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[論文摘要]信息服務業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的一個重要組成部分,也是一個城市發(fā)展高端服務業(yè)需要重點解決的問題之一。該文以廈門信息服務業(yè)的現(xiàn)狀分析為基礎,探討了廈門信息服務業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題和不足,并提出了促進其發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
[論文關鍵詞]信息信息服務業(yè)公共信息平臺
進入21世紀以來,全球信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“服務化”趨勢日益顯現(xiàn),現(xiàn)代信息服務業(yè)應運而生。區(qū)別于傳統(tǒng)信息服務業(yè),人們將通過汁算機、通信和網(wǎng)絡等現(xiàn)代化技術對信息進行收集、處理加工、儲存、傳遞和利用,為社會提供信息產(chǎn)品和服務的專門行業(yè)的集合體稱之為現(xiàn)代信息服務業(yè)。現(xiàn)代信息服務業(yè)連接信息設備制造業(yè)和信息用戶,對社會生產(chǎn)與消費的拉動作用大,產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高,目前已經(jīng)成為信息產(chǎn)業(yè)中發(fā)展速度最快、技術創(chuàng)新最活躍、增值效益最大的產(chǎn)業(yè)。它能推動整個信息產(chǎn)業(yè)鏈向上游的設計研發(fā)延伸,提高產(chǎn)業(yè)附加值,助推城市的信息產(chǎn)業(yè)從“加工”到“制造”直至“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型,是推進信息產(chǎn)業(yè)乃至經(jīng)濟的新增長點。
廈門作為海西經(jīng)濟區(qū)的樞紐城市,也十分注重城市的定位與轉(zhuǎn)型工作。市政府提出構(gòu)建廈門高端服務業(yè)的城市發(fā)展戰(zhàn)略。現(xiàn)代信息服務業(yè)作為高端服務業(yè)的一個重要組成部分,在現(xiàn)代服務業(yè)中廣泛滲透和應用,可推動現(xiàn)代服務業(yè)的高速發(fā)展。其態(tài)勢也可直接影響到廈門的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級及優(yōu)化。
1廈門現(xiàn)代信息服務業(yè)的發(fā)展特點
廈門市政府極力打造海西經(jīng)濟區(qū)中的特區(qū),制定了發(fā)展廈門高端服務業(yè)的戰(zhàn)略,在十一五規(guī)劃中也提出計劃到2010年,全面完成廈門“數(shù)字城市”基本框架建設,基本建成功能完善、結(jié)構(gòu)合理、保障有力、技術先進的海峽西岸信息中心城市和面向全球市場,規(guī)模化、集群化、特色鮮明的國家級軟件研發(fā)中心、軟件外包出口和人才培育基地。廈門市2007年軟件及信息技術服務業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值ll0億元,比2005年增長34.6%L2J。在基礎環(huán)境建設、電子商務、電子政務、軟件外包、網(wǎng)絡服務等諸多方面,廈門市的網(wǎng)絡信息服務業(yè)都進入了快速發(fā)展期。
1.1軟件基地建設初見規(guī)模,創(chuàng)新思維打造新熱點
1998年,廈門率先出臺了扶植軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的16條優(yōu)惠政策,成立軟件行業(yè)協(xié)會,啟動廈門軟件園建設。并相繼配套出臺了產(chǎn)業(yè)扶持、財政支持、人才引入等多項利好配套措施。經(jīng)過近10年的發(fā)展,廈門現(xiàn)已擁有軟件園孵化基地和產(chǎn)業(yè)基地兩處園址。2000年,廈門軟件園被授予國家火炬計劃軟件產(chǎn)業(yè)基地,2003年被授予國家軟件引智基地。目前軟件園已成功吸引了近350家企業(yè)進駐,包括微軟、西基動畫、雅訊、雅馬哈、富士通等行業(yè)標桿企業(yè)。隨著這些動漫游戲、數(shù)字內(nèi)容、信息服務業(yè)、Ic、1T及軟件設計企業(yè)的全面進駐,廈門市精心打造的海峽西岸最大的軟件“航母”即將啟航。
高端服務業(yè)關注創(chuàng)新、創(chuàng)意和數(shù)字化生存。動漫產(chǎn)業(yè)正具有以上特性,它是一種綠色產(chǎn)業(yè),屬于數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)及文化產(chǎn)業(yè),國際上稱為永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)。目前全球動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值為2000億美元到5000億美元。在軟件園的規(guī)劃建設中,廈門市利用創(chuàng)新的思維思考信息網(wǎng)絡服務業(yè)的發(fā)展,意識到動漫產(chǎn)業(yè)的重要性,確定了以動漫產(chǎn)業(yè)為點,帶動新興信息服務業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)術。在軟件園二期中規(guī)劃了動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū),擁有國際一流的動作捕捉攝影棚、動漫作品觀摩室等配套設施,這將是國內(nèi)外最具規(guī)模和特色的研發(fā)區(qū)。目前更有多家知名動漫制作公司進駐廈門,其中的一些電腦動畫公司已開始承接好萊塢電腦的動漫制作。點帶面,面擴展,軟件園發(fā)展必將帶動廈門的信息服務業(yè)進入一個新發(fā)展階段。
1.2電子政務平臺建設全面展開,各行各業(yè)電子商務發(fā)展進入新階段
廈門市緊緊圍繞提高行政效率,降低行政成本,建立為民、便民、利民的服務型政府這個目標來全面推進電子政務的建設,政務內(nèi)、外網(wǎng)已初具規(guī)模,效益Et益顯現(xiàn)。為了保障電子政務和電子商務的迅速發(fā)展,廈門市政府牽頭構(gòu)建包括人口數(shù)據(jù)、法人信息、社會保障數(shù)據(jù)等在內(nèi)的多種基礎數(shù)據(jù)庫建設,這為電子政務建設提供了重要的應用支撐。在實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)共享的基礎上增強了政府部門之間的協(xié)同作業(yè)能力,有效提高了各級政府部門的宏觀管理水平和公共服務能力。也為電子商務的全部展開提供有力的政府保障。
作為海西經(jīng)濟區(qū)中重要的港口外向型經(jīng)濟主導城市,廈門有著比較發(fā)達的商貿(mào)物流業(yè)。全市目前已能實現(xiàn)港口作業(yè)與港口監(jiān)管100%聯(lián)網(wǎng)作業(yè)。70%以上外貿(mào)出口流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)電子化。商業(yè)網(wǎng)站方面,2007年底,廈門共有商業(yè)網(wǎng)站超過2萬個。網(wǎng)絡運營模式豐富多樣,包括了“實體+網(wǎng)絡;純的網(wǎng)上購物;“工廠+網(wǎng)絡”模式;“電子商務+物流配送+連鎖經(jīng)營”模式。各企業(yè)都可以依據(jù)自己的經(jīng)營狀況,選擇合適的模式進行電子商務活動。
此外,廈門的新興網(wǎng)絡服務業(yè)發(fā)展迅速,帶動電子商務進入新一輪發(fā)展。目前廈門具有增值電信經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)57家,企業(yè)數(shù)量約占全省30%,提供以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息服務業(yè)務。在‘域名注冊”、“虛擬主機”、“空間租用”、“電子郵局”和“網(wǎng)站推廣”等網(wǎng)絡服務業(yè)務方面,約占全國30%的市場份額,在全國網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)中占有重要位置。
1.3信息技術的服務外包加速發(fā)展,整體產(chǎn)業(yè)鏈逐步健全
據(jù)商務部專網(wǎng)統(tǒng)計,2006年廈門市報備軟件出口合同101份,總值453.49萬美元,同比增長35.78%。從事軟件和信息技術服務且兼做外包的企業(yè)約50家。銷售額4.77億元,從業(yè)人員6761人I鍆。產(chǎn)業(yè)集聚效應逐漸顯示,軟件外包行業(yè)正逐步形成。目前主要接包行業(yè)集中在軟件業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè),主要接包業(yè)務為軟件設計、編寫、測試;后臺服務;數(shù)據(jù)加工處理。軟件外包為企業(yè)帶來較大收益。目前ITO(信息技術外包服務)的利潤還保持在國內(nèi)市場的3.5倍以上,東南融通、翼華科技、吉聯(lián)等從事北美服務外包企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績都比較好。
2廈門現(xiàn)代信息服務業(yè)發(fā)展過程的問題分析
多年來,廈門服務業(yè)發(fā)展迅速,總量位居福建省第一,在全國也處于領先地位,增速也位于前茅。但相對于廈門城市化、國際化的快速發(fā)展、加速推進的新形勢,廈門的城市服務業(yè),特別是高端服務業(yè)發(fā)展還不夠充分;其中信息服務業(yè)在廈門的發(fā)展相對于服務業(yè)的其它產(chǎn)業(yè)更是顯示出落后于其需求急速增長的情況;相對于深圳、大連、珠海等兄弟城市,我市的現(xiàn)代高端服務業(yè)尤其是信息服務業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展中的“短腿”。
2.1基礎設施建設總體良好,但區(qū)域、行業(yè)發(fā)展不平衡
廈門市的信息基礎設施建設已適度超前,處于全國前列,應用處于全國中上水平。各區(qū)政府信息化基礎設施的框架已基本搭建完成,但其信息化應用水平卻不高。其數(shù)據(jù)通信基礎網(wǎng)絡主要用于公文交換、會議通知、信息共享等,還遠未實現(xiàn)機關辦公和公眾服務的電子化、網(wǎng)絡化。此外公安戶政等部門的基礎數(shù)據(jù)平臺已基本成型,大部分業(yè)務受理都實現(xiàn)網(wǎng)絡化辦公,但水務、電力等信息存在太多數(shù)據(jù)冗余,應用平臺仍需進一步開發(fā)。這種信息化發(fā)展不平衡狀態(tài)在廈門的城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門與部門之間、行政區(qū)與行政區(qū)之間表現(xiàn)明顯,制約了全市信息化的全面和深入發(fā)展。
2.2擁有先進的技術支持,卻尚未擁有領先的意識來推動新一輪飛躍
利用信息技術改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進制造業(yè)信息化是我國信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點之一,在國家信息化發(fā)展全局中具有重要地位。但無論在政府還是在民眾意識中,卻都尚未認識到信息服務業(yè)的重要和發(fā)展。大家對信息的意識很大部份還停留在認為信息化就是軟件開發(fā)的階段。而當今經(jīng)濟與軟件環(huán)境都預示信息化進程已經(jīng)或正步人軟件實施階段,也就是信息服務階段。研發(fā)是基礎,應用才是目的,所以現(xiàn)在的網(wǎng)絡信息的服務才是提高企業(yè)競爭力的真正關鍵所在。
2.3信息服務業(yè)總體規(guī)模小,技術水平低,企業(yè)競爭力不足
從國內(nèi)橫向比較來看,廈門市網(wǎng)絡信息服務業(yè)的總體規(guī)模偏小、發(fā)展速度還不夠快(見表1)。2007年,廈門信息行業(yè)銷售總額超過45.5億元,全行業(yè)從業(yè)人員約l0000人;在155家經(jīng)認定的信息企業(yè)中,員工超過100人的僅12家,純軟件收入千萬元以上的僅6家;規(guī)模小、效益差,產(chǎn)業(yè)化程度低,市場競爭力弱,幾乎談不上集群效應;絕大多數(shù)企業(yè)仍停留在手工作坊式開發(fā)方式。網(wǎng)絡信息服務業(yè)在自主技術創(chuàng)新和名牌產(chǎn)品方面顯得不足,企業(yè)之間缺少橫向聯(lián)合,沒有形成企業(yè)和人才的集聚效應。
2.4重點建設的基礎數(shù)據(jù)庫整體規(guī)劃不足,網(wǎng)絡信息服務呈現(xiàn)條塊狀不均衡
廈門市已擁有多個基礎數(shù)據(jù)庫,為海西信息港建設提供了有利的平臺基礎支撐,但現(xiàn)在基本是各數(shù)據(jù)庫獨立運作,缺少統(tǒng)一規(guī)劃與統(tǒng)一的綜合應用。其中,各基礎數(shù)據(jù)庫的部分信息都存在關聯(lián)性,容易出現(xiàn)信息冗余,造成提供信息資源服務時重復、浪費、矛盾等多種問題。并且各基礎數(shù)據(jù)庫更新不一致,各自運轉(zhuǎn),也容易同關聯(lián)部門脫節(jié),逐步成為信息孤島。
2.5人才總量偏少,高級人才匱乏,技術積累不足
網(wǎng)絡信息服務業(yè)高利潤、高回報的特征主要取決于持續(xù)不斷的信息管理模式創(chuàng)新和技術應用創(chuàng)新,創(chuàng)新能力是通過人才帶動的。廈門目前未形成企業(yè)集聚,好企業(yè)不多,企業(yè)規(guī)模小,知名度和影響力不夠,薪資水平低,管理欠規(guī)范,人才在企業(yè)間流動的選擇余地不大,盡管政府出臺了一些人才引入的優(yōu)惠措施,但高層管理人才和高技術人才還是顯得明顯缺乏。’
3促進廈門市信息服務業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點
廈門市應堅持以人為本,認真貫徹落實國家信息化和信息產(chǎn)業(yè)的指導方針,牢固樹立和全面貫徹落實科學發(fā)展觀。圍繞經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級這一主題,以技術創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動力,堅持‘‘應用主導、面向市場、.網(wǎng)絡共建、資源共享、技術創(chuàng)新、競爭開放”的原則,積極創(chuàng)造有利于信息服務業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,提高信息服務業(yè)在廈門經(jīng)濟中的比重和作用,分層次、有重點地推進信息服務業(yè)發(fā)展,為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供有力支撐。
3.1轉(zhuǎn)變意識,充分認識信息服務產(chǎn)業(yè)對企業(yè)競爭力發(fā)展的重要性
推進制造業(yè)信息化不能僅僅關注生產(chǎn)力層面的信息化。更重要的是要關注業(yè)務模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等管理層面上的信息化,從根本上發(fā)揮信息化對制造業(yè)跨越式發(fā)展的帶動作用。為此要及時轉(zhuǎn)變意識,把信息化建設的重點從對技術一味追求轉(zhuǎn)變到對企業(yè)內(nèi)容管理模式的創(chuàng)新,對大型管理信息系統(tǒng)的綜合利用上來。
3.2加大政策扶持力度,樹立以人為本的觀念,為信息企業(yè)的成長積極創(chuàng)造條件
政府部門應盡快樹立以人為本的服務觀念,政企合理分工,結(jié)合廈門的實際情況,盡快出臺鼓勵信息服務業(yè)發(fā)展的配套政策,切實將國家對信息服務產(chǎn)業(yè)在稅收減免、資金扶持、出口獎勵或貼息、產(chǎn)業(yè)技術政策、市場環(huán)境優(yōu)化等方面的優(yōu)惠或扶持政策落到實處,為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。整合資源,設立軟件和信息服務業(yè)發(fā)展基金,扶持軟件企業(yè)發(fā)展壯大,鼓勵軟件產(chǎn)品出口,鼓勵企業(yè)創(chuàng)新、資質(zhì)提升和市場開拓。創(chuàng)建行業(yè)融資和風險擔保機構(gòu),為種子公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供支持。
3.3利用地理優(yōu)勢條件,建好軟件園,發(fā)揮其對信息服務產(chǎn)業(yè)的保障功能
在管理方面,應當理順軟件園的關系,明確其功能定位,保證政府的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃得以落實。進一步完善設施建設,改善環(huán)境,加強與臺灣軟件界的接觸與交流,筑巢引鳳,形成“臺灣接單、廈門生產(chǎn)、返銷國際市場”的發(fā)展模式;抓住臺灣的電信公司已經(jīng)開始將呼叫中心轉(zhuǎn)往廈門的機遇,將此作為重要的招商項目,打響城市知名度。對園區(qū)也可采用外商投資,設立“園中園”,嘗試以鳳引鳳。建設公共服務平臺,設立軟件評測中心、LINUX源碼開放實驗室,增強為企業(yè)服務的功能。吸引更多優(yōu)勢企業(yè)進人,加快信息服務業(yè)發(fā)展。
3.4以申請“國家服務外包基地城市”為契機,積極推進服務外包發(fā)展
十一五期間,國家計劃在全國推進建設信息服務業(yè)的“十百千工程”(10個城市,100個外資企業(yè),1000家服務外部企業(yè))。廈門環(huán)境優(yōu)美,配套齊全,可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,加快服務外包業(yè)的發(fā)展。目前廈門也在積極申請“國家服務外包基地城市”,應以此為契機,重視城市信息服務業(yè)的各項建設,爭取在這新一輪的競爭中占領先機。
關鍵詞:昆明;新型汽車;服務業(yè)
一、昆明發(fā)展新型汽車服務業(yè)的必要性分析
(一)新型汽車服務業(yè)概念解析
根據(jù)汽車產(chǎn)品在制造環(huán)節(jié)之后各環(huán)節(jié)在市場上的重要程度,汽車綜合服務業(yè)可以劃分為核心功能區(qū)、輔助功能區(qū)和特色功能區(qū)。核心功能區(qū)核心層包括新車銷售、零配件供應、舊車銷售、汽車保養(yǎng)、汽車維修、汽車租賃等。輔助功能區(qū)配套層包括試車服務、一站式服務、銀行服務、汽車保險、汽車改裝、汽車美容、車友俱樂部、行業(yè)協(xié)會、汽車物流、事故、駕駛培訓、汽車廣告、加油站、停車場等。特色功能區(qū)延伸層包括汽車展示、汽車博覽、汽車影視、汽車音樂、車模展覽、汽車體育、汽車電子、特色餐飲等。
(二)未來城市發(fā)展的趨勢要求
1、昆明——成長中的多中心城市。從居民的要求出發(fā),開展多種形式的交通環(huán)境建設,使生活在城市的人們更加方便、舒適;加強景觀等公共空間建設,改善市民日常生活的舒適度。昆明在未來的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃采用“多中心”的發(fā)展模式。而每個中心為了實現(xiàn)就業(yè)和居住相平衡的效果,必須在發(fā)展房地產(chǎn)和配套基礎設施的基礎上發(fā)展適合本區(qū)域的特色產(chǎn)業(yè)群,以產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容,提升區(qū)域經(jīng)濟活力,使居民就近就業(yè)。
2、集約使用城市土地。根據(jù)昆明城區(qū)的土地使用性質(zhì)以及今后發(fā)展重點和方向,對建設用地提出控制引導要求,合理分解人口總量與建設總量,從而對中心城內(nèi)土地利用做出整體的控制。根據(jù)用地控制發(fā)展的不同程度,將相應的土地和人口容量分為高容量控制區(qū)、中高容量控制區(qū)、中低容量控制區(qū)和低容量控制區(qū)四個階段。
3、重構(gòu)昆明城市交通。昆明建成區(qū)車輛、人口、建筑單位密度大,交通堵塞不僅給人們的生活和工作帶來不便,而且大大增加了城市經(jīng)濟運行的成本,嚴重制約了城市發(fā)展。
4、對接昆明城市新規(guī)劃。相關區(qū)域規(guī)劃作為昆明城市發(fā)展總體規(guī)劃的組成部分,不容出現(xiàn)城市斷帶的規(guī)劃理念。在昆明城市建設的重心從西向東轉(zhuǎn)移的過程當中,應注意東西部平衡發(fā)展。
(三)昆明市產(chǎn)業(yè)布局要求
1、產(chǎn)業(yè)補缺——構(gòu)建服務業(yè)新亮點。現(xiàn)代服務業(yè)是未來城市發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)之一,目前昆明的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局是西山區(qū)主打旅游文化和特色農(nóng)貿(mào)、五華區(qū)主打高新技術、宮渡區(qū)主打金融經(jīng)濟、盤龍區(qū)主打機械制造,為了在符合總規(guī)的基礎上同時形成產(chǎn)業(yè)功能補缺,我們選擇現(xiàn)代服務業(yè)其中的汽車服務業(yè)為主體發(fā)展方向。汽車服務業(yè)的主體是汽車,云南汽車產(chǎn)業(yè)目前已形成滇中昆明、滇東曲靖和滇西大理三地共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
我國的汽車工業(yè)將與國際汽車大公司開展深度合作(東風汽車公司與日產(chǎn)汽車公司的全面合資就是例證),轎車將成為汽車工業(yè)的主體(2003年轎車的產(chǎn)銷量首次突破50%的份額),私人汽車消費將真正占據(jù)汽車市場的主導地位,成為拉動我國汽車工業(yè)發(fā)展的關鍵力量。
2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈——完善汽車休閑業(yè)。結(jié)合以上對新型汽車服務業(yè)概念的分析,核心功能的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)是市場聽必備的,它們是市場的主體和核心,它們的集中度體現(xiàn)了市場的規(guī)模輔助功能的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)是市場相應的配套和有益的補充。它們的匹配度體現(xiàn)了市場的效率特色功能的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)是市場價值提升的渠道,它們的豐富度體現(xiàn)了市場的特色。
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級——尋求大利潤空間昆明目前汽車保有量已經(jīng)達到80萬輛而公共停車位只有3萬多個,遠遠達不到需求。一個停車位約占30平方米,100平方米的地方可建3個停車位,按一個停車位一天收入40元算(如果按每小時10元計將遠遠超過這個水平),一個月100平方米的停車場可收費3600元,而100平方米的住宅一個月僅能出租1000-2000元再加上停車場修建與維護成本低,興建停車場遠遠比住宅出租合算。
全面提升產(chǎn)業(yè)競爭力,實現(xiàn)收益的跳躍式發(fā)展。同時圍繞“汽車生活方式、汽車旅游方式”延伸出汽車旅游文化服務業(yè)的各類業(yè)態(tài),汽車旅游文化服務業(yè)屬于“現(xiàn)代服務業(yè)”的范疇,它的目標是為私家車旅游者提供專業(yè)服務,并延伸出旅游文化產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
(四)巨大的市場需求
1、“車旅”到云南、昆明的自駕車旅游者。昆明作為云南最大的旅游集散中心和節(jié)點城市,每年從新馬泰、涌入云南的自駕車數(shù)量達數(shù)十萬之巨,特別在黃金周時主要人滇通道平均每天汽車通行量達5萬輛,而我們這個地塊就是為這樣一個巨大潛力的
市場提供符合私家車旅游需求的汽車接待中心,包括汽車旅館、汽車俱樂部、汽車保養(yǎng)維護中心、自駕車旅游服務中心等;
2、“車居”:以昆明市內(nèi)的私家車業(yè)主為主要潛在客戶,為這些客戶配套符合他們居住模式(小戶型)、停車(足夠停車空間)、注重汽車話題的交友互動(汽車俱樂部)、汽車文化消費(汽車文化中心)、快速通勤(社區(qū)充足的小汽車通道)等主題社區(qū)。
截至2007年底,昆明小轎車保有量已達22.25萬輛,占汽車類機動車的51.13%,與去年同比增長22.85%,其中汽車類機動車達43.52萬輛,未來兩年內(nèi)汽車保有量將突破60萬輛,這也將是一個極其巨大的市場。
(五)構(gòu)建新型城中村改造模式
從昆明市已經(jīng)進行中的城中村改造模式來看,都是一次性拆遷安置,房地產(chǎn)加商業(yè)配套上馬的套路,農(nóng)民是失地失業(yè),問題沒有得到根本性的解決。因此,構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)配套、內(nèi)容明確的新型改造模式,使得本地居民能夠在失去土地的情況下得到房屋、貨幣或者是崗位等各種形式的補償。
二、對應發(fā)展策略
(一)建立新型汽車服務業(yè)孵化基地
根據(jù)以上分析,為了提高昆明中西部發(fā)展均衡度,選擇西山區(qū)作為該基地的落地點。在西山區(qū)靠近五華區(qū)高新技術開發(fā)區(qū)的區(qū)域,一是有未來交通優(yōu)勢支撐;二是對接未來高新區(qū)白領的汽車服務需求。建立以汽車旅游、汽車休閑、汽車生活、汽車服務為主導,成為既具有市場基礎、具有消費容納力、具有產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力的昆明汽車服務產(chǎn)業(yè)孵化基地和大型汽車生活社區(qū)。
(二)分期滾動發(fā)展,完善基礎設施
整個汽車服務產(chǎn)業(yè)的構(gòu)筑和發(fā)展需要一個較為長期的過程,必須實行分期滾動發(fā)展。由一到三個項目帶動相關細分行業(yè)的發(fā)展,分期利用土地。對于昆明目前的發(fā)展階段來說,應將進滇的人群作為先期市場開掘重點,特別是商務性質(zhì)的,汽車休閑中心以及大型停車場的建設是應該作為先導的。在此之前,應該著力改善區(qū)域環(huán)境,利用項目和城中村改造相結(jié)合的特點對二三環(huán)之間的土地進行集中細致的整理,配套相應的市政基礎設施,構(gòu)筑良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
(三)搭建招商平臺,運作特色項目
實行業(yè)內(nèi)招商,即在有實力的汽車服務企業(yè)圈中先行洽談,實現(xiàn)高起點和專業(yè)化運作,盡量吸引各細分行業(yè)之中領導市場的企業(yè)入駐,堅決提高入駐門檻,杜絕慣常的臟亂差的低檔次汽修企業(yè)進入。設立諸如“shoppingmall”模式的服務產(chǎn)品大賣場,對于有車一族的各種特別需要也需設置專門項目以供招商,最終實現(xiàn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營,提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)檔次,對接未來發(fā)展需求。
(四)強化服務理念,制定服務標準
汽車服務業(yè)的核心是服務,并不是說標新立異的經(jīng)營模式以及特色的服務產(chǎn)品就能發(fā)展好汽車服務業(yè),其對應的市場延伸出來的文化內(nèi)涵要求其高標準的服務檔次是處在第一位的。在服務人員素質(zhì)和技術設備等核心內(nèi)容上,需要提高服務主體的綜合服務素質(zhì),各類服務主體必須強化企業(yè)的人力資源管理,促進服務人員從業(yè)素質(zhì)的提高。要求成立汽車服務業(yè)協(xié)會,制定相應的服務標準,實行達標準人淘汰制,從而強化區(qū)域競爭實力,真正吸引潛在的消費者。
(五)配套汽車俱樂部休閑區(qū),堅實服務產(chǎn)業(yè)文化基底
昆明是云南省最大的集散中心而且自駕車文化發(fā)達,在這個基礎上可以由文化部門帶頭聯(lián)合云南各大汽車俱樂部在產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)落戶,并以之為大本營定期舉行汽車拉力賽等活動,加強汽車文化的集聚發(fā)力,形成昆明汽車愛好者的中心,由此帶動人氣,從而反過來促進更多資本和一流企業(yè)入駐。
(六)對接云南旅游發(fā)展,開拓新型旅游市場
當前,云南旅游發(fā)展層次還處于中低水平,特別是旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新和新型市場的開拓方面遠不如四川等省份。因此,借這個契機,將汽車休閑融入到云南旅游業(yè)的發(fā)展當中,豐富自駕游產(chǎn)品的形式,形成以汽車文化為帶動的新型輻射型旅游產(chǎn)品系列,吸引這一層次的高消費游客,從而占據(jù)這一新型旅游市場的有利位置。
論文摘要:科技服務業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,加快其發(fā)展有利于區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)創(chuàng)新能力的整體提升。從科技服務業(yè)的定義、分類及特征入手,探討了科技服務業(yè)集聚發(fā)展的必要性。結(jié)合江蘇省科技統(tǒng)計資料,從科技服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),提出了加快江蘇科技服務業(yè)集聚發(fā)展的政策建議。
論文關鍵詞:科技服務產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)代服務業(yè)區(qū)域創(chuàng)新江蘇
1科技服務業(yè)概述
1.1科技服務業(yè)的定義
科技服務業(yè)在我國剛剛起步,理論研究還處于探索階段,目前尚沒有形成共識。江蘇省科技情報研究所科技統(tǒng)計中心,對科技服務業(yè)作了如下界定:“科技服務業(yè)是以技術和知識向社會提供服務的產(chǎn)業(yè),其服務手段是技術和知識,服務對象是社會各行業(yè)。它同時指出,科技服務業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇,是第三產(chǎn)業(yè)的一個分支,是所有第一、二產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的基礎之一。
1.2科技服務業(yè)的分類
科技服務業(yè)涵蓋的業(yè)務范圍非常廣泛,參照《江蘇省科技服務業(yè)調(diào)查細則》的行業(yè)分類方法,筆者認為它應該包括以下組織及其活動:①科學研究與試驗發(fā)展;②科技推廣服務;③科技中介服務;④其它科技服務。
按照科技服務業(yè)涵蓋范圍,可以劃人科技服務業(yè)子行業(yè)的有:研發(fā)設計業(yè)、科技咨詢業(yè)、科技信息服務業(yè)、技術貿(mào)易服務業(yè)、科技孵化業(yè)、技術推廣業(yè)、科技風險投資業(yè)、技術監(jiān)督服務業(yè)、知識產(chǎn)權服務業(yè)及其它技術服務業(yè)。
1.3科技服務業(yè)的特征.
(1)服務主體的廣泛性。科技服務業(yè)不同于一般社會中介服務機構(gòu)服務于特定的行業(yè),也不同于市場中介機構(gòu)主要服務于市場主體(企業(yè))。在前面的界定中就己經(jīng)明確了其服務對象的特殊性(服務于社會各行業(yè)),包括政府機關、大學、科研機構(gòu)和科技型企業(yè)等,力圖在它們之間架設起一道橋梁。
(2)服務的系統(tǒng)性。科技服務業(yè)在技術創(chuàng)新和技術擴散過程中起到紐帶作用,這決定了其提供的服務是全程性的。從技術的開發(fā)、傳播到應用,科技服務業(yè)提供的是一種全方位、多角度、以知識和科技為基礎的系統(tǒng)化服務。
(3)服務的專業(yè)性。科技服務業(yè)服務的對象主要是大學、科研機構(gòu)和科技型企業(yè)。它們是技術創(chuàng)新的主體,科研水平高,對科技服務的專業(yè)性要求高。不同類型和方式的創(chuàng)新、不同技術的創(chuàng)新、不同的創(chuàng)新主體、創(chuàng)新過程的不同階段所需的服務均不同,對科技服務機構(gòu)所提供專業(yè)的具體要求也不相同。
(4)知識的密集性。科技服務業(yè)屬于典型的知識型服務業(yè),它主要通過從業(yè)人員的智力勞動獲取收益。科技服務機構(gòu)所服務的主體和它所具有的專業(yè)化特點,決定了其提供服務的高知識含量。同時,科技服務機構(gòu)已成為技術創(chuàng)新體系的重要組成部分,其服務已貫穿技術創(chuàng)新和技術擴散的整個過程。因此,科技服務業(yè)發(fā)展的第一資本是人力資本,第一資源是人力資源,第一要素是知識要素。
2科技服務業(yè)集聚發(fā)展的必要性
(1)集聚有利于提升產(chǎn)業(yè)競爭力。集聚是產(chǎn)業(yè)價值鏈集合的有效空間載體和生產(chǎn)組織方式,具有資源共享機制和企業(yè)互動機制。從這一意義上說,它也可以成為科技服務業(yè)發(fā)展的有效組織方式,有利于提升其產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
(2)集聚有利于促進科技服務業(yè)的有效供給和需求。由于集聚區(qū)域內(nèi)相關服務產(chǎn)品眾多,企業(yè)之間相互競爭激烈,這不僅大大增加了服務產(chǎn)品的供給,更保證了服務產(chǎn)品的質(zhì)量.也提高了服務企業(yè)的信譽.從而使集聚區(qū)內(nèi)的服務產(chǎn)品對顧客更具有吸引力。而當集聚發(fā)展到一定程度還會形成“品牌效應”,獲得更高的市場認同,進一步促進市場對其服務產(chǎn)品的需求。同時,集聚區(qū)內(nèi)部合作和誠信的文化氛圍也有利于提高企業(yè)交易效率。這一切無疑都會增加服務產(chǎn)品的有效供給和需求,從而誘導科技服務業(yè)加速發(fā)展。
(3)集聚有利于科技服務機構(gòu)的快速成長和發(fā)展。在集聚區(qū)這樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境內(nèi),緊密的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、共享的資源要素、豐富的社會資本、有效的競爭機制,會形成強烈的外部集聚優(yōu)勢,能實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟,降低交易成本,形成創(chuàng)新網(wǎng)絡,從而能夠吸引更多科技服務機構(gòu)進人集群。同時,集聚的發(fā)展也有利于形成產(chǎn)業(yè)共同進化機制。例如,單個大企業(yè)有可能會受制于資產(chǎn)專用性難題、產(chǎn)業(yè)退出的沉淀成本大,而不能快速進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。但集聚則可通過協(xié)同效應,形成類似生物群落或生態(tài)系統(tǒng)中的共同進化機制。企業(yè)通過收購兼并、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務整合等,可實現(xiàn)價值鏈活動的空間分工,使產(chǎn)業(yè)不斷得到升級換代,從而可及時進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型以維持產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。
(4)集聚有利于增強區(qū)域內(nèi)科技服務機構(gòu)的創(chuàng)新能力。科技服務業(yè)集聚發(fā)展,有利于技術、管理知識的交流和人力資源的培養(yǎng)與利用。在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),創(chuàng)新的技術、科學的管理方法一旦被使用,就很容易被其它企業(yè)就近學習、模仿,從而迅速得到推廣。同時,它也促進了人才和勞動力的合理流動,為區(qū)域內(nèi)科技服務機構(gòu)自主創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)造了條件。
3江蘇省科技服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1基本情況
經(jīng)初步統(tǒng)計,到2006年,江蘇科技服務業(yè)擁有各類科技服務機構(gòu)約1093家,總收人近150億元,從業(yè)人數(shù)達55000多人,已形成門類齊全、公共機構(gòu)與民間機構(gòu)互補發(fā)展的格局。科技服務產(chǎn)業(yè)化初具規(guī)模,初步形成了一批骨干單位,科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成為科技服務業(yè)發(fā)展最活躍的基地。
(1)科技服務產(chǎn)業(yè)化已初具規(guī)模。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,全省2006年科技服務業(yè)總收人149.73億元,占該省GDP的比重為0.68%。最高的南京有2.57%,其它地區(qū)除了連云港達到1.17%外,都沒有超過1%。科技服務業(yè)雖已初具規(guī)模,但還有很大的發(fā)展空間。
(2)科技服務機構(gòu)類型較為齊全。該省現(xiàn)有的各類科技服務機構(gòu)可分為研究與試驗發(fā)展類、技術推廣服務類、科技中介服務類、其它科技服務類四大類18小類。其中,科研院所218家,技術推廣機構(gòu)319家,生產(chǎn)力促進中心64家,科技咨詢機構(gòu)173家,科技信息服務機構(gòu)52家,科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機構(gòu)75家,專利服務機構(gòu)30多家,行業(yè)協(xié)會18家,技術監(jiān)督機構(gòu)29家。
(3)科技服務機構(gòu)發(fā)展迅速,功能體系日趨多樣化。該省科技服務機構(gòu)迅速發(fā)展,科技服務骨干單位的整體素質(zhì)逐步增強。在技術創(chuàng)新服務體系中,省、市、縣三級生產(chǎn)力促進中心擁有從業(yè)人員近千名,資產(chǎn)3.3億元,2006年實現(xiàn)收入1.4億元;在科技創(chuàng)業(yè)服務體系中,除綜合性孵化器外,還有留學人員創(chuàng)業(yè)園、高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心以及集成電路等專業(yè)孵化器;在技術咨詢服務體系中,各類科技信息機構(gòu)、工程咨詢機構(gòu)依托信息資源豐富和技術先進的優(yōu)勢,在信息資源的市場化開發(fā)方面不斷探索,取得了較好成效。各類科技服務機構(gòu)在資源整合、技術推廣和轉(zhuǎn)移中正發(fā)揮著越來越重要的作用。
3.2存在的問題
盡管科技服務業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但從總體上看,該省科技服務業(yè)仍處于起步階段,在發(fā)展中還存在著一些問題,體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)適應市場經(jīng)濟發(fā)展的運行機制尚未建立。在本次調(diào)查的1093家單位中,有437家企業(yè)單位和656家事業(yè)單位,不少科技服務機構(gòu)官辦、部門辦色彩較濃,過于依賴政府,缺乏主動性、積極性、獨立性和公平性,服務效率不高。占單位總數(shù)60%的656家事業(yè)單位的收人只有486765萬元,只占總收人的32.45%;而占單位總數(shù)40%的企業(yè)單位的收人達到了1013502億元,占總收人的67.55%。企業(yè)單位平均收人是事業(yè)單位平均收人的3.13倍。事業(yè)服務機制,很難適應科技服務機構(gòu)面向市場開展高智力服務業(yè)務的要求,事業(yè)單位改革是必然的趨勢。
(2)缺乏一批具有核心競爭能力的骨干科技服務機構(gòu)。從目前來看,大多數(shù)科技服務機構(gòu)規(guī)模較小,服務內(nèi)容單一。做大做強一批具有行業(yè)影響力和示范作用的骨干性科技服務機構(gòu),是該省科技服務業(yè)發(fā)展面臨的一項既緊迫又艱巨的任務。
(3)政策環(huán)境不完善。我國科技服務機構(gòu)發(fā)展水平與發(fā)達市場經(jīng)濟國家和地區(qū)相比,尚處于初級階段。從全國范圍來看,尚沒有出臺針對科技服務業(yè)的扶持政策,法律法規(guī)體系也不完善。從江蘇省情況來看,該省科技服務業(yè)也僅初具雛形,政府應予以大力扶持。各級政府對科技服務機構(gòu)發(fā)展應加強總體規(guī)劃,加快法律法規(guī)體系建設,從資金、稅收、人才引進等方面,為科技服務業(yè)發(fā)展營造良好的政策環(huán)境。
(4)專業(yè)人才匾乏。首先,從科技服務機構(gòu)人才隊伍狀況來看,不論是事業(yè)型還是企業(yè)型服務機構(gòu),其從業(yè)隊伍整體素質(zhì)不高。截止到2006年末的統(tǒng)計數(shù)據(jù),我省科技服務業(yè)從業(yè)人員中擁有碩士學歷的僅有4727人,博士1188人,高端人才占期末從業(yè)人數(shù)的比重僅為10.56%。一方面,服務機構(gòu)難以從市場上尋覓到滿意的從業(yè)人才;另一方面,許多科技服務機構(gòu)規(guī)模小,經(jīng)營能力差,對高素質(zhì)服務人才缺乏吸引力。
4加快江蘇科技服務業(yè)集聚發(fā)展的對策建議
科技服務業(yè)集聚區(qū)具有產(chǎn)業(yè)集聚、空間集約、高效連通的特點,通過合理布局和有效開發(fā),有助于在較短時間內(nèi)形成科技服務業(yè)發(fā)展的新高地,促進現(xiàn)代服務業(yè)集約化、節(jié)約型發(fā)展,有利于實現(xiàn)服務組織機構(gòu)的網(wǎng)絡化,促進知識交流與服務創(chuàng)新。借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,結(jié)合江蘇科技服務業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,為促進江蘇省科技服務業(yè)集聚發(fā)展,可以從以下幾個方面人手:
(1)重視規(guī)劃引導。各省轄市要根據(jù)本地區(qū)科技服務業(yè)發(fā)展特點,結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)需求,選擇一批政府重視、產(chǎn)業(yè)基礎強、條件較好的科技服務業(yè)務,進一步明確方向,,突出重點,統(tǒng)籌組織,引導資源有效配置和集約利用。以發(fā)展樓宇經(jīng)濟為載體,引進和培育一批具有知名品牌的科技服務機構(gòu),建設一批有專業(yè)特占的工程咨詢樓、中介服務樓、咨詢大廈等,形成一批特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的科技服務業(yè)集聚區(qū)。
(2)加強政策扶持。各級地方政府要加大政策扶持力度,為科技服務業(yè)集聚營造良好的政策環(huán)境。服務業(yè)專項資金及科技服務業(yè)有關項目計劃要優(yōu)先考慮集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)。凡是人駐科技服務業(yè)集聚區(qū),符合其主體功能定位的企業(yè)應享受一般工業(yè)企業(yè)在省級以上開發(fā)區(qū)享受的水、電、氣價格,其在集聚區(qū)內(nèi)的項目可優(yōu)先納人土地利用計劃,并享受一定的稅收優(yōu)惠。
(3)加快網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)庫建設。網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫建設是科技服務體系能力建設的重要內(nèi)容。政府應牽頭引導企業(yè)和社會力量投資建設,盡快建設一個功能強大的網(wǎng)絡平臺和共享的開放型數(shù)據(jù)庫。在集聚區(qū)內(nèi),有效降低科技服務服務機構(gòu)獲取信息資源的成本。網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)庫可在各類科技服務機構(gòu)之間、科技機構(gòu)與政府之間、科技供需方之間提供一個方便快捷的交流平臺,有利于更好地推進科技服務業(yè)的集聚。
(4)以載體引進為重要手段。各地要加快科技服務業(yè)對外開放步伐,促進集聚區(qū)內(nèi)外的交流與合作,整合現(xiàn)有資源,以積極的態(tài)度吸引國外投資。依托有競爭力的企業(yè),加快培育行業(yè)內(nèi)名牌企業(yè),以點帶面,以合資、合作方式引進國外科技服務機構(gòu),帶動科技服務業(yè)發(fā)展。重點是要吸引國外知名科研機構(gòu)和科技服務機構(gòu)在當?shù)亟⒎种C構(gòu),以此為平臺,吸引人才、資金、技術等要素進人科技服務業(yè)集聚區(qū)。
1、服務模式存在一定缺陷
顧客在就餐過程中最為重視的有兩方面,一是菜肴質(zhì)量,二是服務質(zhì)量。近年來發(fā)展較快的標準化服務是將就餐對象統(tǒng)一對待,提供同質(zhì)的菜品與統(tǒng)一形式的服務,實行無差異化的營銷策略。雖然目前較先進的管理模式(全面質(zhì)量管理和ISO9000體系)在一定程度上對餐飲業(yè)服務的標準化、規(guī)范化起到了一定的指導作用,但畢竟只是一個標準,仍受到國情、經(jīng)濟狀況等方面很大的影響,因此較理想的運行還存在一定的局限性,還沒有一個標準的評價體系。就當前大部分餐飲企業(yè)的服務模式執(zhí)行現(xiàn)狀來看,個性化服務會受到資金、場地等多因素的制約,并且當代所付諸實踐的個性化服務多是只為少數(shù)人提供優(yōu)質(zhì)的服務,無法做到面面俱到;標準化服務同樣受就餐人群、菜肴風格等因素的影響,前廳與后廚之間、不同消費群體之間均很難達到標準化的同步服務。從這兩類當前主流服務模式會發(fā)現(xiàn),餐飲業(yè)服務已經(jīng)不僅僅是消費者與服務供應者之間的互動,更是消費者與整個服務傳輸系統(tǒng)的雙向溝通與互動。傳統(tǒng)的服務模式多停止于消費者離開消費場所。這樣的服務模式僅僅可以保證為消費者提供了一次滿意或不滿意的服務,而并沒考慮到客源的延續(xù)性與擴大化,對于顧客就餐過程中消費信息、服務信息以及后續(xù)信息的采集與整理系統(tǒng)并沒得到完善,因此無法準確地對顧客的消費動向、喜好及建議等諸多信息進行匯總分析。由此可見,在服務鏈條中,缺乏系統(tǒng)的顧客信息整理系統(tǒng)、延續(xù)性的服務的中斷是當前服務模式中存在的明顯缺陷。
2、員工流動性大,服務可持續(xù)性較低
近年來,隨著餐飲企業(yè)競爭的日趨激烈,員工流動率一直居高不下,員工的高流動率一直是困擾餐飲企業(yè)經(jīng)營者的難題,作為勞動密集型產(chǎn)業(yè),餐飲業(yè)的員工流動率不應超過15%。根據(jù)中國旅游協(xié)會人力資源開發(fā)培訓中心對國內(nèi)23個城市33家二至五星級飯店人力資源管理與開發(fā)的調(diào)查統(tǒng)計,近5年飯店業(yè)員工流動率分別為25.64%、23.92%、24.2%、22.56%、23.41%,平均流動率高達23.95%。一項統(tǒng)計表明,國內(nèi)一線城市地區(qū)的酒店餐廳員工平均流動率在30%左右,更有甚者高達45%。員工的流失會給酒店或餐廳帶來一定的影響,有積極的也有消極的,但是過高的員工流失率將會給餐飲企業(yè)帶來更多負面的影響。首先高頻率的員工流失會使酒店餐廳的運營成本受到一定的損失,餐飲企業(yè)的員工從招聘到培訓的人力資本投資將作為支付雇員更換工作的成本,同時還要為招收新員工支付一定的更替成本。其次員工的頻繁流失可能使酒店餐廳業(yè)務受損,削弱其服務的持續(xù)性,從員工心理上來講,一些準備離職的員工在其未離開原職位期間,對待自己的工作沒有以往認真負責,從而影響該餐飲企業(yè)的服務質(zhì)量。此外,員工離開后,餐飲企業(yè)需要花費相當?shù)臅r間去進行下一輪的人才招聘及雇用,它將間接地影響到旅店和餐館的服務質(zhì)量。同時,流入和流出的工作能力上,總有一個缺口,對于損失優(yōu)秀員工的酒店餐廳在服務質(zhì)量上將是長遠的影響。從另一方面看,高頻率的員工流動對餐飲企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的影響也是極為長遠的,一部分的員工流失可能會刺激更大范圍的員工變動,不僅會造成客源的流失,整體的工作積極性也會受到影響,降低餐飲企業(yè)服務創(chuàng)新的開發(fā)效率。
3、對創(chuàng)新的投入缺乏精確估算
餐飲業(yè)的服務創(chuàng)新不止是在思想上、營銷策略上的創(chuàng)新,這種創(chuàng)新也會表現(xiàn)在經(jīng)濟方面和人力資源方面。許多餐飲企業(yè)在進行創(chuàng)新的過程中,對周邊及更大范圍地區(qū)的餐飲市場缺乏全面正確的考察認識,一味地追求新意,而忽略了消費者的認同程度及市場可行性。所以在進行創(chuàng)新的同時,要在投入與產(chǎn)出上做出合理正確的經(jīng)濟預算,并結(jié)合市場進行可行性分析,做好充足的準備,降低投資失敗對餐飲企業(yè)帶來的風險。目前餐飲企業(yè)進行服務創(chuàng)新失敗的案例屢見不鮮,一方面進行創(chuàng)新服務的餐飲企業(yè)大多定價較高,一旦出現(xiàn)價位低但是服務相當?shù)牟惋嬈髽I(yè),前者便很容易被淘汰,其前期的投資也將化為泡影,造成一定的經(jīng)濟損失。另一方面,對餐飲市場前景估計不足也是導致服務創(chuàng)新受阻的原因之一,許多餐飲企業(yè)只根據(jù)眼前的利益對原有服務或策略進行一定創(chuàng)新,沒有考慮長遠利益便付諸實踐,這樣很難經(jīng)受住時間與市場的考驗,到最后甚至連成本都無法回收。
4、創(chuàng)新內(nèi)容俗套,缺乏新意
目前國內(nèi)餐飲業(yè)對于服務創(chuàng)新的形式有很多,從環(huán)境氛圍、菜品設計、服務藝術、菜單設計、附加服務等各個方面進行開拓創(chuàng)新。但是長期以來的創(chuàng)新多有“跟風”的通病,效仿別人成功的案例,例如看到肯德基和麥當勞在國內(nèi)廣大的青少年市場,便效仿其店面裝修、就餐方式、服務模式等,但是這些效仿的餐飲企業(yè)完全沒有自己的企業(yè)文化、餐飲特色,缺乏自主的服務模式創(chuàng)新,因此盲目的模仿和過時俗套的創(chuàng)新,很難推出新意,也不可能維持酒店餐廳的長久經(jīng)營。再如,許多餐飲企業(yè)忽視所在地區(qū)的飲食習俗、喜好,忽視人們?nèi)找嬷匾暤慕】敌枨螅晃兜刈非笫艿胶迷u的粵菜、西餐、川菜等外部元素。不僅用料單一,不能充分利用社會化資源進行菜品的創(chuàng)新,也很難在原有的服務元素中加入可以進行創(chuàng)新的內(nèi)容,無法營造長期受到顧客歡迎的就餐環(huán)境,因而也就缺乏了較穩(wěn)定的客源。
二、山東省餐飲業(yè)發(fā)展服務創(chuàng)新的策略
1、餐飲業(yè)發(fā)展需完善服務質(zhì)量評價體系及服務補救措施
餐飲業(yè)是一個與居民生活息息相關的行業(yè),隨著經(jīng)濟的發(fā)展,居民日常消費水平的提高,行業(yè)中的服務質(zhì)量問題逐漸受到大家的廣泛關注,隨之而來的如何對一個企業(yè)的服務質(zhì)量進行合理準確的評價也越來越多地被國內(nèi)外專家學者所研究。一個餐飲企業(yè)只有對自身進行合理準確的評價,才可以在不足之處尋找創(chuàng)新點,這些都是餐飲企業(yè)進行服表1服務質(zhì)量評價指標體系務創(chuàng)新或其他創(chuàng)新的前提與根本基準所在。對服務質(zhì)量的研究影響最深遠的當屬1988年Parasuraman等人提出的服務質(zhì)量的五個構(gòu)成因素,并逐漸形成發(fā)展成熟SERVQUAL評價模型。SERVQUAL評價模型的五個評價因素分別是有形性、可靠性、響應性、保證性、移情性,它是評價消費者對某一特定企業(yè)服務質(zhì)量感受的一個量表。通過評價主體,也就是消費者的打分進行評定,包括消費者對服務質(zhì)量的期望值和實際感知值。二者的差越大,則服務質(zhì)量的評價越低;相反差值越小,服務質(zhì)量的評價就越高,評價的數(shù)據(jù)是企業(yè)進行創(chuàng)新的一個重要依據(jù)。對評價指標的評價采用Liker7級量表,由評價主體———顧客對服務前后的實際感受進行打分,以1-7的分值,由非常差到非常好。根據(jù)所得評分分析評價指標,結(jié)合餐飲企業(yè)實際情況,對服務質(zhì)量評價較低的服務項目進行總結(jié)、改進。通過這一評價體系,可以使餐飲企業(yè)清晰地看到企業(yè)自身發(fā)展的不足,研究改進策略,從而更有利地促進餐飲企業(yè)進行適合自身發(fā)展的服務創(chuàng)新。服務是一項生產(chǎn)與服務同步進行的活動,期間具有諸多不確定的因素,出現(xiàn)服務失誤不可避免,但是不管出于什么樣的原因?qū)е碌氖д`,都會造成消費者的不滿,影響企業(yè)的形象和口碑。服務失誤的根本起因是服務質(zhì)量的差距,服務質(zhì)量是促進服務創(chuàng)新的根本評價指標,包括過程質(zhì)量和結(jié)果質(zhì)量。當所進行的服務無法滿足顧客的消費需求、與顧客的期望值產(chǎn)生一定差異時便會出現(xiàn)服務質(zhì)量差距,于是便產(chǎn)生了服務失誤。目前一些經(jīng)營狀況較為良好的餐飲企業(yè)結(jié)合自身經(jīng)驗總結(jié)并形成了通過服務補救促進服務質(zhì)量提升的良性循環(huán)。每一個餐飲企業(yè),不管其規(guī)模大小,都應該腳踏實地從每一項服務細節(jié)做起,在失敗的服務案例中總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定符合自身企業(yè)發(fā)展的補救措施,在發(fā)展創(chuàng)新中不斷壯大。
2、餐飲業(yè)發(fā)展需向?qū)嵤藴驶⒐I(yè)化發(fā)展
從長遠發(fā)展來看,山東省餐飲業(yè)的規(guī)模化發(fā)展需要有一套標準化體系來支撐,這不僅有利于魯菜的推廣發(fā)展,更有利于魯菜餐飲企業(yè)的對外擴張。2010年,成立山東省服務業(yè)標準化技術委員會魯菜分技術委員會,對魯菜進行深層次整合,用標準助推魯菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進魯菜再度崛起。今后魯菜標準化發(fā)展應注重標準化體系的推進與完善。在現(xiàn)代社會,餐飲企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展必須采用工業(yè)化發(fā)展的模式,即從產(chǎn)品生產(chǎn)到產(chǎn)品供應、服務以及售后服務等采用工業(yè)化流程。工業(yè)化流程的建設需要依賴于科技建設一條龍流水作業(yè)系統(tǒng)。餐飲業(yè)工業(yè)化發(fā)展不僅能夠降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,并且能為顧客提供更加豐富的產(chǎn)品選擇。我國的餐飲企業(yè)在工業(yè)化方面還有較大的發(fā)展空間,一些產(chǎn)品的工業(yè)化還遠遠不足。
3、餐飲業(yè)發(fā)展注重品牌建設及開展體驗營銷
品牌是企業(yè)財富價值的一部分。餐飲企業(yè)對品牌具有很強的依賴性,品牌可以幫助餐飲企業(yè)獲得廣泛的社會認可,推進企業(yè)的社會擴張,提升企業(yè)的經(jīng)濟價值。當前,魯菜餐飲企業(yè)的品牌建設首先需要樹立品牌意識,深化對品牌的認識,深刻認識品牌的價值和對企業(yè)發(fā)展的深遠影響。建立一個具有影響力的品牌是一個系統(tǒng)工程,首先需要向市場提供一個優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的理念、設計風格等,樹立企業(yè)形象,建設CIS系統(tǒng)。在此基礎上,開展營銷活動,提高市場占有率,增強市場影響力,確立品牌的市場知名度。
4、餐飲業(yè)發(fā)展加強高級人才隊伍建設,進行國際化擴展
要改變?nèi)藗儗Σ惋嫃臉I(yè)人員的傳統(tǒng)認識,提高餐飲從業(yè)人員的社會地位,加強社會對餐飲從業(yè)人員的社會認可,這樣才能夠吸引人才從事這一行業(yè)。山東省人民政府對餐飲業(yè)的發(fā)展及后備人才的培養(yǎng)相當重視,很多大專院校都相繼成立了與餐飲有關的科系,如山東大學、山東師范大學下設旅游管理學院;濟南大學、青島旅游管理職業(yè)學院、煙臺商業(yè)高級烹飪專科學校、山東旅游職業(yè)學院、山東商業(yè)職業(yè)學院等均設立了烹飪與營養(yǎng)專業(yè),每年都為社會輸送大批的烹飪與研究專業(yè)人才,受到了社會的好評。餐飲企業(yè)的做大做強,要走連鎖化、集團化、國際化的道路。國際化擴張往往需要企業(yè)具有雄厚的實力,因此,在省內(nèi)建立連鎖集團企業(yè)是走向國際市場的重要基礎。連鎖集團成員企業(yè)之間在研發(fā)、采購、制造、銷售、管理等環(huán)節(jié)協(xié)同運作,集團成員之間資源共享,能夠節(jié)省成本和費用。優(yōu)勢互補,能夠提升企業(yè)的運作和管理效率,能夠提高企業(yè)創(chuàng)新能力和綜合競爭能力。一些實力強大的省內(nèi)餐飲企業(yè)可以通過合資、合作和股權投資等方式,擴大企業(yè)規(guī)模,拓寬經(jīng)營領域,進行行業(yè)整合,建立連鎖企業(yè)集團,形成量化優(yōu)勢。餐飲企業(yè)的集團化發(fā)展可以通過統(tǒng)一采購,降低采購成本,還可以將某一企業(yè)的“長板”彌補其他企業(yè)的“短板”,提高管理效率,使企業(yè)及集團綜合競爭能力得到提升。在此基礎上,進行海外擴張。山東省餐飲企業(yè)國際化擴張的途徑有兩個,一是直接在海外開店,憑借優(yōu)勢特色,打開一個個新的市場。二是收購兼并國外一些有影響力的品牌,這樣做可以減少進入海外市場的阻力,企業(yè)可以將更多的精力放在文化融合與企業(yè)長期發(fā)展上。
5、弘揚山東餐飲產(chǎn)業(yè)文化
從服務的內(nèi)容上看,目前我國社區(qū)家政服務的內(nèi)容主要有家庭清潔、家庭餐的制作、照顧老人、看護嬰兒、看護病人、護理產(chǎn)婦與孕婦、搬家、管道疏通、房產(chǎn)中介、婚姻介紹等服務。雖然企業(yè)經(jīng)營的項目繁多,但卻很難形成規(guī)模和特色,社區(qū)居民的服務需求較多,社區(qū)家政服務企業(yè)也不可能一一滿足客戶日益增長的家政服務需求。一旦有需求滿足不了,客戶就很可能找其他的家政服務企業(yè)來為自己服務,這樣就會導致社區(qū)家政服務企業(yè)很難與客戶形成粘合度,限制家政服務企業(yè)的發(fā)展。長此以往就會導致社區(qū)家政服務企業(yè)的倒閉。所以服務項目精細化、規(guī)模化、特色化是社區(qū)家政服務發(fā)展的可行之路。
二、家政服務企業(yè)管理人員和服務人員服務意識淡薄,很難滿足社區(qū)居民的家政服務需求
目前,大多數(shù)的社區(qū)家政服務企業(yè)都剛剛起步,社區(qū)家政企業(yè)的經(jīng)營管理人員大多數(shù)文化水平功能較低,對于家政服務沒有正確、全面的了解,他們只追求單純的經(jīng)濟利益,缺乏服務意識。大多數(shù)家政服務人員都是屬于“掛靠式”的在家政企業(yè)服務。大多數(shù)沒有經(jīng)過正規(guī)的家政服務培訓,對家政行業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、技能水平更是了解得少之又少,大多數(shù)還是處于干完一家是一家,把錢賺到手里才是真本事的階段。所以讓社區(qū)居民對于家政企業(yè)著實寒心,很難形成長期的服務關系。
三、客戶與服務人員貪圖小便宜的心理,導致簽私單現(xiàn)象嚴重
摘要:企業(yè)的行政管理體系,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,如何做好企業(yè)的行政管理工作·使之為企業(yè)的核心業(yè)務服務,為企業(yè)的經(jīng)濟效益服務.就必須明確其功能和實質(zhì),把握好它所具有的特.點和要求,結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展工作。
關鍵詞:企業(yè)行政管理功能
企業(yè)的行政工作涉及到企業(yè)內(nèi)部卜上下下、左左右右、里里外外的溝通和協(xié)調(diào)。行政管理的廠‘度,涉及到一個企業(yè)的全部運作過程;行政管理的深度.又涉及到許多局外人難以想象的細微末節(jié);行政管理的重要,是因為它是領導和各部門、眾員工之間的橋梁;行政管理的敏感,是因為它涉及到每個人的切身利益。
一
行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復雜。概括起來說.行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務二大功能;其中管理是主干.協(xié)調(diào)是核心,服務是根本。概言之,行政管理的實質(zhì)就是服務。
行政部門應該兢兢業(yè)業(yè)、認真細致地做好種種行政事務工作,把領導和員工從繁重、瑣碎的行政事務和生活瑣事中解脫出來,可以集中精力、輕裝上陣,研究國內(nèi)外市場形勢,考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略,探討公司的組織架構(gòu),任用公司的各級十部.實施公司的經(jīng)營方針,解決公司所}印商的重大問題,以及專心做好每一筆重要業(yè)務等等。行政部門的領導應該有‘.泰山崩于前而色不變”的定性,不管風吹浪打,勝似閑庭信步,有自己的主見,能夠根據(jù)事情的輕重緩急,做好安排,指揮若定。為了能達到這種境界.必須建立健全和認真執(zhí)行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等,從而建立起行政部門的“法治”秩序。更重要的是,要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊伍;同時要搞好科學分工、管理層次和合理授權。一旦行政系統(tǒng)的一系列硬件(如辦公設施、生活設施)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來,整個行政管理體系在很大程度上就會像一部自動機器一樣運轉(zhuǎn),只在較少的場合才需要部門領導和上級領導輔以”人治”。
然而,行政部門如果僅僅滿足于這樣一種管理水平,那還是不夠的。行政部門還必須在“管理”、“協(xié)調(diào)”和’服務”三方面做好工作,才算是一個合格的現(xiàn)代企業(yè)的行政管理者。從“管理”方面來說,行政部門不能滿足于在日常事務的層次上做好領導的“參謀和助手”,還必須在公司的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化、用人政策等重大問題上有自己的思考,并且在實際工作中加以貫徹落實,成為領導不可缺少的”高參和臂膀”。這就要求行政部門的領導者不能滿足于做一個事務主義者,而是要做一個有思想、敢創(chuàng)新、有沖力的領導者。
從“協(xié)調(diào)”方面來說,行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足;也不能憑借自己在企業(yè)的獨特地位對各個部門頤指氣使,以權壓人。行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通,在充分溝通的基礎上做好協(xié)調(diào)。沒有充分溝通的協(xié)調(diào)不是真正的協(xié)調(diào)。
從“服務”上說,行政部門要甘當幕后英雄的角色。因為行政服務干得再出色,畢竟是服務于企業(yè)的最終目的的。行政部門的工作,特別是后勤服務工作,永遠不要奢望成為企業(yè)關注的“中心”。行政管理的理想境界應該是“潤物細無聲”。行政部門最忌諱處處顯示自己的存在,與其它部門搶鏡頭、爭榮譽。行政部門應該像一部自動化程度很高的機器,這頭原料(任務)進去,那頭成品(結(jié)果)出來;其中的許許多多曲曲折折,都消化在行政體系之內(nèi),切忌為自己評功擺好,四處張揚,浪費別人的時間、精力和感情。要反對利用自己對公司資源的支配權只顧為自己謀取私利或便利的行為,特別要反對把行政部門變成“門難進.臉難看.事難辦”的官府衙門。
二
企業(yè)的行政管理至少有以下特點:
(一)企業(yè)的行政管理是為經(jīng)濟效益服務的。企業(yè)的行政管理如果不利于充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財力、技術等資源,不利于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不利于開源節(jié)流,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,加快企業(yè)的發(fā)展,那也是沒有價值的。簡言之,企業(yè)行政管理服務于企業(yè)的根本目的.即通過為社會提供商品和服務而謀取盡可能大的經(jīng)濟效益。
(二)企業(yè)行政管理注重內(nèi)容和實質(zhì)。通常,企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際需要,對行政管理的諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、形式、圖表、文件等進行剪裁和調(diào)整,使之變得精練、實用、簡潔、便利、省時、省錢。
(三)企業(yè)行政管理要講究實效。雖然我們不能說要直接用企業(yè)經(jīng)濟效益來衡量具體的行政管理行為,也就是說,不能直接對某個具體的行政行為問“你這種做法能為企業(yè)賺多少錢”;但是,企業(yè)的行政管理還是比較直接地與企業(yè)的經(jīng)濟效益相聯(lián)系。企業(yè)行政管理的著眼點在于充分挖掘和最大限度地利用公司的各種資源,提高員工工作積極性,開源節(jié)流,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,加快企業(yè)發(fā)展。
(四)企業(yè)行政管理具有很強的靈活性。企業(yè)的行政管理往往根據(jù)公司實際發(fā)展需要經(jīng)常進行變革、增刪、剪裁、變通,因而帶有很強的靈活性,比較能符合時代的發(fā)展和公司實際。
(五)企業(yè)行政管理要為企業(yè)的.’前線”服務的色彩比較明顯。企業(yè)行政管理部門及其人員在企業(yè)中比較“低調(diào)”,行政部門為技術、業(yè)務等一線部門服務的關系一般比較明確。
企業(yè)行政管理的上述特點就給企業(yè)的行政管理人員提出了這樣一些要求:企業(yè)的行政管理必須時刻著眼于為企業(yè)的經(jīng)濟利益服務,反對”為管理而管理”;必須堅決擯棄形式主義,切實講究實效;必須大力講究勤儉節(jié)約.反對大手大腳;必須根據(jù)公司實際需要和可能,采取靈活變通的方式方法,一切以公司利益為最高原則,反對食古不化、因循守舊;最后,企業(yè)行政管理最終要落實到確立服務觀念,克服老爺作風和衙門習氣,切實搞好服務上來。
三
在企業(yè)的實際操作中,往往存在兩種傾向。一種是完全擯棄“機關習氣”.完全憑主觀意愿辦事的”游擊作風”。企業(yè)中沒有系統(tǒng)完整的規(guī)章制度、上下左右的明確分工、明確而充分的逐級授權和環(huán)環(huán)相扣的工作程序;或無章可依.或有章不依;由于沒有制定出成文的“公道”和”規(guī)矩”.造成企業(yè)中“公說公有理,婆說婆有理”,互相扯皮.互相推誘;你爭我奪,辯論不休;或遇事不議.或久議不決,或決而不行,或行而不果;重復討論,重復決定.重復勞動;朝令夕改.朝秦暮楚。企業(yè)處于一片“打亂仗”狀態(tài).嚴重影響工作效率和員工士氣,造成人、財、物的極大浪費。
另一種傾向,是一些“機關作風”較重的企業(yè)行政管理干部,完全不考慮公司的實際需要和企業(yè)行政管理的特點,搞形式主義、表面文章;把一個企業(yè)的行政管理部門變成了舊時代的“衙門”。這同樣造成極大浪費.降低工作效率和員工士氣,影響企業(yè)效益。
以上兩種傾向,都是我們應當大力反對的。行政管理的目的和實質(zhì)在于為企業(yè)的根本目的服務,為企業(yè)領導和各個部門、干部員工服務,而決不可本末倒置,否則同樣會降低員工士氣和工作效率.損害公司利益。
四
企業(yè)行政管理普遍存在一種現(xiàn)象,即行政管理人員對自己所在企業(yè)的業(yè)務不了解、不熟悉,管理時常脫離各部「1實際,的規(guī)定無法推行或根本不宜推行,引起其它部門的反感和排斥。各業(yè)務部門心理上總覺得行政人員礙手礙腳.甚至是手腳太長,除非有什么必須要行政部門幫助解決的事,否則寧愿與行政部門老死不相往來。行政人員也往往或是很知趣地盡量不去打攪其它部門,或是對其它部門有一種抵觸情緒。這樣就陷入了惡性循環(huán):行政部門對其他部門的工作接觸越少,就越不了解,管理就越脫離實際;反過來,行政管理越脫離實際,就越遭受各部門的排斥,從而也就越不了解各部門情況。為了改變這種行政管理與各部門業(yè)務“兩張皮”的現(xiàn)象.行政部門除了要轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風外,還要強化行政管理部門的企業(yè)管理職能。
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第1章 緒 論 1
略………
第2章 論文相關基本理論綜述 14
略………
第3章 服務業(yè)的性質(zhì)地位及國際比較 36
略………
第4章 黑龍江省服務業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展目標及基本原則 47
略………
第5章 黑龍江省服務業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化模式 62
略………
第6章 黑龍江省服務業(yè)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化模式 100
略………
第7章 黑龍江省服務業(yè)地區(qū)布局合理化模式 128
略………
第8章 黑龍江省服務業(yè)市場績效分析與評價 156
略………
第9章 黑龍江省服務業(yè)發(fā)展的對策建議 171
略………
結(jié)
論 183
參考文獻 185
第1章 緒 論
1.1 論文研究的背景和意義
1.1.1 論文研究的背景
1.服務業(yè)已成為當代世界各國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要組成部分
服務業(yè)是人類社會經(jīng)濟文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,它的發(fā)展有力地推動了人類社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,特別是加快了社會生活質(zhì)量、社會精神文明程度和社會控制程度的提高。服務業(yè)在世界經(jīng)濟中的地位越來越重要,門類越來越全,就業(yè)人數(shù)越來越多,占GDP的比重也越來越大。也是21世紀中國經(jīng)濟發(fā)展研究的重要課題。世界經(jīng)濟發(fā)展史表明,經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)變化之間具有相關性。經(jīng)濟發(fā)展過程也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的過程,發(fā)達的經(jīng)濟都有很高的服務業(yè)就業(yè)人口。經(jīng)濟發(fā)展最重要的現(xiàn)象,是勞動人口從農(nóng)業(yè)到制造業(yè)、再從制造業(yè)到服務業(yè)的轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)革命中很重要的一部分就是金融、運輸和通信等服務業(yè)的發(fā)展。服務業(yè)相對地位的提升只能放在與經(jīng)濟增長同時發(fā)生的結(jié)構(gòu)變化中去考察理解。自20世紀80年代開始,全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“工業(yè)型經(jīng)濟”向“服務型經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型的總趨勢。并由發(fā)達國家向發(fā)展中國家擴展。服務業(yè)已經(jīng)或正在成為世界各國經(jīng)濟的支撐。到2000年,服務業(yè)占GDP的比重,世界平均水平為62%,其中34個低收入國家為34.5%,48個中等收入國家為52%,22個高收入國家為65%;服務業(yè)吸納就業(yè)人口的比重,發(fā)達國家為60%--78%,中等收入國家為45%--62%,低收入發(fā)展中國家為30%--45%(見表1.1)。
略………
結(jié)
論
本文對黑龍江省服務業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進行了深入系統(tǒng)的研究。從服務業(yè)的性質(zhì)、地位、作用、發(fā)展目標、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、重點產(chǎn)業(yè)選擇、組織模式、企業(yè)運行機制、區(qū)位布局諸方面,構(gòu)建了黑龍江省服務業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的新體系,研究表明,改善傳統(tǒng)服務業(yè)的發(fā)展模式,大力發(fā)展新興服務業(yè),提升黑龍江省服務業(yè)的競爭力,對于黑龍江省經(jīng)濟振興具有重要的戰(zhàn)略意義,對我國服務業(yè)改革的進一步深化具有重要的促進作用。
通過對我省服務業(yè)的發(fā)展模式研究,論文得出以下結(jié)論:
略…………
:136000多字的經(jīng)濟學博士論文
有目錄、表、參考文獻
關鍵詞:國外服務業(yè) 中國服務業(yè)和服務貿(mào)易發(fā)展 山東省服務業(yè) 制約因素 對策建議
國外服務業(yè)發(fā)展概述
(一)國外服務業(yè)發(fā)展規(guī)模的變化
服務業(yè)崛起于20世紀50年代,并逐漸取代制造業(yè)成為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。隨著服務業(yè)的不斷發(fā)展,知識密集型服務業(yè)的就業(yè)能力也在不斷增加。20世紀90年代以來,美國成功地利用經(jīng)濟全球化與信息化兩大趨勢,及時進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,服務業(yè)的強勁發(fā)展勢頭使美國經(jīng)濟迅猛發(fā)展。另外,美國、德國、英國和法國等發(fā)達國家,近幾年服務業(yè)比重已經(jīng)上升到70%以上,它們都是由制造業(yè)為主而變成以服務業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的源泉。
(二)國外服務業(yè)結(jié)構(gòu)的變化
科學技術的發(fā)展和應用,改變了服務貿(mào)易的方式、內(nèi)容和構(gòu)成。服務貿(mào)易已不再是運輸、工程建筑等傳統(tǒng)領域,而是新知識、新技術和數(shù)字處理等領域。近年來,金融、保險、房地產(chǎn)、商務服務等知識密集型服務業(yè)發(fā)展迅速,在服務貿(mào)易進出口中的比重得到提高。
同時,信息服務業(yè)的發(fā)展,也引領了現(xiàn)代新興服務業(yè)的發(fā)展。連鎖經(jīng)營、電子商務等服務實現(xiàn)了服務產(chǎn)品在全球化經(jīng)營,如沃爾瑪、家樂福等。同時服務業(yè)的發(fā)展促進了多項技術之間的相互交流和發(fā)展。
(三)國外服務貿(mào)易迅速發(fā)展
國外服務貿(mào)易發(fā)展快速,其主要表現(xiàn)在:服務貿(mào)易比貨物貿(mào)易的增長迅速,1997-2002年的五年間,國外服務貿(mào)易進口年增長率是5.5%;而出口額年增長率為5.8%,均比貨物貿(mào)易增長快。外國直接投資的重點是服務業(yè),主要集中于零售、金融、商業(yè)服務和通信行業(yè)。
世界主要發(fā)達國家服務業(yè)和服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和特點
(一)美國服務業(yè)和服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和特點
1.自20世紀50年代以來,美國服務業(yè)迅猛發(fā)展。1955年,美國服務業(yè)比重大致在55%左右,服務業(yè)就業(yè)比重達到50.8%;而到2000年,服務業(yè)所占比重上升到74.5%,而就業(yè)比重也到76.6%,美國服務業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中占主導地位。并且有些行業(yè)如金融服務業(yè)、商務服務、旅游業(yè)等發(fā)展迅速。服務貿(mào)易在其整個國際貿(mào)易中占很大的比重。
2.美國服務貿(mào)易持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。美國是全球最大的服務貿(mào)易國。其服務業(yè)貿(mào)易產(chǎn)值占整個GDP的80%,服務貿(mào)易額占總對外貿(mào)易額的21.5%,服務貿(mào)易順差抵消了8.1%的商品貿(mào)易赤字。美國近年來的貨物貿(mào)易表現(xiàn)為逆差,而服務貿(mào)易表現(xiàn)為順差。據(jù)預測,美國未來就業(yè)機會的增長大部分集中在服務領域。
3.美國信息技術使服務貿(mào)易網(wǎng)絡化、綜合化、國際化。20世紀90年代,美國計算機與信息服務出口每年遞增23.7%,而新興服務業(yè),如商業(yè)服務、教育業(yè)、旅游、金融、、運輸、通訊、維修、娛樂、醫(yī)療等行業(yè),一直處于領先地位,具有很強的世界競爭力。美國稅收優(yōu)惠大多用于高科技產(chǎn)業(yè),如生物科技、光纖通訊等,使服務業(yè)的發(fā)展有了堅實的基礎。
(二)日本服務業(yè)和服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和特點
1.日本的服務貿(mào)易與其他發(fā)達國家相比,發(fā)展狀況相對落后,但是日本服務業(yè)產(chǎn)值占到國內(nèi)GDP總量的70%以上,服務業(yè)就業(yè)崗位約80%超過其他主要的發(fā)達國家。
2.日本服務貿(mào)易一直處于逆差狀態(tài)。日本服務業(yè)大多是進口大于出口。其服務貿(mào)易常年處于逆差狀態(tài),但其貨物貿(mào)易一直保持巨額順差,與美國相比,日本的服務貿(mào)易的勞動生產(chǎn)率相對比較低。這也是日本與美國人均GDP差距的主要原因。
我國服務業(yè)及服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和特點
(一)我國服務貿(mào)易發(fā)展規(guī)模不斷壯大并處于發(fā)展初期
國外發(fā)達國家服務業(yè)產(chǎn)值一般占GDP的60%以上,中等收入的國家平均50%左右,而我國2004年僅為31.78%。
(二)我國服務貿(mào)易的結(jié)構(gòu)不合理
我國服務業(yè)多集中在傳統(tǒng)服務業(yè)上,而與世界貿(mào)易量最大的知識密集和技術含量較高的服務行業(yè)相比,我國服務業(yè)的發(fā)展還處在初期。據(jù)統(tǒng)計,2000年,我國的國際旅游服務貿(mào)易出口額占服務貿(mào)易出口總額的53%,國際運輸收入占12%,兩項和占65%,所以旅游、貨運是我國服務貿(mào)易的主要部分,而以信息技術、高科技為核心的新型服務業(yè)處于劣勢。
(三)服務業(yè)發(fā)展的政策支持
我國政府實施了積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,加大了固定資產(chǎn)投資力度,這就為服務業(yè)如交通運輸、現(xiàn)代物流、信息技術等的發(fā)展提供了必要的載體和平臺,為我國服務業(yè)的發(fā)展提供了必要的保證。
山東省服務業(yè)及服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀和特點
(一)扶持力度大
山東省政府出臺了加快服務業(yè)跨越發(fā)展的多項政策。“十一五”期間,山東把文化旅游、金融保險、現(xiàn)代物流、科技信息、商務服務等十大產(chǎn)業(yè)列入服務業(yè)發(fā)展重點規(guī)劃,并實施了稅收、土地、信貸等一系列政策措施,扶持力度之大前所未有;“十二五”期間,山東省力爭全省服務業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的比重每年提高2個百分點左右;而且大規(guī)模的資金注入更是對服務業(yè)發(fā)展起到了助推作用。
(二)服務業(yè)發(fā)展基礎雄厚
山東省作為沿海經(jīng)濟大省,海岸線很長,占全國海岸線的六分之一,在全國位于第二位;另外山東省是孔孟之鄉(xiāng)、運河之都,凸顯圣人文化和河湖生態(tài)特色、文化源遠流長,為服務業(yè)的發(fā)展提供了堅實的文化基礎。
(三)服務業(yè)發(fā)展面臨機遇
2010年全年,山東省批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)同比增長28.6%。零售額的快速增長直接帶動了消費品市場零售額的增長。隨著旅游、休閑、娛樂、商務活動的增加和消費觀念的轉(zhuǎn)變,以“好客山東”著稱的山東省面臨發(fā)展服務業(yè)機遇。
(四)服務貿(mào)易總額增長
2010年山東省服務貿(mào)易總額增長23%。其中出口增長34.5%,進口增長18.9%。貿(mào)易行業(yè)主要集中在運輸、商貿(mào)服務領域,其中2011年1-6月,該省服務貿(mào)易總額達36.3億美元,增長9%,占全省貿(mào)易總額的5.1%;服務業(yè)實際使用外商直接投資4.8億美元,占全省的11%。
山東省服務業(yè)及服務貿(mào)易發(fā)展的制約因素
(一)服務業(yè)發(fā)展滯后
近幾年來,山東第三產(chǎn)業(yè)與領先全國的一、二產(chǎn)業(yè)相比,增加值占GDP總量的比重名列全國倒數(shù)第二,成為明顯的產(chǎn)業(yè)“短板” 。服務業(yè)總量小、比重低、人均服務水平不高、吸納就業(yè)能力偏弱和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理等問題依然存在。
(二)以傳統(tǒng)服務貿(mào)易為主且結(jié)構(gòu)不合理
服務貿(mào)易優(yōu)勢部門主要集中在旅游、運輸?shù)缺容^傳統(tǒng)的領域,共占90%,而那些新興產(chǎn)業(yè)如技術服務業(yè)、科研、金融、房地產(chǎn)業(yè)僅占服務業(yè)總值的24.6%,國際競爭力還不是很高,而美國1994年現(xiàn)代服務業(yè)就已經(jīng)是50%以上。山東服務貿(mào)易明顯落后于貨物貿(mào)易發(fā)展,占貿(mào)易總額的比重還是比較低,僅占全省貿(mào)易總量的5%。
(三)服務業(yè)改革進展慢且對外開放程度不高
山東除商貿(mào)餐飲、房地產(chǎn)外,服務業(yè)基本上還是以國有為主,占70%以上。而對外開放程度低的領域,基本都集中在服務業(yè),導致服務業(yè)的國際化水平難以提高。近年來山東省服務業(yè)利用外資仍處于初級階段。以服務業(yè)為主導的第三產(chǎn)業(yè)利用外資僅占全省的13.3%,是利用外資的一個薄弱環(huán)節(jié)。
跨越式促進山東服務業(yè)發(fā)展的對策和建議
(一)提高服務業(yè)研究的投入
20世紀90年代以來,世界服務貿(mào)易得到了飛速發(fā)展。發(fā)達國家都在大幅度的增加對服務業(yè)的研究支出。而山東省對服務業(yè)的研究投入是微乎其微。因此要加大教育、科研投入,特別是高新技術項目。同時,還應該完善科技評估標準,監(jiān)督和檢查國家科技投入的效果,使科技投入發(fā)揮最大功效。
(二)加大規(guī)劃引導和政策扶持力度
按照國際標準完善服務貿(mào)易法規(guī),在金融保險、電信等基礎設施行業(yè)部門放松管制,打破國有經(jīng)濟的壟斷格局,打破地方保護主義。與此同時,對重大服務業(yè)項目,特別是產(chǎn)業(yè)龍頭項目,對技術、知識密集型的服務企業(yè),加大政策扶持和信貸支持力度。
(三)實施品牌戰(zhàn)略來加快培育龍頭企業(yè)。
對一批基礎好、有發(fā)展?jié)摿Α⒂星巴镜钠放疲谪斦⒍愂铡⒔鹑凇⒓夹g研發(fā)、人才培訓、市場開拓、信息服務、跨國經(jīng)營等方面給予重點扶持,從而提高服務企業(yè)與服務產(chǎn)品在國際市場上的集群效應和知名度。
(四)多渠道、多形式擴大服務貿(mào)易規(guī)模并放寬民間資本投資領域
一是培育以企業(yè)為主體的服務貿(mào)易行業(yè)協(xié)會。二是大力發(fā)展服務外包,鼓勵跨國公司設立地區(qū)總部、研發(fā)中心,充分利用軟件外包、咨詢服務、基礎性研發(fā)、增值電訊、現(xiàn)代物流等國際服務外包向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的機遇。三是鼓勵外商投資,以中日韓、中國-東盟、兩岸四地和新亞歐大陸橋沿線區(qū)域商貿(mào)合作為重點,開展務實、高效的區(qū)域商貿(mào)合作。
(五)根據(jù)不同的區(qū)域結(jié)構(gòu)特點制定不同的服務業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
因地制宜是保證山東省的區(qū)域結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“東中西”三大經(jīng)濟發(fā)展地區(qū)。山東半島沿海城市包括青島、煙臺、威海,更加注重技術密集型、知識密集型的房地產(chǎn)、電子、金融、通信、咨詢等服務業(yè);開發(fā)海洋生態(tài)保護區(qū),發(fā)展旅游業(yè),物流服務業(yè)等;魯西南地區(qū)資源富集,應當發(fā)展勞動密集型的服務業(yè),提高服務業(yè)就業(yè)比重;對魯西南的文化產(chǎn)業(yè)象孔府、孔林、孔廟,還有牡丹之鄉(xiāng),革命根據(jù)地等,要發(fā)展特色文化;中部以省會濟南為中心地區(qū),向周邊到黃河和魯北地帶,工業(yè)、交通發(fā)達,應該以信息化的服務網(wǎng)絡和物流配送系統(tǒng)為主發(fā)展服務業(yè),包括連鎖、批發(fā)零售、住宿、餐飲業(yè)等。
(六)完善服務業(yè)發(fā)展評價體系并建立市場競爭機制
目前我國服務企業(yè)普遍存在技術含量低下、人員素質(zhì)不高的傾向,過分偏重于短期利潤。今后應注重對企業(yè)長遠發(fā)展?jié)摿Α?nèi)部流程和外部競爭力的動態(tài)評價。在新的評價體系中,逐漸提高智力投資、員工知識水平、科研設計水平、顧客滿意度和服務質(zhì)量等指標比率。
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