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    公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求精選(九篇)

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    建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求

    第1篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理;措施

    中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

    引言

    隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑業(yè)在社會發(fā)展中的地位日益重要。建筑企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)不敗的地位,就應(yīng)加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理,培養(yǎng)技術(shù)過硬的優(yōu)秀人才,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力。

    一、強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的意義

    科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力與先進(jìn)的管理方法及工具相結(jié)合,能夠極大的推動建筑工程施工各項指標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。建筑工程施工技術(shù)管理的主要目標(biāo)是通過運(yùn)用科學(xué)管理方法及工具,最大化的實現(xiàn)技術(shù)相關(guān)工作的順利開展,在國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)和約束下實現(xiàn)發(fā)揮技術(shù)的先進(jìn)作用,保障工程建設(shè)項目的順利完工。強(qiáng)化工程施工技術(shù)管理有利于根據(jù)工程建設(shè)的具體特點和現(xiàn)有的施工條件,尋求最優(yōu)的施工技術(shù)與施工方法的結(jié)合,將施工技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從根本上保證工程進(jìn)度、造價、質(zhì)量等各項指標(biāo)的實現(xiàn)。另外由于施工技術(shù)管理強(qiáng)調(diào)對新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,因而能夠促進(jìn)施工單位對人才的培養(yǎng),不斷提高施工人員的專業(yè)技能和新施工技術(shù)的掌握運(yùn)用能力。有效的建筑工程施工技術(shù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)建筑資源的優(yōu)化配置、以先進(jìn)的管理方法為指導(dǎo),提高工程施工工作效率,進(jìn)而形成工期縮短、造價削減、質(zhì)量提高的理想效果。

    二、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,應(yīng)對各種復(fù)雜局面

    在不同地域,不同情況下,由于受各種天氣氣候變化的影響,各地域內(nèi)的建筑物風(fēng)格、類型、種類、結(jié)構(gòu)、功能都會隨著地域的氣候變化而有所差異,再加上不同的客戶對建筑物的裝修風(fēng)格、使用功能要求不一,有些要求甚至稀奇古怪,新穎獨特。要想滿足客戶需求,得心應(yīng)手的應(yīng)付,處理施工中出現(xiàn)的各種突況和變故,以最理想的施工效果完成客戶賦予的建筑工程施工任務(wù),就必須具有高素質(zhì)的建筑工程技術(shù)管理人才,以行之有效的,良好的施工技術(shù)管理水平去應(yīng)對。其次,隨著時代的發(fā)展,社會的進(jìn)步,建筑業(yè)的各種設(shè)備、施工技術(shù)、建筑材料等,都隨著時間的推移在逐步更新?lián)Q代,生產(chǎn)水平越來越高,施工設(shè)備的功能越來越齊全,越來越先進(jìn),對施工技術(shù)管理水平的要求也越來越高,越來越復(fù)雜。施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)管理中的地位則越為顯赫,它不但在很大程度上直接影響著建筑物的整體質(zhì)量,還直接反映出建筑企業(yè)的雄厚技術(shù)實力,對于樹企業(yè)的良好形象和信譽(yù),擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營范圍,提高企業(yè)自身競爭能力,使企業(yè)在盡可能范圍內(nèi),獲取最多盈利,都將發(fā)揮不可估量的作用。

    三、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

    根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度的特點把整個項目按照施工準(zhǔn)備階段建筑工程施工技術(shù)管理、施工階段建筑工程技術(shù)管理及竣工階段建筑工程技術(shù)管理的分類方式進(jìn)行詳細(xì)敘述。

    3.1 施工準(zhǔn)備階段強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施

    (1)制定完善的技術(shù)管理工作制度

    建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量與安全施工的保證,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是以法規(guī)的形式存在于工程建設(shè)領(lǐng)域,它是工程各階段施工活動的規(guī)范,任何施工活動都應(yīng)當(dāng)在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍認(rèn)真執(zhí)行。落實工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)首先需要強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳,大力培養(yǎng)技術(shù)人才,以增強(qiáng)工程施工活動的正確性與合規(guī)性。完善工程施工技術(shù)相關(guān)制度,堅決嚴(yán)厲打擊違規(guī)性操作,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

    (2)切實落實圖紙審核

    施工圖紙是工程施工活動的主要依據(jù),因此,在進(jìn)行建筑工程具體施工活動之前,有必要對工程施工圖紙的正確性、合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行反復(fù)審核,通過熟悉施工圖紙相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確施工設(shè)計意圖,切實踐行設(shè)計精神。在施工圖紙審核過程中,要十分關(guān)注施工圖紙的合規(guī)性,同時要結(jié)合工程實際情況,提出具有建設(shè)性變更意見,以便實現(xiàn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。

    (3)明確技術(shù)負(fù)責(zé)人及工作人員責(zé)任

    對于整個項目工程的施工質(zhì)量,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要負(fù)有全面的責(zé)任。即要及時處理好現(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,在對業(yè)主及設(shè)計意圖進(jìn)行充分理解的基礎(chǔ)上。如實按照設(shè)計圖紙來實施于現(xiàn)場。此外,要復(fù)核所測量得到的計算數(shù)據(jù)、控制進(jìn)場材料與各工序的施工質(zhì)量等。總之,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)控制和管理只要是對工程施工進(jìn)展和工程成品質(zhì)量都有可能造成影響的各個施工環(huán)節(jié)。

    3.2 施工階段強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施。

    (1)重視技術(shù)交底工作的時效性

    技術(shù)交底工作是構(gòu)成工程施工活動的重要環(huán)節(jié),其關(guān)系到工程設(shè)計理念與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)能否被切實的落實到工程建筑中去,關(guān)系到工程施工活動能否完美的實現(xiàn)施工目標(biāo)。無論是從總工程的角度還是從分項目的角度考慮,技術(shù)交底工作對于質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)都顯得尤為關(guān)鍵。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對工程各個分項目進(jìn)行技術(shù)交底,工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要對每個施工隊長進(jìn)行技術(shù)交底,施工隊長需要對相關(guān)施工人員及技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。以確保所有技術(shù)人員與施工人員都能對工程設(shè)計和質(zhì)量目標(biāo)有一個明確的認(rèn)識。只有這樣才有可能保證建設(shè)出來的工程符合合同要求

    (2)強(qiáng)化質(zhì)量管理力度

    質(zhì)量是工程的靈魂,是工程施工活動的主要目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量控制需要對工程建筑材料質(zhì)量、規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗,嚴(yán)把材料的入場環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工施工操作合規(guī)性監(jiān)督,防止違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn),大力降低因管理失誤造成的質(zhì)量問題事故出現(xiàn),正確處理施工過程中質(zhì)量與工程進(jìn)度之間的關(guān)系,既要保證工程進(jìn)度,更要確保工程質(zhì)量。

    (3)成本及工程進(jìn)度管理

    建筑工程項目的技術(shù)管理,必須嚴(yán)格按照預(yù)先規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)來全面實施進(jìn)度計劃。同時,要隨時關(guān)注施工能力、設(shè)備和材料供應(yīng)情況,以及單元工程形象的實際進(jìn)度等,還要根據(jù)某些工作的實際進(jìn)度及時調(diào)整好其后續(xù)工作的進(jìn)度計劃安排。另外,為了不影響整體工期目標(biāo),要注意協(xié)調(diào)好分包的工程項目的有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。在保證質(zhì)量符合要求以及工期達(dá)到合同文件要求的基礎(chǔ)上,相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)采取科學(xué)有效的措施,以降低工程的成本,從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

    3.3 竣工階段強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理的措施

    檢驗和評定是竣工階段技術(shù)管理的主要工作。為檢驗和評定提供合理保證,需要借助一定的檢驗方法和先進(jìn)的檢驗工具。通過對工程各個施工單位、各個工程分項目進(jìn)行工程質(zhì)量與特征進(jìn)行檢驗,然后通過數(shù)據(jù)對比,以判斷工程建設(shè)合格與否。對于不合格的工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期彌補(bǔ)或者更正。設(shè)立完善的質(zhì)量獎懲措施,對質(zhì)量評優(yōu)的工程施工單位及其負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎勵,對質(zhì)量較差,問題較多的施工單位及其負(fù)責(zé)人,不僅要限期修正,還要做出適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰。只有這樣才能鞭策工程施工單位自覺重視工程質(zhì)量。

    結(jié)束語

    建筑工程的施工技術(shù)管理貫穿于整個工程項目實施的全過程,工程施工技術(shù)無處不存,無處不在,并占據(jù)著極其重要的地位。在錯綜復(fù)雜的環(huán)境下,要全方位的提高施工技術(shù)管理水平,并非易事,這就需要大家去共同分析、探討、研究,直到日趨完善為止。

    參考文獻(xiàn):

    [1]劉覓.如何提高建筑工程施工技術(shù)[J].工程技術(shù),2010(12).

    [2]林偉強(qiáng).探討建筑工程施工技術(shù)的管理[J].四川建材,2011(08).

    第2篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);重要意義

    一、前言

    建筑工程是我國重要的經(jīng)濟(jì)增長行業(yè),關(guān)系到國民生活水平的提高,在建設(shè)社會主義和諧社會的新時期,加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理,對提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,保障居民生活水平有著重要的社會現(xiàn)實意義。

    二、建筑工工程施工技術(shù)管理的意義

    1、建筑工程施工技術(shù)管理對企業(yè)綜合管理水平的影響

    建筑工程企業(yè)管理包含多方而的內(nèi)容,建筑工程技術(shù)管理是很重要的部分,它反映了建筑施工企業(yè)的綜合管理水平。企業(yè)技術(shù)的力量在實際應(yīng)用中的反映為建筑工程施工技術(shù)管理對施工中各個影響質(zhì)量因素的技術(shù)參數(shù)的控制能力。良好的建筑施工技術(shù)管理能咧各導(dǎo)致施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故的因素和可能性消滅在萌芽狀態(tài),從而圈氏t企業(yè)事故的成木,間接地提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。與此同時,科學(xué)的施工技術(shù)管理體系對企業(yè)自身的管理水平的提高有養(yǎng)深遠(yuǎn)的影響,通過建筑工程施工技術(shù)管理的有效實施可以優(yōu)化施工流程,促進(jìn)工程質(zhì)量管理的實施,促進(jìn)施工管理的實施,促進(jìn)人員的實施,從今企業(yè)綜合管理的實施。所以,加強(qiáng)施工技術(shù)管理對提高企業(yè)管理水平有養(yǎng)深遠(yuǎn)的影響

    2、施工技術(shù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

    當(dāng)前,市場競爭日趨激烈,建筑工程的利潤不斷降低,這樣就使得企業(yè)必須從自身出發(fā),提高自身的經(jīng)營水平和施工技術(shù)力量,減少施工成木,提高經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)在施工過程中遇到技術(shù)問題時,好的技術(shù)管理部門減少了部門之間的相互推i},從而快速的找到了問題的原因,提高了企業(yè)在解決問題時的應(yīng)對能力。當(dāng)查明是由于供應(yīng)商或者外委施工方引起的質(zhì)量事故時,好的技術(shù)管理可以再談判中一針見血的指出問題所在,從而強(qiáng)化支付合同中對技術(shù)的審核工作,保障企業(yè)的利益。過硬的技術(shù)管理不僅僅對影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,而且更多的是付施工中技術(shù)管理進(jìn)行控制。另外對員工進(jìn)T刊支術(shù)管理和培訓(xùn),可以提高設(shè)備操作人員的技術(shù)水平,從而減少設(shè)備的事故和故障,減少施工故障中維修的費(fèi)用,同時也提了進(jìn)度,在一定程度上減少了停工幾率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

    3、建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響

    建筑工程施工技術(shù)管理中一個重要的部分就是質(zhì)量管理,它包含建筑工程的測量、放線以及施工過程中的方方而而,需要管理人員來斷加強(qiáng)對施工過程中的各種材料、技術(shù)參數(shù)的控制,并結(jié)合工程實際,不斷應(yīng)用新方法和新工藝,努力提高工程的質(zhì)量水平。

    三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理措施

    1. 在建筑施工中,但施工單位獲得中標(biāo)之后,要堅持多級技術(shù)控制管理體制,多層次的質(zhì)量負(fù)責(zé)原則,加強(qiáng)對建筑工程施工企的技術(shù)管理。首先,要建立健全整個建筑施工過程的技術(shù)管理體制。設(shè)置項目經(jīng)理職位,堅持項目經(jīng)理的第一責(zé)任,堅持施工技術(shù)檢測部門進(jìn)行質(zhì)量自檢,同時,要建立起建筑施工的相關(guān)工程試驗基地,建立健全各種資料的管理體制,設(shè)置專門的施工資料整理人員,并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工,明確職責(zé),加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測記錄,做好各種資料的送檢工作,并嚴(yán)格各種文件的存檔管理,為各種技術(shù)管理措施的出臺提供決策依據(jù)。

    2.深刻了解各種設(shè)計資料,施工的合同,熟悉各種施工規(guī)范。在建筑工程開始施工之后,施工單位要實施初步的人員培訓(xùn),加強(qiáng)對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設(shè)計圖紙有更加深刻的把握,對各種施工技術(shù)規(guī)范更加嚴(yán)格的認(rèn)識,熟悉,并能夠落實到工程的具體施工過程中來,要實施崗位權(quán)責(zé)制度,結(jié)合工程的具體實際情況,編制科學(xué)有效的工程施工技術(shù)管理計劃,并全面落實到整個建筑施工過程中去,嚴(yán)格執(zhí)行。

    3. 嚴(yán)格按施工技術(shù)控制程序施工

    (一)全面貫徹落實技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)

    在進(jìn)行建筑工程施工管理過程中,要結(jié)合建筑工程的具體實際情況,根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點,在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上,要科學(xué)編制各個環(huán)節(jié)的工程技術(shù)控制程序。當(dāng)一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)之后,施工單位用嚴(yán)格按照工程技術(shù)控制程序進(jìn)行工程質(zhì)量自檢,當(dāng)施工單位的工程自檢達(dá)到國家規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之后,要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質(zhì)量抽樣檢查,如果抽檢達(dá)到了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。

    (二)認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,明確各工程技術(shù)目標(biāo)

    在建筑施工技術(shù)管理和控制中,項目經(jīng)理承擔(dān)著很大的責(zé)任,在綜合考慮多方實際情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同階段的工程施工特點,分析影響工程技術(shù)控制的因素,要編制好工程施工組織設(shè)計,對施工方案,施工工藝,施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各個方面做出嚴(yán)格清晰的界定。同時,施工單位中,相關(guān)的施工技術(shù)人員要將各項工程技術(shù)交底工作落實到實處。

    4.嚴(yán)格加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場技術(shù)控制

    (一)要嚴(yán)格做好施工測量工作

    精確的工程施工測量是施工過程中技術(shù)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)的技術(shù)人員在施工過程中,要對導(dǎo)線點,中間樁和高程點實施科學(xué)有效的測量方式,并多次測量,使得測量結(jié)果能夠達(dá)到閉合的標(biāo)準(zhǔn),同時,要客觀公正的做好記錄,減小工程測量的誤差,保證工程測量的精確性。

    (二)加強(qiáng)對施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測

    首先,要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件,配件的入場機(jī)制,對各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo),不合格的原材料,構(gòu)件,配件,不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如,在水泥和鋼筋的入場時候,要對合格證做出細(xì)致鑒定,并要在專業(yè)的實驗室進(jìn)行技術(shù)檢測,技術(shù)合格才可以投入工程施工。

    其次,要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對各個施工分項的試驗檢測,如果有分項難以符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要組織專業(yè)的技術(shù)人員,集體分析其存在技術(shù)問題的原因,在此基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施,對已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施,杜絕僅僅憑借經(jīng)驗做出決策。

    最后, 要特別加強(qiáng)對砼、砂漿等半成品的質(zhì)量控制。在建筑工程施工過程中,經(jīng)常會使用砼,砂漿等各種半成品,在相關(guān)的工程環(huán)節(jié)使用的砼,砂漿具有不同的等級要求時候,要在施工實驗室的指導(dǎo)下,分別做出科學(xué)合理的配合平,并要實施掛牌作業(yè)制度,施工人員嚴(yán)格按照掛牌的標(biāo)準(zhǔn)配合比,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)下料,嚴(yán)禁違規(guī)操作,杜絕浪費(fèi)。

    5.施工單位要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)提升

    第一,要加強(qiáng)施工人員的專業(yè)技能提升,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高工程操作能力,避免操作失誤。第二,要加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識教育,將質(zhì)量第一的施工理念深入每個施工人員的心底,并將具體的施工技術(shù)目標(biāo)分布到每個具體的工序施工上,實施責(zé)任制,促進(jìn)規(guī)范施工。第三,要加強(qiáng)施工人員的安全素質(zhì)提升,要嚴(yán)格規(guī)范操作,避免由于操作失誤而出現(xiàn)施工安全事故,促進(jìn)安全施工。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,建筑工程的施工技術(shù)管理具有復(fù)雜性,因此,要不斷完善建筑施工技術(shù)管理體制,嚴(yán)格施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),從而促進(jìn)建筑工程整體施工技術(shù)的提高,促進(jìn)整個建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    第3篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    隨著時代進(jìn)步,現(xiàn)代化生產(chǎn)越來越要求復(fù)合型人才,即T型人才,既具有管理技能又懂工程技術(shù)。工程管理專業(yè)正是典型培養(yǎng)T型人才復(fù)合型專業(yè),即具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識的高級復(fù)合型管理人才。工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要,德智體全面發(fā)展,具備工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理、法律等基本工程項目管理知識,獲得工程師基本訓(xùn)練,具有較強(qiáng)實踐能力、創(chuàng)新能力、組織管理能力的高級工程管理人才。工程實踐能力是工程管理應(yīng)用型本科人才教育培養(yǎng)的核心內(nèi)容,也是社會與就業(yè)單位的迫切需要。

    1普通高等院校工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的一些誤區(qū)

    近年來,我國有近320所高校開辦工程管理本科專業(yè),其中985院校38所。院校涵蓋了綜合類、財經(jīng)類、理工類、農(nóng)業(yè)及礦業(yè)類等多種類別,培養(yǎng)方案及課程設(shè)置各具特色、各有側(cè)重,相差很大。但就目前大多數(shù)高校工程管理專業(yè)的專業(yè)設(shè)置來看,依然主要是面向建筑行業(yè)的房屋建筑工程管理。建筑工程管理專業(yè)是一個實踐先行的特殊學(xué)科。它是以培養(yǎng)面向基層的具有較強(qiáng)的土木工程建設(shè)實踐技能和管理理論知識人才的實踐應(yīng)用性較強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科。但現(xiàn)階段,普通高等院校工程管理專業(yè)建設(shè)過程中依然存在以下培養(yǎng)誤區(qū):

    (1)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)定誤區(qū)。

    教育部頒布的最新專業(yè)目錄中的工程管理是培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識,掌握現(xiàn)代工程管理科學(xué)的理論、方法和手段,具備從事工程項目管理的基本能力,能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目決策和全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。這種目標(biāo)中更側(cè)重于管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)方向的專業(yè)教育,對土木工程技術(shù)知識僅僅是初步掌握。建設(shè)部高等工程管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的工程管理培養(yǎng)目標(biāo)為“具備土木工程技術(shù)及工程管理相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基本知識,獲得工程師基本訓(xùn)練,具有一定的實踐能力、創(chuàng)新能力的高級管理人才”。在這種培養(yǎng)目標(biāo)中要求工程管理專業(yè)學(xué)生掌握技術(shù)、管理、法律和經(jīng)濟(jì)的四大類平臺課程知識,其中土木工程技術(shù)知識成為核心主干課程。在這種培養(yǎng)目標(biāo)中更傾向于土木工程技術(shù)知識的專業(yè)教育。由于兩種不同培養(yǎng)指導(dǎo)方針,因此各普通高等院校從自身情況出發(fā),在兩種培養(yǎng)目標(biāo)中選擇某一種。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)具有土木工程背景院校的工程管理專業(yè)側(cè)重于土木工程技術(shù)教育,另一方面一般性高等院校更側(cè)重于管理類課程教育。因此出現(xiàn)工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定誤區(qū),人為割裂項目管理和工程技術(shù)的關(guān)系。實際上建設(shè)工程的項目管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)化目標(biāo)的實現(xiàn)主要依賴于先進(jìn)的工程技術(shù)和有效的工程策劃組織方案。工程管理專業(yè)培養(yǎng)過程中應(yīng)有機(jī)整合工程技術(shù)和管理類知識,培養(yǎng)以土木工程技術(shù)為基礎(chǔ)并對工程項目進(jìn)行有效管理的實踐應(yīng)用性人才為目的,工程技術(shù)與管理學(xué)并重的學(xué)習(xí)培養(yǎng)方針。

    (2)專業(yè)培養(yǎng)計劃制定的過程誤區(qū)。

    現(xiàn)階段我國工程人才市場存在用人單位急缺建設(shè)工程管理方面人才,但同時各大高等院校培養(yǎng)的工程管理人才卻無法找到相應(yīng)工作的現(xiàn)象。這就是由我國工程管理專業(yè)培養(yǎng)計劃制定的誤區(qū)所導(dǎo)致的。我國在制定工程管理專業(yè)培養(yǎng)計劃過程中參與者單一,用人單位極少參與。用人單位與學(xué)校毫無聯(lián)系,建筑企業(yè)等用人單位對工程管理類人才的時代要求無法及時反饋給高等院校,便于學(xué)校根據(jù)用人市場的最新要求來及時修改培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)出符合市場和時代要求的最新工程技術(shù)人才。人才市場中對工程管理類人才技術(shù)和素質(zhì)要求并沒有體現(xiàn)在學(xué)校人才培養(yǎng)計劃中。學(xué)校培養(yǎng)出的工程管理人才與用人市場迫切需求的工程管理類人才要求極不匹配。

    (3)知識體系的構(gòu)架誤區(qū)。

    工程管理專業(yè)知識體系涵蓋工程技術(shù)(包括計算機(jī)輔助技術(shù))、經(jīng)濟(jì)、管理和法律四大平臺課程。在非常有限的專業(yè)總課時數(shù)內(nèi),每門專業(yè)課時數(shù)極其有限,學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容均不深入,存在知識體系的構(gòu)架誤區(qū)。這種誤區(qū)造成學(xué)生學(xué)習(xí)目的不明確,知識體系混亂龐雜,學(xué)習(xí)的知識都不夠扎實。學(xué)生中出現(xiàn)“門門通,門門不精”的學(xué)習(xí)現(xiàn)象。

    (4)工程技術(shù)理論課程與實踐環(huán)節(jié)的銜接誤區(qū)。

    工程管理專業(yè)作為一個應(yīng)用型學(xué)科,有自身特點,就是所學(xué)理論知識必須有效應(yīng)用于工程實踐。只有這樣的實踐應(yīng)用型工程管理類人才才是用人市場急切需求的。但實際上普通高等院校工程管理專業(yè)培養(yǎng)中一直存在理論課程與實踐應(yīng)用的銜接誤區(qū)。理論課程不能與實踐環(huán)節(jié)有效連接。工程管理專業(yè)的專業(yè)理論課程內(nèi)容受限于教學(xué)方式和教學(xué)環(huán)境只能停留于理論層面,不能體現(xiàn)其實踐應(yīng)用。同時對專業(yè)實踐教學(xué)環(huán)節(jié)重視程度不夠,實踐環(huán)節(jié)薄弱。

    2應(yīng)對措施

    隨著現(xiàn)代化的建設(shè)行業(yè)用人要求的日益提高,工程管理專業(yè)培養(yǎng)過程應(yīng)積極采取應(yīng)對措施。

    (1)基于BIM為核心的工程管理專業(yè)教學(xué)改革。

    一方面建筑工程業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程加速,新型工程理論、工程仿真模擬技術(shù)和建設(shè)信息化技術(shù)的不斷出現(xiàn),對未來的建筑工程管理人才提出更高的要求;另一方面普通高等院校工程管理專業(yè)培養(yǎng)中依然存在一些誤區(qū)。現(xiàn)代化的專業(yè)教育改革給予了有效的應(yīng)對措施。BIM(建筑信息模型),是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),基于數(shù)字化和可視化的集成了建筑工程項目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。BIM(建筑信息模型)同時又是一種應(yīng)用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法,這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境,可以使建筑工程在其整個進(jìn)程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險。BIM是數(shù)字技術(shù)在建筑工程中的直接應(yīng)用,可以幫助工程技術(shù)人員更有效的指導(dǎo)工程項目策劃實施過程,并對建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度和成本等多方面的全過程管理。利用BIM這個數(shù)字技術(shù)平臺,可以使建設(shè)項目數(shù)據(jù)信息具體化可視化,給學(xué)生直觀的感受便于學(xué)生理解相關(guān)知識。同時通過BIM這個平臺可以將各種理論知識有機(jī)整合,形成系統(tǒng)化完整的知識體系。學(xué)生可以明確各種專業(yè)知識用以解決工程項目管理中哪個階段哪個方面的問題。同時BIM也優(yōu)化專業(yè)知識的教學(xué)過程,實現(xiàn)理論知識和實踐應(yīng)用零對接;體現(xiàn)工程管理專業(yè)現(xiàn)代化教育改革進(jìn)程。

    (2)加強(qiáng)校企合作基地,創(chuàng)建新型穩(wěn)定的校企實訓(xùn)基地。

    學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)同當(dāng)?shù)赜袑嵙Φ慕ㄖ髽I(yè)的合作與聯(lián)系,一方面實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富企業(yè)深入學(xué)校交流,將最新的用人要求和工程技術(shù)反饋至學(xué)校,便于教師豐富授課內(nèi)容和學(xué)校及時調(diào)整培養(yǎng)方案,將基礎(chǔ)理論與真正的工程建設(shè)項目實踐案例相結(jié)合,將基礎(chǔ)理論的具體應(yīng)用通過實際案例體現(xiàn),幫助學(xué)生明確各個科目學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)目的。學(xué)校教師也通過與企業(yè)經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員交流,提升自身實踐技術(shù)水平,不斷提高工程技術(shù)課程的教學(xué)要求。參與進(jìn)實訓(xùn)基地的教師通過與定期回訪實訓(xùn)基地的工程技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),不斷豐富工程管理專業(yè)所需的工程新技術(shù)和新管理思想,最迅速的接觸到各種最新規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),既豐富理論知識又具備了真正的實踐操作能力,做到理論聯(lián)系實際。穩(wěn)定的校企合作實訓(xùn)基地為培養(yǎng)雙師型“教師+技師”的新時代應(yīng)用型大學(xué)教師提供的基地條件。另一方面當(dāng)?shù)卮笮徒ㄖこ唐髽I(yè)與學(xué)校共同建立實訓(xùn)基地時,培養(yǎng)學(xué)生,可便于自己儲備大量良好的優(yōu)秀人才。同時由于在學(xué)校教學(xué)期間已經(jīng)開展了實踐培訓(xùn),幫助學(xué)生實現(xiàn)了學(xué)習(xí)與工作的零對接,對于建筑企業(yè)而言也節(jié)約企業(yè)的培訓(xùn)成本。建立穩(wěn)定的實訓(xùn)基地對于學(xué)校、企業(yè)、教師和學(xué)生來說實現(xiàn)了共贏局面。

    (3)幫助學(xué)生明確職業(yè)方向,加強(qiáng)職業(yè)教育。

    工程管理專業(yè)作為一個應(yīng)用型專業(yè),學(xué)生就業(yè)層面廣,面向項目管理、造價、施工、物業(yè)、工程設(shè)計和咨詢多個崗位。在學(xué)校期間工程管理專業(yè)學(xué)生極少明確自身學(xué)生自身潛在就業(yè)方向,在知識結(jié)構(gòu)體系上應(yīng)適當(dāng)注重職業(yè)教育培育,特別是職業(yè)精神、職業(yè)意識和職業(yè)素質(zhì)方面。

    (4)積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用,加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。

    我國未來的建筑行業(yè)發(fā)展模式中,政府指導(dǎo)建筑發(fā)展;行業(yè)協(xié)會管理和規(guī)范本行業(yè)發(fā)展,高等院校為行業(yè)發(fā)展提供人才儲備;企業(yè)吸納人才和推動行業(yè)發(fā)展。行業(yè)協(xié)會將會在建筑業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主要作用。面對建筑工程管理行業(yè)日新月異行業(yè)發(fā)展,行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的紐帶作用。一方面行業(yè)協(xié)會將學(xué)校和企業(yè)有機(jī)聯(lián)系起來,行業(yè)協(xié)會盡力協(xié)助學(xué)校聯(lián)系當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè),同時協(xié)助企業(yè)深入了解學(xué)校專業(yè)特色。另一方面行業(yè)協(xié)會應(yīng)積極開展工程管理專業(yè)方向的各種最新規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)知識的學(xué)術(shù)交流培訓(xùn)活動,幫助學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)技術(shù)人員拓寬學(xué)術(shù)思想和開闊研究思路,提高整個建筑工程管理專業(yè)學(xué)科的科技含量,提升整個行業(yè)科學(xué)研究水平。

    3結(jié)論

    第4篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    【關(guān)鍵詞】建筑工程;內(nèi)容;施工技術(shù);管理;工作

    隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷的提高,而我國也一直在強(qiáng)調(diào)技術(shù)第一的方針。我們都清楚在建筑施工過程中,工程的施工技術(shù)就是企業(yè)的生命,在建筑工程中技術(shù)關(guān)系著整個工程的好壞,建筑工程質(zhì)量的好壞,是直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,所以為了可以給人們一個安全的健康的居住和生活環(huán)境,我們一定要對建筑工程施工技術(shù)嚴(yán)格要求。如果要保證建筑工程施工質(zhì)量,就一定要提高管理、施工及技術(shù)人員的自身素質(zhì),加強(qiáng)原料和施工方法的技術(shù)管理,嚴(yán)格掌控施工工序,建立完善的技術(shù)管理體系。

    一、建筑施工技術(shù)管理工作的基本內(nèi)容

    1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程

    技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可以分為專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)規(guī)程是為了保證和貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對施工作業(yè)方法、程序和施工安全等方面做出了具體的規(guī)定,在現(xiàn)實實施中,企業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相比較前面兩種要高,以此來提高企業(yè)的競爭能力,不過具體在施工的過程當(dāng)中,我們還是一定要依據(jù)承包合同的規(guī)定來采納相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),否則會嚴(yán)重影響到施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

    2.要建立全面的原始技術(shù)資料

    作為施工技術(shù)人員,一定要清楚的知道,原始資料是工程在施工過程中的重要依據(jù),其主要包括設(shè)計變化、交底記錄、圖紙審核記錄和測定記錄,工程用品以及施工質(zhì)量檢驗,結(jié)構(gòu)配件和建筑材料,技術(shù)核定記錄和工程質(zhì)量以及安全事故分析處理記錄施工記錄等。

    3.做好計量工作,正確配制計量器

    一定要好好的保管和使用器具,做到有效的分配計量人員的崗位職責(zé)責(zé)任,按照規(guī)定定期進(jìn)行檢查,以此來確保器具和現(xiàn)場計量工作的準(zhǔn)確性,開展劑量知識的培訓(xùn),提高計量人員的專業(yè)水平。

    3.作為技術(shù)人員,要做好信息、技術(shù)檔案管理工作

    由于我國的科學(xué)技術(shù)在不斷的進(jìn)步,所以施工技術(shù)的發(fā)展也在不斷的提高,一定要做好施工組織設(shè)計文件。除此之外,企業(yè)還要授權(quán)給技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)專人來進(jìn)行圖紙及其文件的簽收、發(fā)放和保管等工作,建立完善的網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺,做好信息、技術(shù)檔案管理工作。

    二、施工技術(shù)管理的基本任務(wù)和作用

    施工技術(shù)管理主要需要完成的工作,就是運(yùn)用管理的基本職能和科學(xué)管理方法,采用符合國家相關(guān)技術(shù)政策和企業(yè)上級有關(guān)技術(shù)的知識和決策,將施工過程中所應(yīng)用到的技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的組合。以此來建立良好的施工技術(shù)秩序,保證生產(chǎn)過程是符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)律要求,在施工過程中努力做到技術(shù)和工程的經(jīng)濟(jì)效益有效、高度的統(tǒng)一。而施工技術(shù)管理的作用是體現(xiàn)在整個管理中的。首先,技術(shù)管理一定要在科學(xué)技術(shù)和科學(xué)規(guī)律的指導(dǎo)下才可以完成,它可以保證工程施工按照科學(xué)的規(guī)律來進(jìn)行,不會導(dǎo)致公序顛倒、破壞施工的規(guī)律。譬如在建筑物的施工中,施工順序一般是自下而上,先進(jìn)行主體施工,然后對其進(jìn)行裝飾,然而裝飾工程的順序和主體工程的建設(shè)是恰恰相反的,是自上而下進(jìn)行的。另外,還要考慮到電氣、采暖、排水和通風(fēng)等安裝工程,在主體和裝飾的施工穿插施工,一些預(yù)留的位置和預(yù)留的尺寸、安裝和調(diào)試等,要在施工中保證主體工程可以有條不紊的進(jìn)行下去。

    三、建筑工程施工技術(shù)管理中存在的問題

    1.建筑工程技術(shù)的管理體制不完善

    我國現(xiàn)在所實行的建設(shè)工程技術(shù)管理體制,是在舊體制的基礎(chǔ)上逐漸改革完善形成的,所以還帶有一些計劃經(jīng)濟(jì)體制時代的影子,或多或少還存在著政企不分的狀況,由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,很難實行嚴(yán)格、公正的技術(shù)監(jiān)督,這樣很不利于建立有效的制約機(jī)制。甚至有一些政府部門不能做到依法執(zhí)法,這就會導(dǎo)致行業(yè)上出現(xiàn)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義,導(dǎo)致工程質(zhì)量和進(jìn)程受到很大的影響。

    2.施工的企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識薄弱

    我國相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布和實施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、工程質(zhì)量管理中的操作程序和操作規(guī)范。但是由于部分施工企業(yè)和施工技術(shù)人員法律意識的薄弱,法制觀念不強(qiáng),在施工活動中常常會違反相關(guān)管理規(guī)范和操作規(guī)程,不按照圖、不按順序進(jìn)行施工,導(dǎo)致技術(shù)交底不當(dāng),甚至偷工減料,由此也會影響到技術(shù)管理問題。

    四、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的方法

    1.建立健全技術(shù)管理制度

    施工企業(yè)要建立和健全各級技術(shù)管理制度,在企業(yè)內(nèi)部推行技術(shù)責(zé)任制,制定相關(guān)的責(zé)任人,做到責(zé)任到人,保證施工技術(shù)管理工作有章可循。企業(yè)還要參考相關(guān)的部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,來制定適合施工企業(yè)的各項規(guī)章制度,然后在施工過程中嚴(yán)格的執(zhí)行,并且在后期對其進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

    2.要加強(qiáng)技術(shù)管理,且調(diào)和各方面的聯(lián)系

    如果企業(yè)想要做好施工技術(shù)管理工作,就一定要具備技術(shù)文件、技術(shù)檔案、技術(shù)裝備以及職工技術(shù)素質(zhì)等基本要素,并且要對這些要素進(jìn)行科學(xué)的組織,通過開展各項技術(shù)活動,做好各項技術(shù)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益。施工技術(shù)管理主要還包括施工圖紙會審管理、深化設(shè)計管理、施工組織設(shè)計編制與審批管理,新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用,施工材料及半成品實驗、檢驗管理,工程技術(shù)檔案與竣工圖管理。除此之外,還要協(xié)調(diào)好內(nèi)部各相關(guān)職能部室的配合協(xié)調(diào),同業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方的溝通與協(xié)調(diào),對分包單位的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查這三方面的聯(lián)系。

    3.管理手段的創(chuàng)新

    想要從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),就要從項目設(shè)計、技術(shù)設(shè)備等方面保證安全生產(chǎn),降低重大事故的發(fā)生率,將企業(yè)安全生產(chǎn)能夠轉(zhuǎn)到以科技進(jìn)步為基礎(chǔ)的軌道上,積極的采用先進(jìn)的技術(shù)手段,減少重大的事故的發(fā)生。

    4.加強(qiáng)施工過程中各種施工要素的技術(shù)管理

    首先,施工企業(yè)應(yīng)定期組織人員進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流,使管理人員學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗,以此來提升管理水平,施工人員作為施工行為的主體,就要求素質(zhì)一定要過硬過強(qiáng),因為素質(zhì)是保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本降低的前提。其次,要做好對材料的管理,因為材料的質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的基本保障,其價格成本也是決定工程總量造價的重要因素,所以加強(qiáng)材料環(huán)節(jié)的技術(shù)管理也是意義重大的。最后,還要做好對機(jī)械設(shè)備的管理,要結(jié)合施工現(xiàn)場的條件、工藝等經(jīng)濟(jì)合理的選擇機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的綜合調(diào)度管理,提高使用效率,還要正確的使用管理并且定時保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,確保機(jī)械設(shè)備可以處于最佳的使用狀態(tài),保證施工的順利進(jìn)行。

    五、總結(jié)

    隨著我國改革開放的不斷深入,和加入世貿(mào)組織后和世界的接軌,我國正在迅速的融入世界,國外的建筑行業(yè)也正迅速的涌入中國市場,這就導(dǎo)致中國的建筑業(yè)的競爭更加的激烈。所以我國的企業(yè)想要更好的生存下去,就一定要做好技術(shù)管理工作,遏制建筑施工事故的發(fā)生,保證施工合同的順利履行,樹立一個良好的企業(yè)形象,提高自身市場競爭力,立于不敗之地。

    參考文獻(xiàn):

    [1]花艷利.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].民營科技,2011年第02期

    第5篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;現(xiàn)代工程技術(shù);重要性;實踐

    引言

    隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)行業(yè)對施工技術(shù)的要求越來越高,并且在建筑領(lǐng)域中,各個行業(yè)的發(fā)展比較快,所以彼此間的競爭也越來越激烈,所以建筑工程管理中要引進(jìn)現(xiàn)代的工程技術(shù),使得建筑工程在建筑領(lǐng)域中持續(xù)發(fā)展。

    一、現(xiàn)代工程技術(shù)的定義

    現(xiàn)代工程企業(yè)管理內(nèi)容之中,技術(shù)管理絕對是作為重中之重的內(nèi)容進(jìn)行實施的。畢竟工程施工是一項專業(yè)性能比較強(qiáng)、技術(shù)要求比較高的工作過程。現(xiàn)代工程技術(shù)的定義就是人們應(yīng)用已知的科學(xué)知識或者是利用成熟的研究成果應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的過程當(dāng)中,最終實現(xiàn)改造的自然的目的。即也是指在工業(yè)生產(chǎn)中實際應(yīng)用的技術(shù)。隨著各種技術(shù)的不斷創(chuàng)新與突破,工程技術(shù)已經(jīng)打破了原有的概念,其發(fā)展的前景十分可觀。特別是將其融入進(jìn)建筑工程管理當(dāng)中,其展現(xiàn)出來的優(yōu)勢已經(jīng)十分明顯。其中融合了各種先進(jìn)成熟的技術(shù),其展現(xiàn)出來的特征有一下幾點。(1)可行性;(2)經(jīng)濟(jì)性,這一點是因為工程技術(shù)必須要將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù),因此要將技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一作為前提,這就充分體現(xiàn)了其經(jīng)濟(jì)性;(3)綜合性,現(xiàn)代工程技術(shù)必定是融合了多項技術(shù),其中不僅是基礎(chǔ)科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)等,同時還需要社會科學(xué)的理論成果,從目前的發(fā)展趨勢來看,現(xiàn)代工程技術(shù)中的技術(shù)含量將越來越高,同時其綜合性將越來越強(qiáng)。

    二、建筑工程管理中采用現(xiàn)代工程技術(shù)的重要性

    1.有利于提高建筑工程管理質(zhì)量

    在整個的建筑工程當(dāng)中,不管是從最開始的設(shè)計與施工,到最后的完工,其中融合了多項技術(shù),利用現(xiàn)代工程技術(shù)綜合性的特點,將各種不同類型的技術(shù)進(jìn)行良好的分類與整理,同時安排建筑施工人員根據(jù)相關(guān)的工作流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的實施,同時再進(jìn)行質(zhì)量與施工兩方面的監(jiān)督、檢查,這樣既能夠準(zhǔn)確進(jìn)行施工、保證施工質(zhì)量的前提上,又能夠避免質(zhì)量事故、安全事故的發(fā)生。因此, 可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠有效提高建筑工程管理質(zhì)量。

    2.有利于提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益

    利用現(xiàn)代工程技術(shù)中先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理當(dāng)中,其中就能夠避免出現(xiàn)一些因為工程施工技術(shù)問題而導(dǎo)致的各種工程變更問題。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質(zhì)量和其中的造價是整個工程建設(shè)活動的中心,需要充分保證兩者的前提下有效進(jìn)行建筑施工,而只有利用現(xiàn)代工程技術(shù)才能夠保證施工的正常有效進(jìn)行,避免各種技術(shù)上帶來的損失,并提高了工程建設(shè)的效益,這樣就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟(jì)效益。

    3.有利于保證建筑工程順利交工

    目前我國的建筑工程的建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展,比起以往的建筑施工技術(shù)而言,現(xiàn)代的建筑工程所要求的技術(shù)含量會更高。在這種情況下部分工程為了趕工期進(jìn)行連續(xù)性的施工,將施工質(zhì)量的保障問題忽略,在交工時由于質(zhì)量問題而導(dǎo)致交工時間延誤。而將現(xiàn)代工程技術(shù)應(yīng)用于建筑工程中,其先進(jìn)的技術(shù)能夠保證施工質(zhì)量的同時保證各項施工有序進(jìn)行,避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此,可以表明利用現(xiàn)代工程技術(shù)能夠保證建筑工程順利交工。

    三、建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術(shù)的具體實踐

    1. 成組技術(shù)的應(yīng)用

    所謂的成組技術(shù)就是通過揭示和利用事物之間的相似性,按照某種特定的類別進(jìn)行分類成組,同組事物采用統(tǒng)一方法進(jìn)行處理,能夠大大提高工程效益。在成組技術(shù)當(dāng)中,其核心就是成組工藝,在建筑工程管理當(dāng)中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進(jìn)行成組歸納。例如,在建筑工程當(dāng)中,需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等,按照鋼筋的相似性可以進(jìn)行分組,然后再進(jìn)行大批量的加工,這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間,同時又能夠保證建筑工程順利進(jìn)行,還有施工中用到的各種小釘子, 根據(jù)釘子類型、大小等,進(jìn)行成組分類,進(jìn)行分類的加工,這樣可以建筑工程施工的過程中根據(jù)需求調(diào)整加工的數(shù)量,有利于工程的順利進(jìn)行,又能夠保證施工效率。

    2. 業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的應(yīng)用

    業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑施工管理過程中的應(yīng)用并沒有那么復(fù)雜,但是也同樣可以從業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)的基本定義上進(jìn)行理解,主要是指通過資源整理以及優(yōu)化,最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種技術(shù),其更多表明的是一種先進(jìn)的管理思想,業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)看重的是每個人在整個業(yè)務(wù)流程中的作用,借助了信息技術(shù)的手段調(diào)和其中的各種關(guān)系。借助業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中最核心的問題,就是質(zhì)量與安全問題,這代表了業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中的根本性。其次,就需要對建筑工程管理中的某個具體事情進(jìn)行追根溯源,不能停留在膚淺、表面的改變或者是調(diào)整,而是應(yīng)該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習(xí)進(jìn)行改變,將建筑工程中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)建,應(yīng)從建筑工程的施工、成本、管理、質(zhì)量、安全等各個方面進(jìn)行重新調(diào)整、重新改變,從而提高建筑工程管理的質(zhì)量與效率。

    3. 即時生產(chǎn)理念的應(yīng)用

    即時生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設(shè)管理中的效率。這種方式主要適合于能夠及時進(jìn)行組裝的半成品,或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料,例如對混凝土的攪拌,就是一個十分典型的例子,一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,另一方面又能夠提高資源的利用率,減少其中的浪費(fèi),實現(xiàn)管理與建設(shè)的統(tǒng)一。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,在整個的建筑工程施工過程中,進(jìn)行有效的管理是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要部分,也是為整個建筑工程的發(fā)展與進(jìn)步有一定的推動作用。采用現(xiàn)代工程技術(shù),不僅能夠保證基礎(chǔ)的建筑工程施工中的質(zhì)量與安全問題,同時還能夠大大提高建設(shè)的效率,為推動整個社會的良好發(fā)展有一定積極作用。現(xiàn)代工程技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用,能夠解決目前建筑工程管理中存在的問題,提高工程管理水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]王年生.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].科技傳播, 2010.

    [2]王戰(zhàn)琦.夯實技術(shù)管理,加強(qiáng)過程管理,推進(jìn)價值管理―――與時俱進(jìn),提升設(shè)備管理水平[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012.

    第6篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);技術(shù)管理;措施

    引言

    我國經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展使人們對建筑的質(zhì)量有了更高的要求,同時促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。但是我國建筑行業(yè)的發(fā)展不是很成熟,行業(yè)之間的競爭也很復(fù)雜,為了我國現(xiàn)代建筑行業(yè)的健康發(fā)展,我們不僅要加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量,在工程技術(shù)管理方面也亟須加強(qiáng)。作為建筑工程建設(shè)的核心項目管理之一,建筑工程技術(shù)的有效管理和實施決定了項目工程建設(shè)的整體質(zhì)量好壞、施工進(jìn)度快慢以及工程造價成本等多方面的問題。工程項目建設(shè)在近幾年的發(fā)展進(jìn)程中,工程管理技術(shù)的運(yùn)用在其建設(shè)過程中的重要性逐漸凸現(xiàn)出來,建設(shè)企業(yè)一旦沒有合理進(jìn)行工程技術(shù)管理,給建筑企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)影響是巨大的,因此,在工程項目建設(shè)中,如何加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理已經(jīng)成為各大建筑企業(yè)普遍重視的問題。

    1 建筑工程技術(shù)管理的重要性

    建筑技術(shù)的使用和管理,在建筑工程管理中起著關(guān)鍵性的作用。從項目施工企業(yè)角度來看,對工程技術(shù)的有效管理,直接決定了工程項目的工程造價成本以及建筑去企業(yè)在工程項目建設(shè)完成后能獲得的經(jīng)濟(jì)利益,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)目標(biāo)的具體表現(xiàn);從施工技術(shù)內(nèi)容來看,建筑技術(shù)的使用和管理貫穿于建筑工程項目的各個階段,包括施工準(zhǔn)備階段、施工過程和竣工后期,各個工作階段,建筑工程技術(shù)管理給建筑項目提供的技術(shù)支持決定了項目施工的工作進(jìn)度,項目質(zhì)量完成情況等問題,一個良好的技術(shù)管理關(guān)乎著工程建筑項目發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。作為工程建筑項目的技術(shù)基礎(chǔ),技術(shù)管理工作更要切實做到位,才能保證工程項目的順利實施以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,建筑企業(yè)要高度重視對項目工程的技術(shù)管理。

    2 建筑工程施工的施工技術(shù)

    2.1 樁基

    樁基是建筑工程施工的第一個項目,樁基的建設(shè)主要是利用混凝土進(jìn)行灌注樁的模式,進(jìn)行地基的建設(shè)。樁基技術(shù)是地基建設(shè)運(yùn)用的主要施工技術(shù),由于利用混凝土進(jìn)行灌注樁的技術(shù)能夠承載的壓力非常大,并基本上不會影響到收周圍的環(huán)境,對任何地質(zhì)的土壤層情況都適用,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,樁基技術(shù)近年來也適應(yīng)了先進(jìn)科學(xué)技術(shù),技術(shù)施工發(fā)展逐漸成熟,采用后壓漿技術(shù),就是樁基技術(shù)發(fā)展進(jìn)步的一個重要體現(xiàn)該技術(shù)在地基建設(shè)過程中可以減少樁越45%的體積空間,同時可以很大程度上降低項目建設(shè)成本。

    2.2 混凝土施工

    混凝土施工在建筑工程項目施工中用的最廣泛,無論是基地打造還是樓房建設(shè),混凝土施工貫穿于整個建筑項目過程中。混凝土施工技術(shù)主要分為兩個方便:①高性能混凝土的施工技術(shù),現(xiàn)在的建筑項目大多屬于高層建筑,對于高層樓房的建筑,需要保證樓層建設(shè)的穩(wěn)定性、耐久性以及防坍落性。根據(jù)不同的功能特性,高性能混凝土分為防水、補(bǔ)償收縮、高強(qiáng)等功能混凝土,利用高性能的混凝土進(jìn)行樓層結(jié)構(gòu)的建設(shè),可以有效地防止和改善高層建筑的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性,近年來,高性能混凝土在高層建設(shè)中已經(jīng)得到了廣泛的運(yùn)用。②大體積混凝土施工技術(shù),大體積混凝土施工技術(shù)適用于建筑的地基建設(shè),層結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換建設(shè),在建設(shè)中利用混凝土的優(yōu)化配合,可以有效地控制結(jié)構(gòu)溫度,提高混凝土結(jié)構(gòu)的緊致度。

    2.3 建筑裝修施工

    建筑裝飾施工是建筑項目施工后期的一個項目。主要包括建筑幕墻的裝飾,建筑內(nèi)部的配飾等各方面的建筑裝飾,電動工具的使用和普及是建筑裝修施工的主要組成部分,由于建筑裝飾在國內(nèi)興起的時間不長,各方面的技術(shù)都還有待完善,在近年的發(fā)展中,建筑裝飾施工已經(jīng)呈現(xiàn)出工期短、污染小等優(yōu)點。因此,做好建筑裝飾施工技術(shù)的管理工作對建筑施工工作尤為重要。

    3 加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理的措施

    建筑工程技術(shù)的管理在工程項目建設(shè)中起著重要的作用,如何加強(qiáng)建筑工程的技術(shù)管理工作成為各建筑企業(yè)關(guān)注的重點,可以從以下幾個方面加強(qiáng)建筑工程的技術(shù)管理工作。

    3.1 運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)

    科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的角度正在逐漸加快,建筑工程技術(shù)基礎(chǔ)必須跟進(jìn)時代進(jìn)步的腳步,與時俱進(jìn),利用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和改革才能發(fā)揮建筑工程技術(shù)的最大價值,提升建筑項目施工效率。建筑項目的施工過程是非常復(fù)雜的,其所運(yùn)用到的施工技術(shù)難度大、范圍廣、施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜,對于建筑行業(yè)來說,項目技術(shù)管理直接影響了建筑項目施工的整體質(zhì)量,為提高施工技術(shù)的運(yùn)用價值,建筑企業(yè)一方面要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)管理方法對建筑施工技術(shù)進(jìn)行管理和調(diào)控,在施工技術(shù)組織和指揮方面,控制與調(diào)節(jié)方面設(shè)置合理的管理系統(tǒng),另一方面引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),結(jié)合家長項目的實際施工特定,對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

    3.2 控制施工進(jìn)度

    施工進(jìn)度是否按照預(yù)期計劃實行對工程項目的施工質(zhì)量記憶建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密不可分的關(guān)系。在建筑項目施工過程中,一定要嚴(yán)格按照施工預(yù)期計劃進(jìn)行,保證施工進(jìn)度的順利完成。當(dāng)然,在項目施工開始之前,首先要根據(jù)工程項目的具體特點相應(yīng)地制定一個切實可行的施工進(jìn)度計劃,實際施工過程中,為了確保施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度出入不大,相關(guān)工作人員可以根據(jù)施工項目的具體特點進(jìn)行分節(jié)分點設(shè)置,以一周、或一個月的時間為周期同計劃進(jìn)步做比較,另外可以根據(jù)施工實際情況來進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

    3.3 加強(qiáng)建筑工程的安全管理

    一個工程的安全性是整個工程正常進(jìn)行的保障。除了每天的日常檢查之外,每周或每個月的大檢查也是必不可少的。在檢查的時候如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題,一定要及時上報,并且將責(zé)任落實到個人,以加強(qiáng)工程的管理和監(jiān)督。在對單位工程、分部工程和分項工程的質(zhì)量特性和特征進(jìn)行測定的時候,要對比所測結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),判斷出合格或不合格的產(chǎn)品。主要包括以下三個步驟:第一,要運(yùn)用計算方法來進(jìn)行測量。第二,要將測量數(shù)據(jù)和工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行對比,看其是否有技術(shù)問題。第三,根據(jù)對照結(jié)果進(jìn)行判斷,看其是否可以進(jìn)行下一步工作,如果不合格需要及時進(jìn)行補(bǔ)救。

    3.4 制定良好的技術(shù)管理制度

    工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障,是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī),必須認(rèn)真執(zhí)行。公司應(yīng)該制定嚴(yán)格的相關(guān)技術(shù)管理制度,比如說技術(shù)管理的方法、工程圖紙的審查、技術(shù)交底的制度等,使技術(shù)管理工作可以正常運(yùn)行,提高工程質(zhì)量。

    3.5 加強(qiáng)建設(shè)工程技術(shù)管理隊伍

    工程建設(shè)的施工工作是一個以人為中心的項目活動,要加強(qiáng)建筑工程技術(shù)管理首先應(yīng)該從建設(shè)一個強(qiáng)大的技術(shù)管理隊伍著手,技術(shù)管理人員在管理技巧、管理理念、專業(yè)知識方面必須足夠?qū)I(yè)和系統(tǒng)。可以從以下一個方面加強(qiáng)技術(shù)管理隊伍的建設(shè):①定期組織技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法以及科學(xué)的管理技術(shù),從理論知識上強(qiáng)化工程建設(shè)的管理隊伍的專業(yè)管理素質(zhì);②技術(shù)管理人員在進(jìn)行技術(shù)管理的過程中要確保自己的專業(yè)技術(shù)技能技巧;③落實管理責(zé)任制,將建筑工程項目各個階段涉及到的技術(shù)施工落實到各管理人員身上,明確各管理人員的職業(yè),以此來衡量項目施工質(zhì)量;建筑企業(yè)要有計劃、有側(cè)重地進(jìn)行人員招聘,根據(jù)公司人才需要,引進(jìn)高級管理人才,確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    4 結(jié)語

    工程技術(shù)管理在建筑工程項目中有著舉足輕重的地位。隨著科學(xué)技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步,工程技術(shù)將會發(fā)生技術(shù)層面的革新和創(chuàng)舉,建筑工程項目施工過程中,如何跟進(jìn)時代的腳步,將現(xiàn)代科技充分融入到工程技術(shù)管理過程中,對項目的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及工程造價會有很大的影響,直接關(guān)乎了建筑企業(yè)的根本利益。因此,在未來的發(fā)展進(jìn)程中,項目技術(shù)管理將成為建筑工程建設(shè)項目的重點建設(shè)部分,建筑企業(yè)要與時俱進(jìn),不斷推廣和引進(jìn)對先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,充分發(fā)揮好專業(yè)技術(shù)人員的才干和作用,保證建筑工程施工質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

    第7篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    關(guān)鍵詞:土建施工;技術(shù)問題;應(yīng)對措施;混凝土養(yǎng)護(hù);變形縫 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    中圖分類號:TU991 文章編號:1009-2374(2017)08-0159-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.08.077

    近年來,我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,各行業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)也得到了快速發(fā)展,在建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)方面也帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著建筑施工技術(shù)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈,給土建施工的建筑管理工作也帶來新的挑戰(zhàn)。為了確保土建工程施工的綜合產(chǎn)品質(zhì)量,就必須提高土建工程中技術(shù)管理工作,在抓住土建施工技術(shù)中的技術(shù)要點的同時將管理工作細(xì)致化,使土建施工綜合技術(shù)水平得到提升,保證建筑工程緊跟時代步伐。本文將著眼于建筑施工中的具體問題進(jìn)行深入細(xì)致的研究分析,這些具體問題主要包括土建施工中柱模板、混凝土、養(yǎng)護(hù)和接縫等方面,通過對這幾方面在土建施工中的施工技術(shù)和施工方法展開深入研究,分析施工中存在的問題,并針對具體問題提出科學(xué)合理的解決辦法,為我國土建施工改革創(chuàng)新提供幫助。

    1 土建施工保護(hù)層與荷載層問題及應(yīng)對措施

    在施工過程中鋼筋下面墊塊設(shè)置時不能按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。大部分企業(yè)施工中一般不加放墊塊,偶有企業(yè)雖加了墊塊,但不能滿足技術(shù)要求,常見的做法是以石子作為鋪墊使用,其墊層效果雖好,但是穩(wěn)定性不能滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求,容易出現(xiàn)走位性錯誤問題,使墊塊薄厚不均,對土建基層的鋪墊水平造成影響。另外,在鋼筋網(wǎng)架設(shè)時不嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,易出現(xiàn)架網(wǎng)上臺現(xiàn)象,使鋼筋網(wǎng)片出現(xiàn)嚴(yán)重的位移現(xiàn)象,甚至產(chǎn)生嚴(yán)重變形,不能很好地發(fā)揮保護(hù)混凝土的作用,嚴(yán)重影響到建筑工程施工質(zhì)量。

    施工中在進(jìn)行混凝土澆筑時,必須做好澆筑過程中的控制管理工作,嚴(yán)格控制施工過程中的關(guān)鍵技術(shù),提高混凝土上層蓋板的放置標(biāo)準(zhǔn),物體提升到合理的位置處,一方面使其外觀效果得到有效改善;另一方面避免混凝土上層荷載嚴(yán)重不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。在澆筑混凝土?xí)r對混凝土的松緊度也必須嚴(yán)格控制,以避免因施工技術(shù)問題產(chǎn)生混凝土開裂現(xiàn)象,造成保護(hù)層問題的發(fā)生。

    2 柱模板澆筑的問題及應(yīng)對措施

    在實際工程中,柱模板往往表現(xiàn)出來的特點是高度雖然合理,但是端面尺寸布置,因為柱的高度較高,因此在安裝過程中必須對其垂直角度予以重視,在混凝土澆筑時嚴(yán)格調(diào)節(jié)控制混凝土的側(cè)壓力面。為了確保工程的順利進(jìn)行,在混凝土柱模板安裝時還需做示范段,并嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行,作為后續(xù)工作的模板安裝工作的“標(biāo)桿”。為了確保混凝土澆灌的合理性,混凝土模板沿其高度方向上每隔3m需進(jìn)行澆灌處理,并必須確保鋼筋之間的密封裂隙相互連接的質(zhì)量,從而保證土建工程中柱模板澆筑時的質(zhì)量合格。

    3 混凝土養(yǎng)護(hù)的技術(shù)問題及應(yīng)對措施

    在建筑工程中對混凝土養(yǎng)護(hù)做了嚴(yán)格要求。按照國家標(biāo)準(zhǔn)對混凝土施工技術(shù)規(guī)定,澆筑混凝土在進(jìn)行載荷承重之前的養(yǎng)護(hù)時間一般為3~4周。而在實際工程中,經(jīng)常會因工期原因而使混凝土養(yǎng)護(hù)時間達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)要求,這也將直接影響混凝土施工的強(qiáng)度,降低了建筑工程綜合水平。在梁柱澆筑過程中,對施工縫隙面的處理工作需要等到混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N時再進(jìn)行。為了有效提高混凝土的質(zhì)量水平,需要對混凝土施工的每個細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求,控制水泥混凝土層的縫隙清理水平,對混凝土砂漿進(jìn)行攪拌處理,待其緊密結(jié)合后方可以進(jìn)行后續(xù)施工。施工中遇到不良的混凝土表面時,必須對水泥砂漿面進(jìn)行修正處理,一般情況下可采用1∶2的配比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配比處理。在對混凝土的梁板進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時需根據(jù)梁板的質(zhì)量處理混凝土的養(yǎng)護(hù)面,一般最少的養(yǎng)護(hù)時間不得少于7天。為了提高混凝土的凝固質(zhì)量,對滲透用的混凝土進(jìn)行加固處理,澆水以確保其擁有混凝土水化過程中所需要的水分,使混凝土充分凝結(jié)。

    4 混凝土變形縫的技術(shù)問題及應(yīng)對措施

    混凝土施工中變形縫處理是混凝土施工的關(guān)鍵,其處理難度也較大,特別是在現(xiàn)代建筑空間的多樣化的建筑風(fēng)格下,建筑設(shè)計也不斷提高其設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計難度,使變形縫的處理越來越復(fù)雜,處理難度也越來越大。在建筑工程中對變形縫處理不時,將直接影響到工程質(zhì)量,常常會造成滲水等現(xiàn)象的出現(xiàn)。目前工程中對變形縫處理時采用較多的方法是在施工過程中進(jìn)行鋁板彎折處理,該方法存在的最大缺陷是鋁板在彎折后不易隨著建筑結(jié)構(gòu)的改變而改變。因此,若變形縫兩側(cè)建筑結(jié)構(gòu)產(chǎn)生不均勻變形,將會使鋁板內(nèi)部產(chǎn)生較大的內(nèi)應(yīng)力,進(jìn)一步產(chǎn)生不協(xié)調(diào)變形,破壞變形縫處理效果,直接影響建筑混凝土的縫隙銜接。現(xiàn)代建筑的外墻走線較傳統(tǒng)的建筑外墻走線復(fù)雜,無法實現(xiàn)傳統(tǒng)變形的作用,因此需通過采用特殊技術(shù)處理,目前用到的是使用有效的變形防水板,在澆筑混凝土之前對混凝土澆筑預(yù)埋件進(jìn)行預(yù)處理,具體做法如下:第一步:劃線,就是控制鋁板線的位置;第二步:根據(jù)第一步中的劃線位置固定混凝土中鋼筋的位置,如果墻體中沒有突出的梁墻,對鋼筋可以采用梁鋼骨板支架進(jìn)行固定。在變形縫設(shè)計時,變形縫的寬度設(shè)計一般在70mm左右,而其在垂直方向上的伸縮長度控制在100mm以內(nèi)。在將模板的準(zhǔn)確位置通過劃線確定好之后,將位置線劃好一個不小于15mm的焊制骨架中,并對鋁板固定的位置進(jìn)行扎邦處理,兩個模板在安裝時需要分別安裝,并且在鋁板處必須斷開,放置在安裝線內(nèi)。在進(jìn)行混凝土澆筑過程中,為了更好地保證變形縫施工質(zhì)量,混凝土采用分層澆筑的方法進(jìn)行澆灌,從而使變形縫處的各構(gòu)件接觸密實,保證工程質(zhì)量。

    5 混凝土基坑施工問題及應(yīng)對措施

    目前,在土建施工中的高層建筑物基礎(chǔ)開挖形式都采用深基坑形式,開挖深基坑確保管線、建筑結(jié)構(gòu)的合理性,是建筑工程所追求的目標(biāo),通過對建筑結(jié)構(gòu)周圍建筑環(huán)境進(jìn)行分析,包括周圍建筑結(jié)構(gòu)的沉降、偏移等方面的變化規(guī)律,對建筑結(jié)構(gòu)的下沉進(jìn)行評估處理,同時對施工建筑層級進(jìn)行多層面、多角度分析,對其做出全面評估,找出控制深基坑周邊的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),建立起環(huán)境評價體系,確定建筑工程項目深基坑的具體施工變形范圍,為深基坑安全施工提供技術(shù)指導(dǎo)。但是,如果對深基坑的變形范圍控制不好,就會給土建基坑施工帶來巨大的安全隱患問題,因此對建筑工程深基坑施工變形范圍的確定的準(zhǔn)確與否將直接影響到整個工程的安全性。混凝土技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得比較成熟了,根據(jù)施工理論標(biāo)準(zhǔn),混凝土在使用時具有不同的控制標(biāo)準(zhǔn)。在基坑施工中混凝土進(jìn)行三類系統(tǒng)分配,充分發(fā)揮混凝土控制標(biāo)準(zhǔn)作用。開環(huán)控制技術(shù)屬于較為成熟的一項技術(shù),但其仍舊存在缺陷。首先,系統(tǒng)精度沒有有效合理的控制;其次,在施工過程中可能會出現(xiàn)系統(tǒng)反饋的問題,系統(tǒng)無法及時的將問題進(jìn)行處理,從而影響到整個施工進(jìn)度。因此解決此問題的關(guān)鍵在于解決系統(tǒng)反饋系統(tǒng)的問題,目前采用的較為先進(jìn)的技術(shù)方法是閉環(huán)電路的控制技術(shù),該技術(shù)是通過反饋系統(tǒng)的原理24小時實時監(jiān)控基坑的變形情況并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析,對基坑施工方案進(jìn)行調(diào)節(jié)操作處理。自適應(yīng)是該系統(tǒng)最大的特點,也是我國目前建筑工程管理行業(yè)控制方法中最為先進(jìn)的一種,通過一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使施工中的各項操作不斷規(guī)范化,達(dá)到有效控制深基坑工程質(zhì)量的目的,并不斷優(yōu)化施工方案。

    6 結(jié)語

    我國土建施工技術(shù)近年來發(fā)展迅速,為建筑業(yè)既帶來了挑戰(zhàn),也帶來了機(jī)遇,在土建施工中仍然存在較多問題,主要有保護(hù)層與荷載層問題、柱模板澆筑問題、混凝土養(yǎng)護(hù)技術(shù)問題、混凝土變形縫技術(shù)問題和深基坑施工中存在的問題等,并對各項問題提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施,必須加強(qiáng)管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),采用先進(jìn)的技術(shù)等。結(jié)合土建施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在土建工程中的建筑工程的施工規(guī)模、施工周期及投入產(chǎn)出比等都是建筑工程技術(shù)管理中要研究的重點對象,為了提高建筑工程技術(shù)管理水平,必須認(rèn)真研究這些重點問題,尋找施工技術(shù)中的不足和缺點,減少技術(shù)上的事故發(fā)生。最后,提高建筑工程技術(shù)管理工作也要緊跟時代步伐,多引進(jìn)國內(nèi)外高技術(shù)水平人才,引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備,將本企業(yè)打造成為一個引領(lǐng)行業(yè)前沿的高水平

    企業(yè)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 劉啟棟.水建筑工程中的土建施工技術(shù)分析[J].山西

    建筑,2013,39(26).

    [2] 劉思聰,陳躍剛.土建施工的現(xiàn)場管理及對策探討

    [J].四川水泥,2015,(12).

    第8篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    1注重建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的重要性

    建筑施工技術(shù)管理意義重大,只是由于施工企業(yè)不夠重視,使其管理水平一直都處于比較低下的水平。施工技術(shù)管理職能就是通過技術(shù)管理手段以及科學(xué)方法,確保施工項目中相關(guān)的技術(shù)工作能夠有效完成。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)國家出臺的相關(guān)政策制定技術(shù)管理制度,以確保技術(shù)工作能夠合理有序的完成。同時也對保證施工項目達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,符合國家法律制度有著積極的作用。由于施工項目類型的不同,施工技術(shù)管理的方法和側(cè)重點也存在差別,因此技術(shù)管理人員需要依據(jù)建筑施工工程類型來選擇技術(shù)管理手段。優(yōu)良的技術(shù)管理手段能夠有效降低施工項目技術(shù)工作成本,同時也能夠保證技術(shù)工作的質(zhì)量,因此,技術(shù)管理人員進(jìn)行建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化就顯得尤為重要。技術(shù)管理人員依據(jù)現(xiàn)實需求,初定技術(shù)管理方案之后,應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)的技術(shù)性人員結(jié)合項目特點進(jìn)行探討,經(jīng)過多次的修改之后再予以頒布實施,這樣的技術(shù)管理方案才能能夠?qū)⒓夹g(shù)管理工作價值最大化。

    2建筑工程技術(shù)管理

    所謂的建設(shè)工程管理大體包括建筑技術(shù)管理系統(tǒng),技術(shù)培訓(xùn),檔案管理,編制施工組織設(shè)計,圖紙會審,技術(shù)交底,安全技術(shù),“四新”技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用。我們一般可以分為行業(yè)內(nèi)部和外部行業(yè)。行業(yè)內(nèi)部包括行業(yè)發(fā)展的技術(shù)管理體系,提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,在職培訓(xùn),行業(yè)內(nèi)的檔案管理,包括施工前期準(zhǔn)備,施工過程中的技術(shù)實施以及技術(shù)更新。施工技術(shù)管理實施的原則,要注意從項目需求和實際情況出發(fā),對國家和地方的科技政策,規(guī)則和法規(guī)的正確實施。施工技術(shù)管理工作重點就是做好每一份基礎(chǔ)工作,不僅要全面,而且也要集中控制,為不同項目的建設(shè)提供管理服務(wù),力爭在最大程度上的分工要符合具體實施技術(shù)情況。在日益激烈的行業(yè)競爭力中,施工技術(shù)管理水平的重要性較為突出,許多公司有堅實的物質(zhì)和技術(shù)實力,但由于缺乏技術(shù)管理或管理制度不健全,但在競爭中處于被動地位。

    3建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

    3.1完善建筑工程技術(shù)管理體系

    施工單位應(yīng)該將各種施工規(guī)范以及與之相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都要全部落實下去,在落實的過程中,如果遇到問題,要隨時改正并解決。管理體系中最為重要的內(nèi)容就是明確技術(shù)責(zé)任,以此保證建筑施工期間,每一個技術(shù)崗位都有技術(shù)人員負(fù)責(zé),最大程度的降低技術(shù)問題出現(xiàn)的概率,盡可能的消除責(zé)任不清的問題,或者是在施工過程中無人管理的問題。技術(shù)管理部門中要對技術(shù)管理人員的創(chuàng)新性加以肯定,當(dāng)管理人員有新的想法時,應(yīng)該積極主動的上報技術(shù)管理部門,而管理部門也應(yīng)該給予獎勵,這樣施工技術(shù)管理才能夠得以真正的優(yōu)化。技術(shù)管理體系還應(yīng)規(guī)定,對每個技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)測試。技術(shù)測試應(yīng)該具備可擴(kuò)展性,同時進(jìn)行分級管理,以此保證每個技術(shù)管理人員都能夠掌握管理要領(lǐng)。其中新技術(shù)應(yīng)用的項目、國家重點項目等都必須進(jìn)行技術(shù)測試。技術(shù)測試過程中,管理人員要進(jìn)行詳細(xì)的記錄,最后將其歸檔,便于日后查詢。

    3.2做好施工階段的技術(shù)管理工作

    施工階段是施工技術(shù)管理工作的重點階段。技術(shù)管理人員在預(yù)先就需要制定出技術(shù)管理方案,并且針對工程特點,考慮到有可能出現(xiàn)問題的技術(shù)環(huán)節(jié),同時制定出應(yīng)急預(yù)案。在施工正式開始之前,技術(shù)管理人員與施工人員要做好技術(shù)交底工作,讓施工人員充分的了解到施工難點與重點,這對技術(shù)管理工作的有效進(jìn)行起著積極的作用。在施工過程中的技術(shù)管理是施工現(xiàn)場管理、項目部管理、施工管理的核心,是實現(xiàn)質(zhì)量、成本、工期、安全的目標(biāo)的基礎(chǔ)。因此我們必須加強(qiáng)對施工過程中的技術(shù)管理。其具體的技術(shù)管理內(nèi)容如下:第一,成立組織結(jié)構(gòu),并且明確各個組織成員的職責(zé);第二,制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工管理制度,同時時刻監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與制度的執(zhí)行情況;第三,施工組織編制工作要如期進(jìn)行,加強(qiáng)施工組織設(shè)計,必須分工明確,責(zé)任到人,科學(xué)并且合理地組織編寫,修改定稿。編制施工組織設(shè)計的各分部的書寫格式、基本內(nèi)容應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)定,實行規(guī)范化管理。第四,技術(shù)資料整理與收集,同時進(jìn)行歸檔處理。

    3.3技術(shù)文件管理措施

    過程控制別注意掌握項目建設(shè)期至項目投產(chǎn)前工程施工圖上沒有的項目,對工程數(shù)量的增減,做到心中有數(shù),不要遺漏任何相關(guān)技術(shù)項目。詳細(xì)檢查實驗資料,根據(jù)建筑施工環(huán)節(jié)緊密相連性,對同一實體各種資料合理性和可追溯性進(jìn)行嚴(yán)格控制,降低后期整改的難度。這就需要在填寫資料時認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、符合規(guī)范,特別是實驗人員要監(jiān)督把握。通過技術(shù)管理工作,做好施工前各項準(zhǔn)備、加強(qiáng)施工過程重點難點控制、科學(xué)管理現(xiàn)場施工、優(yōu)化配置提高勞動生產(chǎn)率、降低資源消耗,進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。因此加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理,對整個建筑工程起著非常重要的作用。

    4結(jié)束語

    第9篇:建筑工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工全過程;質(zhì)量管理

    中圖分類號:TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識號:A 文章編號:2306-1499(2013)01-0030-2

    1.引言

    隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國也加大了對基礎(chǔ)建筑項目的投資力度,建筑行業(yè)也取得了快速的發(fā)展。但是近幾年來,由于施工質(zhì)量問題導(dǎo)致事故的現(xiàn)象頻發(fā),給人民生命財產(chǎn)等都造成了非常大的損害,也給社會帶來非常不好的影響。所以,在建筑工程施工過程中,一定要加強(qiáng)對施工全過程的質(zhì)量管理,有利于推進(jìn)社會的穩(wěn)定發(fā)展,為建筑企業(yè)贏得良好的口碑。

    2.目前我國建筑施工質(zhì)量管理存在的主要問題

    2.1質(zhì)量管理人員職業(yè)素質(zhì)不高

    在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的條件下,建筑行業(yè)也取得了優(yōu)秀的成績和飛快的發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,使得公眾對于建筑工程施工質(zhì)量有著更多的關(guān)注和更嚴(yán)格的要求。目前看來,我國建筑施工的質(zhì)量管理人員素質(zhì)普遍來說還不是很高,很多質(zhì)量管理人員都是從施工管理、工程監(jiān)督甚至是工程設(shè)計等崗位轉(zhuǎn)過來的,他們雖然在原有的崗位有著很好的表現(xiàn),但是對于工程的質(zhì)量管理方面沒有非常專業(yè)的知識和實際的業(yè)務(wù)能力,導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的管理水平較低的情況出現(xiàn)。

    2.2沒有健全的法律和法規(guī)

    我國對于建筑質(zhì)量管理雖然有一些相關(guān)的法律、法規(guī),但是在實際的施工過程中缺少一定的執(zhí)行力,而且許多的法律法規(guī)已經(jīng)跟不上市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對工程施工中的質(zhì)量管理沒有給予一定的重視,導(dǎo)致很多有法不依或執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生,對工程質(zhì)量有著非常不好的影響。

    3.施工過程質(zhì)量管理的有效措施

    3.1建筑施工的準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

    要想保證建筑工程的質(zhì)量,首先應(yīng)對施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行有效的質(zhì)量管理,做好工程質(zhì)量策劃和足夠的預(yù)防控制,盡量做到消除工程質(zhì)量的隱患。一般包括兩個主要方面:

    (1)對施工圖紙進(jìn)行審查。施工圖紙和設(shè)計是工程施工的主要技術(shù)依據(jù),施工人員應(yīng)該熟悉好圖紙設(shè)計,并認(rèn)真做好圖紙的會審工作,不僅可以幫助設(shè)計人員挑出一些差錯和漏洞,還可以對工程的特點、設(shè)計意圖和建筑質(zhì)量的要求有著非常大的了解。施工前應(yīng)該明確施工方案、工藝和施工技術(shù)以及質(zhì)量通病防止的辦法等,施工人員應(yīng)明確自身負(fù)責(zé)的任務(wù),以及對質(zhì)量控制的目標(biāo)。

    (2)優(yōu)化人力資源配置。在施工準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)工程項目的特點和規(guī)模,判斷出對勞動力的實際需求,對企業(yè)的人員進(jìn)行周密計劃、合理配置,調(diào)動起工作人員的積極性,從而提高勞動效率,根據(jù)工程項目的具體情況,使得人力資源配置最優(yōu)化,達(dá)到一種最佳組合,資源得到最大程度的使用。

    3.2重視對施工過程影響質(zhì)量的因素控制

    (1)施工技術(shù)的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理人員應(yīng)該對施工過程中技術(shù)進(jìn)行管理,根據(jù)工程技術(shù)的復(fù)雜程度以及具體現(xiàn)場的施工情況,明確地把責(zé)任劃分到每個工作人員身上,制定可實施保證技術(shù)的措施,施工人員應(yīng)該按照施工有關(guān)技術(shù)、設(shè)計和經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行施工,圍繞著施工質(zhì)量、成本、工期等制定目標(biāo),使每個工序和任務(wù)得到有效控制。

    (2)保證建筑施工構(gòu)配件、設(shè)備和材料的質(zhì)量。建筑設(shè)備和材料的選擇是保證工程質(zhì)量的主要基礎(chǔ),建筑材料質(zhì)量是否合格對于工程質(zhì)量有著非常大的影響。所以施工采購過程中,應(yīng)該選擇國家認(rèn)證許可的材料,選擇一些規(guī)模較大、有一定技術(shù)資金保證、社會信譽(yù)度較高的廠家,對原材料進(jìn)施工現(xiàn)場有著嚴(yán)格的把關(guān),同時對于一些鋼材、工業(yè)制成品和水泥到場,應(yīng)該出具廠家的出廠檢驗報告和合格證,確保實物和證明材料相符,外觀合格后,才能按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。

    (3)完善施工工序的質(zhì)量控制。施工過程中,要想保證施工質(zhì)量,應(yīng)該完善對施工工序的質(zhì)量控制,做好工序的交接工作。建筑工程的施工過程是由一系列的工序組成,每道工序都涉及到人、材料、方案、設(shè)備以及環(huán)境等因素,所以對施工工序質(zhì)量的控制應(yīng)該對每一道工序都有著嚴(yán)格的管理控制。根據(jù)建筑工程的特點,完善質(zhì)量體系和檢查制度,尤其對工序中薄弱環(huán)節(jié)或重要部位要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,預(yù)先對不利的因素進(jìn)行分析,方便對施工工序的預(yù)測控制。由于工序之間有著很多的聯(lián)系,所以施工環(huán)節(jié)中,一定要做好工序的交接工作,完善交接的程序,從而對施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。

    (4)對施工工藝和方法進(jìn)行質(zhì)量控制。施工方法即建筑工程中采用的施工工藝、技術(shù)方案、組織措施、施工設(shè)計和檢測的手段等。施工方法也是影響工程質(zhì)量的重要因素,也容易出現(xiàn)問題。比如對施工組織設(shè)計沒有得到很好的執(zhí)行,不按照施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行操作,對施工過程沒有嚴(yán)格的管理,沒有相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制,尤其是施工方案是否符合建筑工程,都能影響到工程質(zhì)量,所以工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該對施工方法和工藝進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。

    3.3對竣工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制

    工程驗收環(huán)節(jié)是質(zhì)量管理中非常重要的環(huán)節(jié),質(zhì)檢人員一定要按照相關(guān)的驗收規(guī)范進(jìn)行預(yù)驗收,然后再讓相關(guān)單位對建筑工程進(jìn)行全面的驗收。這一過程應(yīng)該對工程材料、技術(shù)資金、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量以及分項驗收進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對存在問題和質(zhì)量缺陷的地方,提出整改措施和實施期限,組織相關(guān)部門再次進(jìn)行工程質(zhì)量檢測,一直到工程合格為止。另一方面,質(zhì)量管理人員應(yīng)該保證竣工資料的齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范、真實、全面,從而為工程施工畫上完整的句號。

    4.對工程施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作

    質(zhì)量管理工作中應(yīng)該重視對工程施工全過程的監(jiān)督,并把責(zé)任和崗位進(jìn)行緊密的聯(lián)系,落實崗位責(zé)任制。質(zhì)量監(jiān)督是對工程施工的監(jiān)督,也是質(zhì)量管理中的重要組成部分,對工程質(zhì)量管理有著非常好的控制,對每個工程工序和流程都要加大監(jiān)督力度,嚴(yán)格利用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的操作規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,從而提高建筑工程施工質(zhì)量的管理水平。

    5.建立健全完善的技術(shù)管理制度

    工程技術(shù)管理制度的建立是工程質(zhì)量的基本保證,也是工程建設(shè)的技術(shù)法規(guī),一定要嚴(yán)格落實并執(zhí)行,進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及執(zhí)行能力,對與工程施工相關(guān)的單位進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),對于一些違反標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的行為,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,嚴(yán)厲查處相關(guān)的責(zé)任人和單位。重視對工程施工技術(shù)的質(zhì)量監(jiān)督,使得質(zhì)量管理中施工技術(shù)和方法等能更加的具體化,才能保證施工過程的質(zhì)量監(jiān)督,提高工程技術(shù)質(zhì)量管理的水平,履行好應(yīng)盡的工作職責(zé)。

    6.結(jié)束語

    隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,人們生活水平不斷提高,對建筑工程質(zhì)量有著更多的關(guān)注和要求,所以建筑企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)自身工程施工質(zhì)量的管理水平,注重對影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行預(yù)測,并找出解決辦法,對施工的整體過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,建立健全完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),使得質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化,從而保證建筑工程的質(zhì)量,為住戶安全提供應(yīng)有的保障。

    參考文獻(xiàn)

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