事業(yè)單位考核獎勵實施細則精選(九篇)
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第1篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，按照“咬定一個目標，突出三個重點，實現(xiàn)五大突破”的工作思路，深入實施融城強縣戰(zhàn)略，以解放思想為先導，以加快發(fā)展為主題，以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面加快小康社會建設(shè)步伐，全面加速鎮(zhèn)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展。
二、考核范圍
全鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）委會、各鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位（包括垂直管理單位）。
三、考核指標（見考核實施細則）
四、考核操作辦法
1、鎮(zhèn)黨委政府成立村級年度工作目標考核領(lǐng)導小組，組成人員如下：
組長：＊＊
副組長：版權(quán)所有成員：版權(quán)所有
下設(shè)辦公室，由＊＊同志任辦公室主任。
2、年底由考核領(lǐng)導小組組織有關(guān)各辦，統(tǒng)一檢查驗收，按各單項具體評分細則進行考核評分。
3、實行加、扣分辦法：獲縣級單位表彰的每次所在單項（下同）加5分，獲市級單位表彰的每次加10分。凡受市以上單位通報批評的每次扣10分，受縣委縣政府通報批評的每次扣5分，受縣直部門、鎮(zhèn)黨委政府通報批評每次扣2分。
4、設(shè)置目標考核綜合獎、單項獎和目標管理獎，并評選一定數(shù)額的先進個人一并表彰獎勵。
5、除上述目標考核外，其他辦不另單獨考核。
五、獎勵與處罰
<一>獎勵：
1、綜合獎。對綜合目標考核中排名前6名的村（社區(qū)）委會授予“綜合目標管理先進單位”稱號，設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，分別獎勵2000元、1500元、1000元。
2、單項獎。對單項考核得分在前5名的村（社區(qū)）委會頒發(fā)錦旗，并分別獎勵500元。
3、目標管理獎。對考核得分在前6名的鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位授予“目標管理先進單位”稱號，并分別獎勵500元。
第2篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
第一條引進和培養(yǎng)人才智力的重點領(lǐng)域認定。
《規(guī)定》中引進和培養(yǎng)人才智力的重點領(lǐng)域：特色產(chǎn)業(yè)是指竹業(yè)和椅業(yè)；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是指裝備制造、綠色食品、生物醫(yī)藥、新型紡織等產(chǎn)業(yè)；新興產(chǎn)業(yè)包括新能源、生物技術(shù)、新材料、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；生態(tài)農(nóng)業(yè)主要是指白茶、生態(tài)禽畜、優(yōu)質(zhì)蠶桑、高檔花木等精品農(nóng)業(yè)和特色休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要是指休閑旅游、現(xiàn)代傳媒、創(chuàng)意設(shè)計、商貿(mào)物流等服務(wù)企業(yè)。
第二條引進和培養(yǎng)人才智力的資格認定。
（一）《規(guī)定》所指的企事業(yè)單位急需的其他各類緊缺專業(yè)人才是指未達到相應(yīng)的學歷、任職資格，但在某行業(yè)和專業(yè)領(lǐng)域有特殊專長的人才。此類人才需由引進單位提供相關(guān)印證材料，報人事部門認定。
（二）《規(guī)定》所指的創(chuàng)新團隊和領(lǐng)軍人才是指具有國外工作經(jīng)歷的留學歸國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才及其創(chuàng)新團隊，領(lǐng)軍人才須具備下列條件之一：學士學位的在國外工作5年以上，碩士學位的在國外工作3年以上，博士學位的在國外工作1年以上。
（三）《規(guī)定》所指的知名藝術(shù)家等是指在省級或以上權(quán)威機構(gòu)組織的專業(yè)比賽中曾獲得過前三名，現(xiàn)業(yè)內(nèi)綜合評價認可且有一定影響力的藝術(shù)家。
（四）《規(guī)定》中剛性引進的“兩院”院士、國內(nèi)知名高級專家和柔性引進的人才不受年齡限制。剛性引進的省級有突出貢獻專家年齡須在65周歲以下,企業(yè)引進人才年齡須在50周歲以下，教育和衛(wèi)生系統(tǒng)引進高級職稱及以上人才年齡可放寬到45周歲，其他事業(yè)單位引進碩士學位及以上人才年齡須在35周歲以下。
（五）實行引進人才備案制。用人單位須將單位引進人才基本情況報送縣人才交流服務(wù)中心備案，每季報送一次。引進人才的人事檔案由縣人才交流服務(wù)中心進行管理，并由用人單位或引進人才與縣人才交流服務(wù)中心簽訂人事合同。
第三條人才個人補助的申報程序。
（一）申報。縣人事局每年10月接受認定申請。由人才個人填寫《縣引進和培養(yǎng)人才個人補助申請表》，用人單位簽署意見后統(tǒng)一向縣人才交流服務(wù)中心報送。具體報送材料（原件并附復印件1份）：
1.《縣引進和培養(yǎng)人才個人補助申請表》（一式3份）；
2.身份證和3張近期1寸免冠同底彩色照片；
3.單位與個人簽訂的勞動合同，社會保險證明材料和3個月工資發(fā)放清單；
4.學歷、學位、專業(yè)技術(shù)資格證書；
5.院士、專家、學術(shù)技術(shù)帶頭人等相關(guān)榮譽證書，國家自然科學獎、技術(shù)發(fā)明獎、科技進步獎、專利證書等相關(guān)證明材料；
6.其他能證明其知識技術(shù)水平和能力的相關(guān)材料；
7.申請租房補貼需提供租房合同或其他相關(guān)材料；
8.申請購房補貼需提供房產(chǎn)證或購房合同或其他相關(guān)材料（婚后購房者需提供結(jié)婚登記證）。
（二）認定。縣人才交流服務(wù)中心接受申請材料并初審后，交由縣人事局會同相關(guān)部門進行認定并提出意見，再提交縣人事局局長辦公會議審定。
（三）公示。經(jīng)審定享受各類補助的人才，由縣人事局在人才人事網(wǎng)等宣傳媒體上公示10天，接受群眾監(jiān)督。
（四）補助和獎勵發(fā)放。
1.經(jīng)公示后，企業(yè)高技能人才的培訓補助從縣就業(yè)專項資金中列支，其他資金從縣人才工作專項經(jīng)費中列支，每年12月由縣人事局核撥給用人單位，再由用人單位發(fā)放給人才本人。
2.企業(yè)聘請專家教授，由縣人事局牽頭，縣委人才辦、縣科技局、縣經(jīng)貿(mào)委參與，通過考核認定后，直接將生活補助發(fā)放給專家教授個人。
3.縣級拔尖人才和學術(shù)技術(shù)帶頭人及其后備人員的補助由縣組織人事部門核定后，發(fā)放給縣拔尖人才和學術(shù)技術(shù)帶頭人及其后備人員所在單位，再由單位發(fā)放給個人。
（五）教育系統(tǒng)引進擔任高中段教師的“211高校”本科畢業(yè)生或以上人員，由人才個人向用人單位提出申請，用人單位經(jīng)考核后負責發(fā)放生活補助。
（六）各類引進人才的科研經(jīng)費向縣科技局申請立項，由縣科技局負責落實。
（七）《規(guī)定》中所指的創(chuàng)新團隊和領(lǐng)軍人才的申報評審及資金補助程序按照我縣“南太湖精英計劃”相關(guān)政策執(zhí)行，由縣委人才辦負責落實。
第四條企業(yè)獎勵和補助的申報程序。
（一）企業(yè)引進和培養(yǎng)人才獎勵由用人單位每年10月向縣人才交流服務(wù)中心申報，填寫《縣企業(yè)引進和培養(yǎng)人才智力獎勵審批表》（一式3份），并需附相關(guān)人員基本情況，證書復印件和原件等材料。
（二）申請平臺建設(shè)補助。新建平臺申請獎勵和補助需提供國家、省、市、縣相關(guān)部門批準認定的文件及單位設(shè)立平臺的情況說明。
（三）申請引進國外智力項目補助。企業(yè)引進的國外智力項目需經(jīng)國家、省外專局批準。企業(yè)自行聘請的國外專家項目需報縣人事局備案認定。
（四）企業(yè)的各種獎勵或補助申請，經(jīng)縣人事局審核批準后，從縣人才工作專項經(jīng)費中列支，每年12月核拔給企業(yè)。
（五）企業(yè)建立技術(shù)中心、研發(fā)中心引進人才參與技術(shù)研發(fā)，報縣人事局備案，由縣經(jīng)貿(mào)委、縣科技局認定并落實補助。
第五條引進人才配偶、子女的就業(yè)、就學申請程序。
（一）引進人才的配偶、成年子女就業(yè)由用人單位排或負責聯(lián)系。確有困難無法排的，由用人單位向縣委人才辦提出書面申請，縣委人才辦協(xié)調(diào)縣人事局、縣勞動保障局等部門根據(jù)申請人特長聯(lián)系推薦就業(yè)。
（二）引進人才子女需轉(zhuǎn)入本縣中、小學就讀，由用人單位向縣人事局提出申請，并填寫《縣引進人才子女就讀申請表》，報縣委人才辦審核，由縣教育局負責落實。
（三）引進人才配偶、子女需解決就業(yè)，應(yīng)提供結(jié)婚證復印件（驗原件）、戶口簿復印件（驗原件）、原工作情況材料；子女入學的還需提供原就學情況材料。
第六條各用人單位、縣組織人事部門及相關(guān)單位在各類人才引進、培養(yǎng)工作中，必須堅持標準，實事求是，不得弄虛作假。凡采取不正當手段騙取各種待遇的，經(jīng)查實，必須及時追回相關(guān)費用，并依法追究用人單位和當事人的責任。
第3篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
一、深入貫徹落實公務(wù)員法，全面加強公務(wù)員隊伍建設(shè)
1、加強公務(wù)員隊伍作風建設(shè)。鞏固政風建設(shè)年成果，樹立政府良好形象；深入開展“迎奧運、樹新風、爭做先進公務(wù)員”活動，大力培育和弘揚公務(wù)員精神，促進公務(wù)員道德建設(shè)。加強督查考核，完善考核體系和考核手段，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，不斷提高公務(wù)員隊伍的服務(wù)質(zhì)量、工作效率和能力水平。
2、嚴格落實公務(wù)員管理制度。落實公務(wù)員錄用、調(diào)任、考核、任免、獎勵和申訴控告等實施辦法。堅持公務(wù)員錄用凡進必考制度，完善公務(wù)員錄用考試辦法，加強公務(wù)員錄用面試考官培訓工作，完善表彰獎勵機制，規(guī)范表彰獎勵項目，發(fā)揮表彰獎勵對于調(diào)動積極性、激發(fā)創(chuàng)造性的作用。
3、努力提高公務(wù)員隊伍素質(zhì)。強化公務(wù)員管理政策法規(guī)培訓工作，確保公務(wù)員法配套法規(guī)落到實處。繼續(xù)實施公務(wù)員“英語人才庫”培訓計劃；繼續(xù)開展公務(wù)員公共行政管理（MPA）核心課程培訓，力爭年底前完成95%的培訓任務(wù)，采取多種方式，抓好公務(wù)員初任、任職、專門業(yè)務(wù)和更新知識培訓，突出提高理論素養(yǎng)、思維能力和實踐能力的培訓。
二、加強工資規(guī)范管理，完善收入分配制度
4、切實加強公務(wù)員工資管理。嚴格執(zhí)行公務(wù)員工資管理制度，嚴格工作程序，嚴肅工資紀律，切實加強工資監(jiān)督管理，確保分配秩序有序。加強工資政策培訓，建立規(guī)范工資收入報告制度。開展工資水平調(diào)查，落實國家關(guān)于級別與待遇掛鉤的政策，落實國家有關(guān)特殊崗位津貼補貼和干部工資套改政策。
5、深化事業(yè)單位收入分配制度改革。認真落實和做好事業(yè)單位核定績效工資工作，積極穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位收入分配制度改革。推進事業(yè)單位規(guī)范工資管理結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，落實崗位工資調(diào)整工作。認真做好義務(wù)教育教師績效工資的核定與調(diào)整工作。
6、落實離退休政策及休假政策。做好離退休人員管理服務(wù)工作。落實北京市機關(guān)事業(yè)單位工作人員休假政策。認真開展提高退休費計發(fā)比例和延長退休年齡審批工作。
三、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，推進事業(yè)單位人事制度改革
7、全面推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作。積極穩(wěn)妥地做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作，根據(jù)北京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導意見，逐步實現(xiàn)崗位設(shè)置管理工作的規(guī)范化和科學化。做好事業(yè)單位的崗位設(shè)置工作的政策解答和疑難問題的處理。
8、繼續(xù)推進事業(yè)單位人事制度改革進程。事業(yè)單位人事制度改革是一項長期而艱巨的任務(wù)。按照北京市統(tǒng)一部署，鞏固事業(yè)單位聘用制改革成果，指導事業(yè)單位解決好聘用合同續(xù)聘、解聘等過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。
9、深化職稱制度改革。按照北京市職稱制度改革的有關(guān)精神，指導各單位人事干部掌握職稱制度改革的有關(guān)政策，轉(zhuǎn)變思想觀念。做好專業(yè)技術(shù)人員*年申報職稱工作，并按時完成*年職稱備案工作。指導區(qū)教委完成*年中學高級教師系列的評審及檢查驗收工作。根據(jù)北京市高等職業(yè)學院、成人高等學校教師職務(wù)聘任制的有關(guān)精神，做好我區(qū)高校教師的聘任工作。
四、大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，全面優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境
10、加強高層次創(chuàng)新性人才培養(yǎng)選拔和表彰獎勵工作。根據(jù)《*區(qū)杰出人才獎評選工作實施細則》，組織實施*區(qū)杰出人才的評選表彰工作。做好“首都杰出人才獎”、享受政府特殊津貼專家、新世紀百千萬人才工程候選人的推薦，進一步擴大選拔范圍，創(chuàng)新培養(yǎng)方式，為各類人才成長營造良好環(huán)境。
11、加強區(qū)域人才市場體系建設(shè)。加強區(qū)域內(nèi)人才市場及中介機構(gòu)的監(jiān)管力度，嚴格審核審批工作程序，定期開展走訪和自查，保障區(qū)域人才市場的健康有序發(fā)展。推動人才交流服務(wù)中心運行機制改革創(chuàng)新。充分發(fā)揮金融人才開發(fā)服務(wù)中心的作用，制定有效措施，完善人才服務(wù)的運行機制，提高服務(wù)水平
12、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。積極開展專家慰問活動。貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于促進金融產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的意見》及《*區(qū)促進中關(guān)村科技園區(qū)德勝科技園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)定》，為入駐金融街、中關(guān)村科技園德勝科技園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步發(fā)揮人才引進、工作居住證政策的導向作用，滿足區(qū)屬、區(qū)域企業(yè)對高端、高層次人才的需求。
五、努力做好高校畢業(yè)生就業(yè)和安置工作，確保計劃落實
13、進一步拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，嚴格計劃調(diào)控，合理引進緊缺急需專業(yè)非北京生源高校畢業(yè)生，按照市人事局的統(tǒng)一部署，做好應(yīng)屆畢業(yè)生雙向選擇招聘月等活動，積極開發(fā)和挖掘崗位，努力解決畢業(yè)生就業(yè)問題。
14、認真落實軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部安置工作計劃。按照市安置領(lǐng)導小組的要求，克服困難，挖掘潛力，做好政策宣傳和培訓工作，落實完成年度安置任務(wù)。加強自主擇業(yè)相關(guān)問題研究，做好自主擇業(yè)干部服務(wù)管理工作，做好企業(yè)轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和維穩(wěn)工作方式，全力保證北京奧運會良好正常的社會秩序，保持我區(qū)安置工作穩(wěn)妥有序的局面。
六、加強人事干部自身建設(shè)，不斷提高能力素質(zhì)
第4篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
一、從落實事權(quán)上切入
學校在建好理事會、建好管理層、訂好章程的同時，落實學校用人、分配、內(nèi)部管理和自我發(fā)展等自，承擔責任、面向社會提供公共服務(wù)的法人實體。本著“能放則放，該放必放”和“責權(quán)利相一致”原則，賦予學校理事會和管理層自主開展教育教學、常規(guī)管理、教改科研、自主招生等業(yè)務(wù)的權(quán)力。明確學校理事會是學校的決策、監(jiān)督機構(gòu)，依照法律法規(guī)、國家有關(guān)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、標準規(guī)范等以及縣政府的工作部署，研究制定學校的發(fā)展規(guī)劃，擬定、修訂章程;負責審定學校財務(wù)預(yù)決算及重大業(yè)務(wù)等重大決策事項并監(jiān)督實施。明確學校管理層是理事會的執(zhí)行機構(gòu)，負責擬訂并實施年度工作計劃，依法自主履行日常業(yè)務(wù)管理、財務(wù)資產(chǎn)管理和工作人員管理等職責，定期向理事會報告工作。把中層以下管理人員和教師管治權(quán)下放給學校自主管理，同時賦予學校理事會開展教育教學、常規(guī)管理、教改科研與自主招生的權(quán)力，減少了過多的行政干預(yù)和多頭管理模式。
二、從落實財權(quán)上推進
鼓勵學校適當拉大收入分配差距，建立與教職員工崗位職責、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的崗位績效工資制度。在核定的工資總額內(nèi)，學校自主制定崗位績效工資分配辦法，報縣人力資源和社會保障局和縣財政局批準。績效工資要適度向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，充分調(diào)動工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對學校的經(jīng)費收支劃撥實行改革，減少縣教育部門審批環(huán)節(jié)，增加學校對公用經(jīng)費的處置權(quán)，將義務(wù)教育（生均）公用經(jīng)費改由縣財政直接劃撥至學校的零余額帳戶，由學校自行支配，方便學校購買教學設(shè)備和日常運作。
三、從落實人事權(quán)上突破
采取區(qū)別于以往的事業(yè)單位人事管理模式，充分落實理事會、管理層的人事管理自。賦予人事權(quán)，為學校人才管理工作“松綁”：①對中層及以下管理人員和工作人員的聘任和管理;②在單位核定編制內(nèi)100%由學校自主招聘;③對綜合考核成績連續(xù)兩年在全校排位靠后的3%或年度考核不合格的教師實施降級聘用;④對連續(xù)兩年綜合考核不合格的教師實施解聘。放權(quán)前：學校在縣教育局的監(jiān)督下按程序選拔好中層管理人員人選上報縣教育局，由局機關(guān)黨委研究決定縣教育局上報縣人社局審批縣教育局發(fā)文公布任命（約需5至6個月）;放權(quán)后含公示時間也僅需20個工作日以內(nèi)：學校管理層按有關(guān)程序提出擬任人選方案報理事會審議通過，由學校任命報縣教育局備案。
第5篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
一、規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容
（一）健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
1、建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)機構(gòu)。成立朱巷鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會。安委會主任由楊修兵擔任，副主任由黃永鋒擔任，成員由尹若昌、張圣云、任為樹、梁勇、楊德高、徐立、彭紅星、劉建平、甄銳、葉禮利、耿廣江、王世華、李亮、杜和杰、徐革新、李仁才、耿言俊、高前、劉彪，各村委會主任組成，安委會下設(shè)辦公室，主任：黃永鋒（兼任），副主任：任為樹，成員：彭紅星、胡軍、倪蕾。辦公室設(shè)在安監(jiān)所，承擔安委會的日常工作。
2、設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)。按照文件規(guī)定設(shè)立縣朱巷鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，為獨立二級機構(gòu)并按照“2+X”的模式，不少于3人（即2名以上具備安全生產(chǎn)執(zhí)法資格的專職監(jiān)管人員+若干名兼職或聘用人員）配齊安全監(jiān)管執(zhí)法和工作人員。安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要做到“八有”，即有編制、有職責、有崗位、有人員、有印章、有工作經(jīng)費、有固定的辦公場所、有牌子，工作經(jīng)費每年不少于5萬元并應(yīng)列入財政預(yù)算，并形成逐步增長機制。對轄區(qū)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故隱患的整治，要按照“一事一議”的原則安排專項引導資金。
安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)要配備辦公室（面積不少于30平方米），交通、通訊、事故應(yīng)急救援，安全監(jiān)管等裝備和設(shè)施，并達到國家、省、市安監(jiān)部門規(guī)定的標準要求。
3、完善村（居）和企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。各村民委員會要配備安全生產(chǎn)信息員，由各村民兵營長擔任；各企業(yè)要健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，依法配齊安全管理人員以及專、兼職安全員。
（二）嚴格落實責任
1、明確各級職責。按照朱巷鎮(zhèn)2011年安全生產(chǎn)工作職責規(guī)定，各分管負責人按照“分級負責”原則，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，對分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責，承擔“第一責任人”的責任；分管安全生產(chǎn)工作的負責人負安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管責任。相關(guān)職能部門對其主管的范圍的安全生產(chǎn)工作負責。
2、加強考核和獎懲。按照與各村（居）委員、企事業(yè)單位鑒定的《安全生產(chǎn)目標責任書》，鎮(zhèn)對各單位的目標執(zhí)行情況，要每半年進行一次督察，年終進行考核，對獲得優(yōu)秀等次的單位予以通報表彰，并對先進集體和先進個人給予獎勵；對考核不合格的單位，予以通報批評；對突發(fā)事故控制指標或重大事故隱患未能按期整治的單位，實行“一票否決”。
（三）加強安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法
1、實行安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理。編制安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理方案，將鎮(zhèn)區(qū)劃分為若干個安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格，落實領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度，明確網(wǎng)格安全責任人，規(guī)范安全生產(chǎn)巡查工作。
2、加大執(zhí)法力度。縣安監(jiān)部門將非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹和冶金、機械等行業(yè)和領(lǐng)域，以及職業(yè)健康安全的監(jiān)管檢查權(quán)，現(xiàn)場處理權(quán)，強制措施權(quán)，調(diào)查取證權(quán)，提請移送權(quán)，簡易程序處罰權(quán)委托由鄉(xiāng)鎮(zhèn)行駛，鎮(zhèn)各部門要加大聯(lián)合執(zhí)法。嚴格依法行政，杜絕各類安全事故發(fā)生。
（四）認真完善基本制度
按照安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，認真完善以下基本制度：
1.安全生產(chǎn)會議制度2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度3.安全生產(chǎn)事故隱患排查制度4.重大危險源監(jiān)控管理制度5.建設(shè)項目安全實施“三同時”管理制度6.生產(chǎn)安全事故報告和應(yīng)急處置制度8.領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)聯(lián)系點制度9.安全生產(chǎn)舉報獎勵制度10.安全生產(chǎn)值班制度。
（五）建立和完善基本臺帳
按照安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)要求，建立和完善以下基本臺賬：
1安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管臺帳2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳3.隱患排查治理臺帳4.宣傳教育培訓臺帳5.事故處理和應(yīng)急關(guān)管理臺帳6.職業(yè)安全健康監(jiān)管臺帳7.重大危險源監(jiān)控管理臺帳8.特種設(shè)有管理臺帳9.工礦商貿(mào)企業(yè)臺帳10.中心學校和人員密集場所安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺帳11.在建工程項目安全監(jiān)督基礎(chǔ)臺帳12.危險（易爆）物品及煙花爆竹安全監(jiān)管臺帳。
二、規(guī)范化建設(shè)實施步驟
第一階段:策劃準備階段（7月20—31日）
鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組，制定規(guī)范化建設(shè)實施意見
第二階段;組織實施階段（8月1日—9月30日）
按照縣政府統(tǒng)一部署，對照實施意見和驗收評定實施細則，規(guī)范鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)設(shè)置，加強隊伍建設(shè)，完善基本制度和臺帳，建立安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作機制，強化企業(yè)主體責任落實。
第三階段：驗收評定階段（10月1日—11月30日）
第6篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
一、公務(wù)員培訓
（一）培訓內(nèi)容
1、把弘揚公務(wù)員精神貫穿培訓工作始終。公務(wù)員是治國理政的主體，其品行、作風和能力直接影響小康事業(yè)和民族復興大業(yè)，政治素質(zhì)是公務(wù)員素質(zhì)的靈魂，政治素質(zhì)具體表現(xiàn)為“熱愛祖國、忠于人民，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，顧全大局、團結(jié)協(xié)作，恪盡職守、廉潔奉公”32字公務(wù)員精神。通過培訓就是要造就一支具有公務(wù)員精神的公務(wù)員隊伍。
2、抓好《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)、政策的培訓，使廣大公務(wù)員知曉《公務(wù)員法》的各項制度，尤其是獎勵制度、懲戒制度、辭職辭退制度和保障制度。
3、把公務(wù)員通用能力和行為規(guī)范作為培訓的重要內(nèi)容。
4、按照省上要求，抓好公共管理之《公共經(jīng)濟》知識的全員培訓和考試工作，9月15日前完成。
（二）培訓方式
市縣分級負責。市人事局負責實施市級機關(guān)科級干部的培訓，科級及以下干部的培訓由各部門負責實施。
二、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育
（一）培訓內(nèi)容
1、認真實施“653工程”。國家提出年起，用6年時間在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個領(lǐng)域，開展專項繼續(xù)教育，重點培訓300萬名緊跟科技發(fā)展前沿、創(chuàng)新能力強的中高級專業(yè)技術(shù)人才。
2、按照國家“653工程”的總體要求，結(jié)合*實際,人事行政管理部門要重點開展專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓。尤其要抓好現(xiàn)代管理、職業(yè)道德、信息技術(shù)、最新科學理論、創(chuàng)新能力等公共科目的知識培訓，。
3、從2007年起，用3年時間，在全市專業(yè)技術(shù)人員中開展《職業(yè)道德》、《創(chuàng)新能力》、《知識產(chǎn)權(quán)保護法規(guī)》、《科學發(fā)展觀》、《社會主義榮辱觀》、的培訓。
（二）培訓方式
按照屬地管理，市縣分級負責。市人事局負責實施全市高級技術(shù)職務(wù)人員、市級機關(guān)所屬事業(yè)單位專專業(yè)技術(shù)人員的培訓。市衛(wèi)生局、市教育局負責其直屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員的培訓。區(qū)（市、縣）人事局負責本下去中級及一下專業(yè)技術(shù)人員的培訓。
集中培訓是專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的方式之一。經(jīng)組織安排，事前向人事行政部門申報，到基層、生產(chǎn)第一線提高技術(shù)服務(wù)、參加“三下鄉(xiāng)”活動的，事后報人事行政部門確認，也可以計入當年繼續(xù)教育學時。
每年繼續(xù)教育時間不少于80時學時。繼續(xù)教育考試考核成績登記到《四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》上，作為年度考核和技術(shù)職務(wù)晉升的依據(jù)之一。
三、培訓管理者及師資隊伍建設(shè)
培訓者先培訓，通過各種途徑提高培訓教育管理者的服務(wù)水平和管理能力。
加強師資隊伍建設(shè)，建立以兼職為主，專兼結(jié)合的高素質(zhì)教育師資隊伍。本局選送一批學歷高、業(yè)務(wù)精的干部出去學習，拓展領(lǐng)域，更新知識，充實師資庫，爭取在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)資源共享。
四、規(guī)范培訓管理
第7篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
一人事工作圓滿完成機關(guān)事業(yè)單位20**年度(績效)考核工作
在區(qū)考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，完成20**年度年終(績效)考核和評獎工作。根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈**市公務(wù)員年度（績效）考核實施細則（試行）〉的通知》（**人[20**]59號）要求和20**年度考核工作安排，結(jié)合我區(qū)實際，制定《***區(qū)公務(wù)員年度（績效）考核實施方案》（***人勞保字[20**]64號），組織全區(qū)實施年度考核工作。全區(qū)年度考核分類分級進行，實行立體考核，機關(guān)公務(wù)員與事業(yè)單位工作人員分類考核，鄉(xiāng)街、部門正職與副科以下工作人員分級考核。考核期間派人參加鄉(xiāng)、街負責人述職測評，掌握基層單位考核情況。
1全區(qū)20**年度機關(guān)事業(yè)單位參加考核有1733人，有8人未參加考核，考核優(yōu)秀175人，優(yōu)秀率達10%，考核稱職(合格)1539人，不定等次19人。其中公務(wù)員（參公）參加考核299人，優(yōu)秀32人，稱職261人，不定等次6人。事業(yè)單位參加考核1434人，評優(yōu)143人，合格1278人，不定等次13人。在年度考核的基礎(chǔ)上，按照年度考核、獎勵等有關(guān)規(guī)定，全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位報市記三等功有13名同志，46名同志受到區(qū)嘉獎。
二、規(guī)范公務(wù)員管理，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。規(guī)范公務(wù)員日常管理,充分利用公務(wù)員管理信息系統(tǒng)軟件，對新進入的公務(wù)員信息進行補充錄入，部分人員的信息進行維護更新，開展公務(wù)員登記，認真做好公務(wù)員信息管理。根據(jù)人事局安排，組織開展全區(qū)公務(wù)員通用能力培訓，制定培訓計劃，按排培訓教材選購，報送考試人員名單。全區(qū)參加公務(wù)員通用能力培訓有267名，其中148名同志參加考試，對部分同志學習情況進行考核，確保培訓效果，提高公務(wù)員綜合能力。
加強公務(wù)員隊伍建設(shè)。為進一步優(yōu)化機關(guān)工作人員結(jié)構(gòu)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，引進急需專業(yè)人才及管理人才，緩解用人需求。在去年組織全市選調(diào)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)所缺崗位的要求，嚴格考察，選調(diào)7名優(yōu)秀同志到我區(qū)工作，加強了建筑規(guī)劃、經(jīng)濟管理、法律等崗位的公務(wù)員隊伍建設(shè)。開展20**年省委選調(diào)生期滿考核工作，4名選調(diào)生按期轉(zhuǎn)正定級。根據(jù)省市安排，開展從優(yōu)秀村干部中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員工作，完成相關(guān)的組織報名和資格審查和到農(nóng)村基層單位考核等招考工作。全區(qū)有四名同志符合條件報考，擇優(yōu)錄取一名同志為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)。
三、實施事業(yè)單位崗位設(shè)置和義務(wù)教育學校績效工資工作。根據(jù)省市工作要求，開展實施我區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，實行事業(yè)單位工作人員聘用制度，建立崗位管理新體制，已制定《***區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施方案》，經(jīng)區(qū)同意報市批復后實施。我區(qū)義務(wù)教育學校績效工資工作全面開展，在完成年初我區(qū)義務(wù)教育學校教師績效工資摸底調(diào)研基礎(chǔ)上，教師基礎(chǔ)性績效工資已審批完畢，工資已發(fā)放到位。獎勵性績效工資正在進一步實施。
四、以服務(wù)為宗旨，做好工資管理日常服務(wù)工作。布置全區(qū)事業(yè)單位20**年薪級工資調(diào)整，完成調(diào)資材料的審核上報工作。完成區(qū)機關(guān)公務(wù)員20**年滾動升級的調(diào)資。加強工資日常管理，為調(diào)動人員及時辦理好工資關(guān)系，并將在區(qū)直機關(guān)公務(wù)員登記的12名同志工資關(guān)系從鄉(xiāng)轉(zhuǎn)入到區(qū)直機關(guān)，理順了工資關(guān)系。在規(guī)范津補貼工作的基礎(chǔ)上，按照上級文件，辦理了離休補貼審批手續(xù)，提高了我區(qū)離休人員生活待遇；按照國家制定的特殊崗位津補貼要求，繼續(xù)實行特崗津貼，對全區(qū)公務(wù)員七類特崗津補貼重新審核發(fā)放。在年度考核的基礎(chǔ)上，完成20**年終獎金的審批和發(fā)放工作。
五、以人為本，做好人事人才及年報統(tǒng)計工作。按照科學發(fā)展觀的要求，以人為本，做好人事人才工作。為區(qū)直機關(guān)簽約聘用的16名同志按照現(xiàn)有工資政策重新核定工資，提高了工資待遇，辦理了社會保險，解除后顧之憂，崗位重新安排，充分調(diào)動了工作的積極性，工作效率得以提高。為安置到我區(qū)工作的3名干部辦理入編手續(xù)，重新套改了工資。按照全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，為1名同志辦理了全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)手續(xù)，促進全民創(chuàng)業(yè)工作開展。通過市統(tǒng)計局招考和工商局人員分流，按排2名同志到區(qū)統(tǒng)計部門工作，加強區(qū)統(tǒng)計隊伍力量。完成區(qū)**橋物流工業(yè)園區(qū)治安員招聘工作。認真做好退休工作，按規(guī)定辦理退休手續(xù)，及時核發(fā)退休工資。開展20**年我區(qū)“三支一扶”崗位的報名、考核工作，2名“三支一扶”人員已落實到了具體崗位。開展“三支一扶”人員年度（期滿）考核工作，上報考核結(jié)果，辦理服務(wù)期滿的有關(guān)手續(xù)。
開展事業(yè)單位年檢工作。根據(jù)市事業(yè)單位登記管理局布置要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展20**年事業(yè)單位年檢工作，全區(qū)有33個事業(yè)單位在網(wǎng)上進行了20**年年檢，為3家單位辦理了法人變更手續(xù)。通過年檢，增強了事業(yè)單位領(lǐng)導的法人意識，為依法管理提供依據(jù)，保障單位事業(yè)健康發(fā)展。
維護社會穩(wěn)定，落實國家政策，繼續(xù)做好企業(yè)干部生活困難補助工作。按照國家政策，對在職10名企業(yè)干部根據(jù)在崗實際情況按月如實上報，保證生活困難補助及時、準確發(fā)放，完成全區(qū)在職企業(yè)干部情況上報任務(wù)。開展企業(yè)干部慰問工作，八一期間對190名企業(yè)干部進行了慰問，發(fā)放慰問金38000元。做好對企業(yè)干部國家政策宣傳和解釋工作，熱情接待每位來訪的同志，認真做思想工作，維護社會穩(wěn)定。
開展區(qū)《人事志書》編撰工作，安排專人搜集資料，查找相關(guān)文件數(shù)據(jù)，已完成定稿。
開展全區(qū)事業(yè)單位機構(gòu)編制年中統(tǒng)計，審核事業(yè)單位機構(gòu)編制人員情況，按時完成事業(yè)單位編外使用人員的統(tǒng)計。
完成20**年度人事編制工資報表工作。組織布置全區(qū)人事編制工資報表的填報工作，按照市人事局的要求，及時上報區(qū)公務(wù)員報表、人才報表、工資報表和編制報表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
開展事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘用工作以及義務(wù)教育學校教師獎勵性績效工資的實施。實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，起草區(qū)政府機構(gòu)改革實施方案。
勞動保障工作
一、1—9月份目標任務(wù)進展情況
1、重點目標任務(wù)完成情況。截止到9月底，
——全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位完成4449人，占年目標3500人的127.11%；
——轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力4953人，當年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力267人，占年目標任務(wù)100人的267%；
——安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)3681人，占年目標任務(wù)2000人的184.05%，其中，“就業(yè)困難”人員再就業(yè)1451人，占年目標任務(wù)580人的250.17%；
——免費職業(yè)介紹1810人，占年目標任務(wù)800人的226.25%；
——農(nóng)民工技能培訓173人，占年目標350人的49.43%；
——小額擔保貸款完成28戶，貸款金額為77萬元，分別占年目標任務(wù)的56%和42.78%；
——辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新參保2971人，續(xù)保12471，在校學生12055人，合計27497人，占年目標任務(wù)的51.88%；
——建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地1個，正在建設(shè)并得到省政府認定的農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園1個。
2、就業(yè)工作。積極開展新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳工作。市新一輪促進就業(yè)政策出臺后，我區(qū)及時組織相關(guān)工作人員進行培訓學習，下發(fā)宣傳資料。采取信息欄張貼、懸掛過街橫幅、小區(qū)張貼宣傳標語、制作宣傳板報展板等形式進行廣泛宣傳。在全市優(yōu)惠政策宣傳月活動中，我們開展了送政策“進企入戶”活動，同時舉辦全區(qū)政策宣傳咨詢專場會兩場，各鄉(xiāng)街都分設(shè)了分會場，發(fā)放宣傳單5000多份。使用新一輪促進就業(yè)優(yōu)惠政策深入社區(qū)，深入居民、深入各吸納就業(yè)人員的用工單位，調(diào)動全社會促進就業(yè)的積極性。
發(fā)揮社區(qū)信息平臺功能，全面服務(wù)就業(yè)和農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作。積極做好就業(yè)再就業(yè)用工信息資源共享工作，把全區(qū)的勞動用工信息、職業(yè)介紹、用工單位基本情況、技能培訓等有效的結(jié)合起來，區(qū)勞動力市場建立勞動供求資源數(shù)據(jù)庫，各鄉(xiāng)、街道、社區(qū)每星期把收集到的用工信息融入?yún)^(qū)勞動力市場，勞動力市場再把信息及時分發(fā)到各個街道和社區(qū)，為求職人員提供更多、更快、更便捷的就業(yè)信息。
開展系列援助活動，著力搭建農(nóng)民工就業(yè)平臺。在全區(qū)以鄉(xiāng)街社區(qū)工作站為依托，開展了以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為內(nèi)容的“再就業(yè)援助月活動”、“春風行動”、“百日幫扶”、“陽光再就業(yè)工程系列活動”等。共走訪就業(yè)困難家庭273戶，發(fā)放就業(yè)政策宣傳材料1835份。同時，還根據(jù)幫扶對象的不同需求、有針對性地制定幫扶計劃，實施免費技能培訓、落實相應(yīng)政策補貼、開展創(chuàng)業(yè)指導、實施小額貸款等一系列訂制式服務(wù)。積極指導燕山鄉(xiāng)申報農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園。
為做好“零就業(yè)家庭”的消除和幫扶工作，我們把解決社區(qū)“零就業(yè)家庭”成員就業(yè)和完善社區(qū)“銀發(fā)老人”幫扶工作有機結(jié)合起來，積極挖掘社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求，搭建養(yǎng)老服務(wù)就業(yè)平臺，建立促進“零就業(yè)家庭”成員實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)的長效機制。這項工作我們共摸底調(diào)查全區(qū)75歲以上老人2264人有幫扶需求，開發(fā)公益性崗位“助老員”，解決了31人的再就業(yè)問題。
3、退管工作。目前，我區(qū)接納退休人員社會化管理服務(wù)已達14963人。今年新接收16**人，為此，我們對新移交我區(qū)社會化管理的退休人員，逐一入戶走訪核實、發(fā)放聯(lián)系卡，了解退休人員基本情況，建立相應(yīng)臺帳，進行跟蹤服務(wù)。安排退休人員進行健康體檢，建立健康檔案。工作中，各社區(qū)及時為企業(yè)退休人員提供社會保險政策咨詢和各項查詢服務(wù)，還分別結(jié)合自己的實際情況和工作特點，紛紛組建不同的興趣活動小組，開展退休人員的互幫互助及自娛自樂活動，社區(qū)還專門建立了“閱覽室”、“活動室”，積極組織企業(yè)退休人員開展豐富多彩的文化體育娛樂等活動。為豐富他們文化生活，我們還開展了退休人員參觀城市新景觀、社區(qū)文藝演出、體育比賽、書畫展覽、藏品展覽、慶祝國慶60周年和走訪老勞模、老干部、老黨員和困難人員等系列活動，受到了退休人員的一致好評。
4、勞動仲裁和勞動監(jiān)察工作。為提高用人單位和勞動者的法律意識，規(guī)范用人單位的勞動用工行為，構(gòu)建轄區(qū)和諧勞動關(guān)系，我們加大了勞動監(jiān)察執(zhí)法和勞動仲裁工作力度。一是認真開展“三法一例”學習、宣傳和貫徹活動；二是不斷強化勞動保障執(zhí)法監(jiān)察和年審工作。今年我們聯(lián)合相關(guān)部門開展執(zhí)法大檢查3次，共抽查68多家用人單位，職工人數(shù)1946人，責令私營企業(yè)和個體經(jīng)濟組織及作坊業(yè)主補簽勞動合同386人。對轄區(qū)125家企事業(yè)進行了勞動年審，涉及勞動者人數(shù)4**1人，促使企業(yè)補簽勞動合同453人，督促12家單位參加社會保險登記,已有6家單位70人參加了社會保險,對10個個體經(jīng)濟組織下達了整改指令書。三是做好勞動爭議仲裁案件的處理，維護社會穩(wěn)定。由于20**年5月《勞動爭議仲裁法》實施后，勞動仲裁實行不收費，使得我區(qū)勞動爭議案件與日俱增，目前達到平均每周開庭審理案件就有2～3起，我們克服人員不足、經(jīng)費緊張的困難，積極做好勞動爭議處理工作，及時妥善處理各種勞動爭議案件，化解社會矛盾。今年已受理勞動爭議案件207件，其中，庭外調(diào)解結(jié)案36起,調(diào)解結(jié)案19起，仲裁裁決152起，為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟損失90多萬元,此外還接待來訪380余人次。
5、按時完成局志編纂工作。為配合區(qū)志編纂，我局落實專人，精心組織，多方查閱檔案和搜集相關(guān)材料、數(shù)據(jù)，全面撰寫了我局自建國以來的重要工作內(nèi)容，及時完成定稿，提交區(qū)志辦編審。
二、下一步工作打算
1、繼續(xù)加大就業(yè)和勞動保障工作力度，實現(xiàn)就業(yè)和勞動保障工作再上新臺階。針對今年工作任務(wù)完成中出現(xiàn)的問題和薄弱項目，及時調(diào)整工作重心，抓差補缺，確保市下達我區(qū)的各項工作目標全面順利完成。
2、積極開展新一輪促進就業(yè)政策的貫徹落實工作，加大就業(yè)崗位發(fā)掘，多渠道擴大就業(yè)，重點開發(fā)適合大齡就業(yè)困難人員的崗位，鼓勵就業(yè)困難人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。通過實施創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)工程、發(fā)放小額擔保貸款等措施，改善就業(yè)服務(wù)機制，拓寬就業(yè)渠道。
第8篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
關(guān)鍵詞：醫(yī)療衛(wèi)生；事業(yè)單位；員工；激烈機制
近期關(guān)于事業(yè)單位編制創(chuàng)新改革成為街頭巷尾人們熱議的話題，改革后公立醫(yī)院將不納入編制管理。改革號角的吹響意味著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位必須緊跟時代形勢的發(fā)展變化，通過建立科學合理的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位員工激勵機制，使廣大醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的職工在去“行政化”改革時“不失落”、“不悲觀”。科學、完善的激勵機制的構(gòu)建，才能夠為廣大職工創(chuàng)造寬松、積極的工作環(huán)境，才能充分調(diào)動職工的積極性和工作熱情。“以員工為本”的管理理念，高效、有序的管理機制，這是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在激烈的市場競爭中保持行業(yè)領(lǐng)先的前提和基礎(chǔ)，對整個醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。
一、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工激勵機制存在的問題
（一）激勵制度不健全
當前我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的激勵機制不健全。一方面，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位大多實行固定薪酬制度，工資額度不高。雖然近年來很多地方實行了醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資制度，但在實際工作中，一線醫(yī)生與后勤醫(yī)生等之間的收入差距不大，存在平均分配的問題，低工資與高工作量之間的差距，很大程度上影響了職工的工作積極性。另一方面，國家雖然大力推行分級診療，但由于基層醫(yī)院醫(yī)療水平有限，很多群眾還是紛紛選擇大醫(yī)院，基層醫(yī)療機構(gòu)收入有限，激勵手段不完善，導致基層無法吸引人才、留住人才。
（二）激勵方式過于簡單
從事醫(yī)療衛(wèi)生工作需要更多的時間和經(jīng)濟成本，醫(yī)院職工大多受過專業(yè)、系統(tǒng)的高等教育，并需要長時間的臨床工作經(jīng)驗，員工對個人晉級、提升需求比較高。但很多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位在個人發(fā)展空間的拓展上，沒有充分尊重和滿足員工的多樣化的需求，只注重物質(zhì)的激勵，忽視了精神方面的激勵機制的建立。赫茨伯格的“雙因素”理論指出，成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任，以及成長和發(fā)展的機會，這些能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素的實現(xiàn)，將對人們產(chǎn)生更大的激勵作用。精神激勵的缺失弱化了員工工作的積極性，也不能充分發(fā)揮激勵機制的效用。
（三）激勵動力不充足
共同目標的制定是一個單位發(fā)展方向的確定，相對于個人而言，個人的愿望和目標是對未來的期許，當職工確定了奮斗目標，將產(chǎn)生付諸努力的動力和力量。但現(xiàn)在很多醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位υ憊さ慕逃和培訓只局限于技術(shù)、業(yè)務(wù)能力上，而忽視了個人心理素質(zhì)、精神狀態(tài)的關(guān)注和培訓，導致很多職工缺乏具體的奮斗目標和努力方向，缺少社會責任感，為了工作而工作，缺失醫(yī)療行業(yè)必須具備的“醫(yī)德”和成就感、榮譽感。
（四）激勵考核流于形式
為調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生單位職工的工作積極性，很多醫(yī)院已經(jīng)實行績效考核的辦法，績效考核將職工的工作崗位的不同、承擔的工作量的大小、病人的滿意程度等因素作為考核的衡量標準，客觀上考慮了工作量、工作態(tài)度、工作能力等各種因素，看似客觀公正，但在實際考核過程中，這種考核方法很容易受到人情、權(quán)利的影響，導致考核結(jié)果缺乏公正性和公平性，考核機制也就流于形式。
二、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工激勵機制問題產(chǎn)生的原因
（一）人力資源管理理念落后
造成醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工工作缺乏積極性的主要原因是人力資源管理理念的落后。當前我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的人力資源管理方面對人才的管理不夠重視，將大量的精力和財力放在器材的更新、設(shè)備的改進上，而忽視了對人才的引進和使用，激勵和晉升。究其原因，一方面醫(yī)院管理層對人力資源管理不夠重視，沒有將職工的管理與激勵放在醫(yī)院長遠發(fā)展的重要位置，另一方面是在具體管理缺乏有效的落實和實施細則，醫(yī)院的人事政工科職能發(fā)揮不充分，沒有制定出完善的激勵機制用于日常管理。
（二）工資激勵制度僵化
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位目前仍屬于編制內(nèi)的部門，執(zhí)行的是政府統(tǒng)一指定的工資標準，一般是固定工資外加績效獎金的薪酬分配方式。職工的工資根據(jù)地方的消費水平、稅收收入等來確定，而與醫(yī)院的經(jīng)營狀況不直接掛鉤，雖然會根據(jù)工作量的大小實現(xiàn)績效的平衡，但總體而言，固定工資占比更大，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)又與其他行業(yè)不同，職工承擔的工作量和工作壓力要遠遠大于其他政府事業(yè)單位，這就造成職工心里不平衡，干多干少一個樣，削弱了工作的積極性，產(chǎn)生了惰性心理。
（三）醫(yī)護人員激勵動力異化
一個專業(yè)的醫(yī)護人員的培養(yǎng)成本很高，雖然近年來國家在不斷增加對醫(yī)療事業(yè)的投入力度，但與醫(yī)院的運行所需的成本還有很大的缺口，醫(yī)護人員的勞動成本被遠遠低估。為了“創(chuàng)收”，“以藥補醫(yī)”已成為醫(yī)療行業(yè)的痼疾，醫(yī)生多開藥、開貴藥，靠藥品的回扣來增加收入，醫(yī)院通過虛高醫(yī)用材料費用，提高儀器設(shè)備使用費用等手段來創(chuàng)收，醫(yī)生自身價值的正常匯報渠道尚未疏通。
（四）人才晉升機制不完善
對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位的職工而言，對工作能力的最直接的肯定就是晉升職稱。職稱晉升主要考慮學歷、工作年限、、工作能力、技術(shù)水平等方面。根據(jù)要求，博士學歷的員工晉升副高所需的工作時間比本科學歷少三年，這就可能導致學歷高但缺乏臨床經(jīng)驗。此外，目前大多數(shù)單位的職稱一旦評定就一勞永逸，職稱人數(shù)的控制使一些有能力、有技術(shù)的人才得不到晉升的機會。
三、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位職工激勵機制的構(gòu)建
（一）更新人力資源管理理念，激發(fā)醫(yī)護人員積極性
現(xiàn)代化的人力資源管理理念的建立是當前醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位發(fā)展和改革的關(guān)鍵。隨著事業(yè)單位改革的不斷推進，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位擺脫“大鍋飯”將成為時代必然，這就要求醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)要適時更新人力資源管理理念，為事業(yè)單位改革做好鋪墊。醫(yī)院應(yīng)重視人事政工科的職能的發(fā)揮，聘請專業(yè)的人力資源管理專業(yè)的人員，從提高醫(yī)院的管理水平出發(fā)，結(jié)合職工的特點，制定具體的激勵措施，達到優(yōu)化資源配置，提高人力資源利用率的目的。
（二）營造和諧醫(yī)院文化氛圍，提升醫(yī)護人員凝聚力
“以人為本”的醫(yī)院文化是現(xiàn)代化醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展方向和目標，將影響著整個醫(yī)院的價值理念和醫(yī)療行為。當前患者、醫(yī)生、政府三者之間的矛盾凸顯，患者抱怨看病難、看病貴，醫(yī)生抱怨勞動強度高、工資低，政府投入多、成效少，如何緩解三者之間的關(guān)系成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的重點和難點。營造良好的、和諧的醫(yī)院文化氛圍，有利于充分繼承和發(fā)揚醫(yī)院的救死扶傷的優(yōu)良傳統(tǒng)，提高職工的精神風貌和醫(yī)德水平。
（三）建立有效醫(yī)療考核體系，建立全面績效考核體系
要改變醫(yī)療體系的績效考核存在的弊端，就必須建立全面的考核體系，充分體現(xiàn)出不同崗位的差異性，真實、全面、準確的評價職工的工作績效。醫(yī)療事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)行業(yè)的特點，制定詳盡、具體的崗位考核標準和辦法，并將工作任務(wù)落實到具體的員工。通過召開座談會、設(shè)置滿意度投票箱等形式，接受廣大患者和同事、醫(yī)院的監(jiān)督，落實考核結(jié)果，使績效考核真正成為評價職工工作績效的衡量標準，并根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀者予以表彰和獎勵，對不稱職者予以督促，獎罰分明才能使職工各司其職，激發(fā)活力。
（四）加快薪酬獎勵制度改革，提升醫(yī)護人員價值
要徹底切除“以藥養(yǎng)醫(yī)”的醫(yī)療行業(yè)的毒瘤，就必須最大限度的將醫(yī)護人員的價值進行充分的體現(xiàn)。薪酬獎勵制度的改革應(yīng)將醫(yī)生的晉升、評定職稱、收入水平與他們的醫(yī)療技術(shù)、工作態(tài)度和工作強度相結(jié)合，使醫(yī)生的價值通過技術(shù)水平來體現(xiàn)，而不需要通過其他的不正當?shù)耐緩竭M行補償。應(yīng)加快醫(yī)療事業(yè)單位改革的力度，真正引入市場競爭機制，全面提升醫(yī)護人員的勞動價值，提高工作積極性和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)從增加工資收入、完善考核體系、強化文化氛圍等方面建立全方位的激勵體系，來充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性，提升服務(wù)品質(zhì)，進而緩解醫(yī)患關(guān)系，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]任_，崔淑芳.醫(yī)療事業(yè)單位員工激勵機制研究[J].遼寧醫(yī)學院學報（社會科學版），2012（01）.
第9篇：事業(yè)單位考核獎勵實施細則范文
事實上，實行公務(wù)員聘任制并不是一時之舉，而是按照法律要求規(guī)范推進的。我國公務(wù)員法第九十五條規(guī)定：“機關(guān)根據(jù)工作需要，經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準，可以對專業(yè)性較強的職位和輔職位實行聘任制。”
還應(yīng)指出的是，公務(wù)員是“鐵飯碗”本身就是一種誤讀，不能簡單地把實行聘任制看成是將公務(wù)員變成“瓷飯碗”的舉措。
公務(wù)員是“鐵飯碗”還是“瓷飯碗”，并不在于實行聘用制還是委任制。不管是選任制、委任制，還是聘任制，都要有嚴格的懲戒和退出機制，以便最大限度地避免杜絕人浮于事、不負責任、公權(quán)濫用等現(xiàn)象。
按照國家原有規(guī)定，我國公務(wù)員并不在勞動合同法調(diào)整范圍，但早在1993 年，《國家公務(wù)員暫行條例》出臺，正式確立了公務(wù)員的辭職、辭退制度。
1995 年原人事部制定下發(fā)了《國家公務(wù)員辭職辭退暫行規(guī)定》，明確了辭職辭退的程序、條件及相關(guān)要求。2006 年《公務(wù)員法》開始實施，其中對公務(wù)員辭職、辭退等做出了更加嚴格、詳細的規(guī)定，并首次以法律形式將“引咎辭職”、“責令辭職”引入公務(wù)員管理之中，進一步完善了公務(wù)員的退出管理。
各地也相繼制定了一定的相關(guān)配套規(guī)章制度，使得公務(wù)員退出管理更加完善，更具有可操作性。比如北京市首次明確，年度考核連續(xù)兩年不稱職的公務(wù)員將予以辭退；天津市制定了公務(wù)員獎勵實施細則，落實國家關(guān)于公務(wù)員辭職辭退的規(guī)定，依法開展獎勵、懲戒、申訴控告和辭職辭退工作。
2011年年初，在公務(wù)員法實施5周年之際，國家公務(wù)員局曾公布過一組數(shù)據(jù)，全國有600多萬公務(wù)員，5年來辭退了4778名公務(wù)員。雖然數(shù)量不多，但退出機制的威懾作用確實存在。而對于實行聘用制的公務(wù)員，更應(yīng)該明確其退出條件，以確保有效行使職責。
不論是聘任制還是委任制，公務(wù)員可以辭職，這是公務(wù)員擇業(yè)權(quán)利的一種實現(xiàn)形式，也可能被辭退，這是建立高效廉潔透明的公務(wù)員隊伍的客觀要求，不以實行何種管理和任用形式為轉(zhuǎn)移。
實行公務(wù)員聘任制改革中長期看，有利于建立健全相應(yīng)的公務(wù)員養(yǎng)老保障機制，這對于促進我國機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革具有重要意義。
目前，公務(wù)員并未參加社會養(yǎng)老保險，退休后則按在職期間工齡長短和職務(wù)高低領(lǐng)取與其在職期間工資不同比例的“退休金”。
如果試行公務(wù)員聘任制，就意味著部分公務(wù)員將進入勞動合同制，而在勞動合同制下，他們的社會保險問題就顯現(xiàn)了出來。
