不夠健全。系統(tǒng)而嚴(yán)格謹(jǐn)慎的體制是企業(yè)財(cái)務(wù)科學(xué)規(guī)范管理的保障。其中，科學(xué)的管理與監(jiān)管是其核心的方面，是企業(yè)財(cái)務(wù)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的安全護(hù)板。然而，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中卻存在著控制管理不力和監(jiān)管不到位等問題。同時(shí)，管理人員的素質(zhì)、專業(yè)管理人才的缺失也是造成這方面問題嚴(yán)重的重要因素。在金融危機(jī)的國(guó)際環(huán)境下，如此狀況的財(cái)務(wù)體制肯定不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

四、我國(guó)企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)措施

第一，調(diào)整企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理。金融危機(jī)的爆發(fā)如同給企業(yè)潑了一盆冷水，加促了企業(yè)的清醒，加深了對(duì)自己特點(diǎn)與實(shí)力的認(rèn)識(shí)、定位。企業(yè)應(yīng)在新形勢(shì)下及時(shí)做出戰(zhàn)略調(diào)整，再次定位自身的總體發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，同時(shí)強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)的管理。具體，我們應(yīng)針對(duì)自身的實(shí)際情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的背景，確定自己的發(fā)展領(lǐng)域、方向，明確并強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的日常管理及監(jiān)督，科學(xué)地給予做出財(cái)務(wù)配置，最終提高自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

第二，緊縮財(cái)務(wù)支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。自身戰(zhàn)略調(diào)整之下，我們還應(yīng)該強(qiáng)化專長(zhǎng)，減縮非核心的業(yè)務(wù)及方向以緊縮財(cái)務(wù)支出，降低自己的經(jīng)營(yíng)成本，為企業(yè)利潤(rùn)做出足夠的空間讓步。同時(shí)，相應(yīng)配合下，我們應(yīng)針對(duì)特殊的時(shí)代背景及時(shí)謹(jǐn)慎生產(chǎn)、減緩庫存的壓力，減少盲目的生產(chǎn)、企業(yè)并購擴(kuò)張等，從而提升我們預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。

第三，充分發(fā)揮融資作用，提供資金保障。融資是企業(yè)生命的血液。新的形勢(shì)下，需要我們發(fā)揮融資本身的作用，為企業(yè)發(fā)展提供足夠的自身經(jīng)營(yíng)資金支撐。在此，我們應(yīng)重視資金的力量，加強(qiáng)對(duì)于資金的管理與運(yùn)用。通過強(qiáng)化資金意識(shí)、倡導(dǎo)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性及集中配置管理等，降低資金成本，強(qiáng)化計(jì)劃科學(xué)支出，從而進(jìn)一步預(yù)防投入風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)財(cái)務(wù)資金的安全性。

第四，熟悉國(guó)家相關(guān)優(yōu)惠政策，強(qiáng)化運(yùn)用。在殊的時(shí)期，國(guó)家會(huì)給予企業(yè)發(fā)展提供必備的優(yōu)惠改良環(huán)境與政策。我們應(yīng)該充分利用優(yōu)惠政策，熟悉其內(nèi)容與作用。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提升企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略與國(guó)家產(chǎn)業(yè)扶持、稅收優(yōu)惠等政策的結(jié)合，有利于我們提升自己的實(shí)力，及時(shí)走出困境，搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇。

第五，抓住發(fā)展機(jī)遇，合理擴(kuò)張并購。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，西方的大型企業(yè)巨頭逐漸采取了緊縮性經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)策略。這時(shí)并非要求我們也采取同樣措施，經(jīng)過三十多年的改革開放，對(duì)于我國(guó)已經(jīng)擁有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、積累了相當(dāng)實(shí)力的中大型企業(yè)而言，采取合理的擴(kuò)張戰(zhàn)略，利用人民幣的高匯率優(yōu)勢(shì)，通過橫向或縱向并購，強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不失為最佳舉措，也是對(duì)時(shí)代與歷史機(jī)遇期地準(zhǔn)確把握。

第2篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

 

金融危機(jī)不是新生事物，自十七世紀(jì)以來，全球范圍內(nèi)發(fā)生了九次波及范圍巨大、影響深遠(yuǎn)的金融危機(jī)。主要有：1637年荷蘭郁金香危機(jī)、1720年英國(guó)南海泡沫事件、1837年美國(guó)金融恐慌、1907年美國(guó)銀行業(yè)危機(jī)、1929年美國(guó)股市大崩盤、1987年席卷全球股市的黑色星期一、1995年墨西哥金融危機(jī)、1997年亞洲金融危機(jī)、2007年至2010年美國(guó)次貸危機(jī)及全球金融危機(jī)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與金融相互滲透，密不可分。在經(jīng)濟(jì)體系和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，金融無時(shí)無處不在，被稱為“經(jīng)濟(jì)金融化”。銀行、保險(xiǎn)、股市、匯市等在運(yùn)營(yíng)過程中不斷累積風(fēng)險(xiǎn)，而金融創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)金融化又將各類金融風(fēng)險(xiǎn)疊加、放大，一旦出現(xiàn)局部動(dòng)蕩，就很容易引發(fā)連鎖反應(yīng)，出現(xiàn)金融危機(jī)，甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

 

一、金融危機(jī)的涵義

 

金融危機(jī)指的是金融資產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)或金融市場(chǎng)的危機(jī)，具體表現(xiàn)為資本外逃、股市暴跌、償債困難、正常銀行信用關(guān)系遭到破壞、金融機(jī)構(gòu)倒閉或?yàn)l臨倒閉。金融危機(jī)可以分為貨幣危機(jī)、債務(wù)危機(jī)、銀行危機(jī)、次貸危機(jī)等類型，并且金融危機(jī)越來越以混合形式呈現(xiàn)出來。

 

金融危機(jī)爆發(fā)之際，往往正值經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年高速增長(zhǎng)時(shí)期，國(guó)內(nèi)普遍過度投資，信貸快速增長(zhǎng)，金融資產(chǎn)價(jià)格快速上漲，外部資金大量流入。而一旦爆發(fā)金融危機(jī)，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)就會(huì)遭受重創(chuàng)。企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率劇增，貨幣幣值出現(xiàn)較大幅度的貶值，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)規(guī)模出現(xiàn)較大規(guī)模縮減，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩甚至出現(xiàn)停滯、倒退。人們對(duì)未來的經(jīng)濟(jì)預(yù)期更加悲觀，社會(huì)普遍的經(jīng)濟(jì)蕭條，有時(shí)甚至伴隨著社會(huì)動(dòng)蕩。

 

金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有區(qū)別又有聯(lián)系。首先是二者有區(qū)別?！敖鹑凇笔且载泿藕唾Y本為核心，與“消費(fèi)”和“生產(chǎn)”相對(duì)應(yīng)?！敖?jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵顯然比“金融”更廣泛，它包括“消費(fèi)”、“生產(chǎn)”和“金融”等一切與人們的需求和供給相關(guān)的活動(dòng)。金融危機(jī)從某種意義上說只是一種過程危機(jī)，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)則是一種結(jié)果危機(jī)。其次，金融危機(jī)與經(jīng)濟(jì)危機(jī)又有聯(lián)系。從歷史上看，在發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，通常先出現(xiàn)一波金融危機(jī)。其主要原因在于，生產(chǎn)、消費(fèi)與貨幣、資本的結(jié)合越來越緊密，任何一個(gè)階段出現(xiàn)矛盾，都足以導(dǎo)致貨幣資本運(yùn)動(dòng)的中止，從而出現(xiàn)直接的貨幣信用危機(jī)，也就是金融危機(jī)。當(dāng)這種矛盾在較多的生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)時(shí)，生產(chǎn)過程就會(huì)因投入不足而無法繼續(xù)，從而造成產(chǎn)出的嚴(yán)重下降，導(dǎo)致更大范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

 

二、金融危機(jī)的成因

 

(一)國(guó)際金融市場(chǎng)上游資的沖擊

 

據(jù)測(cè)算，在全球范圍內(nèi)大約有7萬億美元的游資，這些游資又被稱為“熱錢”，是在市場(chǎng)上流動(dòng)迅速的短期投機(jī)性資金?；诩兇馔稒C(jī)盈利的目的，國(guó)際炒家一旦發(fā)現(xiàn)在哪個(gè)國(guó)家或地區(qū)有利可圖，就會(huì)以各種形式入境，通常會(huì)進(jìn)入易于產(chǎn)生泡沫的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，通過炒作沖擊該國(guó)或地區(qū)的貨幣，以在短期內(nèi)獲取暴利。

 

(二)透支性經(jīng)濟(jì)高增長(zhǎng)和不良資產(chǎn)的膨脹

 

許多國(guó)家，特別是發(fā)展中國(guó)家過于追求較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，當(dāng)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的條件弱化時(shí)，這些國(guó)家為了保持增長(zhǎng)速度，轉(zhuǎn)而通過舉借外債來維護(hù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。但內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，還債能力不足，經(jīng)濟(jì)泡沫導(dǎo)致銀行貸款的壞賬劇增，不良資產(chǎn)大量存在，又反過來影響投資者的信心。

 

(三)“出口替代”型模式的缺陷

 

實(shí)施“出口替代”戰(zhàn)略可以提高一國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放度，也是亞洲不少國(guó)家經(jīng)濟(jì)成功的重要原因，但這種模式也存在明顯的不足：一是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)容易受到外部經(jīng)濟(jì)沖擊的影響，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生產(chǎn)成本會(huì)提高，成本優(yōu)勢(shì)逐漸降低，出口會(huì)受到抑制，引起這些國(guó)家國(guó)際收支的不平衡;二是當(dāng)眾多國(guó)家不約而同采用出口替展戰(zhàn)略時(shí)，它們之間會(huì)產(chǎn)生惡性競(jìng)爭(zhēng)乃至相互擠壓;三是該戰(zhàn)略也要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是產(chǎn)品的階梯性進(jìn)步必不可少，僅靠資源的廉價(jià)優(yōu)勢(shì)無法長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)力，但許多國(guó)家未能從根本上解決此問題。

 

(四)經(jīng)濟(jì)全球化帶來的負(fù)面影響

 

經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)的重要特征，各個(gè)國(guó)家和地區(qū)在經(jīng)濟(jì)上更加互相依存，互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，商品、信息、服務(wù)、資本、技術(shù)在國(guó)際間頻繁流動(dòng)，金融活動(dòng)也趨于全球化。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)固有的貨幣信用機(jī)制是自發(fā)性的，一旦金融活動(dòng)失控，貨幣及資本借貸中的矛盾激化，金融危機(jī)就表現(xiàn)出來。現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中金融活動(dòng)高度發(fā)達(dá)，也蘊(yùn)含著高風(fēng)險(xiǎn)，蘊(yùn)藏著金融危機(jī)發(fā)生的可能性。當(dāng)國(guó)際信貸和投資大爆炸式地發(fā)展，其固有矛盾不可調(diào)和，金融危機(jī)必然會(huì)在那些制度不健全、最薄弱的環(huán)節(jié)爆發(fā)。

 

三、金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

 

(一)經(jīng)濟(jì)思維進(jìn)行創(chuàng)新

 

一是建立最基本的社會(huì)福利框架，廢除泛福利化體制。二是加強(qiáng)政府對(duì)金融市場(chǎng)的有效監(jiān)管。三是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)實(shí)業(yè)投資。

 

(二)積極扶持金融機(jī)構(gòu)

 

一是政府對(duì)陷入危機(jī)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行重組，增資擴(kuò)股;二是把妥善處理銀行壞賬，將銀行的壞賬打包、切割剝離。待銀行復(fù)蘇后再贖回資金，如果銀行倒閉了，則由政府出面埋單，將壞賬清零。三是維護(hù)銀行正常秩序，當(dāng)銀行陷入流動(dòng)性危機(jī)，出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)注入資金，增加現(xiàn)金流?；蛘哒雒鎿?dān)保，幫助銀行渡過難關(guān)，增加社會(huì)信心。四是解決“資本流動(dòng)性過?！眴栴}，不僅要解決金融體系內(nèi)部的問題，更要解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中深層次的矛盾。

 

(三)采取積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策

 

一是實(shí)施產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，擴(kuò)大內(nèi)需，培育市場(chǎng)主體，幫助困難企業(yè)和困難群體渡過難關(guān)，降低稅收，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。二是促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易，由于從事進(jìn)出口行業(yè)首當(dāng)其沖受到影響，并且從業(yè)人員眾多，通過增加出口退稅，實(shí)施一系列優(yōu)惠政策，提高出口競(jìng)爭(zhēng)力。三是松動(dòng)銀根，降息、降低準(zhǔn)備金率，增加流動(dòng)性。

 

(四)重構(gòu)國(guó)際貨幣體系

 

1944年形成布雷頓森林體系，其間幾經(jīng)變遷，1973年布雷頓森林體系正式瓦解后，盡管美元不再承擔(dān)兌換黃金的義務(wù)，歐元、日元實(shí)力逐漸增強(qiáng)，但是美元的核心地位沒有改變。而從宏觀上看，現(xiàn)有國(guó)際貨幣體系的積弊也是導(dǎo)致國(guó)際金融危機(jī)的因素之一，特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來，次貸危機(jī)、通貨膨脹和美元貶值也暴露了現(xiàn)行國(guó)際貨幣體系的內(nèi)在缺陷，重構(gòu)適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)新秩序的貨幣體系勢(shì)在必行。中國(guó)應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)人民幣國(guó)際化，積極參加國(guó)際貨幣新體系的構(gòu)建。未來的國(guó)際貨幣體系應(yīng)該是美元、歐元、亞元(以人民幣和日元為主的亞洲貨幣)三大世界主體貨幣三足鼎立的新體系。三大貨幣之間實(shí)行相對(duì)穩(wěn)定的浮動(dòng)匯率，各國(guó)貨幣與三大貨幣掛鉤。

第3篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

關(guān)鍵詞:金融危機(jī)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

前言

2008年的金融危機(jī)對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響，而我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也受到了不同程度的打擊，我國(guó)企業(yè)面臨多方面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，金融危機(jī)也暴露出我國(guó)企業(yè)自身在產(chǎn)品、投資策略、公司結(jié)構(gòu)以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面的諸多問題。因此，雖然目前金融危機(jī)的影響雖然已經(jīng)逐漸消退，但我國(guó)企業(yè)仍應(yīng)以此為戒，居安思危，從內(nèi)部制度到外部策略上進(jìn)行綜合的管理和規(guī)劃，以便更好的抓住市場(chǎng)機(jī)遇，抵御外部風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

一、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響分析

我國(guó)進(jìn)入世貿(mào)組織以后，企業(yè)廣泛的參與到世界經(jīng)濟(jì)中，受激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和復(fù)雜多變的世界局勢(shì)影響，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源不斷增多，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)也不斷提高。而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，商品流動(dòng)性和行業(yè)依賴程度的加強(qiáng)，一旦遭遇金融危機(jī)，就會(huì)在多方面受到影響。金融危機(jī)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響可以概括為以下幾個(gè)方面：

(一)我國(guó)企業(yè)盈利水平下降，大量中小企業(yè)破產(chǎn)

在市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)條件相對(duì)穩(wěn)定的情況下，我國(guó)企業(yè)的盈利水平主要受產(chǎn)量和價(jià)格的影響。在經(jīng)濟(jì)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期，產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)供求關(guān)系決定，而產(chǎn)量則受到企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、銷售體系和市場(chǎng)需求等要素的綜合影響。因此，一旦發(fā)生金融危機(jī)，產(chǎn)品價(jià)格下降，就會(huì)直接導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)的盈利減少。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，受金融危機(jī)影響最大的2008年，我國(guó)有些企業(yè)當(dāng)年的盈利較2007年下降了31.3%，在廣東沿海等地，很多中小企業(yè)因此破產(chǎn)。

(二)企業(yè)面臨融資困難

由于近年來我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好，吸引了大量國(guó)外企業(yè)入華投資，企業(yè)資金的相當(dāng)一部分來源于海外投資。這部分投資為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的支持，也使得很多企業(yè)長(zhǎng)期處于高速發(fā)展階段。但是金融危機(jī)的爆發(fā)，導(dǎo)致了全球經(jīng)濟(jì)的不景氣，部分海外基于對(duì)后勢(shì)的悲觀預(yù)期，紛紛從華撤資，這就使得企業(yè)陷入資金困境，特別是已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，一旦撤資，項(xiàng)目則難以繼續(xù)下去，最終導(dǎo)致前期投入成本都難以回收，而由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的惡化，企業(yè)很難通過其他方式獲得資金。在金融危機(jī)下各大銀行通常都會(huì)采取縮緊銀根的策略，嚴(yán)格控制貸款規(guī)模，在2008年金融危機(jī)中，我國(guó)不少企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉。

二、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

(一)調(diào)整和優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)

2008年的金融危機(jī)暴露出了我國(guó)企業(yè)在融資、經(jīng)營(yíng)和管理方面的很多問題，其中很重要的一點(diǎn)就是公司治理結(jié)構(gòu)存在制度缺陷。據(jù)此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)吸取教訓(xùn)，不斷調(diào)整和成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。

首先，要加快企業(yè)股份制改革。實(shí)踐表明，公司制能夠?qū)崿F(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，從而有效利用企業(yè)內(nèi)外部各類資源，對(duì)于迅速擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、分散投資風(fēng)險(xiǎn)、提高資本運(yùn)營(yíng)效率具有重要意義。而我國(guó)企業(yè)由于受到舊有體制影響，在結(jié)構(gòu)上還存在諸多問題，因此國(guó)家和企業(yè)自身應(yīng)共同努力推進(jìn)企業(yè)股份制改革。其次，要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的公司治理結(jié)構(gòu)。先進(jìn)的公司治理結(jié)構(gòu)能夠確保企業(yè)內(nèi)部所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的有效分離，從而在企業(yè)內(nèi)部建立一種全新的委托關(guān)系，這種新型關(guān)系能夠顯著提高企業(yè)的管理效率，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度和體系的進(jìn)一步建立和優(yōu)化，發(fā)揮企業(yè)管理體系的最大效能。我國(guó)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《公司法》的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)，從企業(yè)內(nèi)外部選取最為恰當(dāng)最有才能的人士充實(shí)到公司架構(gòu)中，以便確保整個(gè)體系的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)各個(gè)部分直接的有效制衡，最終全面提企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。

(二)建立完善的成本管理體系，全面降低企業(yè)成本

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，低成本是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐，而在金融危機(jī)之下，低成本則直接影響到企業(yè)能否生存下去。前文我們提到過，金融危機(jī)影響下，由于企業(yè)原材料成本投入巨大，一旦產(chǎn)品銷售出現(xiàn)問題，價(jià)格很可能低于成本，從而使企業(yè)面臨虧損，陷入經(jīng)營(yíng)窘境。針對(duì)這種情況，我國(guó)企業(yè)要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，必須加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理，企業(yè)要在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、工藝改進(jìn)等措施不斷提高成本管理水平，使企業(yè)始終在業(yè)內(nèi)保持顯著的成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)成本管理主要可以從幾個(gè)方面進(jìn)行：首先，要在企業(yè)內(nèi)部建立完善的目標(biāo)成本管理體系，根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程的具體特點(diǎn)，建立明確的成本管理目標(biāo)。通過建立明確的目標(biāo)成本管理系統(tǒng)來不斷提高企業(yè)效率，降低各環(huán)節(jié)的成本。其次，要充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)降低成本。由于我國(guó)企業(yè)是技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，每一次技術(shù)的進(jìn)步都會(huì)大大提高生產(chǎn)效率和效益，因此我國(guó)企業(yè)要加大科技方面的資金投入，通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來提高開發(fā)效率，降低成本。第三，要提高企業(yè)內(nèi)部人員的工作效率。人力資源成本也是企業(yè)成本的重要組成部分，因此必須在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中最大限度的限制人力方面的開支，降低人力成本。具體的可以通過企業(yè)機(jī)構(gòu)合并重組和人員精簡(jiǎn)等手段來實(shí)現(xiàn)。

(三)建立系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范機(jī)制

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，從根本上來講取決于這個(gè)企業(yè)的綜合管理能力。而在金融危機(jī)背景下，企業(yè)能否生存下來的關(guān)鍵在于其風(fēng)險(xiǎn)管理能力如何，風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系是否有效。2008年金融危機(jī)中，很多企業(yè)破產(chǎn)倒閉，一個(gè)最本質(zhì)的原因就是它們?nèi)狈σ惶紫到y(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，一旦市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，其難以及時(shí)有效的對(duì)自身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，從而陷入經(jīng)營(yíng)困境。因此，我國(guó)企業(yè)要抵御金融危機(jī)的影響，必須建立起適合行業(yè)特點(diǎn)的高效效率的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。完備的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范系統(tǒng)應(yīng)主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：第一，這個(gè)系統(tǒng)要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督，無論是哪個(gè)環(huán)境出現(xiàn)了問題，系統(tǒng)都能及時(shí)準(zhǔn)確的將問題反饋到有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人員；第二，這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)行業(yè)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行高效的收集、分析和整理，當(dāng)某一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生變化的時(shí)候，都能及時(shí)的作出反應(yīng)，從源頭上遏制風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散。第三，這個(gè)系統(tǒng)要在企業(yè)內(nèi)外部建立起一套高效的應(yīng)急處理體系，一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，可以及時(shí)的聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人和在外部尋求相關(guān)支持，以便將風(fēng)險(xiǎn)從容化解，避免風(fēng)險(xiǎn)蔓延到企業(yè)內(nèi)部，影響到整個(gè)企業(yè)的生存。

(四)加大科技投入，加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新

我國(guó)企業(yè)具有技術(shù)密集的特點(diǎn)，技術(shù)水平的高低直接決定了企業(yè)能否獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和良好的經(jīng)濟(jì)效益。因此，要從容應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、有效防范金融危機(jī)，企業(yè)必須走科技創(chuàng)新發(fā)展之路，充分利用科學(xué)技術(shù)支持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

我國(guó)企業(yè)的技術(shù)密集型特點(diǎn)決定了其在研發(fā)領(lǐng)域和技術(shù)領(lǐng)域必然要投入大量的人力、物力和財(cái)力，但是從目前情況來看，相對(duì)與激烈的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)水平，我國(guó)企業(yè)在科技領(lǐng)域的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此針對(duì)這一情況，未來我國(guó)企業(yè)必須加大科技投入，要適當(dāng)?shù)奶岣咂髽I(yè)用于技術(shù)攻關(guān)和項(xiàng)目開發(fā)方面的資金投入比例，將研發(fā)資金集中于重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目。

(五)建立完善科技創(chuàng)新體系

目前，我國(guó)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面還缺乏體系優(yōu)勢(shì)，科技創(chuàng)新資源相對(duì)較為分散，從而難以充分其資源優(yōu)勢(shì)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我國(guó)企業(yè)有必要對(duì)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行重新整合，根據(jù)技術(shù)涉及的領(lǐng)域、種類、層次對(duì)其進(jìn)行重新劃分。具體的可以在科技攻關(guān)方面建立專門的課題研究組，在勘探和開發(fā)領(lǐng)域組建涵蓋多學(xué)科涉及多種技術(shù)和人才的項(xiàng)目組，以便充分利用企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)資源和人力資源，提高企業(yè)整體科技創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

信心就是黃金,特別在金融危機(jī)的背景下,信心尤為重要。建筑企業(yè)要在培育工程總承包能力上下工夫,走科研、設(shè)計(jì)、投資、施工一體化的工程總承包的路子,搭建一個(gè)更高層次的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),擺脫在一般房建項(xiàng)目單純施工的低層次競(jìng)爭(zhēng)局面。圍繞行業(yè)發(fā)展方向,實(shí)施建筑、房地產(chǎn)及特色專業(yè)、海外業(yè)務(wù)、項(xiàng)目投資等多板塊多元化經(jīng)營(yíng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,并向關(guān)聯(lián)度比較緊密的行業(yè)滲透,緊跟政策投資走向,抓住當(dāng)前國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需建設(shè)的機(jī)遇,圍繞國(guó)家投資重點(diǎn),培育新型市場(chǎng),探索培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),集中力量承接大項(xiàng)目,進(jìn)入科技含量高的高端市場(chǎng)。

二、在危機(jī)中找先機(jī),把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)

首先,抓訂單,慎選企業(yè)市場(chǎng)。要保證有訂單、保證有現(xiàn)金流、保證生存,這是至關(guān)重要的,哪怕是訂單收益低一點(diǎn)也要做,所以必須加大力度抓訂單。這需要注意兩個(gè)問題,一是重點(diǎn)抓政府訂單、國(guó)有企業(yè)大訂單和無風(fēng)險(xiǎn)訂單;二是原則上不做貸資、墊資的項(xiàng)目,寧愿效益少一點(diǎn)、也要抓資金好一點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn)的訂單。

其次,抓結(jié)算,抓清欠,加強(qiáng)賬款催收,努力增加企業(yè)的現(xiàn)金流。清欠的前提條件是抓好工程結(jié)算,建筑企業(yè)要明確每個(gè)項(xiàng)目的結(jié)算負(fù)責(zé)人,哪個(gè)時(shí)期完成什么內(nèi)容都要有明確的目標(biāo)。企業(yè)要對(duì)清欠工作高度重視,采取一切有效的方法,如果錯(cuò)過時(shí)間,那么對(duì)方企業(yè)就可能倒閉了,當(dāng)資產(chǎn)一轉(zhuǎn)移,錢就回收不過來了。

再次,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,防范風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)加劇危機(jī)的程度,越是在危機(jī)出現(xiàn)時(shí),企業(yè)越要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的控制,既要注意管理不當(dāng)造成的風(fēng)險(xiǎn),又要控制導(dǎo)入式風(fēng)險(xiǎn)。一是提高投資業(yè)務(wù)的科學(xué)決策水平,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是防范回款的風(fēng)險(xiǎn)。即我們都履約,對(duì)方?jīng)]有償付能力、法人隨時(shí)可能消失的風(fēng)險(xiǎn)。施工單位應(yīng)逐一排查,做好財(cái)務(wù)和法律方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),及早應(yīng)對(duì)。三是規(guī)避履約的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在的市場(chǎng)行情不是很好,施工企業(yè)要在履約的同時(shí)規(guī)避給企業(yè)帶來的不必要風(fēng)險(xiǎn),即使不履約,也必須以對(duì)方的不履約換取己方的有利條件。如對(duì)雙方會(huì)談的內(nèi)容形成紀(jì)要,完善有關(guān)手續(xù),組織相關(guān)保證履約案例的學(xué)習(xí)等規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三、敢向管理要效益,強(qiáng)化管理挖內(nèi)潛

建筑企業(yè)要全力推進(jìn)管理的精細(xì)化,樹立成本領(lǐng)先的管理理念,構(gòu)建嚴(yán)密高效的成本管理體系;采取有力措施,全方位推進(jìn)成本精細(xì)化管理;要以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為龍頭,規(guī)范安全質(zhì)量行為,狠抓成本管理,提高企業(yè)的盈利水平。一是優(yōu)化材料采購管理流程,降低采購成本。對(duì)于施工企業(yè),可以采用供應(yīng)鏈的方式進(jìn)行采購。企業(yè)通過招投標(biāo)的方式與材料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,減少供應(yīng)與需求之間的中間環(huán)節(jié),通過向市場(chǎng)要“庫存”。同時(shí),施工單位要注意優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和施工工藝,降低材料損耗。材料費(fèi)用開支約占建筑產(chǎn)品成本的60%多,是成本要素控制的重點(diǎn)。正確分析物資管理的各個(gè)環(huán)節(jié),抓住影響工程成本的重要過程,實(shí)施監(jiān)控,是實(shí)現(xiàn)降低工程成本的關(guān)鍵。二是確定成本目標(biāo),明確目標(biāo)責(zé)任制,多渠道降低成本。一方面,在施工項(xiàng)目成本管理中,要注重過程的控制;另一方面,把成本控制工作做的扎實(shí)、細(xì)致,落到實(shí)處,就必須細(xì)分管理單元,將施工項(xiàng)目成本總目標(biāo)分解為若干細(xì)小的成本單元,落實(shí)到項(xiàng)目管理的各部門和全體人員,不出現(xiàn)管理的死角。三是建立有效的激勵(lì)機(jī)制實(shí)施成本考核。建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施是施工企業(yè)項(xiàng)目成本實(shí)施精細(xì)化管理的保障措施,也是提高員工積極性、主動(dòng)性的有效方法,企業(yè)應(yīng)采用科學(xué)有效的方法激發(fā)員工的內(nèi)在潛力,使每個(gè)人都能施展自己的能力。

四、加大市場(chǎng)開拓多元化之路,形成建筑業(yè)的整體合力

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間的溝通聯(lián)系,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略,創(chuàng)新企業(yè)間合作、互補(bǔ)、共贏的機(jī)制,在項(xiàng)目上進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟,并積極主動(dòng)與涉外經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)、大集團(tuán)合作。努力吸收國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,憑借企業(yè)自身的業(yè)績(jī)、管理能力和品牌效應(yīng)拓展市場(chǎng),積極培育市場(chǎng)資源、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)新型節(jié)能、環(huán)保、高新技術(shù)等領(lǐng)域項(xiàng)目。盡快建立完善區(qū)域化市場(chǎng)開拓、管理模式,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

立足科學(xué)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展模式,大力實(shí)施相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,積極向機(jī)場(chǎng)、水利水電、污水處理、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域土建市場(chǎng)的開拓。做好在建項(xiàng)目,在建項(xiàng)目中應(yīng)履行合同、創(chuàng)建名牌、打造企業(yè)品牌,利用在建項(xiàng)目結(jié)識(shí)朋友,開拓市場(chǎng),鍛煉隊(duì)伍。形成擁有著名品牌和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、集成配套的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)工作中鞏固強(qiáng)項(xiàng)、突出專業(yè),為向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,逐步形成專、精、特、新等技術(shù)和管理特色打下基礎(chǔ)。

五、加大資金回收和融資力度,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力

建筑企業(yè)要積極尋求銀企合作,解決企業(yè)資金問題;開展企業(yè)合作,使資金得到有效運(yùn)用;企業(yè)要挖掘內(nèi)外資源潛力,通過優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市等辦法,以資本市場(chǎng)化來帶動(dòng)企業(yè)對(duì)社會(huì)各類資源的整合能力。同時(shí),企業(yè)要加強(qiáng)自身管理,挖掘潛力,降低經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在工程承接環(huán)節(jié)和合同簽訂環(huán)節(jié),將風(fēng)險(xiǎn)化解為零。尤其要增加國(guó)際市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力,關(guān)注國(guó)際時(shí)局,實(shí)施多區(qū)域開發(fā),分散風(fēng)險(xiǎn)。

六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,實(shí)施品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略

進(jìn)一步從過去由人力、物力投入為主的增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變到以技術(shù)投入為主的發(fā)展方式,提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。以企業(yè)發(fā)展需求和市場(chǎng)為導(dǎo)向,增強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的能力。一是立足在建項(xiàng)目抓好科研攻關(guān)、工法開發(fā)和專利申報(bào)工作,增強(qiáng)企業(yè)研發(fā)能力和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán);二是利用、依托大企業(yè)或科研院校開展技術(shù)創(chuàng)新,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是繼續(xù)擴(kuò)大科技投入,如推進(jìn)企業(yè)信息化、數(shù)字化管理,加強(qiáng)新技術(shù)的推廣應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源共享等,推進(jìn)科技進(jìn)步,注重成果轉(zhuǎn)化,走科技強(qiáng)企之路。

將品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略納入企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。著力打造質(zhì)量精品工程,形成企業(yè)的名牌產(chǎn)品,提高企業(yè)在市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,逐步在多個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域打造具有市場(chǎng)差異化的知名品牌。要注意培養(yǎng)使用現(xiàn)有人才隊(duì)伍,及時(shí)補(bǔ)充引進(jìn)短缺急需人才、重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)理、工人技術(shù)骨干人才隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由勞動(dòng)密集型向管理密集型、技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變。在人才培養(yǎng)問題上,尤其要加快培養(yǎng)和引進(jìn)滿足企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)需要的人才。通過培訓(xùn)、聘用及其他一些激勵(lì)手段來保證施工的穩(wěn)定,來保證一些主要管理人員和技術(shù)工種自愿與企業(yè)一起發(fā)展、壯大。

第5篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

2009年4月日本豐田公司銷售汽車75.8萬輛，同比下跌超過了48％，創(chuàng)8年來最大的月度跌幅。在國(guó)際金融危機(jī)環(huán)境影響下,2008年7、8月份中國(guó)汽車市場(chǎng)銷量也分別環(huán)比減少20.7％和5.5％，同比分別增長(zhǎng)3.9％和減少6.1％，同比增速連續(xù)兩次創(chuàng)下3年以來的最低。在全球汽車市場(chǎng)持續(xù)低迷的形勢(shì)下，今年一季度中國(guó)汽車市場(chǎng)卻出現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭，汽車銷量達(dá)110.98萬輛，同比增長(zhǎng)5.01％，連續(xù)3個(gè)月超過美國(guó)和日本。盡管如此，作為拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要產(chǎn)業(yè)的中國(guó)汽車行業(yè)的增長(zhǎng)水平也幾乎降至10年來的最低。那么，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球汽車行業(yè)到底產(chǎn)生怎樣的影響?應(yīng)該采取怎樣的策略應(yīng)對(duì)呢?本文從國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩方面進(jìn)行分析。

一、對(duì)國(guó)際范圍的影響

首先，國(guó)際金融危機(jī)引起人們的恐慌心理，使消費(fèi)者信心不足，導(dǎo)致需求不足。據(jù)美國(guó)汽車生產(chǎn)商今年2月銷量統(tǒng)計(jì)，1月銷量創(chuàng)6個(gè)月以來的最大降幅，導(dǎo)致消費(fèi)者信心已降至紀(jì)錄低點(diǎn)，消費(fèi)者不愿買車的情緒將嚴(yán)重威脅到美國(guó)汽車生產(chǎn)商的生存。美國(guó)通用汽車公司2月份汽車銷量下降了53％，預(yù)計(jì)第二季度北美汽車市場(chǎng)產(chǎn)量將下降34％，比上年同期減少38％；福特汽車公司在美國(guó)市場(chǎng)的輕型汽車銷量下降48％；豐田汽車公司銷量形勢(shì)繼續(xù)惡化，下降了39.8％；出現(xiàn)了近6個(gè)月銷量的最大降幅。

其次，國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致歐、美國(guó)家汽車消費(fèi)信貸下降。在發(fā)達(dá)國(guó)家，汽車消費(fèi)信貸是消費(fèi)的一個(gè)重要因素，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有很大的影響。美國(guó)貸款購車的比例占80---85％；德國(guó)占70％左右；印度占60---70％；受消費(fèi)信貸緊縮的影響，中國(guó)從2004年的16％下降至2009年初的8％。美國(guó)最大的汽車金融公司――通用汽車金融服務(wù)公司的經(jīng)銷商因無法獲得庫存信貸，已暫停信貸業(yè)務(wù)。去年9月底，在美國(guó)125家經(jīng)銷集團(tuán)中，排名第一位的AutoNalion公司宣布關(guān)閉部分通用經(jīng)銷商，主要是因?yàn)槭袌?chǎng)飽和；同樣，在美國(guó)125家經(jīng)銷集團(tuán)中排名第13位的一家通用雪佛蘭經(jīng)銷商宣布破產(chǎn)并等待收購，主要原因是得不到庫存信貸；福特10年內(nèi)經(jīng)銷商數(shù)量也首次低于4000家，他們計(jì)劃花費(fèi)1個(gè)億的美元整合經(jīng)銷商；克萊斯勒也采取了同樣的行動(dòng)。由于信貸緊縮和消費(fèi)者減少大筆開支，致使汽車企業(yè)產(chǎn)銷不暢，引發(fā)了汽車企業(yè)集團(tuán)并購、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局重整、部分企業(yè)因資金流動(dòng)性不足而破產(chǎn)倒閉。據(jù)美國(guó)經(jīng)銷商協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，今年全美國(guó)21461經(jīng)銷商中，將有700家在金融危機(jī)中倒閉。

第三，國(guó)際金融危機(jī)使全球需求萎縮，國(guó)際汽車巨頭將目標(biāo)從本國(guó)轉(zhuǎn)向外國(guó)市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)，從而加大了未來中國(guó)汽車市場(chǎng)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于美國(guó)三大汽車公司來講，內(nèi)需越是不足、份額越是下降，他們就越要加強(qiáng)對(duì)新興市場(chǎng)的攻勢(shì)，充分保證對(duì)“金磚四國(guó)”的投入，尤其對(duì)領(lǐng)頭新興市場(chǎng)中國(guó)的投入。在北美、歐洲及日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)有限的情況下，日本汽車廠家也會(huì)加大對(duì)中國(guó)合資車廠的投入和擴(kuò)容。

二、對(duì)國(guó)內(nèi)范圍的影響

近幾年來，中國(guó)整車和汽車零部件出口都取得了較大發(fā)展，目前，全球汽車產(chǎn)業(yè)的減產(chǎn)、市場(chǎng)需求的降低，都使中國(guó)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)等核心零部件和整車出口比上年增速回落50％以上。隨著美國(guó)三大汽車企業(yè)之間將發(fā)生的重組，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的各種壓力不斷逼近，銷量下滑幅度正在加大，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的局面十分激烈。

首先，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，消費(fèi)者出現(xiàn)了恐慌心理，市場(chǎng)信心大幅度下降。對(duì)于北京、上海這類消費(fèi)城市的影響程度與美國(guó)、歐洲和日本類似，人們對(duì)于生活必需品的消費(fèi)并未出現(xiàn)明顯下降，而對(duì)于汽車這樣的大件消費(fèi)品的支出受到明顯抑制。許多準(zhǔn)備購車的消費(fèi)者在對(duì)這類大宗消費(fèi)品支出時(shí)或持幣觀望、或更加謹(jǐn)慎，使汽車市場(chǎng)的消費(fèi)需求出現(xiàn)大幅度下滑。這場(chǎng)危機(jī)可能造成全球消費(fèi)者的心理陰影，使消費(fèi)者的信心長(zhǎng)期受到打擊，給中國(guó)汽車行業(yè)造成很大的影響。

其次，汽車消費(fèi)信貸的比例不斷提高。2004年我國(guó)汽車消費(fèi)信貸已達(dá)到16％，但受國(guó)際金融危機(jī)的影響，采取了信貸收緊的政策，使2008年原來有望上升到20---25％的汽車消費(fèi)信貸，今年初降至了8％。

第三，金融危機(jī)進(jìn)一步惡化，無論對(duì)中國(guó)汽車整車出口，還是對(duì)零部件出口都產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響。近年來，中國(guó)主要的出口目的國(guó)是美國(guó)、歐洲和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，雖然我國(guó)出口到這些國(guó)家的整車不多，但大部分是以零部件形式出口的。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)出口的依存度高，貿(mào)易順差占GDP的8％以上，出口額占GDP的40％左右，其中乘用車和商用車的出口占GDP的2％左右，2007年中國(guó)對(duì)美國(guó)、日本、德國(guó)、荷蘭、英國(guó)、意大利、法國(guó)等七國(guó)的出口額占出口總量的40.9％，因此出口乘用車和商用車對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有很大的拉動(dòng)作用。2008年底以來，美國(guó)、歐洲和亞太車市相繼下滑，受打擊最大的并不是整車廠、也不是經(jīng)銷商，而是國(guó)內(nèi)數(shù)目眾多的汽車零部件供應(yīng)商。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年出口速度由1--5月份的70％下降至12月份的20％左右，并且乘用車出口出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。

三、應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的策略

(一)培育汽車消費(fèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信心

采取適當(dāng)寬松的貨幣政策，取消對(duì)商業(yè)銀行信貸規(guī)劃的約束，促進(jìn)更多的消費(fèi)需求，確保流動(dòng)性供應(yīng)，從而擴(kuò)大消費(fèi)需求；修改和完善消費(fèi)信貸制度、盡快制訂管理?xiàng)l例，使汽車消費(fèi)信貸規(guī)范化、法制化；鼓勵(lì)符合條件的國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)企業(yè)建立汽車金融公司，促進(jìn)汽車消費(fèi)信貸模式的多元化，支持其發(fā)行金融債券，促進(jìn)汽車消費(fèi)信貸模式的多元化；

(二)實(shí)行擴(kuò)大消費(fèi)內(nèi)需的政策，彌補(bǔ)出口萎縮損失

注重財(cái)稅政策激勵(lì)與消費(fèi)環(huán)境改善相結(jié)合，啟動(dòng)和拓展國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要策略。具體的講，在購買汽車、汽車使用、汽車報(bào)

廢以及汽車更新等環(huán)節(jié)中，要調(diào)整和出臺(tái)恢復(fù)市場(chǎng)信心、鼓勵(lì)汽車消費(fèi)的政策措施。及時(shí)清理和取消各種不利于小排量汽車發(fā)展的規(guī)定，通過減稅等經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)增加小排量汽車消費(fèi)；擴(kuò)大汽車下鄉(xiāng)范圍，適當(dāng)延長(zhǎng)汽車下鄉(xiāng)的時(shí)間。

(三)調(diào)整對(duì)外貿(mào)易策略，開辟出口新市場(chǎng)

為了擴(kuò)展出口渠道，降低金融危機(jī)帶來的出口下降損失，應(yīng)該把主要出口對(duì)象從歐、美地區(qū)轉(zhuǎn)移到中東等地區(qū)，在那里開辟一個(gè)新的市場(chǎng)，并采取實(shí)施汽車產(chǎn)品出口戰(zhàn)略。加快國(guó)家汽車及零部件出口基地建設(shè)，使我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)展出口和擴(kuò)大內(nèi)需相結(jié)合，遏制汽車產(chǎn)銷下滑勢(shì)頭，確保2009年穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(四)實(shí)行汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)

實(shí)行市場(chǎng)機(jī)制和宏觀調(diào)控的有機(jī)結(jié)合，通過政策的傾斜推動(dòng)支持零部件企業(yè)的兼并重組，整合要素資源，提高產(chǎn)業(yè)集中度，強(qiáng)化生產(chǎn)與服務(wù)的紐帶聯(lián)系，促進(jìn)相互支撐，實(shí)現(xiàn)汽車制造業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，加快汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和振興。例如：鼓勵(lì)一汽、東風(fēng)、上汽、長(zhǎng)安等大型汽車企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施兼并重組；支持北汽、廣汽、奇瑞、重汽等汽車企業(yè)實(shí)施區(qū)域性兼并重組；支持汽車零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴(kuò)大規(guī)模，提高國(guó)內(nèi)外汽車配套市場(chǎng)份額等。改善我國(guó)汽車零部件國(guó)產(chǎn)化能力嚴(yán)重不足現(xiàn)狀，培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的零部件大企業(yè)，提高國(guó)內(nèi)外汽車零部件市場(chǎng)所占份額，簡(jiǎn)化外匯管制和項(xiàng)目審批手續(xù)，使生產(chǎn)與服務(wù)相互支撐，實(shí)現(xiàn)汽車制造業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第6篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

Abstract: This global financial crisis led to the international economic environment worsening, and thus the impact and influence to China's foreign trade are becoming increasingly worse. By analyzing the challenges and opportunities of China's foreign trade enterprises in the financial crisis, this paper presented the internal rectification and reform proposals of foreign trade enterprises in order to reduce the adverse impact of the crisis.

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；外貿(mào)企業(yè)；挑戰(zhàn)；機(jī)遇；應(yīng)對(duì)策略

Key words: financial crisis；foreign trade enterprises；challenges；opportunities；coping strategies

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）11-0149-02

0引言

自2007年4月開始，由次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)席卷了整個(gè)美利堅(jiān)合眾國(guó)，并向世界其他主要發(fā)達(dá)國(guó)家和一些發(fā)展中國(guó)家不斷蔓延和擴(kuò)散，全球主要金融市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩，股指連續(xù)多日大幅下挫。在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的背景下，這場(chǎng)金融危機(jī)嚴(yán)重打擊了各國(guó)投資者和消費(fèi)者的信心，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯放緩。中國(guó)也未能幸免，受整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)疲軟影響，國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)均受到影響和沖擊，尤其以外貿(mào)行業(yè)為主要代表。要從根本上解決問題，企業(yè)必須從自身的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)規(guī)律中尋找出路。

1金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)的挑戰(zhàn)

1.1 市場(chǎng)整體需求下降，外貿(mào)訂單減少中國(guó)是一個(gè)外貿(mào)依存度高達(dá)60％的開放大國(guó)，金融危機(jī)對(duì)我國(guó)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。這直接表現(xiàn)為出口增長(zhǎng)放緩。中國(guó)外貿(mào)受影響的主要表現(xiàn)為：進(jìn)出口低位運(yùn)行，進(jìn)出口量?jī)r(jià)齊跌，中國(guó)對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)出口均大幅下降。2008年11月份起，我國(guó)外貿(mào)開始呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì)。我國(guó)是世界第三貿(mào)易大國(guó)，出口占我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為37．5％，歐盟、美國(guó)、日本等主要經(jīng)濟(jì)體是我國(guó)的主要貿(mào)易伙伴。金融危機(jī)的發(fā)生勢(shì)必減少它們的需求，將不可避免地影響中國(guó)的出口，其中，中國(guó)對(duì)美國(guó)出口金額增速下降位列第一，其次是歐盟及日本。另一方面，中國(guó)出口的主要目的國(guó)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢時(shí)，該國(guó)的國(guó)內(nèi)貿(mào)易保護(hù)勢(shì)力就會(huì)抬頭。發(fā)達(dá)國(guó)家在立法層面和世界貿(mào)易組織層面會(huì)出臺(tái)更多的貿(mào)易保護(hù)主義措施。據(jù)世界貿(mào)易組織公布，2008年僅3個(gè)月內(nèi)，成員國(guó)共公布貿(mào)易保護(hù)主義措施83項(xiàng)，是自由化措施的兩倍多。

1.2 出口結(jié)構(gòu)不合理我國(guó)出口大部分為加工貿(mào)易出口，缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高附加值出口商品，自主品牌產(chǎn)品所占比重也低于10%;進(jìn)而造成外貿(mào)增長(zhǎng)方式以數(shù)量型、粗放型擴(kuò)張為主以高投入、高消耗、低收益”的數(shù)量型發(fā)展模式為主。以紡織、服裝、玩具、汽車、鋼鐵等行業(yè)為代表的貿(mào)易加工企業(yè)，受外部需求減弱、人民幣升值等因素影響，長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)不少外向型中小企業(yè)面臨困境并紛紛倒閉。同時(shí)，出口市場(chǎng)過于集中，對(duì)美歐日三大經(jīng)濟(jì)體直接和間接出口占中國(guó)出口總額的近60％，過多地依賴美國(guó)、歐盟及日本幾大主要貿(mào)易伙伴。

2金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)的機(jī)遇

2.1 國(guó)際商品價(jià)格下降，原材料價(jià)格下跌，利潤(rùn)空間增大金融危機(jī)也給外貿(mào)帶來新的機(jī)遇。金融危機(jī)爆發(fā)后，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性資金短缺，逐漸從大宗商品市場(chǎng)撤離資金;投資者對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)信心不足，大多持悲觀態(tài)度，從而對(duì)大宗商品的預(yù)期需求下降， 大宗商品價(jià)格在金融危機(jī)之后出現(xiàn)下跌，這有利于我國(guó)減少進(jìn)口成本利潤(rùn)空間增長(zhǎng)。中國(guó)現(xiàn)已成為國(guó)際商品市場(chǎng)的主要買方，國(guó)際商品價(jià)格的下降將大大緩解中國(guó)企業(yè)的成本上漲的壓力，并增加中國(guó)企業(yè)在價(jià)格上的話語權(quán)。

2.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重組就國(guó)際市場(chǎng)而言，金融危機(jī)之后，消費(fèi)者從高端商品轉(zhuǎn)向中低端商品，這有利于我國(guó)進(jìn)一步擴(kuò)大全球市場(chǎng)，投資機(jī)會(huì)顯現(xiàn)。

就國(guó)內(nèi)而言，在本次金融危機(jī)中倒閉的企業(yè)，多為附加值低的中小型貿(mào)易加工企業(yè)，通過金融危機(jī)，整個(gè)市場(chǎng)和行業(yè)重新洗牌，生存下來的企業(yè)通過并購倒閉企業(yè)、健全有效的資本市場(chǎng)等手段獲得更多的資源，利用時(shí)機(jī)提升品質(zhì)，做大做強(qiáng)，增加抗風(fēng)險(xiǎn)能力;從而達(dá)到優(yōu)化組合的目的。

2.3 有效利用政府優(yōu)惠政策，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)，財(cái)政部、稅務(wù)總局和中央有關(guān)部門先后出臺(tái)了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政策。

在稅收政策方面，多次提高部分勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品出口退稅率，以減輕出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)出口企業(yè)自我發(fā)展，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力。在信貸政策方面，央行調(diào)增了全國(guó)商業(yè)銀行信貸規(guī)模，增加信貸最高額度，多次調(diào)整人民幣存貸款基準(zhǔn)利率和中小金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率，以解決中小企業(yè)流動(dòng)資金短缺問題，能夠給全社會(huì)提供寬松的貨幣環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在財(cái)政政策方面，大幅度增加了用于支持中小企業(yè)信用擔(dān)保的資金，專項(xiàng)用于支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，支持中小企業(yè)“走出去”，開展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作。加大對(duì)各種收費(fèi)的清理力度，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

3金融危機(jī)下外貿(mào)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

3.1 積極推進(jìn)“市場(chǎng)多元化”戰(zhàn)略，擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額實(shí)施市場(chǎng)多元化，有重點(diǎn)地開拓國(guó)際市場(chǎng)，不斷拓寬外貿(mào)出口渠道。有條件的企業(yè)可以利用國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略，到越南、非洲、拉美設(shè)廠，一方面可以降低企業(yè)的環(huán)保成本、勞動(dòng)力成本和運(yùn)輸成本，另一方面還可以規(guī)避貿(mào)易壁壘，進(jìn)一步爭(zhēng)強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和拓展出口渠道；近年來，巴西等拉美地區(qū)、印度、越南、印尼、南非等經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展速度很快，中東、非洲、俄羅斯等新興市場(chǎng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然也受到金融危機(jī)影響但仍有增長(zhǎng)，應(yīng)該作為中國(guó)出口企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)。

3.2 積極整合資源，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由于人民幣的升值導(dǎo)致了進(jìn)口原料以及原器件的成本降低，因此出口企業(yè)要想使成本下降，最有效的措施就是在充分利用保稅政策的基礎(chǔ)上，增大進(jìn)口原料的比重。對(duì)于重要的原料供應(yīng)商實(shí)行入股以及參股的方式，擴(kuò)大生產(chǎn)鏈條，加強(qiáng)企業(yè)防御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，整合上游資源。整合下游的市場(chǎng)銷售資源，推行“走出去”的策略，和外國(guó)商進(jìn)行合作，或者直接地在外國(guó)設(shè)置辦事處，進(jìn)而擴(kuò)展市場(chǎng)。經(jīng)過外貿(mào)企業(yè)的整合。加強(qiáng)外貿(mào)出口的實(shí)力，是主體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化以及規(guī)模的效益化。

應(yīng)該借助于目前的有力時(shí)機(jī)，把那些低效率以及高成本和污染的產(chǎn)品淘汰掉；對(duì)低端出口企業(yè)（勞動(dòng)密集型）要適當(dāng)?shù)淖龊眉夹g(shù)創(chuàng)新的工作。然而，對(duì)于一些制造業(yè)（因?yàn)樵牧系纳蠞q而使企業(yè)成本抬高），我們要改進(jìn)其技術(shù)，加大產(chǎn)品的附加值。構(gòu)建與出口發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品的品牌和技術(shù)含量提高，同時(shí)要提高產(chǎn)品在國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)力，在利用優(yōu)惠政策（國(guó)家增值稅改革）的基礎(chǔ)上，及早到更新主要設(shè)備，另外，也要充分利用國(guó)家出口退稅提高的政策，在很大的程度上去研制國(guó)家支持的重點(diǎn)產(chǎn)品。

3.3 調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，擴(kuò)大內(nèi)需市場(chǎng)因?yàn)樵诘诙a(chǎn)業(yè)中包含了許多高耗能的產(chǎn)業(yè)，所以，在此次金融危機(jī)中，我們呀加大發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的力度，特別是服務(wù)業(yè)，逐漸的用服務(wù)產(chǎn)業(yè)取代工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)由單一引擎向雙引擎的過渡，擴(kuò)大內(nèi)需，更為主要的是經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)可以扭轉(zhuǎn)依靠外部的資源以及貿(mào)易環(huán)境的局面。

此次的金融危機(jī)給我國(guó)最大的領(lǐng)悟就是要加快經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型。在此次的經(jīng)濟(jì)周期中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)大多依靠的是出口與投資，然而，作為“三駕馬車”之一的消費(fèi)卻沒有給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)做出顯而易見的貢獻(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，自2002年來，最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率逐年下滑，2007年該數(shù)據(jù)已由5年前的43.6%下降到39.4%。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)國(guó)外經(jīng)濟(jì)的依賴程度越高，經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性則越差，因此將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)由投資和出口轉(zhuǎn)向擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]梅新育.把握應(yīng)對(duì)危機(jī)中的機(jī)遇[J].了望新聞周刊，2009.

[2]王波.世界金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響和機(jī)遇[J].經(jīng)濟(jì)研究，2008.

第7篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

［關(guān)鍵詞］金融危機(jī)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)

由美國(guó)次級(jí)債風(fēng)波引發(fā)的全球金融危機(jī)對(duì)世界各國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了日益嚴(yán)重的影響。我國(guó)4600多萬中小企業(yè)的發(fā)展深受影響，江蘇部分地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)一些中小企業(yè)倒閉，常州市中小企業(yè)局顯示，2008年上半年常州規(guī)模以下的2454家紡織企業(yè)中，關(guān)停企業(yè)621家，半停產(chǎn)企業(yè)有681家. 作為處于“長(zhǎng)三角”外向型經(jīng)濟(jì)區(qū)的中國(guó)制造業(yè)大省江蘇，在這場(chǎng)金融危機(jī)中如何化解金融危機(jī)帶來的中小企業(yè)生存危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)發(fā)揮自己的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的演化升級(jí)，這是擺在我們面前的一個(gè)嚴(yán)重的問題。

一、江蘇中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）全省中小企業(yè)約89萬家，主要集中在蘇南沿海與沿江業(yè)園和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，這些工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全，就業(yè)人口比較集中。據(jù)統(tǒng)計(jì)蘇南約占71%，蘇中約占16%，蘇北約占13%。

（二）中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚程度不高。各工業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象比較嚴(yán)重、產(chǎn)品重復(fù)、差異化程度不高、核心企業(yè)帶動(dòng)的上下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)不多，企業(yè)“扎堆”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這種“規(guī)模”經(jīng)濟(jì)抵抗競(jìng)爭(zhēng)能力非常低下，容易造成“一榮俱榮，一損俱損”的災(zāi)難式后果。

（三）進(jìn)口替代型中小企業(yè)的自主創(chuàng)新能力普遍較低。自主創(chuàng)新能力低下導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)能力低下，眾多中小企業(yè)不愿意、也知道如何去創(chuàng)新。大多也只是簡(jiǎn)單的模仿加工，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，沒有自主品牌，企業(yè)融資困難，難以做大作強(qiáng)。

（四）中小企業(yè)總體處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端，產(chǎn)業(yè)升級(jí)難度較大。這與中小企業(yè)形成和發(fā)展的背景密不可分。眾多中小企業(yè)是承接跨國(guó)公司的外包業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上誕生的。不管是中外合資企業(yè)、還是民營(yíng)企業(yè)，國(guó)外的跨國(guó)公司都不會(huì)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)和品牌營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)交給本土企業(yè)，他們始終掌控技術(shù)和市場(chǎng)兩大影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，本土企業(yè)發(fā)展的空間狹小，“突圍”困難重重。

二、金融危機(jī)對(duì)江蘇中小企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響

雖然全省中小企業(yè)運(yùn)行總體向好，但是我們也要看到，國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響仍然較大，發(fā)展的不確定、不穩(wěn)定因素依然較多，中小企業(yè)回升向好的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。此次金融危機(jī)對(duì)江蘇中小企業(yè)發(fā)展總體來說會(huì)降低企業(yè)發(fā)展的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加大企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)程度，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的難度。

（一）出口持續(xù)下滑。江蘇25%的工業(yè)品銷售是靠出口的。1-5月，全省外貿(mào)出口同比下降25.6%，而且降幅比4月份還擴(kuò)大。從數(shù)據(jù)看，1-5月32個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)縣中小工業(yè)出口產(chǎn)品交貨值同比下降16.7%，68個(gè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)上半年出口產(chǎn)品交貨值下降20.1%。出口形勢(shì)沒有明顯好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)今后一段時(shí)期出口形勢(shì)也不容樂觀。由于金融危機(jī)對(duì)全球市場(chǎng)的沖擊，企業(yè)的出口訂單大量減少。訂單的減少直接影響企業(yè)的生產(chǎn)，企業(yè)產(chǎn)能不足導(dǎo)致企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)減少，即使企業(yè)臨時(shí)裁員，但是諸如企業(yè)員工的養(yǎng)老保障金等企業(yè)的固定成本或沉默成本不能減少，這樣企業(yè)就會(huì)面臨新的生存危機(jī)。如蘇州工業(yè)園區(qū)就有數(shù)家企業(yè)面臨生存危機(jī)，甚至已有一家企業(yè)關(guān)門歇業(yè)。但是這類企業(yè)中具有自主知識(shí)品牌的出口加工企業(yè)受到的沖擊就比較小，有的甚至基本沒有受什么影響。

（二）資金依然較緊。資金緊缺一直是困擾中小企業(yè)的一個(gè)突出問題，雖然國(guó)家實(shí)施適度寬松的貨幣政策，出臺(tái)了一些貸款、融資政策，但真正落實(shí)到中小企業(yè)的不多，中小企業(yè)資金短缺問題仍比較嚴(yán)重。5月底，全省金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額比年初增加 6109億元，是去年同期的3.2倍；短期貸款余額比年初增加1465億元，是去年同期的1.5倍。但是，工業(yè)短期貸款凈增量卻比去年同期下降7.1%，私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶短期貸款凈增量?jī)H占新增短期貸款的7.9%。金融機(jī)構(gòu)新增貸款主要投向了政府主導(dǎo)的城建、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，真正給予中小企業(yè)的不多。如常州市，工業(yè)投資中信貸資金只占8.1%；宜興是全省中小企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū)，但1-5月份，在基本建設(shè)貸款達(dá)94.6億元，同比增長(zhǎng)74.9%的情況下，技術(shù)改造貸款只有1億元，且同比下降11.4%。中小企業(yè)貸款難還是沒得到根本解決。當(dāng)前形勢(shì)下，中小企業(yè)貸款難的根本原因，主要是銀企信息不對(duì)稱，銀行貸款門檻過高，金融產(chǎn)品創(chuàng)新滯后，審批手續(xù)繁瑣，程序時(shí)間過長(zhǎng)等。特別是科技創(chuàng)新型中小企業(yè)面臨新的融資風(fēng)險(xiǎn)。科技創(chuàng)新具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化面臨產(chǎn)品屬性、市場(chǎng)需求等許多不確定因素。

（三）產(chǎn)品價(jià)格明顯下降。1-5月，全省工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)同比降幅比一季度擴(kuò)大0.2個(gè)百分點(diǎn)，同比回落11.7個(gè)百分點(diǎn)。1-6月，68家省重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)出廠產(chǎn)品價(jià)格六成企業(yè)下降。“增產(chǎn)不增收”已成為當(dāng)前中小企業(yè)運(yùn)行的突出問題。金融危機(jī)造成的流動(dòng)性約束會(huì)造成資金密集型中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)與回籠速度比正常時(shí)期緩慢，如果此類企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度跟企業(yè)正常的生產(chǎn)過程不相匹配，再加上融資渠道的機(jī)會(huì)成本加大，那么此類企業(yè)正常的生產(chǎn)會(huì)受到不利影響。為了回籠資金或加快資金周轉(zhuǎn)速度，不得不調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，或降價(jià)促銷、收縮戰(zhàn)線。

（四）微小企業(yè)運(yùn)行相當(dāng)困難。規(guī)模以上中小工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)高于全部工業(yè)增幅，不等于說中小企業(yè)問題好了；剛剛各地發(fā)言時(shí)也介紹，真正困難的中小企業(yè)是規(guī)模以下企業(yè)，是微小企業(yè)。1-6月，全省規(guī)模以下中小工業(yè)產(chǎn)值同比下降1.1%，比規(guī)模以上中小工業(yè)產(chǎn)值增幅低11.5個(gè)百分點(diǎn)。大多數(shù)關(guān)停企業(yè)都是微小企業(yè)，而一些地區(qū)大企業(yè)的“正”增長(zhǎng)掩蓋了眾多中小企業(yè)的“負(fù)”增長(zhǎng)，解決小企業(yè)的困難任重道遠(yuǎn)。

（五）企業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。政策環(huán)境上，一方面，政府應(yīng)該出臺(tái)一些對(duì)中小企業(yè)發(fā)展有利政策，另一方面，長(zhǎng)期存在的制約中小企業(yè)發(fā)展的亂收費(fèi)等問題還沒有根本性改善。例如：今年5月份開始，稅務(wù)部門加大了稅收征管，對(duì)企業(yè)2006年—2008年3年的稅收情況進(jìn)行稅務(wù)稽查，中小企業(yè)反響強(qiáng)烈。

三、化解危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略

（一）抓住中小企業(yè)正處于難得的經(jīng)營(yíng)寬松期。一是利率降低。自去年下半年以來，央行3次下調(diào)金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)利率。金融機(jī)構(gòu)一年期貸款利率，去年上半年為7.47%，今年上半年為5.31%，今年比去年低40.7%。企業(yè)財(cái)務(wù)成本明顯降低。二是匯率穩(wěn)定。去年上半年是人民幣升值最快的時(shí)期，人民幣對(duì)美元匯率從年初的7.30升值到6.86，升值幅度超過6%。今年以來，人民幣匯率保持在6.82—6.84之間，波動(dòng)幅度為0.29%。匯率穩(wěn)定對(duì)企業(yè)決策的有效性和產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的可預(yù)見性起到重要作用。三是退稅率提高。今年以來，國(guó)家先后3次提高出口退稅率。如紡織、服裝出口退稅率由去年上半年的11%提高到目前的16%。這對(duì)企業(yè)穩(wěn)定出口市場(chǎng)起到一定積極作用。四是增值稅轉(zhuǎn)型改革。自今年1月1日起，企業(yè)購置設(shè)備交納的增值稅允許抵扣，減輕了企業(yè)投資負(fù)擔(dān)，刺激了裝備制造業(yè)發(fā)展，也有利于企業(yè)的技術(shù)改造。常州市一個(gè)市的企業(yè)，就因此項(xiàng)措施直接受益25億元。五是生產(chǎn)資料價(jià)格相對(duì)平穩(wěn)。去年企業(yè)主要生產(chǎn)資料價(jià)格如“坐過山車”，上半年價(jià)格節(jié)節(jié)攀升，下半年直線下跌，對(duì)企業(yè)組織生產(chǎn)影響較大。今年以來，企業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格雖有波動(dòng)，但總體較為平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)大的波動(dòng)。

第8篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

(一)學(xué)生專業(yè)技能低下,實(shí)踐能力差

主要表現(xiàn)在:

1、專業(yè)設(shè)置不能完全適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)人才的需求

問卷調(diào)查顯示65%以上的學(xué)生認(rèn)為在校期間所學(xué)專業(yè)應(yīng)對(duì)就業(yè)有一定幫助,但目前許多高職院校的專業(yè)設(shè)置不能對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)和專門人才的需求。學(xué)生在校期間,什么都學(xué)但又什么都學(xué)不精,導(dǎo)致學(xué)生在就業(yè)時(shí)很難確定就業(yè)領(lǐng)域。32%的學(xué)生認(rèn)為根本沒學(xué)到實(shí)用東西,86%的學(xué)生認(rèn)為在課程設(shè)置上一門門的機(jī)械學(xué)習(xí),重點(diǎn)不突出,學(xué)得不精,認(rèn)為有必要對(duì)現(xiàn)有課程設(shè)置進(jìn)行調(diào)整。

2、缺乏對(duì)市場(chǎng)的必要信息

68%的學(xué)生在選擇專業(yè)時(shí)并不了解市場(chǎng)對(duì)該專業(yè)人才的需求和要求以及發(fā)展前景,從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

3、學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力不強(qiáng)

90%的學(xué)生認(rèn)為?？粕膬?yōu)勢(shì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在動(dòng)手操作實(shí)踐能力強(qiáng)上。然而大多數(shù)高職院校的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)還不夠完善,有的專業(yè)還未完全與企業(yè)建立真正意義上的教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地,導(dǎo)致了學(xué)生在動(dòng)手實(shí)踐能力上的不強(qiáng),使得高職院校學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì)得不到充分體現(xiàn),技能型人才的培養(yǎng)模式?jīng)]有得到確切落實(shí)。

(二)學(xué)生就業(yè)心態(tài)障礙

1、普遍認(rèn)為自身學(xué)歷低,缺乏自信

很多用人單位將學(xué)歷作為應(yīng)聘者的第一道門檻,對(duì)?？粕J(rèn)可程度不高,84%的學(xué)生在求職時(shí)均遭到用人單位拒接簡(jiǎn)歷的尷尬。造成學(xué)生心理脆弱,缺乏自信,總感覺自己學(xué)歷不夠、能力不強(qiáng)。在面試時(shí)一遇到?jīng)]有準(zhǔn)備的問題就心慌、語無倫次,不但沒有把自己優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給用人單位,而且這種失敗經(jīng)歷還會(huì)影響到以后的面試,造成就業(yè)信心不足。

2、對(duì)就業(yè)期望值過高

畢業(yè)生初次就業(yè)的工資期望值在1000元以上的占86%。90%以上的學(xué)生首選工作地區(qū)是北京、天津、石家莊等大中城市,愿意回縣城或更基層地域的學(xué)生鳳毛麟角。選擇的工作崗位類型也比較集中,90%以上的學(xué)生偏好國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或國(guó)有企業(yè)中的崗位,對(duì)規(guī)模較小的私企尤其是服務(wù)行業(yè)的單位看不上眼,好高騖遠(yuǎn)心理嚴(yán)重,錯(cuò)失了一些好的就業(yè)機(jī)遇。調(diào)查顯示47%的學(xué)生并不認(rèn)可先就業(yè)后擇業(yè)的觀點(diǎn),在沒有找到自己滿意的工作時(shí)寧愿放棄其他就業(yè)機(jī)會(huì)。

3、依賴心理重

調(diào)查顯示38%的學(xué)生把擇業(yè)希望寄托在父母、親戚身上,寄希望于拉人情關(guān)系完成自己從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;24%的學(xué)生把希望寄托在學(xué)校身上,缺乏把握時(shí)機(jī)創(chuàng)造機(jī)會(huì)的主動(dòng)性。

(三)崗位供求比例差距大,學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)備不足

1、大多數(shù)學(xué)生對(duì)應(yīng)聘企業(yè)缺乏了解,就業(yè)準(zhǔn)備不足

調(diào)查顯示,雖然學(xué)院開有就業(yè)指導(dǎo)課程,但并不全面和完善,未達(dá)到預(yù)期效果。56%的學(xué)生通過應(yīng)聘單位網(wǎng)頁的瀏覽對(duì)其作一般了解,但未進(jìn)行相應(yīng)的就業(yè)準(zhǔn)備。26%的學(xué)生對(duì)用人單位不甚了解,沒有做好就業(yè)準(zhǔn)備,更沒有自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、就業(yè)崗位供求比例差距大,不能完全滿足學(xué)生需求

調(diào)查表明高職院校雖然一般都有人才招聘雙選周,但實(shí)際到校的用人單位有限,招聘數(shù)量有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足畢業(yè)生的需求。到校的單位以中小股份制企業(yè)、私有企業(yè)占多數(shù),機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、國(guó)有企業(yè)以及三資企業(yè)等相對(duì)較少。招聘崗位以基層崗位、服務(wù)業(yè)崗位居多,機(jī)關(guān)或辦公室崗位相對(duì)較少。

二、解決高職院校畢業(yè)生就業(yè)問題的應(yīng)對(duì)策略

(一)合理設(shè)置專業(yè),增強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

社會(huì)的變化、技術(shù)的發(fā)展和知識(shí)更新速度的加快,對(duì)高校學(xué)生提出了更高的要求,高職院校必須依據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)改革人才培養(yǎng)模式,不斷深化教育改革,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,做到人才培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需要。根據(jù)市場(chǎng)目前和未來對(duì)人才的需求情況,做出科學(xué)預(yù)測(cè),劃分長(zhǎng)線專業(yè)和一般專業(yè),及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置,合理配置教育資源,使其發(fā)揮最大效能。高職院校應(yīng)根據(jù)其人才培養(yǎng)特點(diǎn)增加實(shí)踐實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),在教學(xué)模式上要走出校園,在企業(yè)建立教學(xué)實(shí)踐基地,大力發(fā)展訂單式人才培養(yǎng)模式;在教學(xué)內(nèi)容上與企業(yè)合作,突破單純的藝術(shù)教學(xué),充實(shí)市場(chǎng)內(nèi)容。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)資格認(rèn)證。此外,不僅重視對(duì)學(xué)生專業(yè)知識(shí)的傳授,還要注意人才素質(zhì)的培養(yǎng)。將專業(yè)課程的設(shè)置與學(xué)生職業(yè)發(fā)展及其職業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合起來,以就業(yè)為導(dǎo)向,推動(dòng)專業(yè)設(shè)置、學(xué)科結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新,重視培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)手能力、可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新能力及思想素質(zhì)和心理素質(zhì),增強(qiáng)大學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使畢業(yè)生有更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和教育

一是通過加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),教育學(xué)生樹立到中小城市就業(yè)、到基層就業(yè)、到生產(chǎn)第一線就業(yè)的就業(yè)觀。使學(xué)生認(rèn)識(shí)到去生產(chǎn)第一線就業(yè)能更好地發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),更有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值;使學(xué)生認(rèn)識(shí)到先就業(yè)后擇業(yè),先就業(yè)再發(fā)展,也有利于今后更好地就業(yè)和發(fā)展。指導(dǎo)學(xué)生以良好的心態(tài)正視激烈競(jìng)爭(zhēng)的就業(yè)市場(chǎng),主動(dòng)投入到就業(yè)的大浪潮中。不回避就業(yè)是為了獲取經(jīng)濟(jì)利益,但同時(shí)更加強(qiáng)調(diào)就業(yè)是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn),鼓勵(lì)學(xué)生為步入就業(yè)市場(chǎng)作好充分準(zhǔn)備,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)。

二是高職院校加強(qiáng)用人單位的情報(bào)收集、就業(yè)資料統(tǒng)計(jì)、行業(yè)需求分析、勞動(dòng)力市場(chǎng)前景分析等方面的工作,建立成熟的信息系統(tǒng),使學(xué)生能充分地獲得就業(yè)信息;同時(shí)幫助學(xué)生掌握準(zhǔn)備自薦材料等面試應(yīng)聘技巧和克服求職過程中出現(xiàn)的各種障礙,實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)。具體來講,高職院校在與用人單位聯(lián)系方面應(yīng)做到積極、主動(dòng)、全面。發(fā)動(dòng)全院教工,利用一切可能機(jī)會(huì)有意識(shí)地收集用人單位就業(yè)信息,并推薦學(xué)生。就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)每年采取電話聯(lián)系用人單位、派專人到用人單位了解情況以及請(qǐng)用人單位來校等多種途徑與用人單位緊密聯(lián)系。對(duì)已有合作的單位在招聘崗位、招聘人數(shù)上深入繼續(xù)合作的同時(shí),不斷尋求更多的合作單位,實(shí)現(xiàn)學(xué)院對(duì)用人單位在深度和廣度上的緊密聯(lián)系。此外,對(duì)于學(xué)生如何掌握面試應(yīng)聘技巧等問題可以通過專業(yè)老師舉辦相關(guān)講座的方式進(jìn)行答疑解惑。

(三)增強(qiáng)學(xué)生個(gè)人綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力

第9篇：金融危機(jī)應(yīng)對(duì)策略范文

論文摘要：論述了隨著全球金融危機(jī)的爆發(fā)，各國(guó)間貿(mào)易摩擦日益頻繁，國(guó)際反傾銷出現(xiàn)的一些新趨勢(shì)。闡述了在國(guó)際反傾銷呈現(xiàn)出新趨勢(shì)的情況下，中國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)應(yīng)采取地積極的應(yīng)對(duì)策略。

2007—2009年全球金融危機(jī)，又稱世界金融危機(jī)、次貸危機(jī)、信用危機(jī)，更于2008年起名為金融海嘯及華爾街海嘯等，是一場(chǎng)在2007年8月9日開始浮現(xiàn)的金融危機(jī)。自次級(jí)房屋信貸危機(jī)爆發(fā)后，投資者開始對(duì)按揭證券的價(jià)值失去信心，引發(fā)流動(dòng)性危機(jī)，隨后即使多國(guó)中央銀行多次向金融市場(chǎng)注入巨額資金，也無法阻止這場(chǎng)金融危機(jī)的爆發(fā)。直到2008年9月9日，這場(chǎng)金融危機(jī)開始失控，并導(dǎo)致多家相當(dāng)大型的金融機(jī)構(gòu)倒閉或被政府接管。

傾銷，是指一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的出口經(jīng)營(yíng)者以低于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正常或平均價(jià)格甚至低于成本價(jià)格向另一國(guó)市場(chǎng)銷售其產(chǎn)品的行為，目的在于擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，奪取市場(chǎng)，并因此給進(jìn)口國(guó)相同或類似產(chǎn)品的生產(chǎn)商及產(chǎn)業(yè)帶來損害。反傾銷，顧名思義是指一國(guó)(進(jìn)口國(guó))針對(duì)他國(guó)對(duì)本國(guó)的傾銷行為所采取的對(duì)抗措施。貿(mào)易的全球化趨勢(shì)愈強(qiáng)，各國(guó)對(duì)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的保護(hù)傾向也隨之愈強(qiáng)，反傾銷就成為大多數(shù)國(guó)家主要采取的貿(mào)易保障制度。隨著世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系的不斷發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的幾近白熱化、各國(guó)關(guān)稅水平的不斷下降以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，國(guó)際間的傾銷與反傾銷的斗爭(zhēng)顯得更加激烈。

1反傾銷的國(guó)際新趨勢(shì)

在全球金融危機(jī)的大背景下，一國(guó)政府是與各國(guó)通力合作共抗危機(jī)，還是采取保護(hù)主義姿態(tài)，這是各國(guó)政府必須認(rèn)真面對(duì)的問題。在經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化的今天，國(guó)與國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨密切，一個(gè)國(guó)家尤其是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的一項(xiàng)重大經(jīng)濟(jì)舉措，不僅要考慮本國(guó)的發(fā)展，更要考慮對(duì)他國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)的影響。為了解決本國(guó)因金融危機(jī)而引起的經(jīng)濟(jì)下降、金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)、企業(yè)倒閉、失業(yè)率上升等經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題，通過拉動(dòng)內(nèi)需，從而刺激本國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這原本無可非議，但問題是，目前不少國(guó)家刺激經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃都帶有明顯的保護(hù)主義色彩，這就不得不令人們對(duì)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景多了一絲憂慮。

1．1反傾銷的主體變化

從反傾銷的主體看，由過去傳統(tǒng)的幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家指控傾銷轉(zhuǎn)變?yōu)榉磧A銷全球化。反傾銷作為貿(mào)易救濟(jì)的主要形式，長(zhǎng)期以來一直是發(fā)達(dá)國(guó)家保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)和國(guó)家利益的重要手段。伴隨著中國(guó)出口貿(mào)易額的快速增長(zhǎng)，國(guó)外對(duì)華反傾銷愈演愈烈。根據(jù)wro的反傾銷統(tǒng)計(jì)，1995—2006年中國(guó)遭受國(guó)外反傾銷調(diào)查案達(dá)1245起，其中發(fā)達(dá)國(guó)家526起，占42．2％，發(fā)展中國(guó)家719起，占57．8％。2007年上半年，國(guó)外對(duì)華反傾銷立案調(diào)查數(shù)20起，比2006年同期減少13起，但發(fā)展中國(guó)家對(duì)華反傾銷案就有16起，是發(fā)達(dá)國(guó)家的4倍。從發(fā)展中國(guó)家的國(guó)別看，對(duì)華發(fā)起反傾銷的國(guó)家大多是發(fā)展中大國(guó)，如：印度、土耳其、阿根廷、南非、巴西、墨西哥等。

我國(guó)已連續(xù)成為全球遭遇反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家，成為貿(mào)易保護(hù)主義最大受害國(guó)。僅2009年前10個(gè)月，我國(guó)就接受了涉及多個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)的多起反傾銷調(diào)查，例如：3月秘魯國(guó)家反壟斷和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局傾銷和補(bǔ)貼調(diào)查委員會(huì)公布決議，決定對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的紡織材料作為鞋面的便鞋和運(yùn)動(dòng)鞋征收臨時(shí)反傾銷稅；6月美國(guó)某公司向美商務(wù)部和國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng)，請(qǐng)求對(duì)中國(guó)進(jìn)口編織電熱毯產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查；6月巴西外貿(mào)委員會(huì)18日決定對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的客車和貨車輪胎征收反傾銷稅，未來將可能對(duì)進(jìn)口自中國(guó)的輕型轎車輪胎征收反傾銷稅；7月秘魯國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)委員會(huì)下屬傾銷和補(bǔ)貼調(diào)查委員決定繼續(xù)維持對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的3種沖浪板實(shí)施征收反傾銷稅措施，期限3年；7月阿根廷生產(chǎn)部工貿(mào)及中小企業(yè)國(guó)務(wù)秘書簽署決議，對(duì)中國(guó)的手動(dòng)廚房用點(diǎn)火器開展反傾銷調(diào)查；7月泰國(guó)財(cái)政部決定延長(zhǎng)熱軋鋼反傾銷稅收措施5年；7月阿根廷生產(chǎn)部宣布，對(duì)除運(yùn)動(dòng)鞋之外的中國(guó)鞋類產(chǎn)品實(shí)施進(jìn)口反傾銷措施；8月歐盟委員會(huì)在布魯塞爾宣布，歐盟已對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的葡萄糖酸鈉發(fā)起了反傾銷調(diào)查；8月印度某公司向印反傾銷局提出申請(qǐng)，要求對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)等國(guó)的樹脂啟動(dòng)反傾銷調(diào)查；8月歐盟反傾銷委員會(huì)通過投票表決，支持歐盟委員會(huì)對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的無縫鋼管征收為期5年的正式反傾銷稅；9月美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬宣布對(duì)中國(guó)輪胎實(shí)施3年懲罰性關(guān)稅。從上述我國(guó)遭受的反傾銷調(diào)查可以看出，當(dāng)前國(guó)際反傾銷的主體已經(jīng)由原來的幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家轉(zhuǎn)變?yōu)榉磧A銷全球化。

1．2反傾銷運(yùn)用的手段變化

關(guān)貿(mào)總協(xié)定和世界貿(mào)易組織在經(jīng)過八輪多邊貿(mào)易談判后，各成員國(guó)的關(guān)稅稅率已經(jīng)大幅降低。進(jìn)口關(guān)稅稅率的下降，使得利用關(guān)稅壁壘的作用日益下降，新的更有效的貿(mào)易壁壘，如反傾銷結(jié)合反補(bǔ)貼、綠色壁壘、技術(shù)壁壘等層出不窮。以中國(guó)出口大蒜為例，2009年1—4月出口大蒜數(shù)量為602，983．0噸，同比增長(zhǎng)7．5％，金額為23，409．6萬美元，同比下降20．2％，平均單價(jià)為388．2美噸，同比下降25．8％。但是，反傾銷和技術(shù)壁壘一直是大蒜出口的兩大“攔路虎”。長(zhǎng)期以來，我國(guó)大蒜出口價(jià)格比較低，許多進(jìn)口國(guó)為了保護(hù)本國(guó)大蒜企業(yè)，一直尋找時(shí)機(jī)對(duì)中國(guó)大蒜實(shí)行反傾銷調(diào)查。近幾年來，日本、歐盟、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品制定了苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。從世界各國(guó)反傾銷運(yùn)用的手段來看，已經(jīng)由單一的關(guān)稅壁壘轉(zhuǎn)變?yōu)榉磧A銷為主導(dǎo)的多元化非關(guān)稅壁壘。

1．3反傾銷的應(yīng)訴情況變化

20世紀(jì)80年代以前，反傾銷的應(yīng)訴率極低，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家發(fā)起的反傾銷調(diào)查。但隨著貿(mào)易體制的不斷發(fā)展，反傾銷作為世界貿(mào)易組織認(rèn)可的貿(mào)易保護(hù)措施，被越來越多的國(guó)家所認(rèn)識(shí)。許多國(guó)家和企業(yè)從具體的個(gè)案實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，應(yīng)訴與不應(yīng)訴的結(jié)果差別很大。應(yīng)訴就有雙贏的機(jī)會(huì)，不應(yīng)訴就等于承認(rèn)傾銷，被征收高額反傾銷稅后，很可能會(huì)失去原來開拓的市場(chǎng)。因此，世界反傾銷應(yīng)訴熱情高漲。同時(shí)，也促使各國(guó)努力完善反傾銷法。各國(guó)在制定反傾銷政策時(shí)，為了避免與國(guó)際規(guī)則發(fā)生沖突和矛盾，也盡可能參照國(guó)際慣例和規(guī)則，以便有效地保護(hù)本國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)。

為應(yīng)對(duì)反傾銷保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)政府也作出了積極的應(yīng)對(duì)。2009年9月27日商務(wù)部頒布了新的《出口產(chǎn)品反傾銷應(yīng)訴規(guī)定》，簡(jiǎn)稱“新規(guī)”。相比較4年前出臺(tái)的舊規(guī)，新規(guī)重點(diǎn)突出了行業(yè)協(xié)會(huì)在反傾銷應(yīng)訴中發(fā)揮的作用，幾乎涵蓋了應(yīng)訴工作的整個(gè)流程。新規(guī)指出，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)成為應(yīng)訴企業(yè)和商務(wù)部的橋梁。除了對(duì)出口商品統(tǒng)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)和貿(mào)易救濟(jì)案件信息收集反饋機(jī)制的建立外，還要建立律師信息庫，這樣就可把在行為中曾嚴(yán)重影響或損害我國(guó)企業(yè)、行業(yè)利益的律師和律師事務(wù)所通知應(yīng)訴企業(yè)。此外，在應(yīng)訴過程中，行業(yè)協(xié)會(huì)還要組織應(yīng)訴企業(yè)參加聽證會(huì)、與國(guó)外調(diào)查機(jī)關(guān)和相關(guān)行業(yè)組織或企業(yè)進(jìn)行磋商、談判等工作。行業(yè)協(xié)會(huì)還應(yīng)根據(jù)應(yīng)訴企業(yè)的要求，就有關(guān)替代國(guó)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位和分別裁決等技術(shù)問題的抗辯、國(guó)外調(diào)查機(jī)關(guān)的實(shí)地核查等問題予以協(xié)助。為使工作能夠落實(shí)，行業(yè)組織按新規(guī)可從會(huì)費(fèi)中設(shè)立促進(jìn)會(huì)員企業(yè)應(yīng)訴的專向資金，用于定期組織有關(guān)反傾銷法律知識(shí)的培訓(xùn)。而新規(guī)中，商務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)反傾銷案件調(diào)查和應(yīng)訴工作相關(guān)信息的公開和傳達(dá)。對(duì)于商務(wù)部公布的信息，地方商務(wù)主管部門和行業(yè)組織也應(yīng)立即通知涉案企業(yè)。對(duì)于一些特殊的案件，商務(wù)部還將給予行業(yè)組織有關(guān)應(yīng)訴案件的意見。這些應(yīng)訴案件包括：調(diào)查機(jī)關(guān)對(duì)我企業(yè)實(shí)施歧視性政策和調(diào)查方法的，行業(yè)組織之間就企業(yè)協(xié)調(diào)應(yīng)訴工作無法形成一致意見的，涉案產(chǎn)品在調(diào)查國(guó)或地區(qū)市場(chǎng)份額較大的，涉案產(chǎn)品在調(diào)查期內(nèi)出口金額較大的以及其他需要征詢的重要案件。從世界各國(guó)反傾銷的應(yīng)訴情況來看，由過去怠于應(yīng)訴變?yōu)榉e極應(yīng)訴，并取得良好效果。

2中國(guó)反傾銷的應(yīng)對(duì)策略

在國(guó)際反傾銷呈現(xiàn)出新趨勢(shì)的情況下，國(guó)際反傾銷規(guī)則也日趨完善。作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)面臨著嚴(yán)峻的反傾銷形勢(shì)考驗(yàn)。為了保證我們經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)應(yīng)積極尋求應(yīng)對(duì)策略。

2．1中國(guó)政府應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)策略

在國(guó)際大形勢(shì)下，中國(guó)應(yīng)倡議除國(guó)際金融體系改革外，還應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易體系進(jìn)行改革，特別是要加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家貿(mào)易保護(hù)政策的監(jiān)管，呼吁更多國(guó)家實(shí)行財(cái)政擴(kuò)張政策，并保持政策的同步性。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中，中國(guó)應(yīng)積極融人區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化，加快地區(qū)和雙邊自由貿(mào)易協(xié)定的建設(shè)。近年來，中國(guó)已與巴基斯坦、智利、新西蘭、新加坡等國(guó)簽署了FTA，與澳大利亞、海灣合作組織、南部非洲關(guān)稅同盟等的自由貿(mào)易談判也正在加緊推進(jìn)。同時(shí)，中國(guó)一東盟自貿(mào)區(qū)也將于2010年建成，推進(jìn)區(qū)域一體化有助于消除不利條款的影響。

中國(guó)政府在積極完善有關(guān)立法、推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)、為企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)事務(wù)提供有效服務(wù)的同時(shí)，提升出口商品結(jié)構(gòu)層次，實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。目前，我國(guó)貨物貿(mào)易出口的層次比較低，55％以上是以加工貿(mào)易方式實(shí)現(xiàn)的，高新技術(shù)產(chǎn)品出口中，85％以上由外資完成。服務(wù)貿(mào)易發(fā)展出口嚴(yán)重滯后，服務(wù)貿(mào)易出口占我國(guó)貿(mào)易總額的10％，明顯低于世界20％左右的平均水平?？陀^的市場(chǎng)容量也要求必需轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。為了實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，中國(guó)企業(yè)也要掌握和利用比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)態(tài)變化的規(guī)律，一方面穩(wěn)定或延續(xù)中低端產(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢(shì)，保持出口貿(mào)易的數(shù)量增長(zhǎng)；另一方面要?jiǎng)?chuàng)造和積累中高端產(chǎn)品或生產(chǎn)環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大產(chǎn)品出口，達(dá)到改善貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提高貿(mào)易質(zhì)量的目的。

2．2行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)策略

行業(yè)協(xié)會(huì)雖然是民間組織，但從整個(gè)行業(yè)的角度來看又具有一定的公共性。從各國(guó)的實(shí)踐看，行業(yè)協(xié)會(huì)作為反傾銷提訴人的案件占絕大多數(shù)，而以政府反傾銷機(jī)構(gòu)或單個(gè)企業(yè)作為提訴人的情況十分罕見。因此，作為整個(gè)行業(yè)的代表者，它可以通過收取會(huì)費(fèi)的形式來籌集資金，建立反傾銷基金以專門用來建立信息渠道，配備反傾銷專業(yè)人員，聘請(qǐng)律師，組織企業(yè)應(yīng)訴。利用整個(gè)行業(yè)的資源來克服單個(gè)企業(yè)勢(shì)單力薄的不足，這就可以解決應(yīng)訴不及時(shí)的問題。為防止遭受反傾銷，行業(yè)協(xié)會(huì)可以在整個(gè)行業(yè)的企業(yè)當(dāng)中充分開展協(xié)調(diào)工作，規(guī)范企業(yè)行為，組織各個(gè)企業(yè)有序地進(jìn)行出口，防范企業(yè)相互壓低價(jià)格進(jìn)行不良競(jìng)爭(zhēng)，改變目前各自為政的混亂狀態(tài)，形成有序的出口局面。

作為企業(yè)利益的代言人，行業(yè)協(xié)會(huì)配合政府有關(guān)部門建立健全反傾銷預(yù)警機(jī)制是行業(yè)協(xié)會(huì)維護(hù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全，有效運(yùn)用反傾銷手段所不可缺少的前瞻性工作。反傾銷預(yù)警是最基礎(chǔ)的反傾銷工作。通過建立起來的反傾銷預(yù)警機(jī)制，一方面對(duì)企業(yè)的出口規(guī)模和速度進(jìn)行指導(dǎo)，另一方面幫助企業(yè)提前做好應(yīng)對(duì)反傾銷調(diào)查的準(zhǔn)備。行業(yè)協(xié)會(huì)還可以組織行業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范反傾銷工作程序，在本行業(yè)以及企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)和鍛煉一批相對(duì)穩(wěn)定和過硬的反傾銷隊(duì)伍，改變過去反傾銷工作中被動(dòng)局面。

2．3中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)策略

在經(jīng)營(yíng)中中國(guó)企業(yè)應(yīng)注意規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理行為。企業(yè)在對(duì)外經(jīng)營(yíng)時(shí)不僅要遵守國(guó)內(nèi)的法律和法規(guī)，還要遵守國(guó)際及其他國(guó)家的法律、法規(guī)，注重研究WTO相關(guān)法規(guī)及協(xié)議，遵守國(guó)際慣例。出口企業(yè)應(yīng)按國(guó)際規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，會(huì)計(jì)帳簿要規(guī)范、完整、清楚，以便應(yīng)對(duì)反傾銷問卷調(diào)查。

在遭遇反傾銷調(diào)查時(shí)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)訴，尋求保護(hù)自身權(quán)益。反傾銷是一個(gè)十分復(fù)雜的程序，再加上每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限要求十分嚴(yán)格，而每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)訴成敗均十分關(guān)鍵。在應(yīng)訴的每個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)都應(yīng)積極、主動(dòng)地參與，利用涉案產(chǎn)品在國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的銷售、生產(chǎn)情況為自己辯護(hù)。企業(yè)在反傾銷訴訟中，除了要積極應(yīng)訴外還應(yīng)注意通過參加各種復(fù)審原判，重新恢復(fù)出口。反傾銷行政復(fù)審，主要用于確定所課征的反傾銷稅是否應(yīng)該調(diào)整或取消。實(shí)踐中，復(fù)審的形式有年度復(fù)審、新出口商復(fù)審、臨時(shí)復(fù)審和日落復(fù)審等多種，利用不同的復(fù)審手段出口企業(yè)可達(dá)到免征或停征反傾銷稅的目的。

隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)需創(chuàng)新企業(yè)的營(yíng)銷觀念，加強(qiáng)新技術(shù)、新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，提高產(chǎn)品技術(shù)層次，獲得新技術(shù)和新產(chǎn)品的專有技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，比如專利技術(shù)產(chǎn)品很難遭受反傾銷。企業(yè)需要成立跨國(guó)公司進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，形成網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)、研發(fā)和銷售體系，既可提高競(jìng)爭(zhēng)檔次，也可通過海外投資及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格方式規(guī)避反傾銷，而且全球化程度越高的產(chǎn)品，其歸屬問題也很難解決，所以越難提起反傾銷。

2．4反傾銷訴訟人才培養(yǎng)的應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)頻頻遭遇反傾銷的現(xiàn)狀，我國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視反傾銷應(yīng)訴人才的培養(yǎng)工作，開展反傾銷理論、反傾銷實(shí)務(wù)等培訓(xùn)，選拔其中部分人員赴歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行中長(zhǎng)期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們反傾銷應(yīng)訴的感性認(rèn)識(shí)與實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí)，政府應(yīng)撥出?？顚?duì)反傾銷予以資助，努力打造一支精通反傾銷理論與實(shí)務(wù)、能夠承擔(dān)企業(yè)反傾銷應(yīng)訴等涉外業(yè)務(wù)的既懂英文又精于專業(yè)的高層次專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)完善我國(guó)反傾銷應(yīng)對(duì)工作機(jī)制。