施工工程預算全文(5篇)

一、建筑工程預算對建筑工程的影響

工程預算根據(jù)建筑工程的建筑進度可以分為：設計預算、施工圖預算以及施工預算。因此不同的預算階段對于建筑工程的影響也就不相同：①設計預算對建筑工程的影響。設計預算是根據(jù)設計要求對工程造價進行概括性的計算，設計預算是整個建筑工程投資的最高限額，設計預算對建筑工程的影響是：設計預算是整個建筑投資的依據(jù)，其規(guī)定了建筑工程投資的最高限額，決定著建筑工程的施工方式以及分析建筑設計方案是否合理。②施工圖預算對建筑工程的影響。施工圖預算是設計單位根據(jù)施工圖、現(xiàn)行預算定額以及各種建筑材料費用等的預算價格編制和建筑安裝工程造價的技術經(jīng)濟文件。施工圖預算對建筑工程的影響具體表現(xiàn)為：確定工程造價以及考核工程成本、建筑工程招投標文件以及建筑企業(yè)簽訂承包合同的依據(jù)、建筑企業(yè)施工進度的關鍵依據(jù)以及建筑工程款結賬的依據(jù)。③施工預算對建筑工程的影響。施工預算是根據(jù)施工方案以及施工技術等計算出工程施工中的各種費用的消耗的經(jīng)濟文件。施工預算對建筑企業(yè)來說具有重要的意義，也是建筑工程預算中的重要組成部分，它對建筑工程的影響主要表現(xiàn)為：是建筑企業(yè)進行建筑工程施工進度計劃、實施限額領料的依據(jù)、是建筑企業(yè)進行施工計劃、安排施人員以及設備的重要依據(jù)、是對施工人員進行工資發(fā)放、進行資源優(yōu)化配置的重要依據(jù)。

二、提高建筑工程預算編制的措施

2.1實行“靜態(tài)”與“動態(tài)”相結合的管理模式。建筑工程預算的管理要突破傳統(tǒng)的靜態(tài)管理模式，因為建筑工程的各種施工因素隨市場變化而發(fā)生變化的概率比較大，比如建筑施工中的建筑材料、人工費用以及機械消耗等都具有不確定性，而傳統(tǒng)的建筑工程預算編制具有統(tǒng)一固定的定額特性，這樣就造成工程預算編制與現(xiàn)實價格之間存在較大的差異，因此為提高建筑工程的工作效率，需要建立靜態(tài)與動態(tài)相結合的管理模式，進而能夠及時根據(jù)預算編制過程中的變化而進行調整，避免了建筑工程施工中的各種問題的發(fā)生。

2.2提高工程預算編制人員的綜合素質。建筑工程預算編制對于建筑工程來說具有總體上的指導性與規(guī)范性，預算編制的準確與否直接影響建筑工程的質量，因此建筑工程預算編制工作是建筑工程的重中之重，而建筑工程預算編制需要相關人員完成，人的綜合素質在建筑工程預算編制中發(fā)揮著重要的作用，但是在建筑工程預算編制中，由于受到傳統(tǒng)靜態(tài)管理模式的影響，預算編制人員的責任心不強，他們在預算編制中經(jīng)常會出現(xiàn)失誤操作，而這些不經(jīng)心的失誤操作會對建筑工程產(chǎn)生巨大的負面影響，比如預算編制人員在編制預算時，可能因為少寫一個小數(shù)點就可能會增加整個建筑工程的費用，造成建筑工程成本的提高，影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效率，同時現(xiàn)代建筑技術的不斷發(fā)展，也要求預算編制人員要不斷的提高自己的專業(yè)知識水平，適應工程預算編制技術發(fā)展的要求。

2.3深化設計深度，優(yōu)化設計方案，積極推行限額設計。建筑工程預算編制是一項系統(tǒng)工程，需要預算編制人員要綜合考慮各方面的因素，結合建筑工程的實際情況制定科學的預算編制方案，并且要根據(jù)市場變化優(yōu)化預算編制方案，積極推進限額計劃：一是在設計預算方案時要收集相關的資料，比如建筑工程的施工環(huán)境報告、施工設計圖紙、施工環(huán)境報告以及各類施工標準圖紙等等；二是對預算編制要進行綜合分析，在滿足建筑工程預算功能實現(xiàn)的前提下，要盡可能降低建筑預算，并且根據(jù)經(jīng)濟效率最大原則，選取最佳的設計方案；三是編制單項工程概預算并匯總總概預算。

三、控制預算編制超預算的方法

1工程項目施工預算過程中存在的問題

工程預算是否做的好，直接影響了這個工程的質量，它同時對企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展也起到重要的作用。所以，我們應該更加重視工程的預算，找出其存在哪些問題，然后針對這些問題進一步的加強，根據(jù)以往實例分析，工程項目在預算過程中存在著如下這幾個問題：

1.1在整個施工過程當中，工程預算沒有得到落實

一個施工單位，只有先前先做好預算，在施工過程中按照原先的預算來進行，這樣才可以使施工更加的科學合理。但是，在實際的施工過程當中，很多的施工單位不是按照原先的工程預算來執(zhí)行，沒有根據(jù)原先計劃來組裝工程隊伍，合理地安排工程的順序，出現(xiàn)了很多濫用資金購買材料和設備的現(xiàn)象，這就導致了管理費用、員工的花費還有各種設備、材料的花費增大，使得實際的花費遠遠超過了原本計劃的，造成了資金的浪費。

1.2在施工過程中，責任落實不到位

施工單位要想將施工前的預算落實到位，就離不開一個合理的管理團隊。這個團隊中，應當包括項目經(jīng)理、技術員工、業(yè)務人員以及各個生產(chǎn)單位，其各自承擔自己的責任，完成整個施工。但是，在中國很多的工程施工當中，原先的工程預算并沒有為每一個管理人員分配其責任，出現(xiàn)了有的責任沒有相應的管理人員，有的管理人員又有雙重責任等等問題，這就導致了工程的預算很難被落實。對于工程預算來說，一定要包括責任的分配，這是很重要的一點。責任到人可以使工程預算有效的展開，所以大家一定要重視。

2重視對成本的預測和計算，將責任分配到位

摘要：在現(xiàn)代城市建設中，市政給排水工程的建設質量與人們的生活息息相關。本文對當前市政排水工程預算預算施工管理中存在的問題進行了分析，并提出了一些建議，旨在實現(xiàn)財政資金的合理利用，更大限度的發(fā)揮其投資效益，使市政給排水工程的社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

關鍵詞：市政給排水；工程預算；施工管理

1市政給排水工程預算與施工管理存在的問題

1.1設計階段問題

市政給排水工程與一般的工程不同之處，在于其隸屬于民生改善工程，如果表現(xiàn)為設計缺失現(xiàn)象，勢必會造成很大的負面影響。分析認為，市政給排水工程設計階段的問題，與預算、施工管理均存在密切關系。首先，設計單位的工作人員，前期必須進入到施工現(xiàn)場充分了解。但是根據(jù)現(xiàn)有的一些調查結果來看，設計單位的工作人員，無論是在數(shù)據(jù)搜集上，還是在信息分析上，都沒有采取合理方法完成，以至于設計本身可靠性不高。另一方面，設計單位的工作人員對于現(xiàn)場各項數(shù)據(jù)的分析，并沒有充分的結合一些施工場所的實際條件來完成，雖然看上去具有較高的可信度，但是在具體工作中，還是會遇到較多的阻礙，屆時所產(chǎn)生的各種不良影響，難以在短期內解決。其次，設計階段對方案做出修改的時候，總是想著工程的完美和預期效果，與客觀實際條件的結合表現(xiàn)不足，這就給施工管理造成了很大的阻礙，促使很多部門都沒有辦法達到協(xié)調合作的效果，最終影響了工程本身的價值體現(xiàn)。

1.2合同簽訂階段的問題

一般而言，市政給排水工程在合同簽訂階段，是已經(jīng)將各項工作有效商榷后再簽訂。可是現(xiàn)下的部分市政給排水工程，為了能夠快速的開工、快速的完工，針對合同簽訂表現(xiàn)出了草率的現(xiàn)象，由此很容易造成預算的惡性循環(huán)和施工管理的嚴重隱患四。例如，在合同簽訂過程中，預算方面的工作，必須針對預算管理以內如何處理，超出預算如何處理，施工方的責任判定等進行分析。在合同當中如果沒有明確的體現(xiàn)，或者是找不到權威的條文，那么預算的結余資金、超出資金，都沒有辦法得到較好的處理，容易造成嚴重的矛盾。另外，在施工管理的過程中，雙方都應該派遣工作人員來解決問題，如果單純的依靠施工單位來進行管理，一旦出現(xiàn)了突發(fā)事故或者是安全問題，那么市政給排水工程將直接被相關部門介入，屆時所產(chǎn)生的各項損失，難以得到圓滿的解決。招投標工作在結束以后，出包方、承包方必須要根據(jù)相關的事項，簽訂安裝合同，這樣才能保證工程的順利開展。我國在現(xiàn)階段的發(fā)展中，針對市政給排水工程的合同簽訂，主要是采用統(tǒng)一的規(guī)范合同文本來完成的，這種文本雖然在內容上較多，但是在嚴密性、嚴謹度方面并不充足，針對合同的日后履行而言，產(chǎn)生了很嚴重的隱患。比較常見的狀況在于，施工單位在合同履行的過程中，會遇到一些不可預見的情況，由此導致工程造價表現(xiàn)為增加的現(xiàn)象。

摘要：當前在進行工程項目造價控制的同時，會出現(xiàn)各類問題，使得造價管理的效能難以全面發(fā)揮。針對建筑施工工程，需要重視分析其工程項目造價控制情況，特別是最近幾年較為重視的預算管理應用措施。結合多年經(jīng)驗和施工中伴隨的問題，提出幾點建議，希望能夠為同行的相關研究提供參考，也有利于更好地認識造價管理措施，使得工程項目造價控制的水平能夠得以提高，充分做好建筑施工工程預算管理。

關鍵詞：建筑施工；工程預算管理；存在問題；對策

近幾年，我國建筑行業(yè)有著突飛猛進的發(fā)展。不論是基于建筑使用的安全實際，還是基于建筑施工的具體質量，就建筑行業(yè)而言，都離不開更加深入的改革，而在改革的過程中，工程造價管理一定要基于實際。因此，工程項目造價控制需要在建筑施工工程預算管理中的應用進行剖析，分析施工的諸多長處，并深入地研究工程項目造價控制應使用的措施。

1建筑施工工程預算管理中存在的問題及其注意事項

建筑施工工程建設的目的就是更好地服務于建筑功能，在整個過程中涉及多個環(huán)節(jié)，諸如采購、調試等。故而，對其施工特點進行分析來看，主要體現(xiàn)于如下幾點：（1）施工需要具有較高的技術含量。目前，大部分電氣設備都是通過自動化進行控制，通過網(wǎng)絡進行信息的傳輸，因此，獨立建筑施工工程中肯定具備機電系統(tǒng)，所以建筑施工工程建設施工需要設計較高的技術含量。（2）建筑施工工程需要較廣的作業(yè)配合面。因為在施工過程中需要的獨立系統(tǒng)工程相對較多，所以離不開多個工種的有機協(xié)調，如此管理難度也相對較大，如果協(xié)調管理伴隨漏洞，將可能使得某些系統(tǒng)進度受到影響，進而對建筑總體功能也有所影響。（3）在施工過程中，可能涉及多個專業(yè)的施工隊伍，并且也有著并不一致的技術水平，要想對其質量進行平衡，離不開全方位的監(jiān)督，并且離不開相關準入機制，從而使得具有較好資質的隊伍能夠參與其中，進而使得施工質量得以保證。（4）在建筑施工工程的建設中，還需要從施工環(huán)節(jié)一直持續(xù)到調試環(huán)節(jié)進行動態(tài)的跟蹤，這個過程中，如果管理不當，可能會增大成本，因為不管哪一環(huán)節(jié)伴隨漏洞，都會對工程成本的支出造成很大影響，若沒有引起重視，將會使得成本管理失去控制。（5）進行施工節(jié)點的安裝時，大多是主體建筑已經(jīng)完畢，但此時相關裝飾工程并沒有開始，如此就使得安裝伴隨諸多工期壓力，此時并行施工是最佳選擇，故而，需要全面的控制和管理好工程，使得人力、財力以及物力都能高效率的發(fā)揮作用，進而使得成本得以控制。

2建筑施工工程預算管理中的對策

針對上述建筑施工工程預算管理的特點及其中存在的問題，必須做好相應的對策，才能有效保障建筑施工工程最后的造價管理目標。

摘要：給排水工程在我國基礎建設中處于主要地位，近年來，我國給排水工程建設項目不斷增多，并對很多大規(guī)模的給排水工程展開建設。在對給排水工程展開施工過程中，受自然、人為因素影響，安全事故時有發(fā)生，不僅會使給排水工程的建設質量受影響，而且可對施工者的人身安全造成威脅。因此，對給排水工程的施工進行開展時，需注重安全意識的提升，本文將對給排水工程預算與施工管理進行深入分析與探討，為給排水工程施工建設奠定重要基礎。

關鍵詞：給排水工程;預算管理；施工管理；分析

1給排水工程預算管理探討

1.1提升概預算設計科學性

從給排水工程實際情況可知，概預算的編制工作中需要參照建筑設計圖紙，同時建筑圖紙對工程施工也帶來較大影響，在很大程度上決定著工程造價的科學性。這就需要概預算工作人員在開展工作中參照建筑施工圖紙進行制定。第一，編制概預算工作人員需要對建筑設計圖紙十分熟悉，并能夠掌握招投標制度而編制對應的定額，充分保障建筑施工工藝得到最科學合理的運用；第二，對于給排水工程而言，施工設計圖紙需要體現(xiàn)出科學性、合理性以及經(jīng)濟性，因此，最初設計就需要根據(jù)給排水工程建設面積、選址情況、應用技術以及環(huán)保指標而確定對應的方案，同時制定出科學的概預算方案；第三，概預算工作人員還需要加強檢查，防止實際編制概預算不會出現(xiàn)重復計算的情況，對工程造價帶來不良影響。

1.2概預算工作人員的能力需要提升

第一，概預算工作人員是實際分析、編制方案的參與者，針對當前給排水工程逐漸增多的情況，概預算工作人員的工作量也會隨之增大，因此，這就要求概預算工作人員秉承高度的責任心編制方案，充分保障工程的概預算有良好的質量，同時有效對給排水工程提供支持；第二，概預算編制工作中還需要做到節(jié)約資金投入，同時保證良好的經(jīng)濟效益，從工作人員角度分析，需要加強學習不斷提升編制概預算的能力，可以結合給排水工程的實際情況而為給排水工程施工提供質量保障；第三，概預算工作人員還要善于在實際的工作中不斷總結經(jīng)驗，從而提升概預算編制的質量。