計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理精選(九篇)

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第1篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；計(jì)算機(jī)運(yùn)用

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步， 尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)展， 計(jì)算機(jī)在人們生活和工作中得到廣泛的應(yīng)用， 給人們的生活和工作帶來(lái)了極大的便利。 將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到建設(shè)工程管理中， 可以有效的提高其工作效率， 同時(shí)可以有效的增加工程分析和數(shù)據(jù)處理的精準(zhǔn)度， 有利于工程資料的存檔和管理。 項(xiàng)目管理軟件是建設(shè)工程行業(yè)管理中的輔助工具， 對(duì)工程技術(shù)的發(fā)展和改進(jìn)提供了技術(shù)支持， 為生產(chǎn)管理提供了科學(xué)的手段。 近年來(lái)， 工程建設(shè)行業(yè)逐漸重視項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用， 并逐漸加深研究深度，擴(kuò)大研究領(lǐng)域， 以便充分發(fā)揮出項(xiàng)目管理軟件的優(yōu)勢(shì)。

一、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)及工程項(xiàng)目管理的概述

1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)是指要充分了解各種軟件的各種設(shè)置屬性， 并且還要了解相關(guān)的功能。通過(guò)利用計(jì)算機(jī)可以為不同的用戶提供不同的服務(wù)。

工程項(xiàng)目管理是指組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)以及指揮工程項(xiàng)目時(shí)，借助較為系統(tǒng)的方法來(lái)開

展的一項(xiàng)專業(yè)化活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容如下：管理開發(fā)方、投資方以及施工方等，還要管理工程項(xiàng)目的使用期。同時(shí)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)就是不斷增加工程項(xiàng)目的建設(shè)價(jià)值。

2、計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

從傳統(tǒng)的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)的管理模式，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。其不只是簡(jiǎn)單的購(gòu)置一些計(jì)算機(jī)裝置， 而是要能夠操作它們。而在決定通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)管理項(xiàng)目時(shí)， 必須要對(duì)它的特點(diǎn)有較為充分的認(rèn)識(shí)， 要正確的解決管理者和管理手段以及管理對(duì)象與外部環(huán)境間關(guān)系。

2.1 管理制度和模式及計(jì)算機(jī)的管理系統(tǒng)相匹配

所有計(jì)算機(jī)的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是為了滿足特定管理模式開發(fā)的。若采取一個(gè)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)工程管理系統(tǒng)， 那么實(shí)際的運(yùn)作管理模式就是過(guò)時(shí)的和粗放的， 或者說(shuō)， 即使已經(jīng)采取了先進(jìn)的管理模式， 但其與之相關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理卻不配套， 缺乏合格的管理人員， 其結(jié)果就是， 不但收不到預(yù)料效果， 反而會(huì)在客觀上導(dǎo)致人對(duì)先進(jìn)的管理系統(tǒng)出現(xiàn)錯(cuò)覺(jué)。

2.2 數(shù)據(jù)的非實(shí)時(shí)性

工程項(xiàng)目的計(jì)算管理系統(tǒng)并不是一種實(shí)時(shí)的系統(tǒng)， 項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中發(fā)生變化， 并不是立即就自動(dòng)輸入到計(jì)算機(jī)， 而是事后定期的人工進(jìn)行輸入。所以， 輸人次序和實(shí)際的數(shù)據(jù)有可能發(fā)生次序顛倒。

2.3 原始數(shù)據(jù)的重要性

除了預(yù)先設(shè)置的數(shù)據(jù)可有效性檢查 （如一件工作的結(jié)束日期不能早于開始日期， 或月份不得>12 等 ） ， 計(jì)算機(jī)對(duì)所輸入的數(shù)據(jù)一般性的錯(cuò)誤是無(wú)法進(jìn)行檢查的， 對(duì)于人為精心制造的假數(shù)據(jù)更無(wú)法判斷。所以， 有必要有健全的原始數(shù)據(jù)的采集規(guī)程， 建立起輸入的數(shù)據(jù)檢查制度。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目管理中的積極意義

1、確保信息暢通，協(xié)調(diào)各個(gè)單位之間的業(yè)務(wù)往來(lái)

建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理需要多個(gè)不同性質(zhì)的參加，如建筑施工單位、監(jiān)理單位、開發(fā)商、投資商以及質(zhì)量監(jiān)督部門等等。一般情況下，這些單位在地域分布上呈現(xiàn)樹分散、不集中的特點(diǎn)，這對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的信息傳遞增加了難度，加上氣候條件、社會(huì)環(huán)境等外部環(huán)境因素的影響，信息在各個(gè)單位之間的傳遞速度較低，并且準(zhǔn)確性會(huì)受到很大的影響。在建筑工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)則很好的解決了這個(gè)問(wèn)題，借助于信息技術(shù)，可以隨時(shí)隨地將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息傳遞給各個(gè)單位，并且能夠確保數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。各個(gè)單位通過(guò)遠(yuǎn)程傳送的數(shù)據(jù)、報(bào)表、報(bào)告以及圖片和視頻等工程項(xiàng)目信息，能夠更好地根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況開展協(xié)調(diào)工作。

2、保證工程項(xiàng)目信息的有效性，為項(xiàng)目管理工作奠定基礎(chǔ)

運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，管理的內(nèi)容涉及到建筑工程的各個(gè)方面，如建筑工程的施工進(jìn)度、工程的質(zhì)量、工程用料、設(shè)施設(shè)備管理、人力管理以及財(cái)務(wù)管理等等。計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)的全收集，并且通過(guò)相關(guān)平臺(tái)進(jìn)行公開，為下一步的施工技術(shù)和財(cái)務(wù)規(guī)劃等工作提供及時(shí)、有效的依據(jù)。另外，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理建筑工程數(shù)據(jù)，不僅能夠節(jié)約數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)的時(shí)間，而且能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式下的混亂弊端，具有高度的準(zhǔn)確性，能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目管理工作提供有效的資料支持。

3、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高項(xiàng)目管理工作效率

報(bào)表是建筑工程項(xiàng)目管理的重要手段之一，作為一種信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式，不同的統(tǒng)計(jì)人員根據(jù)習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)等會(huì)呈現(xiàn)出不同的報(bào)表樣式，多元的報(bào)表樣式不利于數(shù)據(jù)的傳遞，增加了建筑工程項(xiàng)目管理工作的難度。通過(guò)計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，建立一個(gè)工程信息數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的輸入方式將數(shù)據(jù)、信息等導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中，這樣不僅統(tǒng)一、規(guī)范了報(bào)表的格式，而且各個(gè)單位可以從數(shù)據(jù)庫(kù)中隨時(shí)提取所需的數(shù)據(jù)，提高了建筑工程項(xiàng)目管理工作的效率。

三、建筑工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)的運(yùn)用分析

1、建筑工程合同管理

合同是建筑工程的重要保證，合同管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，在項(xiàng)目管理中運(yùn)用某個(gè)固定的合同軟件肚工程項(xiàng)目所涉及的各種合同進(jìn)行管理，包括合同的性質(zhì)、合同的雙方信息以及合同的具體條款等。按照合同內(nèi)容，對(duì)照工程的施工進(jìn)度和各個(gè)施工階段的費(fèi)用情況，并將對(duì)比分析后的數(shù)據(jù)和信息及時(shí)的傳遞給相關(guān)單位或者是人員。

2、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

指的是對(duì)建設(shè)工程的進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)控， 以便使得工程在規(guī)定的計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成。 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)， 進(jìn)度是項(xiàng)目管理控制的要素之一， 時(shí)間就是寶貴的資源， 基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃管理功能是建設(shè)工程項(xiàng)目管理中使用最普遍的、 技術(shù)最成熟的功能， 是項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)中的重要內(nèi)容。 在進(jìn)度計(jì)劃管理軟件中其網(wǎng)路整體結(jié)構(gòu)主要有兩類， 一種是多級(jí)網(wǎng)絡(luò)， 以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為例，另一種是多階網(wǎng)絡(luò)， 在劃分層次上和多級(jí)網(wǎng)絡(luò)相同， 但是各個(gè)階段之間具有相互關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)。

3、費(fèi)用管理軟件

指的是對(duì)建設(shè)工程中所需要花費(fèi)的資金進(jìn)行有效的管理， 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)算和費(fèi)用評(píng)估， 以便確保建設(shè)工程費(fèi)用控制在預(yù)期范圍內(nèi)。 最簡(jiǎn)單的費(fèi)用管理指的是用于增強(qiáng)時(shí)間計(jì)劃性能的費(fèi)用跟蹤功能， 這種功能和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃功能有機(jī)結(jié)合， 但是無(wú)法在復(fù)雜的費(fèi)用管理工作中發(fā)揮作用。 高水平的費(fèi)用管理功能可以勝任項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的所有費(fèi)用單元的分析和管理工作， 包括預(yù)算、 報(bào)價(jià)和分析管理、 中期的結(jié)算和分析管理以及竣工后的決算和費(fèi)用分析。 這種軟件是獨(dú)立使用系統(tǒng)， 費(fèi)用管理軟件的功能主要有投標(biāo)報(bào)價(jià)、 預(yù)算管理、 費(fèi)用預(yù)測(cè)、 費(fèi)用控制、 績(jī)效檢測(cè)、 差異分析等。

4、財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)是建筑工程項(xiàng)目管理的重中之重，計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管理包括建筑工程的成本控制、工程預(yù)算、工程付款以及工程結(jié)款等方面。一般是通過(guò)特定的工程財(cái)務(wù)管理軟件對(duì)建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行管理，對(duì)建筑工程的各個(gè)施工階段的材料預(yù)算、實(shí)際花費(fèi)、超額花費(fèi)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，為下一步的預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃。另外，通過(guò)計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件，還能夠準(zhǔn)確、便利的實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算和工程付款等業(yè)務(wù)，提高建筑工程財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，保證財(cái)務(wù)管理的高效率。

5、建筑工程質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量體現(xiàn)在施工的各個(gè)階段，在每個(gè)階段施工結(jié)束后，相關(guān)單位要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行審查和驗(yàn)收，并且對(duì)相關(guān)的土建項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定。運(yùn)用計(jì)算機(jī)將這些驗(yàn)收數(shù)據(jù)和評(píng)定結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄和管理，并且要對(duì)施工方案、施工日志和施工記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成施工記錄表、土建質(zhì)量驗(yàn)收表、質(zhì)量等級(jí)單等等材料，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，保證工程質(zhì)量。

6、安全管理

運(yùn)用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目安全管理包括兩個(gè)方面，一個(gè)方面是對(duì)建筑工程施工過(guò)程中的安全技術(shù)、安全管理制度和安全事故處理等內(nèi)容進(jìn)行管理。另一個(gè)方面，是利用計(jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程控制技術(shù)，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝相關(guān)的監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)，這樣不僅有利于工程財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，而且能夠?yàn)楣こ态F(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控工作保駕護(hù)航。

7、資源管理軟件

主要指的是對(duì)建設(shè)工程所涉及到的各種資源進(jìn)行有序的管理， 例如人力資源、 機(jī)械設(shè)備、 材料等資源。 同時(shí)還包括工程量和影響因素等有利于提高項(xiàng)目管理效率的因素。其主要功能包括具有完善的資源庫(kù)、 能夠自動(dòng)調(diào)配所有可行的資源， 并對(duì)資源需求和供給進(jìn)行差異分析。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

8.1現(xiàn)場(chǎng)的材料管理

要對(duì)建筑工程中的材料設(shè)備如訂發(fā)貨和驗(yàn)收入出庫(kù)以及使用設(shè)備等的資料進(jìn)行相應(yīng)的歸檔而合理管理。這些資料包括在某階段時(shí)的材料設(shè)備入庫(kù)與使用情況以及下一步要進(jìn)行情況等內(nèi)容、 詳細(xì)記錄與對(duì)比合同中材料設(shè)備情況等。

8.2在施工進(jìn)度與質(zhì)量控制中的管理

在建筑施工進(jìn)度的管理工作中， 通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)， 能實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的有效控制， 并能結(jié)合工程施工進(jìn)度進(jìn)行資源的優(yōu)化配置。 另外， 在施工質(zhì)量的控制上， 網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用， 更加能有效保障建筑工程管理的順利進(jìn)行。 對(duì)于建筑施工管理工作而言， 質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目中最為重要的環(huán)節(jié)之一，其所涉及的信息量比較大， 且具備較高的技術(shù)含量及綜合性。 根據(jù)我國(guó)建筑行業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的現(xiàn)狀， 政府應(yīng)大力支持信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的應(yīng)用， 以全面推進(jìn)信息技術(shù)的發(fā)展。 比如利用項(xiàng)目信息門戶 PIP， 可增強(qiáng)數(shù)據(jù)的流動(dòng)和準(zhǔn)確性， 能有效提高質(zhì)量管理的工作效率， 提供個(gè)高效率信息溝通和協(xié)同工作的環(huán)境， 從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化的質(zhì)量控制。

四、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的問(wèn)題

1、軟件方面的問(wèn)題

在計(jì)算機(jī)快速發(fā)展的背景下，一些專家已經(jīng)開發(fā)出許多相似的軟件產(chǎn)品，但是這些軟件產(chǎn)品的的應(yīng)用范圍較小，不利于應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中。在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)該選用那些適用范圍較廣的軟件產(chǎn)品。

2、硬件方面的問(wèn)題

在工程項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，這就需要該公司要定期更新計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備，但是在更新計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備需要投入較多的資金，從而會(huì)增加該公司的成本。

3、項(xiàng)目管理人員的問(wèn)題

計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到了工程項(xiàng)目建設(shè)中，但是在應(yīng)用過(guò)程中需要高技能的項(xiàng)目管理

人員來(lái)管理好上述操作行為。當(dāng)前公司所面臨的任務(wù)就是選拔高技能的項(xiàng)目管理人員。

五、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

1、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

在一些大型的工程建設(shè)項(xiàng)目中，各方要及時(shí)交流以及溝通，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的順利開展。同時(shí)還要構(gòu)建信息交流平臺(tái)，在這一平臺(tái)上可以完成資源共享這一任務(wù)。

2、多媒體技術(shù)

在工程建設(shè)項(xiàng)目中，多媒體技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。但是在開發(fā)此類軟件過(guò)程中存在著一些風(fēng)險(xiǎn)，這主要是由于在工程建設(shè)項(xiàng)目中存在著不可預(yù)知的一些因素，這些因素會(huì)影響到所開發(fā)軟件的實(shí)用性。另外由于大部分企業(yè)管理基礎(chǔ)工作不夠嚴(yán)密，這就會(huì)影響到其所開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、構(gòu)建電子圖書館以及數(shù)字資料庫(kù)

在工程項(xiàng)目建設(shè)之前、建設(shè)過(guò)程中以及處理信息過(guò)程中都與信息傳遞、數(shù)據(jù)計(jì)算有著密切的聯(lián)系。在工程項(xiàng)目建設(shè)之前要整理好相關(guān)的資料；在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要構(gòu)建電子圖書館以及數(shù)字資料庫(kù)，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了相關(guān)的資料。在建設(shè)過(guò)程中還要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息進(jìn)行更新，促使工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以提高。

4、構(gòu)建系統(tǒng)軟件以及應(yīng)用軟件

為了能夠保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施以及工程的質(zhì)量，這就要構(gòu)建一套完整的系統(tǒng)軟件以及應(yīng)用軟件，這樣做既保證了工程項(xiàng)目資料具有安全性，又可以將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，從而促使整個(gè)工作效率得以提高。

結(jié)束語(yǔ)

計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用克服了建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式中存在的繁瑣、混亂和高成本的缺點(diǎn)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)管理軟件實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理的電子化操作，能夠保證建筑工程項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確性、實(shí)效性和高效性。本文首先分析了計(jì)算機(jī)應(yīng)用對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理產(chǎn)生的積極意義，在此基礎(chǔ)上簡(jiǎn)述了建筑工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，以期為建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目管理提供一定的參考價(jià)值。

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第2篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)技術(shù)；工程項(xiàng)目管理；應(yīng)用

【引言】確定工程項(xiàng)目管理的建設(shè)方案，同時(shí)確定工程項(xiàng)目管理建設(shè)的施工方法，其次在對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行建設(shè)，使項(xiàng)目管理工作信息化，并與現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)融合，提高工程項(xiàng)目管理的水平，在這個(gè)過(guò)程中，不斷對(duì)信息技術(shù)的管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)前有機(jī)項(xiàng)目工程管理中，計(jì)算機(jī)基本全面覆蓋，應(yīng)用極其廣泛，最明顯則體現(xiàn)在工程管理的項(xiàng)目開發(fā)上和管理的具體程序，或者是對(duì)某些漏洞進(jìn)行有效措施的提出。

1.工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)

1.1提升管理水平

工程項(xiàng)目管理的機(jī)制屬于規(guī)模較大，施工時(shí)間較長(zhǎng)，且投資存在風(fēng)險(xiǎn)，且風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高。而計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)擬補(bǔ)了這些缺陷，在傳統(tǒng)的項(xiàng)目工程管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行強(qiáng)化，使我國(guó)整體項(xiàng)目建設(shè)管理水平得到突出的提升。工程項(xiàng)目管理人員要求具有扎實(shí)的計(jì)算機(jī)技術(shù)理論知識(shí)，操作手法要嫻熟，并且利用現(xiàn)代科技對(duì)所需要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，這個(gè)過(guò)程要高效，并且完善管理工作中的不足，以滿足當(dāng)前項(xiàng)目管理整體水平為主要目的，此外，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用在項(xiàng)目管理中，可以幫助管理人員迅速找到存在的問(wèn)題，能及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題作出處理和解決，使管理工作變得快速方便，從而提高項(xiàng)目管理水平，提升工作效率。

1.2降低管理缺陷

工程項(xiàng)目建設(shè)量較大，有關(guān)人員需要對(duì)項(xiàng)目整體工程實(shí)施全面的管理，利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以更好的解決項(xiàng)目工程中的管理問(wèn)題。從項(xiàng)目建設(shè)整體的角度進(jìn)行分析，項(xiàng)目工程管理工作與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行緊密結(jié)合，有關(guān)人員需要認(rèn)識(shí)到應(yīng)用計(jì)算機(jī)的應(yīng)用范圍和重要性，使其能夠高效的運(yùn)用到項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不但能夠降低管理缺陷，還能提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理效率和水平。

2工程項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用

2.1多媒體技術(shù)的應(yīng)用

在項(xiàng)目工程管理中，多媒體高新技術(shù)的作用，推動(dòng)了整個(gè)管理業(yè)的發(fā)展，并且管理工作中也將多媒體高新技術(shù)應(yīng)用到最大化。科學(xué)不斷更新?lián)Q代，多媒體技術(shù)也逐漸趨向成熟。項(xiàng)目管理工作講究的是人與物的合一，利用多媒體設(shè)備，我們可以對(duì)項(xiàng)目模型進(jìn)行掃描建設(shè)，將其構(gòu)造輸入到顯示端貯備起來(lái)。再利用投影設(shè)備把物理模型放射在屏幕上，然后管理者通過(guò)模型進(jìn)行分析，相關(guān)人員各執(zhí)其責(zé)，充分發(fā)揮相應(yīng)作用，減少管理工作中信息的漏洞問(wèn)題，降低工作風(fēng)險(xiǎn)，從而推動(dòng)我國(guó)管理工作的蓬勃發(fā)展。而且，我們也可以通過(guò)多媒體技術(shù)構(gòu)建各種情景模式，模擬管理過(guò)程，對(duì)實(shí)際和虛擬進(jìn)行分析，來(lái)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理者在工作中可能存在的問(wèn)題。所以多媒體技術(shù)的應(yīng)用，無(wú)疑是項(xiàng)目工程管理工作的動(dòng)力機(jī)。

2.2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用

工程項(xiàng)目參加的單位數(shù)量較多，各個(gè)單位之間的合作和溝通是我們需要重點(diǎn)注意的，由于工作區(qū)域跨分差距大，安排的實(shí)際效果也不同，在溝通上總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。此外，在管理工程中的數(shù)據(jù)總會(huì)有不完善的問(wèn)題，比如數(shù)據(jù)記錄出錯(cuò)，結(jié)果與實(shí)際存在差值，使得項(xiàng)目管理得不到順利進(jìn)行，這樣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)就很好的解決了這些問(wèn)題，其次，項(xiàng)目建設(shè)工程的靈活性很大，人經(jīng)常起到工作的重點(diǎn)對(duì)象的作用，從而使管理受到局限，影響了整個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展。所以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)分析，可以針對(duì)問(wèn)題逐一擊破，制定預(yù)防系統(tǒng)，避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)漏洞和遺失。有了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的出現(xiàn)，工程項(xiàng)目管理的工作也會(huì)更加順利。

2.3工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用要點(diǎn)

工程項(xiàng)目管理的工作涉及范圍廣泛，比較復(fù)雜，數(shù)據(jù)管理也很繁瑣，我們除了應(yīng)用必要的人工，也要求在技術(shù)上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，同時(shí)保證數(shù)據(jù)記錄管理的準(zhǔn)確度和質(zhì)量，因此，計(jì)算機(jī)在成為了與人們生活最貼近的技術(shù)同時(shí)，也成為了工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。應(yīng)用這種軟件工具，能夠幫助管理人員迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提煉問(wèn)題并解決問(wèn)題，利用圖紙之外的工作，也利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行編程，能夠最大化提高工作效率，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的多重類別資源或者材料數(shù)據(jù)，進(jìn)行最優(yōu)化管理，這樣可以避免管理問(wèn)題的許多漏洞，來(lái)提高工作效率，并且節(jié)約人力和成本開支。比如說(shuō)最便捷的辦公軟件ppt和excel,管理人員通過(guò)文檔直接可以分辨出各類表格和數(shù)據(jù)，效果十分直觀，信息表達(dá)的清晰準(zhǔn)確，給項(xiàng)目管理工作帶來(lái)便捷。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，本文通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用進(jìn)行了實(shí)際分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，通過(guò)應(yīng)用計(jì)算機(jī)媒體和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，雖然已經(jīng)取得了顯著的成績(jī)，但是其整體的管理水平還有待提升，在解決問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)的不足仍然明顯。當(dāng)前我國(guó)的工程項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)技術(shù)的推動(dòng)下，還處于發(fā)展階段，需要不斷完善發(fā)展，工程項(xiàng)目管理管理需要不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)水平也要不斷跟進(jìn)，從而推動(dòng)我們國(guó)家項(xiàng)目工程的蓬勃發(fā)展。

計(jì)算機(jī)碩士論文參考文獻(xiàn)

[1]宋曉燕.計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].信息通信，2018（02）.

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第3篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)技術(shù)；工程；項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：F270．7；TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671－8275（2016）03－0134－02

項(xiàng)目管理是為了保證工程的質(zhì)量效益，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”等控制目標(biāo)，［1］從項(xiàng)目范圍管理、時(shí)間成本、質(zhì)量控制、采購(gòu)管理等方面所做的系統(tǒng)全面的統(tǒng)籌管理工作，是按時(shí)高效完成優(yōu)質(zhì)精品工程的基礎(chǔ)和保證。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)利用計(jì)算機(jī)及其衍生的管理軟件、分析軟件、辦公軟件等對(duì)信息進(jìn)行收集、分析、處理等，給使用管理人員提供決策依據(jù)。［2］工程項(xiàng)目管理涉及部門多、數(shù)據(jù)多、環(huán)節(jié)多，管理難度大，管理要求高，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理主要依托紙質(zhì)材料，采取人工方式，管理效率和管理質(zhì)量都不高，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)用于工程項(xiàng)目管理，可以很好地解決數(shù)據(jù)搜集處理、部門信息共享、設(shè)計(jì)效果展示、相互溝通協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)督控制等重難點(diǎn)問(wèn)題，有助于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高質(zhì)高效管理。

一、工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理的特點(diǎn)

工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理具有顯著特點(diǎn)：一是紙質(zhì)文檔電子化，工程的圖紙、資料、文件、合同、標(biāo)書等紙質(zhì)資料大多數(shù)需要轉(zhuǎn)化為電子資料或通過(guò)電子資料保存管理，便于查詢、分析和使用。二是實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)控制，工程項(xiàng)目管理貫穿工程管理的全部過(guò)程，工程進(jìn)度、質(zhì)量、材料采購(gòu)、數(shù)據(jù)信息等實(shí)時(shí)更新，使用管理軟件、統(tǒng)計(jì)軟件等可以實(shí)現(xiàn)全時(shí)域、全過(guò)程的管理。三是管理信息量大，工程項(xiàng)目管理涉及部門多，管理跨度長(zhǎng)，數(shù)據(jù)量驚人，使用計(jì)算機(jī)管理便于數(shù)據(jù)資料、人員信息、工程進(jìn)度等信息的分類匯總，規(guī)律總結(jié)。［3］四是管理網(wǎng)絡(luò)化，通過(guò)Internet網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)、局域網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)信息的網(wǎng)絡(luò)化管理，便于數(shù)據(jù)的傳輸共享。五是管理的專業(yè)化，工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)信息管理需要使用專業(yè)的操作管理軟件，需要專業(yè)的管理人員。六是管理的高效性，計(jì)算機(jī)信息管理大大減小了籌劃、設(shè)計(jì)、施工、管理、監(jiān)督、采購(gòu)等各環(huán)節(jié)的工作時(shí)間，提高工作效率，降低了工程成本。七是密切溝通協(xié)調(diào)，工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)管理需要各部門人員的密切配合協(xié)同，按照項(xiàng)目管理的要求在數(shù)據(jù)搜集統(tǒng)計(jì)、工程進(jìn)度推進(jìn)等方面同步實(shí)施。相互之間要及時(shí)溝通，分享信息，討論重大問(wèn)題，科學(xué)做出決策。

二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

（一）多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

多媒體技術(shù)通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)文字、數(shù)據(jù)、圖像、聲音等多媒體信息綜合處理和管理，讓用戶通過(guò)感官與計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的交互。可利用Office軟件制作格式統(tǒng)一、內(nèi)容全面、美觀大方的合同，便于合同雙方更好地理解合同內(nèi)容，更好地促成雙方合作共贏。利用Photoshop、3Dmax等軟件制作工程項(xiàng)目竣工效果圖，在爭(zhēng)取資金投入時(shí)，從視覺(jué)、聽覺(jué)、觸覺(jué)等方面給予投資者最佳的效果體驗(yàn)，吸引資金投入。購(gòu)房者在購(gòu)房時(shí)，通過(guò)效果圖可以看到房子的采光、格局、通風(fēng)、小區(qū)環(huán)境等，配上燈光效果和配音，激發(fā)顧客購(gòu)買欲望，提高成交率，加快資金回?cái)n。在招投標(biāo)、匯報(bào)方案、展示成果時(shí)，使用PPT等多媒體軟件制作相關(guān)方案，可以讓客戶更清晰準(zhǔn)確的掌握工程總體情況，達(dá)到事半功倍的效果；使用PPT向工程施工人員說(shuō)明工程項(xiàng)目的施工要點(diǎn)和重難點(diǎn)，更直觀的讓施工者掌握施工要點(diǎn)，按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，提高質(zhì)量效益。利用AutoCAD等軟件進(jìn)行建設(shè)工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì)，讓施工方、建造方、投資者等共同探討設(shè)計(jì)目標(biāo)和要求，以便更好地達(dá)成各方的要求，確保從設(shè)計(jì)時(shí)就保證工程的質(zhì)量。使用監(jiān)控視頻軟件，對(duì)工程施工人員是否按要求佩戴安全護(hù)具、是否按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工等違反工程監(jiān)理的行為，確保工程質(zhì)量和安全。通過(guò)視頻監(jiān)控軟件，監(jiān)理方可不需去施工現(xiàn)場(chǎng)即可掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。這既省人力物力，又可實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理目標(biāo)。通過(guò)監(jiān)控軟件，可將整個(gè)工程的施工過(guò)程記錄下來(lái)，作為證據(jù)資料，確保工程質(zhì)量符合要求。

（二）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是通過(guò)英特網(wǎng)、局域網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)計(jì)算機(jī)的軟硬件資料共享，讓身處不同地域的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)面對(duì)面交流，可以相互分享數(shù)據(jù)資料。工程項(xiàng)目管理人員眾多，經(jīng)常要出差工作，召集所有人員集中開會(huì)比較困難。通過(guò)英特網(wǎng)召開網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，與會(huì)者只要進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)界面，通過(guò)計(jì)算機(jī)、攝像頭、話筒等工具，就可以與千里之外的其他與會(huì)者討論工程管理要點(diǎn)，商討公司重大決策。這既節(jié)約了時(shí)間，又方便了工作，提高了效益。通過(guò)企業(yè)QQ微信等軟件，公司員工之間可以便捷地進(jìn)行問(wèn)題討論、信息傳輸、資料共享等，便于工程項(xiàng)目管理人員之間的溝通協(xié)調(diào)，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高效管理。一個(gè)工程項(xiàng)目的參與方包括業(yè)主、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、采購(gòu)方、政府機(jī)關(guān)等等，項(xiàng)目需要各方及時(shí)進(jìn)行溝通討論。［4］建立一個(gè)相互交流的平臺(tái)非常重要，這種平臺(tái)就是BBS，平臺(tái)上的各方用戶可以、獲取信息，便于相互交流，為工程的順利開展提供便捷。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)郵箱，項(xiàng)目管理各方可以快速傳遞設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、視頻資料、圖片、采購(gòu)資料等信息，便于各方討論有關(guān)項(xiàng)目的事項(xiàng)，相互分享信息，做出有關(guān)決策。

（三）項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

應(yīng)用軟件是為滿足用戶不同領(lǐng)域、不同問(wèn)題需求，用以解決某類具體問(wèn)題而設(shè)計(jì)的程序集合。工程項(xiàng)目管理涉及部門多、人員多、數(shù)據(jù)多，運(yùn)用計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言，根據(jù)項(xiàng)目管理特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一款項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件，將大量系統(tǒng)性強(qiáng)、準(zhǔn)確性要求高的管理、統(tǒng)籌等工作集中管理，既可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)管理風(fēng)險(xiǎn)，采取管控措施，又可以提高管理效益，節(jié)約成本。如將工程項(xiàng)目的圖形繪制、工程量的計(jì)算、各分項(xiàng)工程的管理、工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度控制等都通過(guò)項(xiàng)目管理軟件控制，可以實(shí)現(xiàn)各種資源的效益最大化，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。大型工程項(xiàng)目必有大量的數(shù)據(jù)需要處理，人工處理耗時(shí)長(zhǎng)，出錯(cuò)率高，使用SPSS、MATLAB等數(shù)據(jù)處理軟件對(duì)所有的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、匯總，分析工程管理特點(diǎn)規(guī)律，打造數(shù)據(jù)豐富、分析透徹、高效共享、安全保密的數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息的共享，為管理者決策提供數(shù)據(jù)支撐。

（四）辦公軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及的文件資料非常多，使用辦公軟件可以將這些資料進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析，節(jié)約人力物力，提高使用效益。如工程項(xiàng)目部可以使用AutoCAD軟件對(duì)項(xiàng)目資料和信息進(jìn)行圖像、文字的處理，為建設(shè)方提供準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)和施工方案。利用工程預(yù)算軟件和Excel電子表格可以對(duì)工程量、工程成本等進(jìn)行科學(xué)計(jì)算，提高招投標(biāo)工作的針對(duì)性。使用Excel電子表格對(duì)工程管理過(guò)程中的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，利用各類圖表形象生動(dòng)的展示數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，讓管理者能客觀準(zhǔn)確的做出管理決定。使用Office軟件對(duì)項(xiàng)目管理資料進(jìn)行記錄整理，便于資料的查詢使用，提高工程項(xiàng)目管理水平。甘特圖可以形象便捷的管理工程進(jìn)度，實(shí)行不同工序之間的最佳鏈接，節(jié)約施工時(shí)間和成本，使資源效益最大化。使用UG等三位設(shè)計(jì)軟件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建模和力學(xué)分析，最大程度的減少手工計(jì)算，提升設(shè)計(jì)效率。使用Coreldraw軟件設(shè)計(jì)排版工程項(xiàng)目的標(biāo)書、展示畫冊(cè)，配合Photoshop軟件進(jìn)行后期美化，可以制作出美輪美奐的宣傳手冊(cè)，吸引客戶的眼球，增加成交率。

三、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理使用中存在的問(wèn)題

管理方面：工程項(xiàng)目的信息化管理是與時(shí)俱進(jìn)的課題，很多工程項(xiàng)目的管理人員習(xí)慣于老思路、老方法，缺乏創(chuàng)新精神，不愿意接受新事物，他們有的不會(huì)操作使用計(jì)算機(jī)及其相關(guān)技術(shù)，使用過(guò)程中經(jīng)常出錯(cuò)，部分人不贊成甚至阻礙工程項(xiàng)目的信息化管理。工程項(xiàng)目的信息管理需要設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、施工、采購(gòu)、營(yíng)銷、建設(shè)方等部門的協(xié)調(diào)配合，某個(gè)部門不配合或者進(jìn)度滯后就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行工作。硬件方面：工程項(xiàng)目信息化管理需要配套計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、投影儀、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)施，需要大量的資金投入，目前來(lái)看，大多數(shù)的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)在硬件投入上還不夠。計(jì)算機(jī)等硬件更新速度快，淘汰率高，部分管理人員為了降低成本，會(huì)刻意降低硬件更新速度，導(dǎo)致工作效率降低。計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)施運(yùn)行需要日常維護(hù)保養(yǎng)，由于管理人員不掌握維修技能，硬件設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)需要外請(qǐng)人員，影響工作效率，增加工程成本。軟件方面：不同項(xiàng)目管理軟件有不同的特點(diǎn)，適合大型項(xiàng)目的不一定適合小型項(xiàng)目，針對(duì)某一項(xiàng)目開發(fā)一款專用管理軟件又浪費(fèi)人力物力，項(xiàng)目管理軟件的針對(duì)性有待加強(qiáng)。目前較流行的工程項(xiàng)目管理軟件有TeamLab、NanalPlan等，這些軟件由于開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)語(yǔ)言、開發(fā)人員、管理技能、操作界面、后臺(tái)處理等不同。同時(shí)，不同軟件開發(fā)公司相互競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)方面相互封鎖，軟件之間不能通用、互成壁壘，影響計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的推廣和使用。工程項(xiàng)目的信息化管理應(yīng)用性較強(qiáng)，要求管理使用人員是“一專多能”人才，現(xiàn)實(shí)中部分項(xiàng)目管理人員由于專業(yè)知識(shí)受限，往往只掌握某一種軟件的操作使用，不能很好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，反而成為一種累贅。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，使得黑客有機(jī)會(huì)攻擊辦公計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)，破壞數(shù)據(jù)資料，攫取核心機(jī)密，造成不可彌補(bǔ)的損失。

四、總結(jié)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)具有快速、準(zhǔn)確、高效、便捷的數(shù)據(jù)信息處理特點(diǎn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)手段已不適應(yīng)信息化時(shí)代下的工程項(xiàng)目管理要求，將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)用于工程項(xiàng)目管理，便于提升工程項(xiàng)目管理質(zhì)量，降低管理成本，也為建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程提供了保證。

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［3］王帥．計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用探析［J］．城市建設(shè)理論研究，2015（7）：7

31－732．

第4篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目管理；計(jì)算機(jī)技術(shù)；應(yīng)用研究

隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及將人們帶入了信息化時(shí)代。在工程建設(shè)中，工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作，發(fā)揮著巨大的作用，因此，要將其進(jìn)行信息化管理。信息管理在項(xiàng)目管理中占有重要地位，如果在其中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠大大提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。本文將分析工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題以及如何將計(jì)算機(jī)技術(shù)更好地應(yīng)用其中，為以后的工程項(xiàng)目管理提供一定的參考。

1工程項(xiàng)目管理中的信息管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，以通信和計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息管理技術(shù)成為了工程項(xiàng)目管理中信息管理的主要支撐。工程項(xiàng)目管理中最重要的一點(diǎn)就是信息管理，隨著項(xiàng)目的啟動(dòng)和開展，與其相關(guān)的信息和資料就不斷增加，其中包括:管理、信息、經(jīng)濟(jì)和法規(guī)等方面的信息，因此，信息管理在工程項(xiàng)目管理中的地位越來(lái)越重要。信息管理是對(duì)已獲取信息進(jìn)行存檔、交流和處理，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)以及各項(xiàng)工作的管理，提高管理效率，進(jìn)而將工程項(xiàng)目管理中其他階段的成本降低，將質(zhì)量提高。但其中也有諸多難點(diǎn):

(1)文檔的管理:

工程啟動(dòng)之前，必定會(huì)有圖紙、資料等紙質(zhì)文件，數(shù)量較多，查找和保管都比較困難，同時(shí)，隨著工程的啟動(dòng)，會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的資料，就可能出現(xiàn)資料丟失的情況，一旦出現(xiàn)這種情況，就會(huì)造成進(jìn)度的延誤和資源的浪費(fèi)。

(2)動(dòng)態(tài)控制困難:

工程建設(shè)過(guò)程中，各方面的資源隨著工程進(jìn)度的加深一直都隨著主客觀條件在變化，因此，在此過(guò)程中要根據(jù)情況的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，但這很難完全掌握，要想將數(shù)據(jù)隨時(shí)掌握并及時(shí)匯報(bào)，是十分困難的。

(3)信息量過(guò)大:

很多工程項(xiàng)目最在乎的是項(xiàng)目進(jìn)程以及質(zhì)量、投資方與合同的相關(guān)問(wèn)題，但實(shí)際上最應(yīng)該關(guān)心的是管理人員與施工人員之間的交流和溝通，但部門太多人員太復(fù)雜，傳統(tǒng)的傳遞消息的方式效率過(guò)低。

2在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)存在的問(wèn)題

在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠有效提升項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與管理水平，但當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)還存在著許多問(wèn)題。

2．1項(xiàng)目管理技術(shù)人員的問(wèn)題

項(xiàng)目管理技術(shù)人員是工程項(xiàng)目管理的主要負(fù)責(zé)人員，但當(dāng)前各家企業(yè)和單位在項(xiàng)目管理技術(shù)人員方面還比較匱乏，在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)于技術(shù)人員的要求很高，不但要掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，還應(yīng)有專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，但是當(dāng)前很多單位的項(xiàng)目管理人員都是從項(xiàng)目施工的骨干中提拔，雖然這些人具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，但在項(xiàng)目管理和計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的能力并不盡如人意，不能滿足將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理的條件。

2．2硬件問(wèn)題

計(jì)算機(jī)設(shè)備等硬件設(shè)施是在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的前提，要想全面實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，就要投入足夠的資金來(lái)進(jìn)購(gòu)一批硬件設(shè)施，例如電纜、計(jì)算機(jī)等，以及在安裝設(shè)施時(shí)要用到的人力物力等。硬件設(shè)施問(wèn)題在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中是較為容易解決的事情。很多企業(yè)和單位都愿意在硬件設(shè)施上投資，其中一個(gè)原因就是硬件設(shè)施是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)技術(shù)全面應(yīng)用的先決條件，另一方面則是硬件設(shè)施的投入能夠提升企業(yè)形象，也能更好地應(yīng)對(duì)各種評(píng)比與檢查。

2．3軟件問(wèn)題

計(jì)算機(jī)的軟件是其正常運(yùn)行的保障，一個(gè)好的計(jì)算機(jī)軟件能夠決定計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程中的效率高低。但是市場(chǎng)上的計(jì)算機(jī)軟件種類多，質(zhì)量也參差不齊，而且質(zhì)量好的軟件價(jià)格很高，很難找到一款完全合適的軟件。因此，企業(yè)和單位應(yīng)該大力培養(yǎng)計(jì)算機(jī)人才，致力于開發(fā)適合企業(yè)和單位的計(jì)算機(jī)軟件，為工程項(xiàng)目的信息化管理做出貢獻(xiàn)。

3計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用

3．1多媒體技術(shù)的應(yīng)用

隨著計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)的發(fā)展，在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛，如用3DMAX技術(shù)制作3D立體動(dòng)畫，可以展示工程建筑的施工方案。雖然這類軟件對(duì)人員和計(jì)算機(jī)硬件要求都比較高，但現(xiàn)在的企業(yè)和單位在這方面基本上都能夠滿足。這類軟件雖然能夠在一定程度上促進(jìn)工程項(xiàng)目管理的信息化，但存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。多媒體技術(shù)軟件在工程管理方面來(lái)講還是一個(gè)比較復(fù)雜的課題，影響因素有很多，除了外界的影響外，還有企業(yè)和單位內(nèi)部的影響，一旦產(chǎn)生過(guò)多的影響，不僅會(huì)使預(yù)期的效果受到影響，甚至?xí)p害最終效益。

3．2網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在數(shù)據(jù)處理方面的應(yīng)用

一個(gè)大型的工程需要多方參與合作才能保證各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，因此，企業(yè)和單位之間應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如網(wǎng)站，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行溝通，讓所有參與人員加入到其中，以便隨時(shí)交流，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，并派出專人收集，及時(shí)向管理人員進(jìn)行反饋，項(xiàng)目管理人員可以通過(guò)這些整理好的意見(jiàn)和建議制定出新的計(jì)劃。除此之外，在施工階段，施工人員和管理人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)檢測(cè)施工過(guò)程中的信號(hào)，同時(shí)讓其自動(dòng)錄入監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)，一旦施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，計(jì)算機(jī)能夠以最快的速度識(shí)別出來(lái)，這樣降低了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大大提高。

3．3工程項(xiàng)目管理軟件在信息管理方面的應(yīng)用

工程項(xiàng)目管理涉及到的內(nèi)容很多，處理工程項(xiàng)目中產(chǎn)生的信息和資料也是一項(xiàng)十分繁瑣的工作，如果對(duì)這些信息和資料僅僅是用人力來(lái)進(jìn)行的話，不僅浪費(fèi)人力物力，而且結(jié)果還可能是錯(cuò)誤百出，達(dá)不到預(yù)期的效果。單位和企業(yè)可以研發(fā)出一種適合工程項(xiàng)目管理的軟件，通過(guò)該軟件可以很快地調(diào)整建設(shè)計(jì)劃、計(jì)算的數(shù)據(jù)以及工程圖紙的繪制，還能客觀有效地控制進(jìn)度，對(duì)施工過(guò)程中的資源和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，最大限度地發(fā)揮其作用。工程管理軟件技術(shù)的應(yīng)用不僅能夠降低工程成本，還能夠使工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目質(zhì)量以及管理水平。

4結(jié)語(yǔ)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，該技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目管理。由于工程項(xiàng)目管理及有很強(qiáng)的復(fù)雜性，信息化管理對(duì)其來(lái)說(shuō)是最有效的處理方式。當(dāng)前在這方面的專業(yè)技術(shù)人員比較缺乏，軟件和硬件設(shè)施還存在不足，工程項(xiàng)目管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用可以將辦公自動(dòng)化、項(xiàng)目工程管理、多媒體技術(shù)等軟件結(jié)合在一起，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目管理水平。

參考文獻(xiàn):

［1］馬楠．計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展［A］．勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)研討會(huì)資料匯編，2003．

第5篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

1.工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)也得到了廣泛而深入的運(yùn)用，具體體現(xiàn)在對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中所需要的施工材料、機(jī)械、工藝技術(shù)等的信息化管理。例如：利用計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠集中統(tǒng)計(jì)并計(jì)算建筑工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)所涉及到的原材料類型、規(guī)格以及所需數(shù)量等等，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)各類材料出入庫(kù)情況、領(lǐng)用、使用等做好登記，對(duì)應(yīng)做好庫(kù)存統(tǒng)計(jì)，通過(guò)查詢計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就能清晰地明確各類工具設(shè)備的使用次數(shù)和時(shí)間等等，這樣不僅能夠形成明確的責(zé)任歸屬，而且也能夠?yàn)楦黜?xiàng)材料、設(shè)備的采購(gòu)、使用與維護(hù)等提供依據(jù)，有效支持工程建設(shè)的如期開展。

2.財(cái)務(wù)的信息化管理財(cái)務(wù)管理是建筑工程項(xiàng)目管理工作中必不可少的組成部分，也是非常重要的環(huán)節(jié)，可以說(shuō)財(cái)務(wù)管理水平直接影響著工程項(xiàng)目建設(shè)的開展，涉及到多方的切身利益，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效輔助下，特別是多種財(cái)務(wù)軟件的研發(fā)，為建筑工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理開創(chuàng)了全新的方法和渠道。實(shí)際的工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作主要有：造價(jià)控制、預(yù)算、項(xiàng)目款支付、結(jié)算等等，這些表面看起來(lái)復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作，在財(cái)務(wù)軟件計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的支持下，都變得簡(jiǎn)單易于操作，一些較為知名的財(cái)務(wù)軟件，例如：百順達(dá)財(cái)務(wù)軟件、用友財(cái)務(wù)軟件、金蝶財(cái)務(wù)軟件等等都在建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中得到了運(yùn)用，不僅能夠?qū)Σ煌┕ろ?xiàng)目，不同時(shí)期的材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用以及人力費(fèi)用等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算，同時(shí)，也兼具應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、網(wǎng)上銀行服務(wù)、網(wǎng)上報(bào)銷、現(xiàn)金流量分析、財(cái)務(wù)分析等多重功能和作用。財(cái)務(wù)軟件的這些功能和作用都為工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了有利條件。能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理的全程追蹤、全過(guò)程監(jiān)督。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用為建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理開辟了新的路徑，有效提高了財(cái)務(wù)管理工作效率，使財(cái)務(wù)預(yù)算分析更加科學(xué)準(zhǔn)確，款項(xiàng)計(jì)算更加快捷。

3.工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查與監(jiān)督建筑工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都需要審核與驗(yàn)收，因?yàn)檫@樣才能有效確保施工質(zhì)量，可以說(shuō)建筑工程質(zhì)量檢查貫穿在工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)各個(gè)階段的審查結(jié)果來(lái)評(píng)價(jià)總體的施工質(zhì)量。為了確保評(píng)審的公平性、公正度，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以參與其中發(fā)揮主導(dǎo)作用，因?yàn)橛?jì)算機(jī)具有信息記錄、數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)等多方面功能，可以在計(jì)算機(jī)中輸入相關(guān)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、驗(yàn)收結(jié)果等，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件的歸類、分析與統(tǒng)計(jì)下，能夠得出更加公平、精準(zhǔn)的評(píng)審結(jié)果。同時(shí)也能夠形成工作審核報(bào)表，例如：質(zhì)量等級(jí)報(bào)告、施工程序表等等，為工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的匯報(bào)工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，在計(jì)算機(jī)技術(shù)的輔助下，還能加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，因?yàn)閷?duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，由于工人技術(shù)水平不合格、操作失誤等都可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故問(wèn)題，然而，在無(wú)人監(jiān)督的狀態(tài)下，安全事故歸屬問(wèn)題就很難確定。在這種情況下就可能引發(fā)事故糾紛問(wèn)題，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入則有效解決了這一問(wèn)題，因?yàn)橛?jì)算機(jī)的遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的適時(shí)監(jiān)控，可以將監(jiān)控系統(tǒng)安裝在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的適時(shí)監(jiān)督與監(jiān)控。這樣就有效確保了安全管理。

二、計(jì)算機(jī)應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目管理中的作用

方便信息溝通與業(yè)務(wù)交往。建筑工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的管理，其中涉及到多方主體單位，例如：甲方開發(fā)商、乙方施工單位、監(jiān)理單位等等，通常這些責(zé)任主體無(wú)法有效聚集，而是各自定位于不同的城市不同的地域，這種分散式的地域分布模式無(wú)疑為信息溝通與業(yè)務(wù)往來(lái)帶來(lái)了困難。在計(jì)算機(jī)通訊系統(tǒng)的聯(lián)合輔助下，一切問(wèn)題得到了妥善解決，各單位只要通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就能夠?qū)崿F(xiàn)同任何一個(gè)責(zé)任主體的信息溝通與業(yè)務(wù)往來(lái)，在信息技術(shù)的輔助下，工程建設(shè)各個(gè)階段的各類信息數(shù)據(jù)都能夠及時(shí)有效地傳遞或傳播，這樣就實(shí)現(xiàn)了信息的共享，不同責(zé)任主體可以憑借各方傳播提供的信息數(shù)據(jù)來(lái)及時(shí)開展工作，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效開展。提高信息的精準(zhǔn)度。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及到大量的信息，從工程施工工期、進(jìn)度、原料類型、設(shè)備選擇以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)款項(xiàng)的支出等等，都需要有條不紊地進(jìn)行管理，計(jì)算機(jī)技術(shù)具有高度的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)與歸納能力，也能夠?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與分析，從而為接下來(lái)的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，這樣就有效節(jié)省了人力的使用，而且縮短了工作時(shí)間，提高了工作效率，也保證了數(shù)據(jù)計(jì)算的精度，使建筑工程項(xiàng)目管理更加有秩序性和規(guī)范性。同時(shí)，計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的使用也有效削減了一些工作程序，減輕人為的工作壓力，這樣就有效控制了工程建設(shè)成本，節(jié)省了人員開支。

三、總結(jié)

第6篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目;內(nèi)部預(yù)算;編制;管理

abstract: this article introduced the project interior budget management in the construction management important meaning, proposed the project interior budget management method;and started from the project operation, to divide three stages to elaborate and managed to the engineering project interior budget drafting carries on the control, had to engineering project's cost management profits from,the guiding sense.

key words: project; internal budget;establishment;management

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善,工程項(xiàng)目市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,工程工期越來(lái)越短,項(xiàng)目盈利能力越來(lái)越低。由于工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)追求的目標(biāo),因此以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算管理在施工管理中越發(fā)顯得重要,項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算管理是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最基本、最有效的管理手段,是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目效益管理的重要依據(jù)。

工程一旦中標(biāo),合同收入也就確定了,施工單位要想使承建的工程獲得好的經(jīng)濟(jì)效益,各項(xiàng)管理工作必須以內(nèi)部預(yù)算為基準(zhǔn),以收定支,加強(qiáng)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算管理,從而實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn)最大化,也為企業(yè)下一步經(jīng)營(yíng)工作積累豐富的資料。

工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算編制及管理需分3個(gè)階段進(jìn)行控制:

1 施工前的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算編制

工程中標(biāo)后,由公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組織有關(guān)部門人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估,除編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案外,還必須編制出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的內(nèi)部預(yù)算,以滿足工程項(xiàng)目施工的需要。工程開工前,首先,收集當(dāng)?shù)匚飪r(jià)管理部門頒布的各期材料預(yù)算價(jià)格及相關(guān)規(guī)定,調(diào)查當(dāng)?shù)毓こ趟璨牧系膬r(jià)格;其次,認(rèn)真閱讀與業(yè)主簽訂的工程施工合同,掌握合同中有關(guān)工程價(jià)款計(jì)算的條款;最后,根據(jù)施工圖復(fù)核工程數(shù)量,為工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的編制打下良好的基礎(chǔ)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算是工程成本控制的主要參考依據(jù)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的組成如下:

1.1 現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)

根據(jù)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)中人員、機(jī)械等資源配置情況、項(xiàng)目管理模式、施工工期以及工程的具體內(nèi)容,編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)清單,該清單細(xì)目與財(cái)務(wù)科目中經(jīng)費(fèi)清單應(yīng)盡量一致,便于成本核算時(shí)進(jìn)行對(duì)比,這是項(xiàng)目部日常控制經(jīng)費(fèi)的主要依據(jù)。

1.2 臨時(shí)工程費(fèi)

臨時(shí)工程費(fèi)包括小臨、大臨工程費(fèi)。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中臨時(shí)工程的施工方案,編制項(xiàng)目駐地和工區(qū)臨時(shí)房屋、材料倉(cāng)庫(kù)及小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi),以及施工用電、施工便道、便橋、便線、拌和站等大臨工程費(fèi)用。

1.3 作業(yè)層施工成本

編制方法是按照工程量清單內(nèi)容,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖紙分工序逐項(xiàng)計(jì)算工程量,結(jié)合調(diào)查的當(dāng)?shù)夭牧锨闆r,套用企業(yè)定額消耗量確定作業(yè)層施工成本。包括作業(yè)層工藝費(fèi)用和材料費(fèi)用。

(1)作業(yè)層工藝費(fèi)用:是指作業(yè)層為完成此項(xiàng)內(nèi)容需要各道工藝費(fèi)用的總和,該費(fèi)用是根據(jù)企業(yè)定額消耗量直接計(jì)算的。

(2)材料費(fèi)用:材料數(shù)量是根據(jù)施工圖紙工程量、施工配合比、材料單價(jià)和企業(yè)定額規(guī)定的材料消耗量計(jì)算出來(lái)的;材料單價(jià)是經(jīng)前期調(diào)查核實(shí)的工程所在地的市場(chǎng)落地價(jià)格。對(duì)調(diào)查的供貨商實(shí)行材料招標(biāo)采購(gòu),并比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)費(fèi),確定供應(yīng)商和供貨價(jià)格(落地價(jià)),這對(duì)降低成本起到有效作用。

1.4 稅金

稅金是以與建設(shè)單位簽訂的施工合同所規(guī)定的稅種、稅率為依據(jù)計(jì)算所得。

1.5 公司確定的應(yīng)列入項(xiàng)目成本的其他費(fèi)用

在考慮以上情況的同時(shí),認(rèn)真分析項(xiàng)目的特殊性,對(duì)工程施工存在的困難和風(fēng)險(xiǎn)要有充分的預(yù)測(cè),以使內(nèi)部預(yù)算更接近項(xiàng)目實(shí)際情況。

以上5項(xiàng)就構(gòu)成了項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本。

1.6 公司收取費(fèi)用

公司收取費(fèi)用指合同收入與項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本的差額。

以上就構(gòu)成了項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算,經(jīng)公司內(nèi)部預(yù)算審查委員會(huì)審查通過(guò)后,與項(xiàng)目第一責(zé)任人(一般為項(xiàng)目經(jīng)理)簽訂合同后即可實(shí)施。

項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算一旦確定,對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本也就確定。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算既是企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和考核的尺度,又是項(xiàng)目部要控制的成本。

2 施工過(guò)程中的項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算管理

項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算是企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制和考核的依據(jù),是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié);又是項(xiàng)目部為達(dá)到的目標(biāo)責(zé)任成本,與各工序分包方簽訂合同和結(jié)算的依據(jù),任何情況下不得超出目標(biāo)責(zé)任成本,否則向工程預(yù)算部進(jìn)行匯報(bào)。項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的控制,實(shí)際就是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本的控制。

為了使項(xiàng)目管理處于先進(jìn)的管理狀態(tài),要求項(xiàng)目預(yù)算人員根據(jù)公司編制的內(nèi)部預(yù)算,編制項(xiàng)目的分部和分項(xiàng)工程預(yù)算,這樣不僅能滿足項(xiàng)目施工管理需要,還能滿足項(xiàng)目成本管理的需要;同時(shí)要求項(xiàng)目部按工程預(yù)算部編制的內(nèi)部預(yù)算中對(duì)應(yīng)的分項(xiàng)成本要素,將成本進(jìn)行分解。縱向分解到施工隊(duì)各工區(qū)、班組,橫向分解到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和現(xiàn)場(chǎng)施工員。建立“縱向到底、橫向到邊”的目標(biāo)責(zé)任成本體系,將目標(biāo)責(zé)任成本分解落實(shí)到每個(gè)階段、每個(gè)責(zé)任人,形成全員、全方位、全過(guò)程項(xiàng)目責(zé)任成本管理體系。

對(duì)項(xiàng)目的成本控制,很大程度上取決于對(duì)作業(yè)層的控制。作業(yè)層人工費(fèi)和材料的控制,以內(nèi)部預(yù)算中單項(xiàng)工程對(duì)應(yīng)的人工費(fèi)、材料費(fèi)為依據(jù),進(jìn)行編制和分解目標(biāo)責(zé)任成本,以班組為基本考核單位,推行工料單價(jià)承包并簽訂承包合同,明確班組的責(zé)、權(quán)、利。在班組之間進(jìn)行競(jìng)標(biāo),調(diào)動(dòng)積極性,達(dá)到控制和降低成本的目的。

施工過(guò)程中,工程預(yù)算部每月對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用情況、外包結(jié)算情況、材料價(jià)格信息等進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每月月末時(shí),項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人,對(duì)本部門負(fù)責(zé)的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì),與月初計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比,找出節(jié)超的原因,為下一步的成本控制工作積累經(jīng)驗(yàn)。預(yù)算部門最后進(jìn)行匯總本項(xiàng)目的本月實(shí)際成本數(shù)據(jù),與本項(xiàng)目本月的預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比,找出差別的原因,以便下一月成本計(jì)劃的下達(dá)。對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更、簽證要及時(shí)計(jì)算,并及時(shí)上報(bào)工程預(yù)算部,做到當(dāng)期完工當(dāng)期計(jì)算,當(dāng)季完工當(dāng)季計(jì)算,并及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算,保證工程價(jià)款的真實(shí)可靠。

為了維護(hù)內(nèi)部預(yù)算的嚴(yán)肅性,內(nèi)部預(yù)算一經(jīng)確定,原則上不予調(diào)整。有下列情況之一者,經(jīng)內(nèi)部預(yù)算審查委員會(huì)批準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整內(nèi)部預(yù)算,使之更符合實(shí)際:①施工方案發(fā)生重大變化;②材料綜合差價(jià)超出±5%以上部分;③因調(diào)差索賠、變更設(shè)計(jì)引起費(fèi)用變化;④公司認(rèn)為有必要調(diào)整的費(fèi)用。

3 工程竣工階段,項(xiàng)目?jī)?nèi)部預(yù)算的管理

工程竣工階段,盡快收集竣工圖、工程數(shù)量、設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、索賠簽證單、以及施工過(guò)程中甲乙雙方共同形成的會(huì)議紀(jì)要等資料、材料價(jià)差資料、政策性調(diào)整文件等資料,結(jié)合形成的內(nèi)部預(yù)算單價(jià),形成《項(xiàng)目決算書》,作為整個(gè)項(xiàng)目的最終成果。《項(xiàng)目決算書》是進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目考評(píng)及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。

4 小結(jié)

第7篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用；應(yīng)用技術(shù)；工程項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：TP399文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2012) 03-0000-02

The Application Analysis of the Computer Application Technology in Project Management

Xu Yanqiang,Yang Yaping

(Student Affairs Office of Lanzhou Polytechnic College,Lanzhou730050,China)

Abstract:21st century,IT development faster and faster,and project management using information technology to enable people to make better use of computer networks to solve the problems of project management information,improving management capacity and level,through a smaller consumption to obtain more economic benefits.In this paper,the analysis of computer applications in project management and a number of problems to start discussion.

Keywords:Computer Applications;Application technology;Project management

一、項(xiàng)目的信息管理

項(xiàng)目管理的重要部分是信息管理，隨著項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃和實(shí)施的展開，與項(xiàng)目有關(guān)的各種紙介質(zhì)和非紙介質(zhì)信息就是不斷的產(chǎn)生，這包括：管理類信息、技術(shù)類信息、經(jīng)濟(jì)類信息和法規(guī)類信息，因此項(xiàng)目信息管理在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的地位也變的越發(fā)重要。

項(xiàng)目的信息管理是是項(xiàng)目信息能夠有效方便快捷的獲取、存檔、交流和處理。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)以及各項(xiàng)工作的管理，而項(xiàng)目管理的效率能夠直接影響到項(xiàng)目管理其他階段的成本、質(zhì)量和效率。

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)和電子商務(wù)等以通信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的現(xiàn)代信息管理科技成為項(xiàng)目管理工作的中流砥柱，也正是如此也為項(xiàng)目信息管理的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)施提供了煥然一新的信息管理理念和較為全面解決問(wèn)題的方案和手段。

工程項(xiàng)目管理的難點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：

（一）文檔的管理：工程的圖紙、資料等紙質(zhì)的文件，數(shù)量較為龐雜，查找和保存工作比較困難。隨著工程的進(jìn)度加深，很多的資料都容易丟失，如果保管不當(dāng)，就會(huì)造成資源的浪費(fèi)。

（二）進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制：工程項(xiàng)目的許多方面的資源都是在實(shí)施的過(guò)程中都是隨著主客觀條件的變化而變化的，所以在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中我們一定要根據(jù)情況的變化而對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)進(jìn)行控制，控制項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)就要對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)處理，但是這往往很難掌握，要想隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并及時(shí)向上匯總，就顯得更加困難。

（三）信息量大：很多建設(shè)工程項(xiàng)目管理最關(guān)心的是項(xiàng)目的進(jìn)度與質(zhì)量、投資方和合同的問(wèn)題。但其實(shí)，最首要的應(yīng)該是項(xiàng)目管理人員和施工人員的溝通問(wèn)題。工程管理項(xiàng)目涉及到很多單位和部門，而傳統(tǒng)的方法傳遞信息的效率低。

二、計(jì)算機(jī)管理的要求

（一）網(wǎng)絡(luò)化：在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下，計(jì)算機(jī)的運(yùn)用更加廣泛，便于溝通、共享數(shù)據(jù)和文檔。

（二）數(shù)據(jù)電子化：計(jì)算機(jī)是一種通訊工具，可以對(duì)電子化的信息進(jìn)行處理和傳遞，也就要求人們對(duì)其進(jìn)行電子化操作，再儲(chǔ)存數(shù)據(jù)。進(jìn)行了電子化，計(jì)算機(jī)就能幫助人們進(jìn)行管理。

（三）使用專業(yè)軟件：如果要使計(jì)算機(jī)發(fā)揮最大作用，必須要擁有配套的專業(yè)軟件。

（四）專業(yè)人員：專業(yè)人員是計(jì)算機(jī)管理的前提，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)軟件都要由專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行操作。

（五）進(jìn)行信息的系統(tǒng)管理：實(shí)現(xiàn)資源、費(fèi)用和質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一，就要滿足單項(xiàng)管理的特點(diǎn)，使各單元、系統(tǒng)之間相互交流。將項(xiàng)目確定后要及時(shí)建立相應(yīng)的項(xiàng)目編碼體系，參照標(biāo)準(zhǔn)的編碼系統(tǒng)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行修訂。

三、影響信息系統(tǒng)建設(shè)的因素

信息系統(tǒng)的規(guī)劃是影響信息系統(tǒng)的重要因素。信息系統(tǒng)規(guī)劃由高層管理者或者部門(主要IT部門)發(fā)起。高層管理者在組織中由主要權(quán)力和影響力，高層管理者的規(guī)劃往往會(huì)獲得更多的資源，從而能提高信息系統(tǒng)規(guī)劃的有效性。同時(shí)，高層管理者的信息系統(tǒng)規(guī)劃也能更好地把握到企業(yè)戰(zhàn)略，提高戰(zhàn)略層次的分析、滿足規(guī)劃企業(yè)的信息需求。因此，為了提高信息系統(tǒng)的質(zhì)量和投資的有效性，還需要研究促使企業(yè)的信息系統(tǒng)規(guī)劃提高的因素。

（一）管理模式的不同：經(jīng)過(guò)多年國(guó)外對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)的研究，才知道影響信息系統(tǒng)建設(shè)最主要的是管理的模式。在工業(yè)社會(huì)，建立以專業(yè)分工為主體的管理模式；在信息時(shí)代，反應(yīng)變得遲緩，缺點(diǎn)也越來(lái)越明顯。項(xiàng)目管理和企業(yè)運(yùn)營(yíng)，都需要設(shè)計(jì)、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、施工、市場(chǎng)等部門的密切合作才能做到最好。但是因?yàn)楦鞑块T的分工使信息很難順暢流通。所以在這種管理模式下，建立信息系統(tǒng)的成功幾率非常小。

（二）對(duì)系統(tǒng)和軟件認(rèn)識(shí)的不同：信息技術(shù)是專業(yè)領(lǐng)域，是計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在不同專業(yè)領(lǐng)域上的應(yīng)用。軟件公司和用戶比較難掌握。用戶通常站在自己部門的工作角度，提出比較模糊的要求；軟件公司針對(duì)需求進(jìn)行分析與處理，形成相對(duì)完整的框架。在框架下，解決用戶的要求，如果不能達(dá)成共識(shí)，系統(tǒng)建設(shè)起來(lái)就不容易，工作也很難推進(jìn)。所以在選擇信息系統(tǒng)和軟件時(shí)需特別觀察軟件的擴(kuò)展性和開放性。

（三）工作人員素質(zhì)的區(qū)別：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是針對(duì)群眾而言的，以利益為前提。而員工的想法和素質(zhì)直接影響著管理模式的選擇和決定。信息系統(tǒng)里員工如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培訓(xùn)，就不能提高他的的計(jì)算機(jī)水平，對(duì)很多新的理念和方法就很難接受。很多系統(tǒng)做得很好，但就是用不起來(lái)，是因?yàn)檐浖推髽I(yè)工作人員的素質(zhì)不搭。

四、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的主要應(yīng)用

（一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用。在做一個(gè)大型項(xiàng)目時(shí)，參與方將會(huì)很多有業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理、政府機(jī)構(gòu)等等，項(xiàng)目中很多信息需要進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的溝通、交流、共享和討論。建立一個(gè)能夠相互交流的平臺(tái)是至關(guān)重要的。這種交流平臺(tái)我們稱之為論壇，也叫作BBS，這是一種新型的網(wǎng)絡(luò)交流方式，這是互聯(lián)網(wǎng)上的一種新型電子服務(wù)系統(tǒng)，在這個(gè)平臺(tái)上用戶可以獲得很多信息、信息和相互交流等。

（二）多媒體技術(shù)的應(yīng)用。隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，工程界應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行工程管理的水平也在不斷提高。目前我國(guó)在硬件條件上已經(jīng)滿足了這樣的條件，并試著以實(shí)物圖形去展現(xiàn)工程實(shí)體的軟件，將以項(xiàng)目管理商品化軟件的形式推出。這種技術(shù)上的進(jìn)步將成為計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用在管理項(xiàng)目上的一個(gè)里程碑。

應(yīng)用和開發(fā)此類軟件，雖然對(duì)項(xiàng)目管理的作用很大，但是與此同時(shí)也具有很高的風(fēng)險(xiǎn)性，就項(xiàng)目管理的對(duì)象來(lái)講，這是一個(gè)開放的復(fù)雜的系統(tǒng)，與其相關(guān)的因素較多，這些因素相互作用相互影響，在此同時(shí)還受到外部環(huán)境的制約，因此可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目蒙受損失甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。很多的企業(yè)的管理是散放式的，基礎(chǔ)的管理相對(duì)放松，只按固有的規(guī)律任其自由發(fā)展，導(dǎo)致成本和產(chǎn)品質(zhì)量不在受控的狀態(tài)之下，在這樣的情況下，想全部按照項(xiàng)目管理的要求去做在操作上就會(huì)有很大的困難。

五、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目工程管理中存在的問(wèn)題

（一）軟件方面，目前市面上雖然這樣的軟件很多，但是因?yàn)楹芏嘁蛩氐挠绊懀沟貌⒉荒軓闹姓业揭粋€(gè)完全適合的軟件，所以一般來(lái)說(shuō)綜合性的項(xiàng)目管理軟件是工程項(xiàng)目管理中較好的選擇。

（二）硬件方面，項(xiàng)目管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)需要大量的資金，但是這也是相對(duì)比較容易實(shí)現(xiàn)的部分，當(dāng)今的企業(yè)愿意在硬件上對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行投資是因?yàn)橛布耐度雽?duì)項(xiàng)目的形象和各種的評(píng)比都較為有利，其次企業(yè)管理者也看到計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)對(duì)于項(xiàng)目管理有著積極作用。

（三）項(xiàng)目管理人員方面，有著先進(jìn)管理技術(shù)的高技人才對(duì)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用也起著至關(guān)重要的作用，由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用還是較新的技術(shù)，還有在過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，能夠熟練應(yīng)用這樣的技術(shù)的人也不多，因此對(duì)這樣技術(shù)人員的培訓(xùn)已經(jīng)成為一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。

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第8篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目管理；計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)；具體應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU721文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 (2011) 03-0000-01

Specific Applications of Computer Application Technology in Project Management

Lin Qingjia

(Guangzhou Sontan Polytechnic College, Guangzhou,Zengcheng511370,China)

Abstract:Project management is a complex system of cooperative projects involving a wide range of collaboration and system operation,and many sectors of information exchange and communication,project management system information collected in the various departments in the management process of communication and coordination Heavy workload.Application of computer technology in project management play an important role.The effective application of computer technology can improve project management in information collection,collation and transfer efficiency,to ensure the quality of the project to provide information support.

Keywords:Project management;Computer application technology;

Specific applications

經(jīng)濟(jì)全球化與信息時(shí)代的到來(lái)對(duì)傳統(tǒng)的建筑行業(yè)的改革來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇，也是一次巨大的挑戰(zhàn)，要提高工程項(xiàng)目的信息交流效率，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須切實(shí)提高計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)由于其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被社會(huì)各行業(yè)廣泛接受。計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用越廣泛，越能提高管理的技術(shù)和工程項(xiàng)目的管理的效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

一、計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的必要性

（一）傳統(tǒng)工程項(xiàng)目紙質(zhì)資料的局限需求計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。建筑行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐行業(yè)，也是傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)工程項(xiàng)目的各種資料多為紙質(zhì)形式，紙質(zhì)形式并不利于資料的長(zhǎng)久保存與多次的重復(fù)使用，同時(shí)檢索使用需要花費(fèi)大量人力物力和時(shí)間；通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的保存方式，將工程項(xiàng)目的資料電子化和數(shù)字化，就可以實(shí)現(xiàn)資料的長(zhǎng)期保存和重復(fù)使用，并且能在對(duì)電子化的資料進(jìn)行有效應(yīng)用和快速檢索，在提高管理效率節(jié)約工程項(xiàng)目的時(shí)間上有著重要的作用，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)資料的電子化不僅具有經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)兼顧環(huán)境效益。

（二）市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)要求工程項(xiàng)目提高管理效率，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用成為必然趨勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)全球化的趨勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)的趨勢(shì)下，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程的利益吸引促成了更多的企業(yè)投入建筑，建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力要求工程項(xiàng)目提高管理的效率。計(jì)算機(jī)技術(shù)的具體應(yīng)用對(duì)提高工程項(xiàng)目的管理效率提供了必要的技術(shù)支撐和信息支撐，并且有著重要的意義。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用是信息時(shí)代對(duì)建筑行業(yè)的改革和創(chuàng)新，我國(guó)建筑市場(chǎng)的多方面競(jìng)爭(zhēng)，要求傳統(tǒng)建筑企業(yè)提高項(xiàng)目管理的效率，提高工程項(xiàng)目管理的技術(shù)水平和各方面效益。

（三）工程項(xiàng)目管理各部門及各企業(yè)之間的相互協(xié)作要求計(jì)算機(jī)技術(shù)的有效應(yīng)用。工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中涉及多方面的因素和各部門之間的相互協(xié)調(diào)合作，各部門間的良好合作與協(xié)調(diào)對(duì)于提高工程項(xiàng)目效率和質(zhì)量有著無(wú)可比擬的作用，一個(gè)建筑質(zhì)量較高的企業(yè)必須建立在協(xié)調(diào)配合的建設(shè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)之上。并且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中各建筑企業(yè)也不能獨(dú)立生存，必須加強(qiáng)各建筑企業(yè)的相互交流與協(xié)作，共同提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量和管理的效率，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用增強(qiáng)了建筑企業(yè)及項(xiàng)目管理系統(tǒng)中各部門的之間的溝通與交流，共同協(xié)調(diào)改進(jìn)、共同進(jìn)步；并且能防止項(xiàng)目工程的通病，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

二、計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用

（一）建立工程項(xiàng)目資料的電子圖書館和數(shù)字資料庫(kù)。工程項(xiàng)目在建設(shè)前和建設(shè)過(guò)程中及最后的信息匯總都離不開信息的傳遞和數(shù)據(jù)的計(jì)算，項(xiàng)目建設(shè)前，首先需準(zhǔn)備規(guī)范而標(biāo)準(zhǔn)的手冊(cè)等資料。若是紙質(zhì)文獻(xiàn)則不方便攜帶與檢索，這時(shí)便可將資料電子化和數(shù)字化，不僅便于攜帶方便利用，并且電子圖書能實(shí)現(xiàn)快速搜索，和準(zhǔn)確定位，能在項(xiàng)目管理過(guò)程中迅速找到所需要的信息和條目，顯著提高了項(xiàng)目工程的效率。在項(xiàng)目工程的建設(shè)過(guò)程中也可將數(shù)據(jù)信息電子化，建立工程項(xiàng)目的電子資料室和數(shù)字資源庫(kù)，為項(xiàng)目工程的順利實(shí)施和有效進(jìn)展提供信息資源依據(jù)。并在各項(xiàng)建設(shè)中不斷完善和更新資料庫(kù)的信息和數(shù)據(jù)，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（二）建立項(xiàng)目工程管理的系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。在工程項(xiàng)目的管理過(guò)程中涉及多部門的信息協(xié)作與數(shù)據(jù)的運(yùn)算和匯總，這些數(shù)值運(yùn)算量巨大，若按照傳統(tǒng)的計(jì)算方式和效率必將減慢工程項(xiàng)目的進(jìn)展速度，雖然相關(guān)的數(shù)據(jù)計(jì)算是項(xiàng)目工程師應(yīng)當(dāng)具備的能力，但由于項(xiàng)目工程數(shù)據(jù)龐大且復(fù)雜，計(jì)算過(guò)程非常繁瑣，難免會(huì)出現(xiàn)人為的計(jì)算失誤現(xiàn)象。尤其在制定方案、優(yōu)化方案時(shí)，項(xiàng)目工程師往往需要反復(fù)計(jì)算很多次，耗費(fèi)了大量的精力。繁重的計(jì)算過(guò)程要求提高工程項(xiàng)目的運(yùn)算效率和減小誤差的能力，以便保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施和工程質(zhì)量，設(shè)計(jì)適合自身企業(yè)的工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理軟件則在一方面保障工程項(xiàng)目資料的安全性和合理利用，能對(duì)使用者的權(quán)限進(jìn)行控制，另一方面，設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目安全計(jì)算軟件能簡(jiǎn)化繁重而重復(fù)的計(jì)算過(guò)程，已經(jīng)成為項(xiàng)目工程管理中的必然選擇。

（三）工程項(xiàng)目數(shù)字資料的聯(lián)網(wǎng)使用。計(jì)算機(jī)技術(shù)中互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)和投入使用，改變了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目企業(yè)封閉的局面，為企業(yè)和項(xiàng)目的發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)異的信息資源獲取平臺(tái)，并使項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供多方面的保障和服務(wù)。首先，項(xiàng)目工程數(shù)字化的資料能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)安全快速傳送，不僅提高了信息交流的效率，改變了信息交流的方式，同時(shí)也使信息的修改和傳遞更為方便快捷。其次，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程數(shù)字資料庫(kù)的在線使用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程數(shù)字資料的快速查詢和方便使用。但應(yīng)在建立好的項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上，對(duì)不同的用戶設(shè)置訪問(wèn)或修改的權(quán)限，保障項(xiàng)目工程資料庫(kù)的安全性和穩(wěn)定性。最后實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目工程內(nèi)部各部門信息的交流共享，相關(guān)工程項(xiàng)目信息無(wú)論錄入、生成或是修改，項(xiàng)目工程系統(tǒng)各部甚至通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的其他建筑企業(yè)之間就可以信息共享，避免和重復(fù)建設(shè)，同時(shí)也加強(qiáng)了各建筑企業(yè)之間的協(xié)作與交流，共同提高項(xiàng)目工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：計(jì)算機(jī)工程項(xiàng)目管理范文

關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)應(yīng)用；應(yīng)用技術(shù)；工程項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理的最重要一環(huán)就是項(xiàng)目的信息管理，隨著項(xiàng)目的啟動(dòng)，布局和項(xiàng)目的展開，與項(xiàng)目有關(guān)的各種信息包括紙質(zhì)信息和非紙質(zhì)信息都不斷的出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候就需要有效運(yùn)用計(jì)算機(jī)將各類信息進(jìn)行整合和利用。將計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目管理當(dāng)中進(jìn)行應(yīng)用，能夠有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理向著集約化以及信息化，這樣可以達(dá)到以往的管理模式所無(wú)法達(dá)到的效果。工程項(xiàng)目管理本身具有十分復(fù)雜的特性，而項(xiàng)目管理又是比較重要的環(huán)節(jié)，所以加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用理論研究就有著十分重要的意義，項(xiàng)目信息管理在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的地位也變的越來(lái)越重要。

1簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的含義及重要性

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理是使得項(xiàng)目能夠有效穩(wěn)步推行的重要舉措，項(xiàng)目的管理可以使得各種信息有效快捷的交流和處理，企業(yè)可以應(yīng)對(duì)很多的突發(fā)和不可預(yù)測(cè)的事件。項(xiàng)目管理的效率能夠直接影響到項(xiàng)目管理其他階段的資源有效利用率，進(jìn)而影響到整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃和進(jìn)程。工程項(xiàng)目管理主要是通過(guò)系統(tǒng)有序的方式方法對(duì)項(xiàng)目的各種組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目管理不再是以往簡(jiǎn)單的對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度等進(jìn)行的管理，針對(duì)管理范疇，無(wú)論是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性研究還是對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作包括原材料、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度的管理，都對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展起到很大的作用。整個(gè)項(xiàng)目的宏觀管理單靠人力是無(wú)法有效完成的。所以需要將計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程項(xiàng)目中加以應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提高管理水平和管理效率進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。只有在計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，才能夠更好的對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行優(yōu)化。

2計(jì)算機(jī)在工程項(xiàng)目管理的應(yīng)用中存在的問(wèn)題

盡管計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)比較完善的運(yùn)用于各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，但是由于工程項(xiàng)目自身的特性使得計(jì)算機(jī)技術(shù)在運(yùn)用過(guò)程中仍然存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題如果得不到解決勢(shì)必會(huì)影響到項(xiàng)目的發(fā)展和進(jìn)程。問(wèn)題主要集中在技術(shù)相對(duì)于世界稍顯落后有著一定的差距；在設(shè)施和設(shè)備上更新不及時(shí)，設(shè)備比較陳舊；軟件也更新不及時(shí)。我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)近些年來(lái)發(fā)展迅猛，但是技術(shù)靠的是人才作為支撐。過(guò)硬的技術(shù)不斷引進(jìn)和開拓，卻缺乏和之相匹配的應(yīng)用型人才，長(zhǎng)此以往，一定會(huì)給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)極大的影響。我國(guó)缺乏計(jì)算機(jī)方面的高端技術(shù)型人才，很多技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)不夠硬，在面臨巨大工程項(xiàng)目任務(wù)時(shí)完成任務(wù)情況事與愿違成為諸多項(xiàng)目工程面臨的難題，企業(yè)急需高技術(shù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也急需培育出一批高素質(zhì)的能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才。而市場(chǎng)上的部分企業(yè)缺乏資金更新計(jì)算機(jī)設(shè)備，使得機(jī)器設(shè)備陳舊老化難以完成現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理要求。軟件更新不及時(shí)，無(wú)法針對(duì)突況和不可預(yù)見(jiàn)的情況有針對(duì)的處理問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施效率低下，工作效率也隨之下降。

3計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

3.1多媒體技術(shù)的應(yīng)用

多媒體技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，主要是通過(guò)將多媒體技術(shù)與相關(guān)的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行結(jié)合的一種應(yīng)用。在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用多媒體技術(shù)，重要的一點(diǎn)在于軟件的開發(fā)，可是軟件的開發(fā)存在一定的難度。工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)本身極度復(fù)雜，影響因素不可預(yù)見(jiàn)，因此往往會(huì)造成所開發(fā)的軟件適用性不強(qiáng)。而且企業(yè)員工很多缺乏責(zé)任感，管理松散，沒(méi)有規(guī)章制度進(jìn)行約束，更增加的軟件的開發(fā)難度。多媒體技術(shù)作為一項(xiàng)重要的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，如果能夠配合以合理的軟件，能夠在工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出重要的作用。因此，還需進(jìn)一步加大對(duì)軟件的研發(fā)力度。

3.2信息技術(shù)的運(yùn)用

在信息采集方面，項(xiàng)目的工程質(zhì)量在實(shí)施的過(guò)程中能夠體現(xiàn)出特別明顯的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，從項(xiàng)目的立項(xiàng)到最終交付使用，每個(gè)階段都會(huì)產(chǎn)生出了非常多的信息內(nèi)容。使用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠十分有效的對(duì)這些前期采集到的信息進(jìn)行有效的分析和規(guī)劃。在信息共享方面，在項(xiàng)目過(guò)程中使用信息技術(shù)可以有效構(gòu)建不同合作企業(yè)之間的信息管理平臺(tái)。利用網(wǎng)絡(luò)搭建的平臺(tái)可以協(xié)調(diào)合作企業(yè)之間的工作，這樣就可以有效的避免一些不必要的質(zhì)量隱患和交流不到位導(dǎo)致的一些問(wèn)題。另外，搭建網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)共享平臺(tái)建可以給各個(gè)企業(yè)做一個(gè)參考，給工程的質(zhì)量控制提供必要的數(shù)據(jù)支持。

引用：

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