品牌 · 下半月雜志

品牌 · 下半月雜志簡(jiǎn)介

《品牌·下半月》（月刊）雜志，創(chuàng)刊于2008年，是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn),山西省人民政府發(fā)展研究中心主管、主辦的政經(jīng)類刊物。現(xiàn)已成為關(guān)注國內(nèi)外企事業(yè)單位品牌建設(shè)的權(quán)威期刊。各領(lǐng)域理論研究最新動(dòng)向,科技創(chuàng)新最新成果：致力于為國家機(jī)關(guān)、學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、科教人員等發(fā)表科研成果及學(xué)術(shù)研究提供專業(yè)平臺(tái)。

品牌 · 下半月雜志欄目設(shè)置

視點(diǎn)、調(diào)查與研究、金融與財(cái)務(wù)、人力資源研究、管理研究、企業(yè)研究、工作研究、品牌論壇

品牌 · 下半月雜志榮譽(yù)信息

• 中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（CJFD）

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地址：山西省太原市東街101號(hào)(省政府院6號(hào)樓)，郵編：30072。

品牌 · 下半月雜志社投稿須知

1.來稿要求論點(diǎn)明確、數(shù)據(jù)可靠、邏輯嚴(yán)密、文字精煉，每篇論文必須包括題目、作者姓名、作者單位、單位所在地及郵政編碼、摘要和關(guān)鍵詞、正文、參考文獻(xiàn)和第一作者及通訊作者（一般為導(dǎo)師）簡(jiǎn)介（包括姓名、性別、職稱、出生年月、所獲學(xué)位、目前主要從事的工作和研究方向），在文稿的首頁地腳處注明論文屬何項(xiàng)目、何基金（編號(hào)）資助，沒有的不注明。

2.論文摘要盡量寫成報(bào)道性文摘，包括目的、方法、結(jié)果、結(jié)論4方面內(nèi)容（100字左右），應(yīng)具有獨(dú)立性與自含性，關(guān)鍵詞選擇貼近文義的規(guī)范性單詞或組合詞（3～5個(gè)）。

3.文稿篇幅（含圖表）一般不超過5000字，一個(gè)版面2500字內(nèi)。文中量和單位的使用請(qǐng)參照中華人民共和國法定計(jì)量單位最新標(biāo)準(zhǔn)。外文字符必須分清大、小寫，正、斜體，黑、白體，上下角標(biāo)應(yīng)區(qū)別明顯。

4.文中的圖、表應(yīng)有自明性。圖片不超過2幅，圖像要清晰，層次要分明。

5.參考文獻(xiàn)的著錄格式采用順序編碼制，請(qǐng)按文中出現(xiàn)的先后順序編號(hào)。所引文獻(xiàn)必須是作者直接閱讀參考過的、最主要的、公開出版文獻(xiàn)。未公開發(fā)表的、且很有必要引用的，請(qǐng)采用腳注方式標(biāo)明，參考文獻(xiàn)不少于3條。

6.來稿勿一稿多投。收到稿件之后，5個(gè)工作日內(nèi)審稿，電子郵件回復(fù)作者。重點(diǎn)稿件將送同行專家審閱。如果10日內(nèi)沒有收到擬用稿通知（特別需要者可寄送紙質(zhì)錄用通知），則請(qǐng)與本部聯(lián)系確認(rèn)。

7.來稿文責(zé)自負(fù)。所有作者應(yīng)對(duì)稿件內(nèi)容和署名無異議，稿件內(nèi)容不得抄襲或重復(fù)發(fā)表。對(duì)來稿有權(quán)作技術(shù)性和文字性修改，雜志一個(gè)版面2500字，二個(gè)版面5000字左右。作者需要安排版面數(shù)，出刊日期，是否加急等情況，請(qǐng)?jiān)卩]件投稿時(shí)作特別說明。

8.請(qǐng)作者自留備份稿，本部不退稿。

9.論文一經(jīng)發(fā)表，贈(zèng)送當(dāng)期樣刊1-2冊(cè)，需快遞的聯(lián)系本部。

10.請(qǐng)?jiān)谖母搴竺孀⒚鞲寮?lián)系人的姓名、工作單位、詳細(xì)聯(lián)系地址、電話（包括手機(jī)）、郵編等信息，以便聯(lián)系有關(guān)事宜。

品牌 · 下半月雜志范例

以科技支撐山西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

實(shí)施“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)“五個(gè)加快”

從工傷保險(xiǎn)制度看我國社會(huì)保障立法的完善

2010年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向探析

科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐性及其價(jià)值意蘊(yùn)

加強(qiáng)黨性修養(yǎng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展

打造山西文化品牌的理性思考

特色城鎮(zhèn)化建設(shè)的哲學(xué)思考——以高平市發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)為例

我國人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制探析

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀扎實(shí)搞好人事工作

論和諧企業(yè)文化建設(shè)——兼論汾酒企業(yè)文化建設(shè)

如何加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期企業(yè)思想道德建設(shè)

以理想信念教育為重點(diǎn)搞好思想建設(shè)

積極把握縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主動(dòng)權(quán)

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)活力太谷

資訊

點(diǎn)燃企業(yè)家投資北威州的熱情——德國北威州吸引外資的做法及啟示

激勵(lì)民資“入場(chǎng)接棒”越快越好

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)率先轉(zhuǎn)型

著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制加快實(shí)現(xiàn)“根本好轉(zhuǎn)”