法律合同管理全文(5篇)

一、緒論

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)的法律意識也在不斷的增強(qiáng)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來中，簽訂合同已經(jīng)發(fā)展成為一種必須也成為了必需。企業(yè)要維護(hù)自身的合法權(quán)益，維護(hù)自身信譽(yù)形象，搞好企業(yè)合同管理已經(jīng)成為一種必然。當(dāng)然在當(dāng)今社會，企業(yè)合同管理還尚未成熟，還需要不斷的發(fā)展進(jìn)步。

二、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)概述

1、企業(yè)合同

企業(yè)合同是指，一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理中，在與其他單位或者個(gè)人等經(jīng)濟(jì)平等主體進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動時(shí)所簽訂的設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。企業(yè)合同的簽訂有利于明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù)，更有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有序健康發(fā)展。

2、企業(yè)合同管理概念及認(rèn)識誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)合同管理貫穿于在企業(yè)經(jīng)營管理的整個(gè)過程中，是指企業(yè)為了更好的維護(hù)自身合法權(quán)益，規(guī)范管理合同簽訂，合同審查，合同履行等所涉及的各項(xiàng)事務(wù)的管理行為。企業(yè)合同管理是通過管理企業(yè)合同來充分發(fā)揮法律制度以及法律規(guī)范在企業(yè)管理運(yùn)營中重要作用的管理活動。企業(yè)合同管理包含合同簽訂前的洽談，合同的起草、簽訂、生效以及合同的失效、解除或者無效。在當(dāng)前的社會中，企業(yè)合同管理并沒有得到每一個(gè)企業(yè)的重視，也沒有統(tǒng)一的規(guī)范和制度。并且還有一些人對于企業(yè)合同管理存有一定的認(rèn)識誤區(qū)：

【摘要】部分國企在合同管理上存在思想誤區(qū)，造成諸多違規(guī)合同問題，形成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)違規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)帶來重大損失。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)性；必須正確認(rèn)識合同，掌握要領(lǐng)，提升依法合規(guī)經(jīng)營的行動自覺。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；企業(yè)管理；合同；風(fēng)險(xiǎn)

國有企業(yè)合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是國有企業(yè)合規(guī)管理的切入點(diǎn)和總抓手。目前，部分國企在合同管理中存在諸多違規(guī)合同問題，形成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)，造成企業(yè)違規(guī)經(jīng)營，為企業(yè)帶來重大損失。因此，必須加強(qiáng)企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理合規(guī)性；必須正確認(rèn)識合同，掌握要領(lǐng)，提升依法合規(guī)經(jīng)營的行動自覺。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義

（一）國有企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營離不開合同市場經(jīng)濟(jì)的兩大基石，一是產(chǎn)權(quán)，二是契約。契約就是合同、就是協(xié)議。在現(xiàn)在市場化的形勢下，離開了合同，業(yè)務(wù)雙方的權(quán)利義務(wù)無法明確，工作無法運(yùn)行；此外，從合同推進(jìn)工作的開展看合同簽訂情況，可以得知年度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)的運(yùn)行情況。所以，不會簽合同，就是不會花錢，也不會掙錢，會簽合同是一名管理者的基本素質(zhì)。

（二）行權(quán)的規(guī)范和約束需要合同我國憲法總綱第七條：國有經(jīng)濟(jì)，即社會主義全民所有制經(jīng)濟(jì)，是國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量。國家保障國有經(jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展。我們勝利石油管理局有限公司、勝利油田分公司作為中央企業(yè)，我們創(chuàng)造的財(cái)富是屬于全民的，我們管理的資金都是國家的，我們都是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作。講通了法理，我們就應(yīng)該理解了為什么我們花錢、我們收錢都要接受監(jiān)督，都要履行程序，為什么要公開招標(biāo)。因?yàn)槿嗣褚惺贡O(jiān)督權(quán)，群眾要有知情權(quán)，黨和政府要代表人民進(jìn)行監(jiān)督。所以油田強(qiáng)化了審計(jì)、效能監(jiān)察、財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)控、法律合同“五位一體”的監(jiān)督。嚴(yán)格的管理體現(xiàn)的是嚴(yán)管和厚愛，審計(jì)檢查也是講理講人情的，都是保證我們干成事、不出事的一種措施和保障。

二、理解認(rèn)識合規(guī)要求，走出合同管理的誤區(qū)

摘要：市場經(jīng)濟(jì)作為法治與契約相融合的經(jīng)濟(jì)形勢，在其發(fā)展過程中最為關(guān)鍵的產(chǎn)物便是合同，這也是市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行商品交換在法律層面上的主要表現(xiàn)形式。現(xiàn)如今，隨著我國油田建設(shè)規(guī)模逐漸加大，油氣田市場的交易行為愈發(fā)頻繁，法律合同的簽約率也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，當(dāng)然其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)也不容小覷。石油產(chǎn)業(yè)作為我國支柱型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)企業(yè)同樣也是市場經(jīng)濟(jì)體制中的活躍主體，在通過各式各樣合同與外界產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)往來時(shí)，應(yīng)當(dāng)對其做好必要的管理，對其中潛藏的法律風(fēng)險(xiǎn)予以控制，這是目前油田企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要保持高度重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；合同管理；法律風(fēng)險(xiǎn)；控制

依法治國是我國治理國家的基本方略，主要是指依據(jù)憲法及相關(guān)法律來治理國家，處在這一大環(huán)境形勢之下，油田企業(yè)的合同管理也迎來了新的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。而隨著我國油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之經(jīng)營管理逐漸向法治化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，外部法律環(huán)境逐漸完善，，對企業(yè)合同依法辦事、合規(guī)經(jīng)營提出更高要求，隨之而來的便是不斷提升的合同法律風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，在當(dāng)前依法治國形勢下，油田企業(yè)需要高度重視合同管理工作，明晰其中的各類風(fēng)險(xiǎn)，并對相關(guān)控制對策有全面分析和了解，從而促進(jìn)企業(yè)未來的穩(wěn)健發(fā)展。

一、油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)及其特點(diǎn)

合同作為企業(yè)展開經(jīng)濟(jì)往來與市場經(jīng)營活動的重要方式，針對合同開展的管理工作旨在通過合同的約束去保證項(xiàng)目的有序開展，雙方自覺、嚴(yán)格遵從合同條款規(guī)定，合理行使自身權(quán)利職責(zé)，確保雙方利益都得到保障。在當(dāng)前我國依法治國形勢下，企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)活動中，為明確雙方權(quán)利及義務(wù)，需要保證所簽訂合同的法律效力，避免各種潛在風(fēng)險(xiǎn)對雙方合法權(quán)益造成侵害。一般來講，油田企業(yè)的合同管理工作具備如下特點(diǎn)：（1）法律風(fēng)險(xiǎn)大。合同作為企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展的重要手段，所以隨著油田建設(shè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大及項(xiàng)目逐漸增多，加之外部法律環(huán)境的不斷變化，合同所帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)同樣增大，對合同管理工作提出了更高要求；（2）種類多。油田企業(yè)在購置設(shè)備及物料時(shí)會因此產(chǎn)生合同，引入先進(jìn)技術(shù)會產(chǎn)生技術(shù)許可合同，項(xiàng)目施工產(chǎn)生工程合同等等；（3）周期長。油田企業(yè)的合同簽訂需要經(jīng)過洽談、簽署到履行等一系列過程，前后涉及的時(shí)間較長，倘若出現(xiàn)合同變更、延期履行等情況，時(shí)間會進(jìn)一步拉長，再加上長期交易、分期分批履行的合同因素中存在諸多不確定因素，也會對油田企業(yè)造成較大影響。

二、依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

（一）合同主體風(fēng)險(xiǎn)

摘要：隨著當(dāng)前煙草市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煙草企業(yè)采購合同管理中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制引起了廣泛的關(guān)注。如何有效控制煙草企業(yè)采購合同風(fēng)險(xiǎn)要素，提高煙草企業(yè)采購合同管理質(zhì)量，成為采購合同管理的重要課題。本文簡要分析和研究了煙草企業(yè)采購合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制。

關(guān)鍵詞：采購；合同管理

當(dāng)前，煙草行業(yè)蓬勃發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營成果顯著。但是，全社會環(huán)保意識的加強(qiáng)和人們健康觀念的提升，禁煙和限制煙草的壓力使煙草企業(yè)的擴(kuò)張和交易規(guī)模都受到一定程度的影響。在采購方面，企業(yè)的采購合同管理面臨越來越多的法律法規(guī)約束，法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在，因此，通過預(yù)先準(zhǔn)備，以最低成本進(jìn)行積極干預(yù)，將法律風(fēng)險(xiǎn)造成的影響和損失減至最小，成為煙草企業(yè)亟待解決的一個(gè)問題。本文從煙草公司采購合同的角度出發(fā)，結(jié)合實(shí)際工作，對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討，并對煙草公司如何優(yōu)化采購合同的法律對沖機(jī)制進(jìn)行深入分析。在工程、服務(wù)、物資的公共采購合同管理中，風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理對煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和合作企業(yè)的產(chǎn)權(quán)保護(hù)具有重要作用。風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，引起了采購部門人員和法律研究人員的注意。作者簡要分析了采購合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防控，為相關(guān)采購合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制工作提供參考。

一、采購合同管理概念

（一）采購合同供求關(guān)系合同是企業(yè)（供應(yīng)商）與分包商之間在經(jīng)過雙方協(xié)商和協(xié)議后締結(jié)的法律效益文件。協(xié)議雙方將遵循規(guī)范并遵守協(xié)議規(guī)則，在合同中體現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。每個(gè)合同都是經(jīng)濟(jì)合同，雙方均受《經(jīng)濟(jì)合同法》的約束和規(guī)范。

（二）采購合同管理的主要內(nèi)容采購合同管理的主要內(nèi)容有采購合同的生成、審批、履行、溝通與任務(wù)、付款、成本、續(xù)約等方面，例如，當(dāng)事方參與的合同的授予、履行、修改、取消、轉(zhuǎn)讓、終止、審查、監(jiān)督和控制。其中，結(jié)論、履行、修改、取消、轉(zhuǎn)讓和終止是合同管理的主題。檢查、監(jiān)視和控制是合同管理的職能，目的是使合同風(fēng)險(xiǎn)最小化，避免在合同簽訂和履行過程中的不必要損失，為合同的順利履行提供保證。

二、采購合同的構(gòu)建依據(jù)

摘要：現(xiàn)代社會發(fā)展過程中建筑工程建設(shè)行業(yè)發(fā)展迅猛，建筑工程的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到我國現(xiàn)代化事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的優(yōu)劣，所以不斷完善建筑行業(yè)市場的規(guī)章制度，規(guī)范建筑企業(yè)的管理模式顯得極其重要。而建筑工程管理過程中合同管理是重要的環(huán)節(jié)，是確保施工過程中能夠順利進(jìn)行，保質(zhì)保量交付產(chǎn)品的重要保證。本文就建筑工程建設(shè)管理過程中合同管理存在的問題進(jìn)行闡述，并針對存在的問題提出幾點(diǎn)解決方案，希望能夠促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)合同管理的規(guī)范化，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；建設(shè)管理；合同管理；應(yīng)用

1合同管理在建筑工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1責(zé)任雙方法律意識的缺失

建筑工程的管理過程中合同管理方面存在一個(gè)重大的問題就是合同沒有強(qiáng)有力的法律效力，這主要是責(zé)任雙方在簽署合同過程中沒有完善的法律知識造成的，這種法律效力不強(qiáng)的合同造成的直接后果就是如果雙方發(fā)生糾紛和利益爭端時(shí)候法庭無法為雙方提供有力的法律保障，這樣雙方容易引起對于法律決斷的不滿，進(jìn)而影響建筑行業(yè)的市場秩序。雙方在簽訂合同時(shí)，有時(shí)候會出現(xiàn)法律合同用詞的不嚴(yán)謹(jǐn)，對相關(guān)責(zé)任劃分的模糊以及條款的不明確等等情況，這都為以后發(fā)生合同糾紛事故埋下了隱患。雙方在簽訂時(shí)可能出現(xiàn)霸王條款，這就屬于不平等條約，主要的特點(diǎn)是從一方的經(jīng)濟(jì)利益考慮，違約條款沒有明顯的標(biāo)識，這樣在一方出現(xiàn)不能夠履行法定義務(wù)的時(shí)候，另外一方不能夠進(jìn)行索賠。與此同時(shí)，一些不良商家會針對同一份工程簽訂兩份合同，這也就是陰陽合同的由來，這種做法影響了合同管理的合法性，造成了建筑行業(yè)惡性競爭的現(xiàn)象，擾亂了建筑市場，這屬于采用不正當(dāng)手段損害其他建筑企業(yè)的合法經(jīng)營權(quán)利，增加了建筑行業(yè)工程管理中合同管理的難度。

1.2合同管理制度不夠科學(xué)

簽訂合同的目的在于約束責(zé)任雙方依法按照合同規(guī)定履行自己的義務(wù)，促使建筑工程能夠保質(zhì)保量地按時(shí)交付，保證施工過程中各方的合法權(quán)益都能得到保障，從而實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)穩(wěn)定，科學(xué)地發(fā)展。但是目前我國建筑行業(yè)的合同管理制度不夠科學(xué)，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化，很多情況下存在公司某一部門的任意一個(gè)人都能夠代表公司進(jìn)行合同簽訂工作，這種缺乏專業(yè)管理以及流程化管理制度的情況，易出現(xiàn)在產(chǎn)生合同糾紛時(shí)候各方推諉責(zé)任的現(xiàn)象，進(jìn)一步造成勞務(wù)糾紛，財(cái)務(wù)糾紛等遲遲得不到解決的情況。合同的很多細(xì)節(jié)在簽署合同和制定合同過程中往往會被有意或者無意的忽略，而管理程序上的不透明和不規(guī)范進(jìn)一步加大了合同管理的難度，甚至觸碰了我國的合同法，為之后建筑工程的施工和交付等留下巨大的隱患。